質量月總結會領導發言稿(精選13篇)

質量月總結會領導發言稿

  在社會一步步向前發展的今天,我們都可能會用到發言稿,透過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。那要怎麼寫好發言稿呢?以下是小編為大家整理的質量月總結會領導發言稿(精選13篇),僅供參考。

  質量月總結會領導發言稿1

同志們:

  為貫徹落實國家、省市質量工作會議精神和認真執行國務院《關於加強食品等安全監督管理的特別規定》(以下簡稱《特別規定》),市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質量安全月”。今天,由射洪縣人民政府主辦、射洪質監局承辦的全縣食品質量安全月活動儀式在這裡正式啟動,這標誌著我縣食品質量監管工作又站在一個新起點上,它必將推動全縣食品企業提升質量管理水平,提高全民食品質量安全意識,產生良好的導向作用。

  食品質量安全工作是經濟社會發展永恆的主題,是切實保障人民群眾身體健康的長效工程。近年來,射洪質監局堅決貫徹縣政府的各項工作部署,透過實施區域監管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治、巡查回訪等措施,促使我縣食品質量安全工作呈現出嶄新的局面。為紮實開展好食品質量安全月活動,下面我講幾點意見:

  一、加強宣傳,努力提高食品質量安全意識

  今年食品質量安全月的活動主題是“強化質量監管,保障食品安全”,我們要以“三個代表”重要思想為指導,以全面貫徹落實《特別規定》為主線,圍繞活動主題加大宣傳力度,要切實做到電視有影、電臺有聲、報紙有字,透過全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大食品企業和消費者的質量安全意識。

  二、明確責任,認真做好食品質量安全工作

  縣政府是全縣質量安全工作的責任主體,我們將繼續加強對全縣食品質量安全工作的組織領導,引導督促企業加強食品質量管理,大力支援監督部門依法行政。質量監督部門要把《產品質量法》、《計量法》、《標準化法》等法律法規和《特別規定》學習好、宣傳好、貫徹好;要著力加強隊伍建設,提高隊伍素質,正確處理依法行政與最佳化經濟環境的關係,堅決查處製假、售假案件,並及時向社會公佈。同時要充分發揮技術優勢,搞好服務工作,寓服務於監督之中,及時正確解決問題,切實維護消費者合法權益,真正成為政府責任的執行者、企業發展的支持者、群眾利益的維護者。

  三、強化監管,切實維護消費者權益

  中秋、國慶節將至,各職能部門要充分履行監管責任,注重實際,突出重點,積極開展大檢查活動,重點查處白酒、調味品、米、面、油等與人民生活密切相關的食品;嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用新增劑、無證生產等違法行為。要透過查處大案要案,公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中,要堅決糾正有法不依、執法不嚴、違法不究、濫用職權等現象。各企業要自覺接受監管部門的監督,把責任落實到每道工序和人頭,不斷提高食品安全質量。廣大消費者也要學習有關法律法規,普及食品質量安全知識,檢舉揭發食品製假、售假等違法行為。透過上下聯動,密切配合,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。

  同志們,讓我們緊緊圍繞“強化質量監管,保障食品安全”這一主題,以貫徹落實《特別規定》為契機,以食品質量安全為已任,共同努力、紮實工作,為促進我縣經濟快速、健康發展做出應有的貢獻。

  最後,預祝“食品質量安全月”活動取得圓滿成功!

  質量月總結會領導發言稿2

尊敬的各位領導、各位來賓,新聞界的各位朋友,同志們:

  我們身邊常常聽到這樣的一句話“質量就是尊嚴,質量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理,沒有質量,就沒有客戶,何來的尊嚴,而質量的基礎就是責任心,記得當初在做工藝的時候,身邊就發生了這樣的事,一個終檢的員工出現了一項錯誤問題,跑到前面外掛段的員工處抱怨,“你把產品插好一點嘛,害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產品全做好了,那還要你們終檢幹嘛?”

