質量月公司領導講話發言稿（精選13篇）
質量月公司領導講話發言稿
在現在的社會生活中，發言稿對我們的作用越來越大，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的質量月公司領導講話發言稿（精選13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質量月公司領導講話發言稿1
各位領導、同志們：
在一年一度的全國“質量月”到來之際，公司組織了以圍繞“提升供給質量建設質量強國為中心，在基礎建設領域恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的“質量月”活動，為有力地推動這次活動的開展。下面，我講三點意見：
一、充分認識“質量月”活動的重要意義。
“質量月”是指由國家質檢總局倡導和部署，旨在提高全民族質量意識、提高質量的一年一度的專題活動。
公司也每年集中一段時間、確定一個主題，採取多種形式，有針對性地開展“質量月”活動。今年質量活動月的主題就是“隧道、T型鋼構橋施工”，大家都知道隧道、T型鋼構橋施工是我們公司的短板，以前接觸的不多，現在在建的專案開始不斷的有隧道和鋼構橋出現，如香麗、元蔓高速等，這就使我們有了迫切的需求，從陌生變成熟悉，再到全面掌握，在不斷的總結中成長，而且形成可教學的材料，要帶動一批人成長。
二、高度重視，切實把“質量月”活動抓出實效。
“質量月”要立足於提升專案質量。尤其是要結合實際，深入分析各專案的質量安全隱患，有針對性地組織重點攻關、技術論證，切實解決好存在的問題，把“質量月”活動往實處抓好。透過質量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質量指標控制、質量過錯懲罰等質量管理手段，提高在建專案人員質量管理素質，提升全公司質量管理水平。
三、以“質量月”活動為契機，建立質量工作長效機制。
“質量月”活動要深入貫徹科學發展觀的要求，以提升質量競爭力為主線，注重從源頭抓質量安全，要紮實做好質量管理基礎工作，建立健全標準化體系、質量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績效，提升質量競爭力。
要加大輿論宣傳力度，動員和引導全公司共鑄誠信，形成人人關心質量，人人創造質量、人人享受質量的氛圍，促進公司質量管理水平的提高，推動公司快速健康可持續發展。
同志們，在社會經濟高度發達的今天，“質量就是效益”，“質量就是生命”，“質量是企業長遠生存的根基，是企業競爭的免死金牌”，“今天的質量”就是“明天的市場”，只有提高專案質量管理水平，才有可能不斷的擴大市場的份額，創造出更好的效益，提高企業持續競爭力的優勢。
現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之於“行動”吧！
謝謝大家！
質量月公司領導講話發言稿2
同志們：
時間劃過9月，我們的20xx年質量月活動也進入到收官總結的階段。
質量是企業生存和發展之本。對於品質的追求，既是企業發展的現實需要，也是所有企業對社會責任的擔當和承諾。今年以“共創中國質量建設質量強國”為主題的第42個全國“質量月”活動正在如火如荼的開展中，說起質量，每一個企業都深知其重要性。
品質是企業經營之本，“二十一世紀，是質量的世紀”，隨著社會的不斷髮展，人們生活水平的不斷提高，人們的消費理念也在悄然發生著變化，人們已從基本的需求時代進入到了品牌消費時代，品牌消費已成為了體現個人價值的方式。品牌更是決定企業成敗的因素，只有大力貫徹先進質量理念，滿足品牌消費需求，打造自己的質量品牌，以產品質量取勝，南山輕合金才能逆風而上，贏得生存和發展空間。
一、追求卓越的質量理念
大家都知道海爾集團，中國家電xxxx品牌，並且已經在世界範圍內佔據了一席之地，海爾的今天，靠的就是海爾一貫重視質量，視產品質量為企業的生命，在質量管理上不斷追求卓越的必然結果。
我公司的質量理念為：質量就是企業的生命。公司在每一步的發展中，憑藉的是質量，但與卓越的質量理念還有一定的差距；只有從管理到操作人人追求卓越的質量理念，依託質量品牌佔據市場，企業才能在困境中茁壯成長。
南山輕合金所生產出的高精度鋁及鋁合金板、帶、箔材產品享譽市場，深得消費者喜愛，是靠我們公司全體人員執著追求，打造xxxx的產品，提供xxxx的服務樹立起來的。也是我公司一直秉承著“質量就是企業的生命”這個質量理念的成果。
二、實行質量經營的理念
我公司根據質量方針，建立了使用者至上、市場導向、質量效益與以質量求生存等質量觀念；把科技創新、質量保證與市場服務等融為一體，實行以質量為基礎的市場創新經營；以質量為經營的中心去追求效益，透過質量管理提高經營的質量，來實現企業的效益。目前，我公司不斷地拓展全球化市場，現在我公司產品已經遍佈全國各大省市，並且已經成功打開了亞洲、歐美等地區的市場，產品質量得到了客戶的讚譽，目前的產品訂單更是應接不暇。
三、高尚的人品是質量的基礎
人品是指人的思想品德、職業道德和責任心等，人品加質量等於品質，也就是說，人品決定產品質量的品位。產品品質說到底是人對人要講良心、講信譽、負責任。只有人品高尚，心地純潔，時刻為消費者著想，產品的品質才能提高。因此要打造企業的質量品牌，必須從人品抓起；產品質量是企業的命脈，要確立一個宗旨就是：產品質量“零缺陷”，只有好的產品品質，才能經受得住市場的考驗。
“優秀的產品是優秀的人幹出來的”，先進的技術可以為產品質量打下良好的基礎，但不是xxxx的技術裝備，就能創造出xxxx的品牌，人品和質量使命決定著你管理和操作出來的產品質量水平。
四、實施先進的質量管理方法
南山輕合金取得快速發展的原因，很大程度上就是我們在質量管理的思路和方法上進行了創新和突破，以提高員工的質量意識和質量責任心為切入點，引入先進的質量管理理念方法，大力施行並取得實效，推動了公司質量管理水平和產品質量的提高，使質量管理成為企業實現快速發展的有力支撐。我公司主要採取了以下幾項質量管理方法：
