裝飾施工現場管理制度範本(精選5篇)

裝飾施工現場管理制度範本

  在不斷進步的時代,制度使用的情況越來越多,制度一經制定頒佈,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。一般制度是怎麼制定的呢?以下是小編為大家整理的裝飾施工現場管理制度範本(精選5篇),歡迎大家分享。

  裝飾施工現場管理制度1

  一、工地紀律

  1、現場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡,工卡不得轉借,遺失須補辦,無卡者不得上崗工作。

  2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。

  3、進入施工現場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,正確使用個人勞動防護用品。特種作業人員必須持證上崗。

  4、兩米以上高度、懸空作業、無安全設施的,必須繫好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。

  5、施工現場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現場,清運垃圾,施工現場必需保持整潔,通暢。

  6、嚴禁赤腳,穿上鞋跟或拖鞋進入施工現場。

  7、嚴禁在施工現場大小便。

  8、嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。

  9、嚴禁聚眾賭博,嚴禁觀看淫穢書刊、音像,嚴禁打架、鬥毆,酗酒鬧事。

  10、嚴禁施工人員在工地住宿,必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員,應經專案部的同意並登記備查,同時應注意搞好住宿區的衛生。

  10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。

  11、進入施工現場後,應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞並做好足夠的圍護措施。施工班組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發現隱患,應立即整改。

  12、加強施工現場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡迴檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防汙染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(區域性封閉、防損和汙染)。

  13、存放在現場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向專案部申報原因及辦理有關手續,經批准後發給放行條方能運出。

  二、防火規定

  1、嚴禁在施工現場吸菸、生火。

  2、嚴禁亂拉亂接,施工現場的臨時用電,須由專業電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經調整後才恢復施工。

  3、在有明火或有易燃易爆物作業處,必需配備手提式滅火器。

  三、用電規定

  1、未經值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。

  2、各施工工種的支路開關箱,統一由值班電工接駁,並分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。

  3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。

  4、施工現場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應採用帶安全網罩的行燈,且不得使用裸露電線作為電源線,並由專業電工接駁。對放有易燃物品的室內應設定防爆燈,並配置足夠的滅火裝置。

  5、嚴禁使用與施工無關的電器,電爐,電飯煲,爆炒鍋等。

  6、所有進場的電動工具,必須經過安全檢查。

  7、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發現違反安全操作規程的現象,應立即停工整改。

  8、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標誌牌。

  9、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經發現,立即拆除。

  裝飾施工現場管理制度2

  第一章 總則

  1.1 為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規範化和制度化,確保安全生產及工程質量,特制定本規定。

  1.2 本規定是依據國家、省,市有關法規、標準和規範,結合我公司管理檔案編寫。在貫徹執行中,所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

  第二章 文明施工管理

  文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施,是體現企業管理水平的標誌,是企業形象的視窗。

  文明施工要以“安全、規範、健康、環保”為主題。

  2.1 施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標誌及告示警語,無關人員不許進入施工場地。

  2.2 施工單位現場辦公室要佈局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、檔案櫃要擺設整齊、清潔;門口掛專案現場辦公室標牌。牆上適當位置應掛設以下標牌:

  (1)施工進度網路計劃或橫度圖。

  (2)專案部管理架構圖。

  (3)專案部各級人員管理責任制。

  (4)安全生產禁令。

  (5)現場防火制度。防火領導小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

  (6)有關管理部門要求掛設的標牌。

  2.3 施工現場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場容場貌乾淨美觀。

  2.4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛生。

  2.5 現場人員服裝整潔,言行文明。

  2.6 施工區域內嚴禁住人。施工單位僱用的外地施工作業人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證並留存相關證件影印件。

  第三章 現場防火管理

  3.1 施工現場必須嚴格執行消防條例,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,健全和落實自防自救各項防範措施。

  3.2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規,瞭解本工地的消防方案。

  3.3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

  3.4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發現問題當即整改,把火險隱患消滅於萌芽狀態。

  3.5 現場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格杜絕不按操作規程使用,要設立臨時危險物品倉庫,標明警示標誌,及放置一定數量的乾粉滅火器。

  3.6 現場施工動火作業必須執行“先領證後動火”規則,絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前,必須清除場地內易燃易爆物品及雜物,並有專人攜滅火器跟進。作業後應及時清除場地內火種,並確定場地內無火種後方可離開,以確保安全。