  當然,站在個人的角度來講他們也許都沒說錯,但是換一個角度來看,他們的這種行為就是在推卸自己的責任,是一種工作不負責的態度。

  質量是一種態度,產品的質量取決於每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什麼我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業人員的態度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。儘管作業規範,技術要求上面的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在於裝置的好壞,而關鍵在於操作者和管理者的責任心,在於我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,工作質量、生產質量、服務質量才能提高,我們的產品質量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩步提升。

  現在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之於“行動”吧!

  質量月總結會領導發言稿3

各位領導、同事:

  大家好!

  20xx年9月,我們迎來全國第39個質量月,今天,我們在這裡舉行:

  1、質量是企業的命脈和門面,良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產質量隱患,確保施工質量一次成優。

  2、增強施工生產的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結,注重全員參與,加大對違規行為的處罰力度,抓住關鍵環節,落實質量管理責任制。

  3、各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監督管理職責。

  4、要統一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和區域性利益,忽視產品質量的高標準要求。

  5、加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質量細節,加強過程檢查。

  6、做好各項規章制度的執行情況並有效實施。

  7、做好宣傳工作,各項規章制度和措施大家要熟悉,並創造良好的工作環境。

  認真貫徹落實9月份質量“活動月”的工作,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今後的施工過程中把各項管理工作做的更好。

  質量工作建議:

  1、提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

  2、確定制度、規範方法、明確職責、透明考核。

  3、加強培訓,不斷提高。

  4、加大宣傳,好壞皆提。

  5、根據實際不斷持續改進。

  6、不為一時的方便而苟且敷衍。

  最後,預祝20xx年9月全國第39個質量月活動取得圓滿成功!

  謝謝大家!

  質量月總結會領導發言稿4

各位領導、同事:

  大家好!

  質量是企業的生命,關係到企業的生存和發展,建築工程是社會公共產品,維繫到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發展的基石。藉此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表綠洲紅城花園專案全體幹職員工向各位領導同事彙報,我想:今天既是綠洲紅城花園專案“質量月”活動的動員日,更將是我們建設集團建築公司施工質量月活動的新開端。

  “以質量求生存,以信譽謀發展”已成為我們建設集團建築公司施工生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是產品的前提;質量是能力的體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。 上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之後我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,在綠洲紅城花園專案“質量月”活動中,全員動員,全員參與齊心協力來推動和確保綠洲紅城花園專案工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。

  一、借質量活動機會、更新質量觀念

  “工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發員工的主觀能動性和質量意識性。

  二、借質量月活動動力、強化質量管理

  嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理,周密計劃,紮實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。

  祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!

  質量月總結會領導發言稿5

各位領導、各位員工:

  為深入貫徹、落實集團公司領導關於質量工作的重要指示,按照質量月活動檔案要求,中德公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。

  本次質量月活動的主題是:抓工作質量、促實物質量提升、保市場求發展。

  本次活動必須圍繞質量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質量、產品實物質量問題確定質量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質量意識、持續改進、追求更好的要求。本著全員重視質量、全員踐行質量、全員享受質量的原則,以“質量月”活動為契機,把“質量作為企業的.頭等大事”,自覺增強全員質量意識,養成重視質量的良好習慣,形成確保質量、人人有責的良好氛圍。

  作為中德質量負責部門,我們決心在公司領導的正確指導下,在各相關部門的支援配合下,積極配合集團公司質量月活動,9月份將開展以下工作:加強使用者反饋糾正與預防措施的有效性管理,監督糾正與預防措施的落實實施。以現場為中心,強化全面質量管理。

  1、控制進貨質量,保證裝配質量,促進供方形成“產品和服務要100%符合要求”的共識。

  2、針對供方現存問題,積極開展供方溝通走訪,協助供方改善質量,提升質量。

  3、檢驗區內產品標識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。

  4、整頓出場檢驗流程及檢驗規範,控制不良品流出,確保出廠產品質量。

  5、以質量提升活動為平臺,深入開展質量攻關、質量整改活動;