1、認真貫徹ISO9001標準，全面提升企業質量水平。我公司於20xx年通過了ISO9001質量體系認證和1SO14000環境管理體系認證，20xx年透過國軍標質量體系認證，今年又通過了質量、環境和職業健康安全三合一質量體系認證。投產5年來，質量管理體系經過了完善，有力地促進了公司質量管理水平和產品質量的提高。
2、堅持質量分析會制度，杜絕質量問題重複發生。隨著南山輕合金經營規模的不斷擴大，生產週期愈來愈短，質量問題的出現，會對本來很緊的生產帶來壓力，為防止質量問題的重複發生，我們建立了公司和車間兩級質量分析會制度。對車間質量分析會確定形式，要求一把手主持會議，質檢處派人參加，車間指定專人負責收集質量資訊並通報，制定糾正措施，組織實施整改，驗證整改結果。
3、推行指標管理，降低質量損失。幾年來，我們每年都對質量指標進行了調整，在原來的基礎上，每年將不合格、讓步指標降低一部分，由管過程來控制結果和目標。這一舉措有效降低了質量損失。
4、實行質量責任損失賠償制度。凡因個人原因發生質量問題造成損失時，責任者要按損失的相應比例進行賠償，透過經濟手段，增強了員工的質量責任心，提高了產品質量，降低了質量損失。
5、策劃制訂了“員工質量行為規範”，使員工在質量行為方面處處有章可循，利用制度的“硬約束”來改變員工中長期以來形成的不良操作習慣，培養員工按規範、標準做事的習慣。
6、制定了以質量責任制為核心的質量考核體系。透過強有力的質量處罰和大力度的質量獎勵，增強全體員工的質量意識，推動工作質量和產品質量的提高。
7、推行了操作者自檢負責制。幾年來，我公司透過實行操作者自檢檢驗制度，明顯改變質量責任不清、相互推諉、被動式的事後把關和重複檢驗等弊端，從根本上落實質量責任，符合全面質量管理的思想。
8、顧客滿意是追求的永恆目標。“企業命運在顧客手中”，“顧客是企業利潤的最終決定者。”追求顧客滿意和忠誠，是企業質量管理的理念創新，這與追求產品自身質量及其標準化更科學、更重要。
今後的工作中，我們公司仍然以質量為核心的質量文化、追求精益求精、完美無缺的實施準則出發，深入到各個部門、各個環節、各道工序以及每個員工，對待工作要一絲不苟，精益求精，做到質量無小事。讓我們的良好形象在顧客心中深深刻上烙印。只有這樣，我們才能持續提高企業市場競爭力，我們才能走得更遠。我的演講完畢，謝謝大家！
質量月公司領導講話發言稿3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家早上好！很高興能作為技術部的一員在這裡發言。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產以來的第一個質量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作，尋找並發現我們產品質量方面存在的問題，又可以使我們增強質量意識，戒驕戒躁，持續努力工作，確保公司產品質量邁向一個新臺階。
眾所周知，本次質量月活動的主題是“提高質量意識，追求卓越品質”，作為技術部，公司產品設計開發和策劃的部門，在保證產品質量方面，我們責任重大。在日後的工作中，我們部門全體人員將齊心協力，力爭做到以下幾點：
（1）加強與客戶的直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態度設計出符合客戶要求的產品，嚴把設計質量關。
（2）出貨樣品嚴格把關，確保向客戶提供合格質量的樣品，爭取以高品質的樣品贏得客戶的認可和好評，提高我們產品的信譽度。
（3）新產品批次生產前，先做好小試和中試試驗，把相關問題解決在小試和中試階段，從而進一步完善設計工藝。
（4）增進與生產、品質、PMC、採購、商務、裝置等兄弟部門的溝通和銜接，及時提供技術支援，快速處理好產品在生產過程中出現的質量問題。
（5）持續創新，不斷完善產品設計，持續提高產品質量。
總之，產品質量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。產品質量涉及從原材料採購到最終產品交付到客戶手中的每一個環節。這其中包括了技術部門合理的設計、採購部門優質物料的採購、PMC對物料和產品的妥善保管及合理排產、行政部對員工的精心培訓、生產部的精細生產、品質部對質量的嚴格把控、裝置部提供效能穩定、自動化程度高的機器裝置等等。總而言之，卓越品質的電池是全體員工參與，各個部門相互協作，相互配合的結果，是每個人心中崇高質量意識的體現，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產品質量更上一個新的臺階！最後，祝本次質量月活動圓滿成功！謝謝大家！
質量月公司領導講話發言稿4
各位領導、同事：
大家好！
質量是企業的生命，關係到企業的生存和發展，建築工程是社會公共產品，維繫到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發展的基石。藉此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園專案全體幹職員工向各位領導同事彙報，我想：今天既是綠洲紅城花園專案“質量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建築公司施工質量月活動的新開端。
“以質量求生存，以信譽謀發展”已成為我們建設集團建築公司施工生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是產品的前提；質量是能力的體現；質量是職業操守；質量是良心責任的體現；質量是品牌和效益。 上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之後我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度抓工程質量，在綠洲紅城花園專案“質量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協力來推動和確保綠洲紅城花園專案工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質量活動機會、更新質量觀念
