質量月講話心得體會(精選15篇)

質量月講話心得體會

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,可以記錄在心得體會中,這樣我們可以養成良好的總結方法。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面小編為大家精心準備了質量月講話心得體會(精選15篇)歡迎大家閱讀。

  質量月講話心得體會1

  金秋九月,丹桂飄香。隨著公司檔案的下發,印有“積極開展2021年質量月活動”字樣的橫幅掛在了辦公室最顯眼的位置,2021年質量月活動正式開始了。

  在專案經理的帶領下,臨朐縣重點河道規劃攔蓄水工程專案部積極響應公司下達的關於魯水總工管[2021] 45號《關於組織2021年“質量月”活動的通知》,開展了一系列活動:召開了專案質量問題分析會,結合影像資料對現有的質量問題進行探討,總結出了切實可行的處理措施;我們前往施工現場,採用“現場拍”的方式,發掘現場存在的質量風險,及時對施工隊伍進行交底,從根本上杜絕了質量問題的發生的可能;我們與施工工人進行面對面的交流溝通,集體討論工程中出現和可能出現的問題,研究解決方案;我們對建設工程質量的相關法規進行了深入的瞭解和學習,並開展了質量知識競賽活動,同事們都取得了優秀的成績……隨著活動的一步步展開,濃厚的質量月活動氛圍在我們的身邊形成,對於“質量”二字的理解在我們的心中越發清晰。

  對我們而言,質量是什麼呢?質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力,又談何發展,談何效益?作為水總的一份子,為了公司的發展,為了我們自身的成長,我們應該具備自我培養的能力,提升我們的自學能力,掌握更多的知識。對我們而言這是極為重要的,以此為基礎,我們可以減少一些低階錯誤地發生,提高個人的素質修養,為企業的發展努力。一流的工程是一流的員工創造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂。尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創新的起點。

  或許,我們個人沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有刻苦鑽研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業,就如同進入一所學校,工作不僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,幹中學,學中幹是我們追求發展的不變法則。

  對我們建築行業而言,質量就是生命,質量就是效益,質量就是我們前進的基石。工程質量的好壞,直接影響著公司在市場中的競爭力。為了成為建築行業的領頭羊,就必須要提升我們整體的施工工藝水平,加強全員質量意識,對施工人員進行完善的技術培訓與交底,重視班前會的作用。以本次質量月活動為例,在我們召開質量問題分析會,並在現場對施工人員進行教育後,各方面都有了明顯的好轉,隨著我們與工人溝通、交流的深入,不但各項工作更加容易開展,施工質量也得到了根本的保證。

  一個真正有生命力的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。專案建設期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮;質劣則虛、則恥。讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的專案,將水總打造為一流的品牌,並開闢更加廣闊的市場環境,創造更加豐厚的經濟效益,讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長,並肩前進,共創輝煌!

  質量月講話心得體會2

  本次“質量月”活動主題為“提升供給質量建設質量強國”。“質量月”期間,該公司面向全社會開展供電服務質量諮詢活動,強化全面質量監督管理,促進公司質量管理水平不斷提升;深化電能質量線上監測應用,進一步強化系統對電能質量、服務質量的監測督查和決策支撐作用;嚴格物資質量監督檢查,從源頭上保證裝置質量和安全;開展建設工程質量督查,切實提高輸變電工程投產質量;加強電網裝置質量問題治理,組織開展質量診斷、改善和攻關活動;著力提升優質服務水平,樹立供電服務質量精益求精的良好形象;加強質量知識技能培訓,推進資產全壽命週期管理等質量管理理念與方法在各專業領域的深化應用。

  為了開展好“質量月”,該公司要求各單位要高度重視,結合自身實際,精心組織策劃,明確職責分工,加強工作協作,不走過場、務求實效,切實組織開展好“質量月”活動。同時,要發揮好中央企業示範引領作用,樹立質量第一的觀念,開展全員、全方位質量提升活動,切實提高質量安全保障本事和質量管理水平,要把開展“質量月”活動與各專業的重點工作結合起來,加強全過程質量管理工作。要據工作推進情景開展監督檢查,及時提煉、彙總“質量月”活動中的好經驗、好做法。