  3.7 飾面油漆、加工木製品場地遺留的'易燃物等必須每天及時清理乾淨,不留火險隱患。

  3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準電線拖地使用。

  3.9 施工作業場內嚴禁吸菸及一切火源火種存在。

  3.10 根據施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環境情況,配備足夠的乾粉滅火器材,按規範放置,易見易取,並保證消防器材有效使用,同時設定防火警告牌。

  第四章 現場質量安全管理

  第一節 工程質量管理

  4.1.4 以加強施工過程中的質量控制為手段,認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

  4.1.2 工程部根據裝修專案的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質量管理措施。

  4.1.3 質量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質量檢查,按合同條款約定質量要求及相關的規範標準等實測檢驗,及時消除質量隱患。

  4.1.4 質量驗收

  (1) 材料質量驗收:根據設計要求和質量標準,及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。

  (2) 專業工程專案驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和裝置工程安裝完成後,應按設計要求和質量標準進行檢查驗收,並辦理會籤記錄和簽證,由工程部經理主持,有關部門人員參加。

  (3) 成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

  (4) 竣工驗收:單位工程竣工後,由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢,發現問題及時解決。預檢合格後,填報竣工報告。會同設計,質監、監理、和施工單位有關部室參加,並辦理相關手續,列入工程技術檔案。

  4.1.5 質量評定:質量評定必須以分項工程質量評定為基礎,分項工程質量評定由施工方預評,監理、工程部人員確認後按質量驗評標準和設計要求進行質量評定,並填寫好質量評定表格,列入工程技術檔案。

  第二節 安全生產管理

  4.2.1 施工現場必須符合政府相關檔案要求及行業標準的有關規定,抓好安全生產責任制的落實:要求施工單位貫徹執行“建築企業安全生產工作條例”,安全生產落實到人,建立安全管理體制。

  4.2.2 要求施工方在開工前專案經理或專案技術負責人要將工程概況、施工方法,安全技術措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強,並履行雙方簽字手續。

  4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續;堅持每週進行安全活動教育的制度。

  4.2.4 所有單位工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術方案,並按規定辦理審批手續,否則不得開工。

  4.2.5 特種作業人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期複審,不得超期使用,並要做到名冊齊全。

  4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程專案必須堅持每週一次安全檢查。

  4.2.8 施工現場安全設施所需用的材料、儀器、裝置、機具、器材,其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、裝置。

  4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標誌牌。施工現場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、 五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設圍欄、蓋板和安全標誌;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,並放置足夠的滅火器材。

  4.2.10施工現場腳手架的搭設要按現行技術規程或設計規定搭設,經驗收合格方能使用。

  4.2.10高空作業人員要按規定進行體格檢查,並進行安全技術交底,操作人員必須按規定要求佩帶安全帶,立體交叉作業必須佩帶安全帽。

  第五章 現場用電和機械管理

  第一節 現場用電管理

  5.1.1 現場用電管理人員的有關規定:

  (1) 用電管理人員必須持有電工證。

  (2) 施工現場必須有專職電工在場跟班。

  5.1.2 現場用電的有關規定:

  (1) 施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規範》和《建設工程施工現場供電用電安全規範》。

  (2) 現場用電線路實施三相五線制,嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電裝置的電源線及保險絲應符合裝置負荷要求。電源線嚴禁用花線,層間配電箱必須採用標準鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護零線,並應有門有鎖,電制箱內禁止放一切物品。

  (3) 施工現場所有用電裝置、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”;裝置的金屬外殼必須接保護零線。

  (4)現場照明線路要架空設定,照明燈具應採用(500W以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應有保護罩,行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。

  第二節 機械管理

  5.2.1 施工機具安全必須符合《建築機械使用安全技術規程》的要求。

  (1) 手持電動工具:應符合現行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程》的規定要求。電源線必須採用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應避開熱源,不得拖拉在地上。應採取防止損壞電纜措施。

  (2) 電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯,電焊機一次側出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大於5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側出線採用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大於30m。

  (3) 氣焊裝置:乙炔瓶距離明火要大於10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動,防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油汙,乙炔氣管接頭不得采用紫銅製作。

  (4) 各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置,必須符合安全技術規定。

  (5) 必須嚴格執行安全操作規程,操作人員必須經常檢查機具的安全狀況,確保機具裝置經常處於完好狀態。

  第六章 施工現場技術管理體系

  6.1 現場技術管理體系

  要求施工單位根據裝飾工程規模、特點,確定專案領導機構的人選。建立與該專案管理相應技術管理架構。配備各專業技術人員。

  6.2 技術標準和技術規程

  專案施工過程中,應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門頒發的技術標準和技術規程,以及各種建築材料、半成品、成品的技術標準和相應的檢驗標準。認真執行公司有關技術管理規定。認真按設計圖紙進行施工,嚴禁違規違章。