“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發員工的主觀能動性和質量意識性。
二、借質量月活動動力、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密計劃，紮實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
質量月公司領導講話發言稿5
各位領導、各位員工：
為深入貫徹、落實集團公司領導關於質量工作的重要指示，按照質量月活動檔案要求，中德公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質量月活動的主題是：抓工作質量、促實物質量提升、保市場求發展。
本次活動必須圍繞質量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質量、產品實物質量問題確定質量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質量意識、持續改進、追求更好的要求。本著全員重視質量、全員踐行質量、全員享受質量的原則，以“質量月”活動為契機，把“質量作為企業的.頭等大事”，自覺增強全員質量意識，養成重視質量的良好習慣，形成確保質量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質量負責部門，我們決心在公司領導的正確指導下，在各相關部門的支援配合下，積極配合集團公司質量月活動，9月份將開展以下工作：加強使用者反饋糾正與預防措施的有效性管理，監督糾正與預防措施的落實實施。以現場為中心，強化全面質量管理。
1、控制進貨質量，保證裝配質量，促進供方形成“產品和服務要100%符合要求”的共識。
2、針對供方現存問題，積極開展供方溝通走訪，協助供方改善質量，提升質量。
3、檢驗區內產品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。
4、整頓出場檢驗流程及檢驗規範，控制不良品流出，確保出廠產品質量。
5、以質量提升活動為平臺，深入開展質量攻關、質量整改活動；
6、開展質量專項培訓，提高全員質量意識，提升產品質量，減少使用者投訴，提高使用者滿意度。
7、重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度；
8、實事求是，現地現場，做好質量月活動的各項工作。
9、建立企業質量資訊檔案，加強企業誠信質量工作。
質量月公司領導講話發言稿6
各位同仁、員工同志們：
大家上午好！公司決定本月19日，農曆2月19日，下週三熔鑄生產線開始點火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們在這裡隆重召開員工誓師動員大會，是xx公司召開的第一次員工大會，目的是為了提高廣大員工計程車氣和鬥志，這標誌著我們xx公司的發展又向前邁出了實質性的一步，剛才鄭總、劉總對試車工作做了詳細的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態發言，我非常贊同，下面我再講幾個方面：
一、專案的基本情況和專案進度
為什麼召開這次集體性會議，我先對鋁業“年產5萬噸高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金”專案做一個介紹。我們xx公司成立於20xx年8月，一期佔地面積300餘畝，建築面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設投資4.75億元。建設擠壓生產線4條，年生產能力1.3萬噸，計劃總投資16.9億元人民幣，專案全部建成後可形成年產5萬噸鋁合金新材料的生產能力，年產值達15億元，提供就業崗位1000多人，彌補中原地區高階鋁加工行業的空白，將成為我國華中地區最大的特種鋁合金擠壓材加工企業。這個專案很宏大，這個專案符合國家產業政策，主導產品符合市場需求，是省、市、縣最支援發展的專案。
目前，公司一期工程建設部分竣工，熔鑄車間裝置已安裝完成；10kV配電站已完成驗收；擠壓車間裝置基礎施工已基本完成，2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實效爐主體安裝已完成，軋管機、拉拔機、矯直機等精整裝置正在安裝；2臺擠壓機正在安裝。現在，已經具備了試車投產條件。
二、在點火試車過程中需要特別強調的事項。
第一，這次點火烘爐意義重大，這不僅僅標誌著高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金專案正式試車投用，同時也標誌著中原地區首家高階鋁合金專案的開工，更是對各位一年多來工作業績的一種肯定和激勵。沒有你們，就沒有我們今天，沒有你們，就沒有未來！這是河南新材料有限公司發展的一個里程碑,也是加快發展的新起點，我們要起好步，走得穩才能走得遠。
第二，在試車過程中要切實保證員工人身安全。我們常說安全重於泰山，在試車過程中，相關部門要儘快健全規章制度，規範管理程式，樹立“安全為了生存、生產為了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛圍，確保安全生產。同志們，安全無小事，在任何時候都要保持高度警惕，“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”。要保證試車和投產後的人身和裝置安全。
第三，在生產試車過程中，要嚴格落實試車大綱和各項應急預案，加強對員工的教育培訓和管理，把此次點火當做一次實戰大練兵，透過試車過程一是檢驗我們的裝置，二是檢驗我們的員工隊伍。在試車過程中發現裝置以及人員和管理中問題和缺陷，要及時的加以解決，使這次點火試車真正達到檢驗裝置、鍛鍊隊伍的目的。