  據悉,該公司經過全面宣傳與相關活動的開展,旨在經過“質量月”推動企業質量工作,提升各級人員質量認識,使質量意識真正能夠“入腦、入心”。

  質量月講話心得體會3

  1.領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,xx年x月x日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2.開展各種宣傳,提高質量意識

  在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

  3.加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情景進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

  4.嚴格控制生產過程質量

  為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢本事,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  5.召開質量月座談會

  xx年x月x日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對於質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最終總結髮言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到必須效果,並且要堅持;經過質量月活動,產品返修率明顯下降,但也不可迴避的出現了必須的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善,進一步提高了質量意識。

  6.質量月中出現的問題仍然比較多

  雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改善,噴漆存在較多質量問題,其中最多的是流痕嚴重,質量量月後期已有很多改善,但仍存有不足。

  9月x日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,經過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

  質量月講話心得體會4

  現將石油分會組織開展“全國質量月”活動的主要資料及特點總結如下。

  一、領導重視,精心策劃,組織落實。

  石油分會十分重視“全國質量月活動”,認真組織各企業工作站、直屬會員單位,按照檔案和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質量月活動的要求,積極發揮質量協會紐帶和橋樑的作用。圍繞質量月活動的主題“奉獻優質產品,構建和諧社會”,結合石油企業的實際,有計劃、有措施,紮紮實實地開展了活動。石油分會在轉發的檔案中提出了四項具體要求、安排了五項活動。

  石油分會檔案下發後,各會員單位領導極為重視,積極行動,各會員單位及時轉發了開展“質量月”活動的檔案。在檔案中結合本單位的實際情景制定活動計劃,提出具體實施措施。

  首先做到組織落實。各局級企業成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組,將“質量月”活動辦公室設在質量主管部門。各二企業也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質量月活動領導小組或辦公室,認真制定並貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、資料和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  石油分會各會員單位充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。經過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2005年全國質量月”活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,石油質協各會員單位結合實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。採取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發動群眾積極參與“2005年全國質量月”活動。

  大慶油田有限職責公司在質量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發宣傳單1000多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產品質量法》、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為資料開展質量宣傳教育活動。製做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業區門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發表質量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會進行質量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內部網站上舉辦質量月活動專欄23期宣傳質量知識和質量意識教育材料。銷售事業部還製做了反映公司產品質量和銷售情景的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質量知識競賽活動,共1088人參加,提高廣大員工的質量意識。

  長慶石油勘探局鑽井工程總公司在公司網頁上開闢了“質量論壇”;向集團公司組織的“質量大家談”活動投稿10篇;懸掛質量月活動的橫幅標語21幅、板報13期,營造了比較濃烈的“質量月”活動氛圍。鑽井工程總公司在質量月期間舉行了“質量在我手中、使用者在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔,有16名選手參加了現場演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優質產品,構建和諧社會;質量在我手中,使用者在我心中”這一主題詞,經過闡述個人、單位或社會生活中一些質量現象來暢談對質量工作的認識和體會,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質量意識的提高。

  質量月講話心得體會5

  09年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導並作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,並圍繞09年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性能夠體現出,員工的質量意識有了很大的提高,並向一個積極、上進的方向發展。

  現將xx分廠20xx年質量月活動情景總結如下:

  (一)經過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣佈實施了班組質量職責制等相關質量管理制度,把質量職責明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質量“職責狀”隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,異常是xxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮鬥、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成09年各項任務指標。

  (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,經過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情景,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改善,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要堅持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗後培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操可是關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典範進行實操培訓方法,併到大家的認可。

  (三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量週刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,製作flash質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,經過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

  (四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月徵文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月徵文活動比賽,文章資料豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與完美的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。經過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

  本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,到達了預期的目標,並取得了良好的成效,經過本次質量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要堅持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量,使公司的'產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立於不敗之地。

  質量月講話心得體會6

  根據公司《20xx年度質量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我專案部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動。現將20xx年度“質量月”情況總結匯報如下:一、圍繞“推動“三個轉變”建設質量強國”這一質量月活動主題,在專案領導班子的支援指導下,專案成立了“質量月活動”領導小組,編制了“質量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向專案全體管理人員及民工工友做出了動員。