  6、開展質量專項培訓,提高全員質量意識,提升產品質量,減少使用者投訴,提高使用者滿意度。

  7、重要客戶進一步走訪,提高客戶滿意度;

  8、實事求是,現地現場,做好質量月活動的各項工作。

  9、建立企業質量資訊檔案,加強企業誠信質量工作。

  質量月總結會領導發言稿6

各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  今天我們隆重集會在這裡,既是為即將開展的質量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質,提高質量意識。

  古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規範我們的操作方法,遵守產品實現過程的工序操作準則。

  從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進,邁向完美品質”,我想到了另一句詩詞“不積矽步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我麼制定好的標準規範如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA迴圈時,強調實施才是重中之重。

  今年我們公司的重點工作是提升產品質量,提升質量的關鍵是要提高質量保證能力,提高持續改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質量管理水平,質量管理水平的提高,有賴於全體人員個人能力和個人素質的提高。那麼什麼是質量?質量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質量,客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步,滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的,也在不斷提高,愈加專業化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產品質量並沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經濟時代裡,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出,只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經濟效益。

  公司的產品質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料採購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的,這其中包括工程部的產品設計、採購部的物料採購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、製造部的產品實現、質量控制部的質量控制、監督管理部的監督管理,還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可,質量是各個環節共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現。質量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態。

  最後,祝質量月活動圓滿舉行!

  質量月總結會領導發言稿7

各位同事:

  大家早上好!金秋9月,在全國第xx個質量月來臨之際,專案部響應集團公司號召,以xx為主題,舉辦質量月活動。

  質量是一切的基礎,沒有質量,談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,並給予企業員工更多的物質回報,同時在風雲變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。

  日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。這是一種憂患意識,古人云“生於憂患,死於安樂”!在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規範的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡!

  古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質量,提升我們中核二二的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規範我們的操作方法,遵守國標規範要求。眾所周知質量是每位員工幹出來的,而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”,提高個人質量意識,從點的提高帶動面的提高,從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料採購到最終交付給客戶手中的每一個環節配合出來的,這其中包括器材部的物料採購、工程部對工程進度控制和資源調配,人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環節缺一不可,質量是各個環節共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現。質量水平,能夠很好地檢驗一個企業內部的合作狀態。

  同志們,動員大會的舉行,標誌著20xx年昌江核電專案部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升核電工程質量總體水平,促進經濟平穩發展做出更大的貢獻。

  最後預祝昌江專案部“質量月活動”取得圓滿成功!

  謝謝大家!

  質量月總結會領導發言稿8

尊敬的領導們、親愛的同事們:

  大家早上好!

  質量是企業的生命,一臺機器,是由成千上萬個零部件相互配合而成,只有各個零部件都充分發揮自己的功能,相互協調才能使得機器正常運轉。企業,正如一臺機器一樣,每個員工就是這臺機器的零部件,只有各個部門協力同心才能使得企業不斷髮展壯大起來。

  企業的發展壯大,企業的良好形象,企業的生命都是由質量——這個基礎來做保證的,沒有質量做基礎,什麼品牌、發展、競爭力都是空中樓閣。質量是我們企業賴以生存和發展的基石,是我們企業的生命。

  身在港口企業前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,上萬噸貨物的倒運,稍有不慎就可能發生質量事故,生產質量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什麼還會發生質量事故呢?這就是由於我們和多人存在僥倖心理,思想麻痺,違規作業……認為這些都是小事,不會影響大局,不會發生質量事故。正是有了這樣的思想,在前場作業中經常出現這樣的現象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質量事故的發生,千里之堤,必然毀於蟻穴。

  物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場經濟中,一個企業要生存,要立於不敗之地,靠得只能是良好的生產質量,三鹿事件就給了我們活生生的例項。振興企業,人人有責,企業只有具備良好的質量意識才能求得持續的發展。