第四，培養員工優良作風，營造良好的企業文化。在試車中大家要齊心協力、精誠團結，樹立正氣，各級高管、經理、主任、主管、班長要樹立榜樣率先垂範，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作生活有什麼困難，及時向上級反映和溝通，發生什麼矛盾，彆扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風格，工作講奉獻，同志講友誼。團結就是力量，只有團結，才能不斷增加我們團體的凝聚力和戰鬥力，保證各項生產工作順利進行。
三、今年的工作安排和打算
一個目標：年內全面完成建設任務，具備年產1.3萬噸的生產能力，按照專案初設和調研，建設期為兩年，實際上已經超期，我們要積極努力，保證年內專案一期全面建成投產。
二項任務：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產；第二，擠壓車間安裝除錯完成，開始試生產，二項任務完成後，20xx年達產達標創造條件，20xx年是投產年，也是關鍵的一年，20xx年是達標年，20xx年是創效年。
三大保障：第一，保障資金到位；第二，保障必要的技術人員、工作人員和後備力量到位，可以引進高階技術人員、大學招聘人員，社會招聘人員自身培養；第三，保障基礎管理建設到位，機構、職責、制度、規程、辦法、質量體系及基礎管理的建設要到位。
四項措施：
一、採取靈活的營銷政策，開發產品市場。市場經濟是以競爭為基本特徵，競爭是質量的競爭、價格的競爭、營銷服務的'競爭，誰的產品質量好，誰的產品信譽度就高，誰的產品就好賣，這就是品牌效益，產品質量包括內部質量和外在質量，內在質量可能肉眼無法看出，需要儀器裝置檢驗，要看重內在質量，外在質量也很重要，如包裝、塗料、密封…價格競爭取決於好的定價機制和定價策略，價格要隨行就市，儘量賣個好價錢。營銷服務是企業營銷的軟系統，必須高度重視，如傳送、交貨期、售後服務和質量爭議的處理，都必須有相應的對策。
第二、採用科學的用人政策和激勵政策
現在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學，儘管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩定隊伍，必須建立科學的用人制度和激勵政策，在保證最低生活費用的情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣，幹成幹不成一個樣，收入向貢獻大、創效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養閒人、懶人、無用之人，對那些想企業所想、急企業所急，有激情、有狀態、敢擔當、勇作為的員工堅決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會幹活的老實人堅決不能讓他們吃虧，任何時候都不能傷了努力工作、踏實肯幹、積極進取、務求實效員工的心。
第三、逐漸增加研發投入，增強公司研發能力，不斷提高新技術的應用推廣水平。
公司作為新進入新材料領域的新兵，必須重視新產品、新技術、新材料新應用的研發和推廣，新材料領域的研發十分廣泛，金屬、元素、狀態、配方、熱處理的變化都會給材料效能帶來不同的結果，所以要積極加強同科研單位、高等學府合作，提高公司科學技術的應用水平。
第四、關心員工生活、改善員工的工作和生活條件。
公司在前期處於專案建設階段，條件比較簡陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少；員工宿舍建設不到位，缺乏娛樂設施；企業勞保用品發放及用工不夠規範。在20xx年，這些問題都會逐步得到解決。
首先，食宿方面，公司已經著手進行職工食堂調整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇；另外在宿舍配備網線、籃球場、檯球室等娛樂設施，同時抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業餘文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發放規定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時建立社會保障體系，為員工繳納“五險”，簽訂勞動合同，給每位員工提供切實保障，踏踏實實的在盡心工作。
員工同志們，20xx年已經過去了2個半月，今年還剩下9個半月，希望全體員工以此動員大會為契機，以堅定的信念、飽滿的激情、紮實的作風，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把後續工作做好、做細、做實，力爭成功點火烘爐試車成功，為全面完成20xx年各專案標任務，為創造新的歷史、開創新未來而努力奮鬥！謝謝大家！
質量月公司領導講話發言稿7
各位領導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會在這裡，既是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規範我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則。
從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質”，我想到了另一句詩詞“不積矽步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我麼制定好的標準規範如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA迴圈時，強調實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質量管理水平，質量管理水平的提高，有賴於全體人員個人能力和個人素質的提高。那麼什麼是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量並沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經濟時代裡，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經濟效益。