  二、9月4日-9月5日在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。

  三、9月4日-9月25日定期組織專案管理及勞務人員學習質量規範和專案施工組織設計方案,按照相關規程及標準施工作業,提高質量管理綜合水平;

  四、9月6日-9月26日開展了質量專項檢查活動,由領導小組檢查團一週兩次進行現場質量巡檢,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面排查;

  五、現場三檢及質量巡檢五、施工過程中的質量管理與成績。

  1、明確工長、質量員各方質量職責,制定質量事故處罰措施;對各個工序產品質量進行過程檢查,及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場複試和試塊送檢,堅持對各允許偏差專案的實測實量(如模板垂直度、標高等),隨時掌握工程質量動態;結合工程實際,淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆築等),以提高工程施工質量;

  2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80%,整改完成後驗收合格率達到100%”的質量目標,雖然質量月已接近尾聲,但質量品質走著蒸蒸日上的趨勢,為創造“甬江建設杯”打下了紮實的基礎。

  六、9月28日專案領導在本次質量總結大會中,針對現場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結,針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設問題,都一一進行了有針對性的講解分析,並對在本次“質量月”活動中表現突出的現場管理者及勞務班組進行了表彰;

  《質量總結大會》七、總結:透過本次“質量月”活動,更清楚知道了本專案質量管理工作在體系中的不足,深究質量問題的根源,採取確實可行的措施,一步一步糾正改進質量工作。在“質量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質量問題。強化每個施工管理人員的質量意識,提升管理人員的管理水平,豐富專案質量管理的方法和手段,把象山恆大新建住宅專案施工質量提升到一個較高的水平,讓業主、監理認可我司的質量管理能力和水平。

  質量月講話心得體會7

  為認真貫徹落實市運管處在市區出租汽車行業開展服務質量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態度差、不按規定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓實施。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數,強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數,舉辦違規違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業人員簽訂承諾書,採取明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高出租車駕駛員准入門檻,建立公司內部舉報違章、違規經營獎勵制度,充分調動所有從業人員積極性,讓他們清醒認識到,爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,違章、違規經營是可恥的。透過一個月的專項整頓,駕駛員經營行為進一步規範、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強,亂漲價、不按規定使用計價器等違章違規現象明顯減少,具體做了以下幾方面工作:

  一、強化組織領導,落實管理職責。

  為保障計程車經營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經研究決定成立計程車經營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,瞭解路上車輛經營服務情況,對暗訪中發現有違章行為的車輛後,轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協作,確保專項整頓工作達到預期效果。

  二、深入宣傳,營造活動氛圍。

  開展“服務質量提升月”活動,是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水平和服務質量,樹立出租汽車行業良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400餘名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動檔案精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發放活動通知400餘份,並編印活動簡報1期,發放活動簡報420餘份,橫幅一條,利用GPS釋出活動資訊60餘條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先後找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

  三、建立從業人員資質審查考核制度。

  針對計程車經營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業人員隊伍素質參差不齊,在日常經營中發生一些文明服務意識差、不按規定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規違章現象的,多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,凡是承包人聘用二駕,必須到公司辦理,首先對證件進行稽核,然後要透過公司組織的行業行規知識的考試,必須繳納3000元的服務質量履約金後,方可辦理服務證,透過這些措施達到淨化從業人員隊伍整體素質。

  四、強化教育管理,引導從業人員文明服務。

  從嚴二駕教育管理制度,總結以往有關行業、行規精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教育關,做到逐車過堂,確保主駕,二駕必須參加培訓教育,對請假不能到會人員,採取集中補課與處罰相結合,在這次服務質量提升月活動期間,主駕到會率為98%,二駕到會率70%,對後期集中補課主駕及二駕計73人,分別對每人罰款20元,共計罰款1460元。透過這種措施,讓從業人員認識到計程車行業的特殊性,規範經營的重要性,在經營中不得發生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現象而被乘客投訴。