  任何企業,並非有了優質的產品後就可以高枕無憂了,激烈的.競爭要求企業必須具備求發展的理念,若企業不思進取,那麼它的發展也會如同一潭死水,最終的結果只能是無力發展。

  港口企業,提供的產品是服務,誠摯的接待每一位客戶,認真解決每一項工作,幹好我們工作時間的每一秒鐘,嚴把質量關,從現在做起,從自己做起,企業的生命就是我們的生命,提高我們的服務質量,幹好我們份內的工作,充分發揮我們在企業的作用。

  我們企業正處在提高企業形象,發展企業規模的關鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質量放心中,與細節處求精,讓質量是企業的生命這一觀點融入我們的工作和生活,讓我們把服務做到客戶放心,讓客戶認可我們的企業。

  質量是企業的生命,只有具備了良好的服務質量,具備了良好企業信譽,才能有企業發展和繁榮的基石。

  質量月總結會領導發言稿9

各位領導,各位同事:

  您們好!

  質量是安全的保障,是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語。腳踏車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百餘條生命瞬間煙消雲散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質量問題無處不在,不可迴避……

  大家不常說“質量是企業之本,質量是企業是生命”,而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國,追求卓越”的企業精神,讓我們的企業,走過了艱辛而光輝的xx年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感!

  記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。”作為化工製藥企業,生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產質量出現問題,即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統籌協調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多麼具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不捨落實到底!因為我知道生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以儘管生產任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產品質量,我會義無反顧的堅持下去!

  當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!為提高技術素質,對新員工,我們在生產中採取一師帶一徒形式進行培訓,並受到良好的效益。

  我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、並努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優質產品。所以,公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領導的大力支援。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程式完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。

  質量在我心中產品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。

  質量月總結會領導發言稿10

尊敬的各位領導、各位同事:

  生產質量是企業的生命,是企業賴以生存的保證,企業如果失去了生產質量也就沒有了 生產效益,同時也失去了市場戰鬥力,所以生產質量對一個企業做強做大、經久不衰的根本。

  仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態度。那麼我們要如何做才能提高企業的生 產質量呢?一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專注不二的執 行。上至各級領導,下至普通員工,首先要樹立強烈的質量意識,管理者要深刻認識到“以 質量求生存”的真實含義,認真解決生產現場中出現的問題,各級各班組要互相配合,始終 堅持高標準,嚴要求,堅持按照廠裡規定的質量標準辦事。員工也就是操作者,不能伴著一 天八小時結束了自己的工作就結束了,一天的工資就到手了的心情去工作,要樹立“質量是 最大的節約,質量差是最大的浪費”的觀念,牢固樹立質量第一,對使用者負責,對下一道工 序正常生產負責,因為質量做好了,企業效益就有了,自然我們打工者的工資就有了保障。 其次要加強員工培訓,生產質量和品質管理是需要有素質的員工執行,企業對員工要進行良 好的教育和培訓,促進員工素質的提高。企業員工素質參差不齊,文化程度較低的還佔大多 數,工作現場的許多問題,往往不是由於技術或裝置達不到標準造成的,而是由於操作者缺 乏必要技能和常識,缺乏責任心,上進心,該做的事沒做好,想做的事做不好,有必要對員 工進行培訓和素質教育,以老帶新,以先進帶動落後,開展技術標兵,提高員工素質,讓每 位員工掌握技術要領,並能熟練掌握操作技巧,以端正的心態對待工作,從而生產出品質穩定的產品。

  長期下來在作業層形成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心裡的一種潛 在的不用明示的規則;再次,企業要執行“三檢制。”“三檢制”是操作者自檢,操作員與操 作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度,這就要求我們操作員用心,專檢員專 心,層層把關,認真對待缺陷,做到人人做質檢員,人人擔當責任,真正做到全員參與質量管理,把質量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態。

