駐村工作組管理制度(精選5篇)

駐村工作組管理制度

  一、管理制度的主要特徵

  1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定,在其適用範圍內具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯;

  2、完整性。一個組織的管理制度,必須包含所有執行事項,不能有所遺漏,如發現或新的執行事項產生,應相應的制定管理制度,確保所有事項“有法可依”;

  3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相牴觸的其他做法均不能實行; 特定範圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用範圍,在這個範圍內,所有同類事情,均需按此制度辦理;

  4、可執行性。組織所設定的管理制度,必須是可執行的,不能偏離組織本身事務,成為一紙空文;

  5、相對穩定性。管理制度一旦制定,在一般時間內不能輕易變更,否則無法保證其權威性。這種穩定性是相對的,當現行制度不符合變化了的實際情況時,又需要及時修訂。

  6、社會屬性。因而,社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

  7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

  二、駐村工作組管理制度(精選5篇)

  管理制度是實施一定的管理行為的依據,是社會再生產過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程,提高管理效率。以下是小編為大家收集的駐村工作組管理制度(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  駐村工作組管理制度1

  為加強對局駐村人員的管理,更好地完成下基層駐農村各項工作任務,特訂立駐村工作組管理制度。

  一、服從和尊重當地黨委和政府的領導,按照縣、鎮基層辦的部署和要求,結合駐點村實際,創造性地做好各項工作。

  二、依靠和尊重村黨支部、村委會幹部,充分調動和發揚他們的積極性,遇事同他們商量,聽取他們的意見和建議,同心同德做好工作。

  三、深入調查研究,掌握村情民意,儘可能地為群眾辦好事辦實事,引導群眾奔康致富。

  四、協助抓好村委會集體經濟專案的發展和管理,要一抓三年,抓出成效,確保三年後村委會集體年收入達3萬元以上,要跟蹤監督局扶持資金的使用情況,做到專款專用。

  五、及時向縣、鎮基層辦、局領導彙報請示有關工作,每季度末要書面報告一次駐村工作進展情況,年度要寫出工作組總結,每個工作組成員要寫出一年來駐村工作表現和體會。

  六、工作組要建立定期學習制度,建立學習日,規定每週必須有半天時間集中學習,並積極參加當地黨組織的各種學習交流活動。

  七、駐村幹部要堅持駐在農村裡,做到有事請假,無事不得缺勤,請假一天的向工作組長報批,二天以上向鎮委基層辦報批,五天以上的向縣基層辦報批。

  八、駐村幹部的休假(包括週六週日兩個公休日和法定節假日)可以根據工作需要,由駐村工作組和當地黨組織商定,要合理安排好工作。

  九、艱苦樸素,不搞特殊化,不得增加基層和農民負擔,不得向基層提任何不合理的要求,樹立縣直機關幹部的良好形象。

  十、駐村工作組要進行考勤登記,每月考勤表經組長簽名後送交局辦公室。

  駐村工作組管理制度2

  一、請銷假制度

  (一)工作組成員要嚴格遵守駐村紀律,堅守駐村崗位,履行駐村職責,提高駐村質量,確保工作實效;

  (二)工作組成員有特殊情況需要離開駐村崗位的,組長向鎮黨委請假,組員請假1天以內向組長請假,請假3天以內斷江鎮分管小康駐村工作的領導請假,請假3天以上的'需報請鎮黨委批准,並嚴格履行請銷假手續,建立隊員在崗在位常態化。

  (三)嚴禁工作組成員在駐村期間空崗,確保不誤工作。對所駐村群眾反映較差的工作隊員,將報請縣委黨建辦進行調整。

  二、學習制度

  (一)駐村工作組成員要加強政治理論學習,在加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀以及黨的十八大一系列重要會議和檔案學習的同時,要認真學習加強對省委、市委和縣委檔案的學習,努力提高自身的理論水平和業務水平。掌握好黨對農村工作各項方針政策,並向群眾宣傳貫徹落實。

  (二)工作組成員每月集中學習1次,並適時向鎮黨委、政府彙報工作。

  (三)學習堅持理論聯絡實際,堅持集中學習與個人自學結合起來,要深入群眾,聯絡群眾,虛心向群眾學習。

  (四)組織形式多樣的學習活動,促進工作組成員強化學習,提升素質駐村工作組規章制度駐村工作組規章制度。

  (五)工作組成員除了記好學習筆記外,還要寫好工作筆記和民情日記。

  三、例會制度

  (一)例會時間:

  ①工作組例會由工作組組長組織,每週根據情況召開組員例會;

  ②村工作例會,由工作組長、村支書、村主任共同組織,每月召開一次,與計劃生育工作例會合並召開。

  (二)例會內容:

  ①工作組例會彙報本週各項工作開展落實情況;根據本人分工需要提交會議研究的事項;制定下週工作計劃。

  ②村工作例會:對上階段開展情況總結,佈置下一步工作計劃。

  (三)例會規定:工作組成員及村幹部不得缺席、不得遲到,確實不能參會的應向工作組長請假,否則視為缺席。

  (四)例會要求:每次召開例會,都要認真聽取情況彙報,研究分析問題,做好會議紀錄。

  四、工作紀律

  (一)駐村工作組成員在鎮黨委的領導下積極開展各項工作。

  (二)積極參加群眾勞動,堅持原則,忠於職守,秉公辦事。

  (三)嚴格遵守群眾工作紀律,盡心竭力為群眾解難事、辦好事,不得損害群眾利益,並開展與群眾交心談心活動。

  (四)嚴格遵守村裡的財經紀律,協助村加強村級經費的監督和管理,做到專款專用。

  (五)掌握村“兩委”班子的基本情況,並積極協助組織培養村級後備幹部,增強“兩委”班子的戰鬥力和凝聚力。

  (六)積極完成縣委、縣政府和鎮黨委、鎮政府下達給村的各項工作任務。

  (七)嚴格執行廉潔自律規定,不得向基層提不合理要求,不得接受宴請和任何形式的禮品、禮金,不得酗酒滋事,不參與賭博。

  駐村工作組管理制度3

  為加強對駐村工作組的管理,切實發揮駐村工作職能,改進工作作風,提高工作效率,確保鎮基層組織建設年活動深入開展,經研究,制定本制度。

  1、駐村工作實行組長即“第一書記”負責制,工作組成員要服從組長的.領導和管理。派出單位要加強工作組的管理。

  2、派出單位領導要經常到所駐村瞭解情況,對駐村人員政治上關心、工作上支援、生活上幫助,幫助解決駐村人員工作和生活中存在的實際問題。

  3、嚴格例會制度。鄉鎮每月召開一次駐村工作組組長會議,工作組每週召開一次全體成員會議,聽取情況彙報,研究分析問題,部署安排工作,並做好會議記錄。

  4、嚴格請銷假制度。工作組成員駐村期間不得擅自離崗,確因特殊情況需請假的要履行請假手續。

  5、嚴格考勤制度。工作組長負責考勤,每月10日將上月考勤情況統計後報鎮基層組織建設領導小組辦公室,鎮基層組織建設年督導小組將組織抽查,並對擅離崗位的進行通報。

  6、工作隊員要自覺遵守《李臺鎮駐村工作組守則》,不擾民,不添亂,不增加農民負擔,樹立良好的幹部形象。

  駐村工作組管理制度4

  為進一步加強駐村工作組成員的學習,提高工作組成員的素質,更好地服務村級新農村建設,特制訂駐村工作組成員學習制度。

  一、駐村工作組成員必須加強政治理論學習,特別要加強鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,要加強新農村知識和政策精神的學習,努力提高自身的理論水平和業務水平。

  二、工作組成員必須保證學習時間,每週星期五為工作組成員集中學習日。

  三、學習必須堅持理論聯絡實際,堅持集中學習與個人自學結合起來,要深入群眾,聯絡群眾,虛心向群眾學習。

  四、組織形式多樣的學習活動,促進工作組成員強化學習,提升素質駐村工作組規章制度百科。

  駐村工作組管理制度5

  學習制度

  一、學習方式:堅持集體學習和個人學習想結合;

  二、學習時間:每週集體學習一次,其餘時間為個人學習;

  三、學習內容:農村政策、幫扶專案及省市相關會議精神等;

  四、學習要求:認真組織、做好筆記、務求實效。

  工作制度

  一、認真學習:要重點學習貫徹黨在農村的各項方針政策,積累經驗,提高自身政治業務理論水平;

  二、紮實工作:模範遵守“五帶頭六不準”,密切聯絡村“兩委”,遵循科學規律創新工作,立足實際村情民情為村民謀實惠;

  三、加強協調:要充分利用各種有利因素,紮實推動各項工作建設;

  四、嚴格要求:要公道正派,堅持原則;

  五、堅守崗位:不無故缺崗,每月最少駐村20天。

  請假制度

  一、駐村幹部駐村期間每月不少於20天,因病因事請假,必須按程式審批。

  二、駐村工作組組長離崗3天以內的,必須報縣(區)開展加強基層建設年活動辦公室批准

  三、駐村工作組組員離崗一天的由工作組組長批准;1-3天的由縣(區)開展加強基層建設年活動辦公室批准;超過三天的,由市開展加強基層建設年活動辦公室批准。

  四、請假人員要嚴格按照批准時限返回工作崗位,並及時銷假。

  五、國家法定假期、病假按國家和單位有關規定另行處理。

  例會制度

  一、例會時間:每天召開例會一次。

  二、例會內容:工作組成員分別彙報當天工作情況和次日工作計劃;

  三、例會要求:完善記錄,嚴肅紀律,注重實效。

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