  五、建立資訊網路投訴舉報反饋處理制度。

  公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項,有專人負責,並且都會給予及時調查落實,不管有責或無責投訴,公司都會做到耐心的解釋,並將處理意見及時的反饋,做到處理率、反饋率均為100%。

  目前由於計程車行業出現個別不規範經營現象,導致一些網民在淮水安瀾等網站炒作,已嚴重影響計程車行業的發展。當公司得知此事後,特別重視,安排專人負責檢視淮水安瀾等一些網站上關於計程車的情況,做到資訊及時瞭解、反饋,將影響行業發展的隱患處置在萌芽狀態。

  六、對違章違規駕駛員舉辦培訓班。

  為進一步規範計程車經營行為,減少乘客投訴,公司對今年來違章、違規的62名駕駛員,舉辦兩期培訓班,凡是參加培訓的人員,首先要學習行業、行規知識;公司還組織違規駕駛員考試,考試不達90分,繼續培訓,直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》,保證今後不再發生以往違規經營現象,否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規、違章經營駕駛員培訓班一事,已在淮海晚報11月29日A2版登出,社會反響很好。

  七、建立違規經營舉報獎勵制度。

  為了使服務質量提升月活動取得實效,達到全員參與,公司推出違規經營舉報獎勵制度。所有從業人員在日常營運中,發現本公司車輛駕駛員有違章、違規經營行為的,能夠及時舉報給公司,一經公司查實,確定有違規現象,公司將及時對違規者進行處罰,舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。

  舉報獎勵制度出臺後,在11月27日上午,公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客,當時該車車上已經有一位乘客,該車未能及時帶乘客走,還在那裡等另外一位乘客。這一現象被公司蘇HZ0815駕駛員發現後,這位駕駛員及時與公司聯絡,公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司瞭解情況。透過公司核實,蘇HZ0647有違規經營現象,公司對駕駛員處罰200元,對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵。

  透過這種方式方法,充分調動從業人員積極性,又起到相互監督的作用,讓一些想違規人員不敢再違規,這樣一來,公司相當於又多了400多名路面監督人員。

  質量月講話心得體會8

  為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

  回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

  總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

  1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

  2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得使用者的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

  3、透過貼上質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器裝置、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、透過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

  以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支援、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮鬥目標。

  此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

  質量月講話心得體會9

  為樹立質量意識,提高產品質量,山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創品牌,增效益,共築全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,並對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

  “活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及網際網路、QQ群、微信等新興媒體,將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養提升活動,引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品,提高企業質量素養。

  山西焦煤集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質量月”活動有序開展。要創新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發揮好示範引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

  質量月講話心得體會10

  為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

  總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

  1、透過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

  2、透過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

  3、透過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

  4、透過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

  5、更為重要的是透過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、透過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出臺,透過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

  7、透過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部透過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

  8、透過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

  以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支援、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

  工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

  質量月講話心得體會11

  20xx年9月份,公司緊緊圍繞“大力提升質量,建設質量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內部稽核及質量問題專項整治,實施質量監督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質量活動,認真紮實地開展了20xx年“質量月”活動。現將公司20xx年“質量月”活動總結梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質量管理水平。

  一、高度重視,加強領導

  按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組,為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。

  建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的20xx年“質量月”啟動視訊會議,會後及時傳達了集團公司關於“質量月”活動的檔案以及顧軍總經理講話精神,部署“質量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、專案部制定了相應的“質量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。

  二、精心策劃,廣泛動員,全員參與

  各二級單位及專案部在“質量月”活動開展之前,圍繞“質量月”活動主題,召開“質量月”啟動會,舉行“質量月”活動簽字儀式,透過微信群釋出宣傳資訊,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

  各二級單位及專案部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質量文化進行宣傳,為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

  三、開展內部稽核

  透過開展內審,對建設公司質量管理體系執行情況進行自查,驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續性。

  本次內審歷時10天,參加稽核內審員22人,共稽核了建設公司各職能部門、各二級公司、各專案部等25個單位,發現問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。透過本次內審,稽核組確認公司質量管理體系執行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,並對今後的管理工作提出了改進建議。