  在生產過程中,特別是汽車製造過程中,如果對質量不加以控制或控制不當,將會產生 多種浪費:換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車送到客戶手中,再發現質量問 題,損失將會更慘重,會引起投訴;返工返修,產品價格打折,索賠更嚴重的是企業信譽下 降,給顧客留下不能信賴的印象,導致訂單減少等嚴重後果,這是每家企業都不願意看到的 情況,質量是製造出來的,不是檢驗出來的,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量 的保證,需要我們共同努力。對於質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。

  質量是一個企業的命,企業的魂,只有品質好,才有市場,才能贏得廣大消費群體的認可。品質有改善,企業才有進步,有發展。才能走向更加光輝絢麗的大道。

  質量月總結會領導發言稿11

尊敬的領導、同志們:

  大家好!

  質量在我們每個人手中,質量強國是我們每個人的責任,對於質量與責任,效益,我有以下認識:

  我們的企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們 每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的 正常執行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家儘可能的發揮自己的動力為企 業奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把 “責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦後。像一 些工人師傅幹活時犯了經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報 廢。還有一些師傅只顧幹自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不願交 流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不 開“質量”,更離不開員工的“責任”。儘管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它 們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”,責任心越強,產品質量就越好。

  那麼,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手, 事無鉅細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的 風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投 資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、裝置、銷售、售後等多個部門。要實現總的目標 必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細 微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經歷車、磨、滾齒、磨 齒、鑽孔等數道工序。所以說,質量無小事。

  怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?

  一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自 己份內的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸 質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把複雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序 檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。

  二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也 許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什麼不在發生質量問題之前多采 取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節措施,並且像愛惜自 己眼睛一樣愛護產品,那麼,平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

  三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來,有的員 工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品 質量與進度、效益並不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時間、加快了進度,也就節省的人力、物力的 消耗,實際上就是提高了經濟效益。

  我們應該用辯證法看待質量與責任的關係,質量是出擊的箭,責任是發射的弓。只有弓 的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都 繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

  質量月總結會領導發言稿12

各位領導、同事:

  每年的九月,是中國特定的質量月,所有圍繞質量月活動將陸續開展,本篇演講稿即為全國質量月活動鼓與呼。

  “我為質量,質量為我”,這是我今天要演講的主題。此標題系“人人為我,我為人人”觀念而延伸,筆者非常推崇這一提法,辨證的總結了我們這個世界道德應遵循的標準之一。“我為質量,質量為我”,也可以指導我們與質量良性互動所帶來的圓滿結果的嚴肅思考。

  質量不是一句泛泛的空洞口號,質量與我們的生活息息相關。身體沒有了健康,就沒有了生活的品質;思想沒有了向上的動力,就沒有了理想的價值;工作缺乏了責任,產品就會出現瑕疵;工作沒有了質量,效率就會下降,凡此等等,質量包圍我們,我們的一生,與質量終生相拌。

  質量廣泛的存在於我們的各行各領域。

  教育質量是我們家長的迫切願望,產品質量是我們消費群體的迫切願望;工作質量是我們企業家的迫切願望,軍事素質的提高是我們國防的迫切願望;行醫行業的質量是我們病人的.迫切願望,公務員的工作質量是我們百姓的迫切願望。

  而作為製造業的我們來說,我們的質量是控制出來的。要知道,一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮,包裝有多麼華麗,但是如果沒有質量,那麼這個企業的生命將會是短暫的,一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量,才能打造一流的產品,只有擁有一流的產品,才能立於不敗之地。但理所當然的質量和富有魅力的質量特性不是一成不變的,隨著時間的推移和社會的進步,原來富有魅力的質量特性會逐漸變為理所當然的質量特性而不再具有吸引力。因此,任何企業都不能一味抱著過去的成功模式不放,需要積極尋求並打造富有魅力的質量。工作中的質量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業,鯨吞著市場,千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什麼大不了的,有質量問題的產品流到消費者手中,就是100%的不合格。質量是人控制的,不管在什麼情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質量,質量也是一種責任心的培養,實際上,產品質量是靠我們每一個職工以優異的工作質量幹出來的。所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,企業也就沒有了生存能力。所以,“我為質量質量為我”,是我們以責任心名義發出心底的呼喚,我們為一切質量奉獻我們自己。