  6.3 施工圖紙學習及會審

  工程部接到圖紙後,應組織各專業人員學習圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業之間的相互關係和施工單位、監理單位對設計單位的要求。做好會審記錄,並按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設單位、監理單位、設計單位和施工單位)會審簽證手續。

  6.4 施工組織設計或方案

  專案開工前必須稽核施工組織設計。

  施工組織設計或方案主要包括以下幾個內容:

  (1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

  (2)防火、治安管理措施

  (3)質量、安全保證措施

  (4)確保工期技術措施

  (5)總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面佈置圖。

  6.5 施工圖紙技術交底

  (1)施工前必須認真做好交底工作,尤其要注意關鍵部位及關鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監控。

  (2)交底形式書面及口頭同時進行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

  6.6 施工過程中的施工測量

  (1)專案部專業工程師要做好複核工作。

  (2)測量儀器應專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應定期送有關部門檢測和校正。

  6.7施工中的技術檢驗和計量管理

  (1) 原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告,並由主管技術人員及質安員核實後方能使用。

  (2) 嚴格要求按照現行國家規定和技術規範、設計要求,對應經檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試,並如實填報結果。

  (3) 應正確執行計量法令、標準和規範,施工組織設計、計劃、技術資料、公文、標準及各種施工統計報表、材料稱磅等均要嚴格執行使用法定計量單位。

  6.8 設計修改及材料代用

  (1)圖紙修改、設計變更必須經過我方同意。

  6.9 施工日誌: 施工現場應指定專人填寫當日有關施工活動綜合記錄。主要內容包括:

  (1)當日氣候、氣溫、水電供應。

  (2)施工情況、質安情況、材料供應。

  (3)施工圖紙、技術變更內容。

  施工日誌應當天由施工現場負責人籤認,施工日誌必須當天填寫,專人保管,備查。

  6.10 技術資料檔案管理

  (1)施工現場應由專人負責收集整理資料,並要做到與施工進度同步收集整理。

  (2)必須根據施工所在地政府建築行政主管部門規定做法進行資料同步收集整理工作,其記載內容必須與實際相符。

  (3)有關人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章並註明日期,手續齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

  (4)工程竣工時要求技術資料彙總準確、齊全、合格率100%。

  (5)應嚴格執行有關城市建設檔案管理條例和相關保密規定,及時進行工程施工檔案收集和管理。

  第七章 現場材料管理

  第一節 材料管理

  7·1.1 現場材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關技術措施和用料要求,做好開工前料具準備工作。

  7.1.2 嚴格把好材料驗收關,憑證收料,按規格、質量、數量驗收入庫,及時把材料堆放好。並做好標識,便於隨時檢索。

  7.1.3 現場材料要分類整齊堆放,要節約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

  7.1.4 做好甲供材料往來業務,實行甲供材料每月盤點,為工程結算積累依據。

  第二節 採購管理

  7.2.1 所有材料採購必須按公司的有關管理制度和流程執行,由材料部統一執行。

  7.2.2 採購的所有材料裝置必須有政府有關部門規定的銷售許可證、產品合格證、試驗報告;並按合同和有關的規範標準中的質量要求配合試驗員抽樣檢驗。

  7.2.3 貨款結算要及時、準確,確認無誤才能付清貨款,對不合符規定的貨物應拒付、並及時退貨,做到付款有據,拒付有理。

  第三節 倉庫管理

  7.3.1 倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續,做到五不收:(1)手續不清不收;(2)數量不夠不收;(3)規格不符不收;(4)質量不好不收;(5)證書不齊不收。

  7.3.2 嚴格把好物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規定的準用證,按品種、規格、型號、數量進行驗收。並根據用途分類堆放,妥善保管及做好標識。

  7.3.3 嚴格執行領發籤證制度。做到收發手續完備,實行日清,月結,季盤點,做到帳物相符,帳表相符。

  7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續,堅持執行損壞照價賠償制度。

  7.3.5 熟悉各類物資的性質及用途,尤其是危險品保管領用工作,確保危險品倉庫安全。

  7.3.6 經常保持倉庫內整潔、衛生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

  裝飾施工現場管理制度3

  第一章文明施工

  一、施工前準備:

  1、施工人員必須服從公司的安排,在事先徵得業主同意後方可入住施工現場並積極地配合其他工種的工作。

  2、進駐施工現場當日,須將施工單位標誌牌、安全警示牌、施工現場管理表格。並在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

  3、施工人員在接到施工通知後應及時熟悉施工環境並依據設計圖紙與設計師進行現場放樣,合理有序地進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。

  4、為保證公司安全的正常工作,凡未經同意辦理用工手續的人員,一律不得參加本公司的施工專案,不得隨意進出現場。

  二、施工期間:

  1、現場工程部負責人全權管理施工現場,統一安排,施工人員有事聯絡現場工程部人員,若然聯絡不上,可聯絡現場質檢員或其他管理層人員,不可擅自行動。

  2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施工現場嚴禁抽菸,不得在施工現場打架鬥毆。大小便到物業指定地點,不準使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

  3、工人員須保證施工現場的環境衛生,衛生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置於乾爽地段,施工垃圾應及時清理,外運到公司指定地點,每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

  4、材料按公司指定地點分類存放,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用,一經發現嚴厲處罰。

  5、施工時注意文明用語,應維護本公司的文明形象,尊重業主的意見和建議,不得發生頂撞或衝突;愛護業主的設施,愛護成品物,不得損壞。不得向業主索要物品,不得向業主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

  6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準,不得出現漏項、錯項,嚴禁材料浪費,不得任意變更工程內容,在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯絡,嚴禁盲目施工。

  7、現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規範,絕不允許偷工減料,一經發現,立即除名並追究其相關責任。

  8、施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動。發現設計問題應儘快與現場管理人員或設計人員聯絡,服從現場工程部負責人的指令。

  9、施工期間,施工人員應保持通訊暢通,嚴禁無故停工,嚴禁留有手尾工程,未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料。

  10、施工人員應注意安全用電和動火,要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規範,節約用水、用電,嚴禁使用無插頭、插座連線施工機械的電源。

  11、施工期間,現場管理層所有人員均應嚴把質量關,尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,切要嚴格把關,萬萬不得麻痺大意,更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質量問題應及時整改,不得隱瞞、搪塞,並做好相應的每天施工日誌記錄和每週的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

  12、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理。

  13、遵守物業管理單位的相關規定,不得違章作業

  14、施工過程中,須關閉施工現場大門,不得干擾鄰居日常生活。

  15、遒紀守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴禁閒雜人等逗留於工地。施工現場不得讓非施工人員進入。

  第二章、施工安全

  1、各專案施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規程。

  2、施工現場嚴禁吸菸或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地,施工現場任何區域不得有裸露導線。拆、裝臨時用電須由專業電工操作。下班最後離場人員應切斷電源,確保安全用電萬無一失。

  3、節約用水,閥門隨用隨關,不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置,電線必須採用橡皮軟線,用電裝置插頭齊全,嚴禁導線直接插入插座。

  4、登高作業前須事先檢查登高設施、工具的安全效能是否合格,保護措施是否到位,登高操作人員的技術要領必須熟練。登高作業時現場需有專人監護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固後方可使用。

  5、下班時清理好現場,關好門窗,檢查水、電源是否關閉,以防發生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙,嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員,否則產生的後果均由施工負責人承擔,並追究其一切損失賠償。

  6、以上條例每違反其中一項視情節大小給予50-100元的罰款,若因違反條例發生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。

  第三章、工程質量

  1、工程施工前,設計師必須向工程負責人和施工人員進行設計交底。

  2、工程部嚴格按照經業主確認的圖紙施工若確需設計變更,必須經設計師和業主簽字確認。

  3、原材料採購進場時,施工人員必須進行質量驗收,對不符合要求的有權拒收並限期補送到位。如因原材料驗收把關不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。

  4、上道工序檢驗不合格者,嚴禁進行下道工序施工。

  5、工程部負責人負責做好各工程之間的銜接工作,各工種之間要做到上道工序為下道工序負責;下道工序為上道工序服務,不相互挑剔。

  6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。

  7、水電工程穩蔽驗收時,水電工負責人和設計師必須繪製好水電管線分佈圖一式兩份,並將一份留給業主。

  第四章、施工計

  1、工程開工前,工程負責人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃報工程部;並與各施工人員簽訂工期責任書,各施工班組必須扼守工期。