公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料採購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括工程部的產品設計、採購部的物料採購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、製造部的產品實現、質量控制部的質量控制、監督管理部的監督管理，還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態。
最後，祝質量月活動圓滿舉行！
質量月公司領導講話發言稿8
尊敬的領導、同志們：
大家好！
質量在我們每個人手中，質量強國是我們每個人的責任，對於質量與責任，效益，我有以下認識：
我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們 每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的 正常執行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家儘可能的發揮自己的動力為企 業奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把 “責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦後。像一 些工人師傅幹活時犯了經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報 廢。還有一些師傅只顧幹自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不願交 流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不 開“質量”，更離不開員工的“責任”。儘管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它 們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。
那麼，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手， 事無鉅細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的 風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投 資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、裝置、銷售、售後等多個部門。要實現總的目標 必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細 微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨 齒、鑽孔等數道工序。所以說，質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自 己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸 質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把複雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序 檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也 許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什麼不在發生質量問題之前多采 取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自 己眼睛一樣愛護產品，那麼，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一直以來，有的員 工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品 質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省的人力、物力的 消耗，實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關係，質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓 的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都 繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質量月公司領導講話發言稿9
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國第xx個質量月來臨之際，專案部響應集團公司號召，以xx為主題，舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，並給予企業員工更多的物質回報，同時在風雲變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生於憂患，死於安樂”！在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規範的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規範我們的操作方法，遵守國標規範要求。眾所周知質量是每位員工幹出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料採購到最終交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括器材部的物料採購、工程部對工程進度控制和資源調配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業內部的合作狀態。