  質量月總結會領導發言稿13

各位同仁、員工同志們:

  大家上午好!公司決定本月19日,農曆2月19日,下週三熔鑄生產線開始點火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天,我們在這裡隆重召開員工誓師動員大會,是xx公司召開的第一次員工大會,目的是為了提高廣大員工計程車氣和鬥志,這標誌著我們xx公司的發展又向前邁出了實質性的一步,剛才鄭總、劉總對試車工作做了詳細的部署和安排,熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態發言,我非常贊同,下面我再講幾個方面:

  一、專案的基本情況和專案進度

  為什麼召開這次集體性會議,我先對鋁業“年產5萬噸高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金”專案做一個介紹。我們xx公司成立於20xx年8月,一期佔地面積300餘畝,建築面積約55000平方米,總投資5.23億元人民幣,其中建設投資4.75億元。建設擠壓生產線4條,年生產能力1.3萬噸,計劃總投資16.9億元人民幣,專案全部建成後可形成年產5萬噸鋁合金新材料的生產能力,年產值達15億元,提供就業崗位1000多人,彌補中原地區高階鋁加工行業的空白,將成為我國華中地區最大的特種鋁合金擠壓材加工企業。這個專案很宏大,這個專案符合國家產業政策,主導產品符合市場需求,是省、市、縣最支援發展的專案。

  目前,公司一期工程建設部分竣工,熔鑄車間裝置已安裝完成;10kV配電站已完成驗收;擠壓車間裝置基礎施工已基本完成,2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實效爐主體安裝已完成,軋管機、拉拔機、矯直機等精整裝置正在安裝;2臺擠壓機正在安裝。現在,已經具備了試車投產條件。

  二、在點火試車過程中需要特別強調的事項。

  第一,這次點火烘爐意義重大,這不僅僅標誌著高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金專案正式試車投用,同時也標誌著中原地區首家高階鋁合金專案的開工,更是對各位一年多來工作業績的一種肯定和激勵。沒有你們,就沒有我們今天,沒有你們,就沒有未來!這是河南新材料有限公司發展的一個里程碑,也是加快發展的新起點,我們要起好步,走得穩才能走得遠。

  第二,在試車過程中要切實保證員工人身安全。我們常說安全重於泰山,在試車過程中,相關部門要儘快健全規章制度,規範管理程式,樹立“安全為了生存、生產為了安全”的理念,形成“人人抓安全,人人要安全”的良好氛圍,確保安全生產。同志們,安全無小事,在任何時候都要保持高度警惕,“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”。要保證試車和投產後的人身和裝置安全。

  第三,在生產試車過程中,要嚴格落實試車大綱和各項應急預案,加強對員工的教育培訓和管理,把此次點火當做一次實戰大練兵,透過試車過程一是檢驗我們的裝置,二是檢驗我們的員工隊伍。在試車過程中發現裝置以及人員和管理中問題和缺陷,要及時的加以解決,使這次點火試車真正達到檢驗裝置、鍛鍊隊伍的目的。

  第四,培養員工優良作風,營造良好的企業文化。在試車中大家要齊心協力、精誠團結,樹立正氣,各級高管、經理、主任、主管、班長要樹立榜樣率先垂範,要求別人先做到的,自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分,我們要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作生活有什麼困難,及時向上級反映和溝通,發生什麼矛盾,彆扭,也要胸懷開闊,本著大事講原則,小事講風格,工作講奉獻,同志講友誼。團結就是力量,只有團結,才能不斷增加我們團體的凝聚力和戰鬥力,保證各項生產工作順利進行。