  2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交專案負責人,專案負責人於當天報採購部。

  3、專案負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進場時間。

  4、專案負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。

  裝飾施工現場管理制度4

  第一條:全體工程人員根據各自的崗位職責,嚴格建立質量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責的工作態度對整個施工現場進行全面管理、控制和把握,順利完成本職工作任務。

  第二條:工程已正式開工,專案經理和專業工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底,進行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴格自律。

  第三條:進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴禁從高空拋扔東西,高空作業必須繫好安全帶。

  第四條:現場安全負責人每天進行安全檢查,特別每天下班後須對現場進行仔細巡視,在用電、工具、裝置、材料等現場均無問題的情況下方可離開現場。解決不了的,即可報告工地現場負責人,不得有誤。

  第五條:電工、焊工等特殊工種作業人員要嚴格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關裝置或作特殊工種的作業。

  第六條:施工現場嚴禁吸菸,並將“嚴禁吸菸”等字樣貼於施工現場的明顯地方。電焊等明火作業人員必須嚴格按照規範進行施工作業,做到持證上崗,並經施工管理人員檢查確認後方可開始施工。凡違章吸菸或動用明火者,將從嚴、從重處罰。

  第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區域須配置消防滅火器材,並規定兼職的消防責任人。發生意外情況須立即採取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。

  第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用後必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患後方可存放。

  第九條:任何人不得在室內使用電爐子,不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內暖氣、線盒等電器裝置。

  第十條:電工作業須嚴格持證上崗,非電工人員嚴禁操作電工作業的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器,防止施工人員觸電,並定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均採取可靠接地措施。

  第十一條:施工現場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理,每天收工後必須清理現場,無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經主管同意並辦理手續一律不得帶出現場。所有工程人員應嚴守現場進出通道並嚴格執行有關安全規定。

  第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級彙報,嚴禁打架鬥毆事件發生,違者將受到嚴厲處理。

  第十三條:施工現場須做到文明施工,嚴禁在現場大小便,否則一律處以200元罰款並予以辭退。

  第十四條:所有施工人員必須注意成品保護,嚴禁在樓內牆上面亂寫亂畫,天天要保持牆面、地面的清潔,及時封閉視窗及通道,防止室內成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。

  第十五條:施工中嚴格控制材料的數量與品質,對材料進行定量控制,並進行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。

  第十六條:制定合理的材料進場計劃,明確材料需要的品種、型號、數量、品質及進場時間,以便材料部計劃安排。

  第十七條:現場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。

  第十八條:施工用的機具、裝置專門庫房,指定專人負責,工人領用工具、裝置等須經工程主管批准,由領用人簽字登記,每日下班後將工具交回庫房。

  第十九條:工具管理人員每日對發出及收回的工具進行清點、核對,發現損壞或短缺要及時向主管彙報。

  第二十條:工具使用須嚴格遵守操作規程及使用辦法,因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。

  第二十一條:工具管理人員須對所管裝置、工具進行定期檢查、維修,發現隱患及時彙報或處理,嚴禁帶病使用,工具管理應登記造冊,並分類放置。

  第二十二條:施工管理人員應把工程質量放在首位,並將質量第一的觀念貫徹於每個具體作業人員。對各道工序要嚴格把關,質量不合格者嚴禁進入下道工序,必須做到對質量嚴格把控。

  第二十三條:現場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發現問題及時解決。

  第二十四條:每日收工後要召開施工會議,總結當日工程情況,並對次日的施工進行安排。對工程進度、質量、工期、材料、安全等重大問題進行協調解決,保證工程順利進行。

  本《條列》自公佈之日起執行。

  裝飾施工現場管理制度5

  1、現場工程部負責人全權管理施工現場,統一安排,施工人員有事聯絡現場工程部人員,若然聯絡不上,可聯絡現場質檢員或其他管理層人員,不可擅自行動。

  2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施工現場嚴禁抽菸,不得在施工現場打架鬥毆。大小便到物業指定地點,不準使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

  3、工人員須保證施工現場的環境衛生,衛生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置於乾爽地段,施工垃圾應及時清理,外運到公司指定地點,每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

  4、材料按公司指定地點分類存放,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用,一經發現嚴厲處罰。

  5、施工時注意文明用語,應維護本公司的文明形象,尊重業主的意見和建議,不得發生頂撞或衝突;愛護業主的設施,愛護成品物,不得損壞。不得向業主索要物品,不得向業主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

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