同志們，動員大會的舉行，標誌著20xx年昌江核電專案部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經濟平穩發展做出更大的貢獻。
最後預祝昌江專案部“質量月活動”取得圓滿成功！
謝謝大家！
質量月公司領導講話發言稿10
各位領導，各位同事：
您們好！
質量是安全的保障，是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語。腳踏車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百餘條生命瞬間煙消雲散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量問題無處不在，不可迴避……
大家不常說“質量是企業之本，質量是企業是生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的企業，走過了艱辛而光輝的xx年的歷程，今天，我作為102車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作為化工製藥企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格，甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統籌協調”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多麼具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不捨落實到底！因為我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以儘管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去！
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！為提高技術素質，對新員工，我們在生產中採取一師帶一徒形式進行培訓，並受到良好的效益。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、並努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優質產品。所以，公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支援。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按著標準操作程式完成崗位操作，安全高效生產出合理數量高品質產品。
質量在我心中產品質量在我手中，以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質量法制觀念，提高員工質量意識。
質量月公司領導講話發言稿11
尊敬的各位領導、各位同事：
生產質量是企業的生命，是企業賴以生存的保證，企業如果失去了生產質量也就沒有了 生產效益，同時也失去了市場戰鬥力，所以生產質量對一個企業做強做大、經久不衰的根本。
仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。那麼我們要如何做才能提高企業的生 產質量呢？一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二的執 行。上至各級領導，下至普通員工，首先要樹立強烈的質量意識，管理者要深刻認識到“以 質量求生存”的真實含義，認真解決生產現場中出現的問題，各級各班組要互相配合，始終 堅持高標準，嚴要求，堅持按照廠裡規定的質量標準辦事。員工也就是操作者，不能伴著一 天八小時結束了自己的工作就結束了，一天的工資就到手了的心情去工作，要樹立“質量是 最大的節約，質量差是最大的浪費”的觀念，牢固樹立質量第一，對使用者負責，對下一道工 序正常生產負責，因為質量做好了，企業效益就有了，自然我們打工者的工資就有了保障。 其次要加強員工培訓，生產質量和品質管理是需要有素質的員工執行，企業對員工要進行良 好的教育和培訓，促進員工素質的提高。企業員工素質參差不齊，文化程度較低的還佔大多 數，工作現場的許多問題，往往不是由於技術或裝置達不到標準造成的，而是由於操作者缺 乏必要技能和常識，缺乏責任心，上進心，該做的事沒做好，想做的事做不好，有必要對員 工進行培訓和素質教育，以老帶新，以先進帶動落後，開展技術標兵，提高員工素質，讓每 位員工掌握技術要領，並能熟練掌握操作技巧，以端正的心態對待工作，從而生產出品質穩定的產品。
長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心裡的一種潛 在的不用明示的規則；再次，企業要執行“三檢制。”“三檢制”是操作者自檢，操作員與操 作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度，這就要求我們操作員用心，專檢員專 心，層層把關，認真對待缺陷，做到人人做質檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質量管理，把質量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態。