  四、開展質量問題專項整治

  公司新開工的專案均執行“樣板引路”制度,透過“樣板引路”,加強對工程施工重要工序、關鍵環節的質量控制,以點帶面,全面提高,對工程質量作到事前控制、統一標準,為大規模施工提供驗收依據,提高工程質量整體水平。同時,以“質量月”為契機,專案部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司檔案《xx公司工程質量樣板引路工作手冊》,使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面瞭解。

  為提高建設公司各在建專案的整體質量水平,針對上半年各類檢查暴露出的問題,各二級單位、各專案部組織經驗豐富的施工技術人員,對工程中質量通病的預防措施進行討論分析交流,並開展了質量經驗反饋活動。專案部組織施工現場質量管理人員、勞務班組長學習公司《xx公司工程質量常見問題治理指導圖冊》。透過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質量等問題。

  五、實施質量監督大檢查

  按照集團公司“質量月”活動實施方案以及建設公司“質量月”活動方案,各專案部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質量控制工作;各二級單位分管質量工作的負責人親自帶隊對所管轄專案進行了全面檢查;建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建專案進行了全面綜合檢查,檢查歷時13天,質量方面的檢查內容包括“質量管理體系及制度”、“質量管理技術及過程”、“工程實體質量”等。檢查組對檢查發現的質量問題提出了整改意見,要求各責任單位在規定時間內完成整改閉合。

  六、組織開展群眾性質量活動

  1、積極響應集團公司“關於組織參加‘全國企業員工全面質量管理知識競賽’活動的通知”要求,建設公司全體員工廣泛參與競賽活動,透過答題強化了全員質量意識,擴大了員工全面質量管理知識的覆蓋面,提升了質量管理水平。

  2、各單位響應集團公司號召,大力宣傳和弘揚核安全文化,傳播和推廣先進的質量理念和管理方法,引導員工樹立強烈的質量意識、精品意識和品牌意識,踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。“質量月”活動期間,各專案部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系檔案、標準規範、操作規程等,提高了一線人員的質量意識和專業技能水平。

  3、質量月”活動期間,建設公司密切關注政府部門及行業協會組織的觀摩活動。具備創優條件的專案部組織了建設公司內部優質工程觀摩會,南京協泰專案在活動期間印發了宣傳冊,製作了宣傳展板。各二級單位、專案部組織人員參加了省、市建築業協會舉辦的優質工程現場觀摩活動。9月6日在深單位參加了BIM高峰論壇;9月7日參觀了有利華預製混凝土構件廠,瞭解了BIM在PC構件工廠的應用;9月7日參加了BIM公益講座;9月8日參觀華潤城潤府三期專案,瞭解了裝配式住宅技術、BIM應用技術、綠色施工技術及資訊化管理系統;9月29日參觀前海控股大廈,瞭解了執行中地鐵隧道上方施工保護技術、BIM技術在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術。

  七、推動創新在質量提升行動中的應用

  各專案部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質量提升行動。如推動BIM技術在工程施工中的應用;技術交底及質量管理“數字化”,實行二維碼資料上牆;申報工法專利;在基坑支護中採用GFRP玻璃纖維筋替代傳統鋼筋,減少能源消耗;採用場地排水、雨水迴圈系統,實現水資源的迴圈利用;樓梯間和地下室照明採用LED節能燈帶,摒棄以往日光燈照明的傳統方法,有效的節約施工用電。

  八、下一步工作要求

  本次“質量月”活動在建設公司全體員工的共同努力下已圓滿結束。透過本次活動,廣大員工對質量管理工作有了進一步的理解,工程實體質量在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量控制方面的不足之處。質量是工程建設的基石,是建築業發展的生命線。在“工程質量治理兩年行動”的基礎上,今年住建部又提出開展建設工程質量安全提升三年行動,繼續鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中,建設公司全體員工要繼續努力,將本次活動中總結得出的好的經驗辦法擴充套件到今後的質量管理工作中,以質量求生存,以質量求發展,提升“xx”品牌含金量,以實際行動踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。