  三、今年的工作安排和打算

  一個目標:年內全面完成建設任務,具備年產1.3萬噸的生產能力,按照專案初設和調研,建設期為兩年,實際上已經超期,我們要積極努力,保證年內專案一期全面建成投產。

  二項任務:第一,熔鑄車間及輔助車間全面正常生產;第二,擠壓車間安裝除錯完成,開始試生產,二項任務完成後,20xx年達產達標創造條件,20xx年是投產年,也是關鍵的一年,20xx年是達標年,20xx年是創效年。

  三大保障:第一,保障資金到位;第二,保障必要的技術人員、工作人員和後備力量到位,可以引進高階技術人員、大學招聘人員,社會招聘人員自身培養;第三,保障基礎管理建設到位,機構、職責、制度、規程、辦法、質量體系及基礎管理的建設要到位。

  四項措施:

  一、採取靈活的營銷政策,開發產品市場。市場經濟是以競爭為基本特徵,競爭是質量的競爭、價格的競爭、營銷服務的競爭,誰的產品質量好,誰的產品信譽度就高,誰的產品就好賣,這就是品牌效益,產品質量包括內部質量和外在質量,內在質量可能肉眼無法看出,需要儀器裝置檢驗,要看重內在質量,外在質量也很重要,如包裝、塗料、密封…價格競爭取決於好的定價機制和定價策略,價格要隨行就市,儘量賣個好價錢。營銷服務是企業營銷的軟系統,必須高度重視,如傳送、交貨期、售後服務和質量爭議的處理,都必須有相應的對策。

  第二、採用科學的用人政策和激勵政策

  現在我們的員工收入還不高,人員的使用也不盡合理和科學,儘管前期公司做了一些工作,但還有很大的差距,要真正留住人才,穩定隊伍,必須建立科學的用人制度和激勵政策,在保證最低生活費用的情況下,要逐步拉開收入差距,徹底打破干與不幹一個樣,幹好幹壞一個樣,幹成幹不成一個樣,收入向貢獻大、創效多的部門和人員傾斜,能者上、庸者下,不養閒人、懶人、無用之人,對那些想企業所想、急企業所急,有激情、有狀態、敢擔當、勇作為的員工堅決不能讓他們吃虧,對那些知感恩、有思想、會幹活的老實人堅決不能讓他們吃虧,任何時候都不能傷了努力工作、踏實肯幹、積極進取、務求實效員工的心。

  第三、逐漸增加研發投入,增強公司研發能力,不斷提高新技術的應用推廣水平。

  公司作為新進入新材料領域的新兵,必須重視新產品、新技術、新材料新應用的研發和推廣,新材料領域的研發十分廣泛,金屬、元素、狀態、配方、熱處理的變化都會給材料效能帶來不同的結果,所以要積極加強同科研單位、高等學府合作,提高公司科學技術的應用水平。

  第四、關心員工生活、改善員工的工作和生活條件。

  公司在前期處於專案建設階段,條件比較簡陋,食宿管理存在不足之處,食堂飯菜品種單一、花樣較少;員工宿舍建設不到位,缺乏娛樂設施;企業勞保用品發放及用工不夠規範。在20xx年,這些問題都會逐步得到解決。

  首先,食宿方面,公司已經著手進行職工食堂調整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種,以供員工選擇;另外在宿舍配備網線、籃球場、檯球室等娛樂設施,同時抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置,豐富職工業餘文化生活,保證員工吃上可口的飯菜,住的舒心,才能安心工作。除此之外,公司在今年逐漸完善勞保用品發放規定,保證每位員工勞保用品配備到位,同時建立社會保障體系,為員工繳納“五險”,簽訂勞動合同,給每位員工提供切實保障,踏踏實實的在盡心工作。

  員工同志們,20xx年已經過去了2個半月,今年還剩下9個半月,希望全體員工以此動員大會為契機,以堅定的信念、飽滿的激情、紮實的作風,立足新平臺,樹立新形象,再接再厲,把後續工作做好、做細、做實,力爭成功點火烘爐試車成功,為全面完成20xx年各專案標任務,為創造新的歷史、開創新未來而努力奮鬥!謝謝大家!

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