在生產過程中，特別是汽車製造過程中，如果對質量不加以控制或控制不當，將會產生 多種浪費：換料、等待、零部件損壞，等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發現質量問 題，損失將會更慘重，會引起投訴；返工返修，產品價格打折，索賠更嚴重的是企業信譽下 降，給顧客留下不能信賴的印象，導致訂單減少等嚴重後果，這是每家企業都不願意看到的 情況，質量是製造出來的，不是檢驗出來的，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量 的保證，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。
質量是一個企業的命，企業的魂，只有品質好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質有改善，企業才有進步，有發展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
質量月公司領導講話發言稿12
各位領導、各位同事：
大家下午好！
感謝公司的領導與同事給我們提供了這次機會，讓我們能夠在這裡參加競選我的演講題目是踐行科學發展觀，做好安全生產工作。
隨著經濟、社會和工業化的發展，安全生產工作面臨著許多重大的理論和實踐問題，迫切需要我們以科學發展觀為指導，從理論與實踐的結合上研究和解決安全生產工作中遇到的新情況和新問題。學習實踐科學發展觀活動的關鍵，就是要全面準確地認識和把握科學發展觀的精神實質和科學內涵，學以致用。並落實於實踐、貫徹於實踐、指導於實踐。聯絡企業安全生產工作的實際，就是要把科學發展觀化為推動安全發展的堅強意志、謀劃安全發展的正確思路、領導安全發展的實際能力、實現安全發展的政策措施，進而促進經濟、安全發展的政策策略、實現科學發展、安全發展。
安全是什麼？安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的態度。立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，然而企業的支柱是什麼？是安全！有句諺語：一根再細的頭髮也有他它的影子；一個在小的事故，也有它的苗子。然而，現實生活中並不是所有人都能認識到這一點。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規程拋在腦後。有的人安全意識淡薄，抱著完工就行的思想，懷著僥倖心理，心裡頭少了安全生產這根弦。才導致了事故的發生，輕則裝置受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規辦事；檢查到位，不漏過一個細節；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。要知道，“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對於我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班，安全回家，
會讓親人少一分牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西，我們必須做好安全生產工作。生命誠可貴，父母給予我們生命，我們就應加倍珍惜。對於每一個人而言，寶貴的生命只有一次。花朵凋謝了，可以重開；小草枯萎了，可以再生；而生命結束了，那就意味著人生的盡頭，意味著生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會重開，要想讓它開得精彩，我們就必須珍愛自己的生命，用生命之光照亮自己，照亮他人。當產量、質量、工程進度和效益與安全發生矛盾衝突時，必須優先考慮安全，別無選擇，安全第一。
他，年僅12歲，正是朝氣蓬勃的年紀，然而，一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命，給他的家人帶來了無比的痛苦和打擊，給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣，一個年輕的生命一閃即逝。是因為他沒有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時45分發生的遼寧鋼廠有限公司生產車間一條新建生產線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時，突然整體脫落，鋼包倒向正開班組會的交接班室，20多噸1500多攝氏度的外洩鋼水瞬間衝入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場遇難。噩耗傳來，遇難者的親人們悲痛欲絕，整個天空黯淡了，在死神的面前人類顯得如此的渺小，如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的生命就這樣消失無影了。沉默的憂傷浸沒在每個人的心裡，天塌地陷的感覺侵蝕著每個人的內心，深深的恐懼感同時也在咬著我。據調查，發生這起多年來冶金行業最慘痛的事故並不是偶然的，業內人士稱：該公司在起重裝置選型、日常維護、現場管理、車間平面佈置等方面存在嚴重問題。
每次看新聞，總會有大大小小的安全事故報道，看著電視畫面中一幕幕的悲慘景象，我傷神了；看著那事故現場伸出佈滿血跡需要援救的手，我流淚了！安全事故，是那些沒有良知，是那些可悲可嘆的人為疏漏，造成了這些悲慘的事故。正是這些事故，讓多少家庭失去了歡笑，讓多少孩子失去父愛或者母愛。對於世界,你只是一名普通工作者,對於家庭，你卻是我的全部。人啊，在面對如此這般的場面，你能不為之傷心嗎？這些事例昭示著我們：要珍惜生命，珍惜健康，就要居安思危，防患於未然，讓安全常駐心中。“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是日日講、週週學，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什麼一出事故，進行分析結果就是“違章”呢？