  質量月講話心得體會12

  日前,從山西檢驗檢疫局獲悉,該局於9月份在全省進出口領域組織開展以“提升供給質量,建設質量強國”為主題的2016年度“質量月”活動。

  活動期間,山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,按照國務院“放、管、服”改革要求,圍繞山西“六大發展”部署,將經過開展質量共治、質量提升、質量整治、質量服務、質量素養等活動,為各地供給精準特色服務,更好地發揮政府的倡導作用、企業的主體作用、監管部門的協作配合作用、行業協會的自律引導作用、全社會的參與監督作用。

  質量共治方面,將推動加強進出口質量安全工作的頂層設計,把進出口商品質量安全考核納入省政府目標職責制專項考核,建立質量安全管理長效機制;將加強與質監、海關、口岸辦相關業務合作,加強“三通”、“三互”、“單一視窗”、電子口岸建設的推進力度,推進通關標準化建設,構築進出口商品質量監管的新模式,提升質量共治水平。

  質量提升方面,將開展提升質量供給水平行動計劃,實施“同線同標同質”幫扶提升、出口商品質量品牌提升、消費品專項質量提升、出口食品競爭力質量提升、目錄外進出口商品監督抽查等行動計劃;將落實中央“優進優出”部署,狠抓出口商品質量提升,在“增點、連線、擴面”上做文章,促進產業集聚區構成以技術、品牌、質量、服務為核心的出口競爭新優勢,支援山西特色產品“走出去”;將開展國家級、省級出口質量安全示範區及質量安全示範企業創立工作,全面提升示範區企業和行業的質量管理水平。

  質量整治方面,將深入開展“質檢利劍”行動,圍繞人民群眾關心的重點產品和重要領域,開展“國門安全築網行動”,強化口岸衛生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品農產品質量安全和進出口消費品質量安全;聯防聯控嚴防寨卡病毒病傳入,啟動太原航空口岸國際衛生機場創立工作;推進口岸動植檢規範化建設,開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”、出口商品打假維權“清風行動”、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動;將開展重點敏感食品專項治理、危險化學品風險排查、加強消費品質量安全的風險監測,綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治、缺陷產品召回等手段,堅持質量安全監管的高壓態勢,切實維護群眾健康安全和合法權益。

  質量服務活動方面,將進一步最佳化質量管理環境,為企業和社會供給優質服務。經過加強質量教育培訓和推送中國出口質量安全示範企業先進管理經驗,在基層和一線普及質量知識,提升質量意識,推廣先進的質量管理方法,培育崇尚創造、追求卓越的創新意識和質量職責意識,激發廣大職工的質量創新熱情。將經過視窗標準化建設、評議等活動,最佳化服務環境,為企業供給更便利、高效的通關服務;將利用人員、裝置、資訊、政策等方面的優勢,積極開展消費品質量安全知識“進社群、進學校、進鄉鎮”活動、“進口食品質量安全知識進萬家”和“實驗室開放日”等群眾性質量活動,發動企業和群眾廣泛參與“質量月”活動,為公眾瞭解質量知識供給便利,進一步提升質量安全意識;將推進12365系統建設,研究擴充套件12365服務社會、服務企業的功能,發揮好橋樑和紐帶作用;將支援全省經濟技術開發區做大做強,服務“走出去”戰略。

  質量素養方面,將開展質量素養提升活動,在全省系統喊響質量強國戰略,實施增品種、提品質、創品牌“三品工程”。將深入研究質量與經濟轉型升級、提升經濟效益、供給側結構性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關係,弘揚質量文化,培育“誠實守信、嚴謹求實、創新發展、追求卓越”的質量價值觀。將開展群眾性質量活動,引導廣大企業追求卓越、打造精品,在全社會營造尊重基層創造,崇尚工匠精神的良好氛圍。

  質量月講話心得體會13

  一、加強領導,成立“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:,

  領導小組下設辦公室,辦公室設在經營部,由具體負責“質量月”活動的日常工作。聯絡電話:

  二、制定詳細工作計劃,組織員工學習20xx年度全國“質量月”活動口號動。

  我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作,開展全員動員、全員學習等活動,增強員工的質量意識,周密安排,立足自身實際開展形式多樣的“質量月”活動。