健全的安全生產責任目標考核體系，完善安全生產規章制度和標準規範，營造濃厚的安全生產法制環境，把安全監督工作納入法制化、規範化的軌道。安全生產工作需建立健全監督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度，對所有事故嚴格按照“四不放過”原則徹查，同時加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產工作必須在提高全員素質上狠下功夫，經常性、系統化的安全教育培訓，提高全員安全素質，防範違章指揮、違章作業，是降低事故的治本之策。同時安全生產工作也必須透過深入認真細緻的檢查去發現、整改隱患和問題。及時的發現深層次問題和癥結所在，才能對症下藥，人的不安全行為還是引發事故的主要因素，只有扭住這個關鍵出重拳、下猛藥，才能消除頑疾，根治重症。
安全發展、科學發展，已成為了企業的立根之本。我們還要進一步認清安全生產工作的階段性，把握規律性，提高預見性，增強主動性，實現科學性，取得時效性，要把科學發展觀轉化為推動安全發展的堅強意志、謀劃安全發展的正確思路、領導安全發展的實際能力、實現安全發展的政策措施，這樣的企業才能立於不敗之地。
此時此刻，我有一個夢想，我夢想著，有那麼一天，我們的安全制度更加健全，我們的安全意識更加的強烈，我們的安全之音能傳遍我們企業的每個角落，在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領導承諾：我的崗位我負責，我在崗位您
放心時！請記住：安全是企業的生命,安全生產是永恆不變的主題，確保安全有我們一份責任，搞好安全有我一份效益！
我的演講完畢！
謝謝大家！
質量月公司領導講話發言稿13
各位領導、各位同事：
大家好！今天我們隆重集會在這裡，不但是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。
古語有云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量，提升我們金龍的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規範我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則。
從公司品質方針裡的“持續改善，追求卓越”，我想到了一句詩詞“不積矽步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我們制定好的標準規範如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA迴圈時，強調執行力範疇內的實施才是引領一切的基礎。
本次質量月活動旨在提升全體員工質量意識和操作技能熟練度，確保工藝檔案、標準、規範得到有效實施，以全員參與的方式理解公司的品質方針、企業文化，在有趣的活動中透過獎勵、分享達到提高大家的質量意識和質量保證能力的目的。活動具體安排已經以檔案形式於下發到各部門，希望大家能精心準備、踴躍參加，爭取在金龍的第一屆質量月活動中大放異彩，透過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”，而我也相信“金龍兒女多奇志，敢教觸控換新天”。
在每一個行業裡都有一條不變得規律：江山代有才人出，各領風騷數百年，在機遇和挑戰並存的環境裡，今年我們公司亦將迎來了新一輪的發展高潮，而質量是企業的生命,是企業發展的靈魂和競爭的核心,論發展,質量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產品質量，而提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度，必須不斷提高質量管理水平，而質量管理水平的提高，有賴於全體人員個人能力和個人素質的提高。那麼什麼是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了，公司品質方針第一條“品質為本，顧客為上”就很好的詮釋了質量的這一屬性。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的，這些要求不斷提高的同時，也愈加專業化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量往往並沒有提高，我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經濟時代裡，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了客戶不斷變化的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經濟效益，而在這裡我要告訴大家公司品質方針的又一信條“品牌為標，創新為謀”。
透過公司品質方針的介紹，相信大家已經對質量的概念有了一個全面的認識，也能充分理解品質對公司發展的重要性。
當然公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料採購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括研發部的產品設計、採購部的物料採購、PMC對物料和產品的妥善處置及合理排產、人事部對員工的培訓、製造部的產品實現、品質部的質量控制、監管部門的監督管理，當然更離不開財務部給我們發工資。所以質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態。我希望透過質量月的活動，在全員參與基礎上，除了大家的品質意識和技能能得到全面提升外，還能形成團隊協同作戰的能力，達到止如丘山，發如風雨，戰無不勝的境界。
最後，祝質量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！