  利用會議、班組學習等形式繼續宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優量足,顧客滿意”的質量方針和質量目標;培訓員工瞭解《質量發展綱要(20xx—20xx年)》;組織員工學習20xx年度全國“質量月”活動口號。

  三、組織生動活潑、豐富多彩的活動,組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質量和安全管理活動中的人和事。

  我部要求加油站每月至少要上報一篇“質量月”開展情況到經營部,經營部篩選好的作品上報分公司,在加油站醒目位置懸掛質量月活動宣傳口號橫幅;向司機、群眾散發宣傳單、手冊;在單位內部的宣傳欄上出專題板報6篇,大力宣傳質量的重要性和意義,營造濃厚的“質量月”活動氛圍,讓每位員工都感到質量與我們的日常工作、生存、發展有著緊密地聯絡,增強質量月活動的影響力,確保每項活動落實到位。

  四、確保油品質量,為廣大消費者優質油品

  我部結合“為民服務,創先爭優”活動深入開展客戶滿意度調查,查詢不足、舉一反三,做好自查自糾工作。在質量月活動期間,根據調查問卷結果,逐一列出整改條目,實行銷項,開展風險評估,選擇重點客戶開展使用者走訪、回訪和服務工作。條件具備的單位應有針對性地開展:邀請客戶和相關行業協會等部門召開提高顧客滿意度研討會,開展質量專題培訓等活動,宣傳當前質量形勢,介紹中石化質量保證措施。透過開展技術服務、使用者走訪等活動,不斷提高服務質量,營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。圍繞保障市場供應,維護市場穩定,嚴格油品經營過程中的質量管理,強化服務意識,提升服務質量,把好油品質量關,突出重點對進銷存環節的各基層崗位開展質量管理情況檢查,查詢不足。對到站的運輸車輛嚴格按操作規程,嚴把油品的質量關和數量關,絕不允許有損害顧客利益和企業形象的問題發生。

  質量月講話心得體會14

  8月29日,中國石油測井公司事業部下發20xx年質量月活動方案,圍繞提升質量,追求卓越主題,開展質量月七大系列活動,營造人人重視質量、參與質量改進、支援質量提升的良好氛圍。

  每年9月份為質量月。今年,長慶事業部重點圍繞質量宣傳、質量提升、質量整治和群眾性質量活動,結合實際情況,精心部署安排7項質量活動。

  一是大力開展質量宣傳活動。透過懸掛標語橫幅,張貼宣傳畫,製作展板、板報等形式,營造質量月活動的濃厚氛圍。

  二是組織開展特色質量活動。包括五個一質量活動、質量信得過班組建設活動、服務質量滿意度提升行動、質量對標提升活動、員工質量知識競賽等。

  三是開展質量升級和質量提升活動。透過舉辦多種形式的質量培訓,推廣先進質量管理理念和方法,並有針對性地開展質量事故回頭看、質量經驗交流和質量事故警示教育活動,不斷提高全員的質量意識、素質和能力。

  四是開展質量分析和質量對標提升活動。

  五是廣泛開展群眾性質量活動。

  六是開展質量專項檢查。長慶事業部將全面檢查上半年質量分析會的落實情況,開展以查質量意識、查體系標準執行、查現場質量控制的專項質量檢查,切實找出影響質量管理的關鍵問題,持續改進質量。

  七是繼續推進質量管理體系建設。

  質量月講話心得體會15

  每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門並發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式於每年9月份組織開展的為期一個月並旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國範圍內的質量專題活動。

  xx年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,xxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導並作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,並圍繞xx年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,並向一個積極、上進的方向發展。

  現將xx分廠xx年質量月活動情況總結如下:

  (一)透過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣佈實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,xxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是xxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮鬥、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成xx年各項任務指標。

  (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,透過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗後培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典範進行實操培訓方法,併到大家的認可。

  (三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量週刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,製作flash的動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,透過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

  (四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月徵文活動比賽。有(我為xx品牌頌質量歌)等多篇文章投稿參與這次質量月徵文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。透過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

  本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,並取得了良好的成效,透過本次質量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立於不敗之地。

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