質量與安全的演講稿（精選21篇）
質量與安全的演講稿
一、什麼是演講稿
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發表的講話文稿。 演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規範和提示，它體現著演講的目的和手段。演講稿是人們在工作和社會生活中經常使用的一種文體。它可以用來交流思想、感情，表達 主張、見解；也可以用來介紹自己的學習、工作情況和經驗等等；演講稿具有宣傳、鼓動、教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點、主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服並在思想感情上產生共鳴。
二、演講稿種類
按照體裁分：
1、敘述式：向聽眾陳述自己的思想、經歷、事蹟，轉述自己看到、聽到的他人的事蹟或事件時使用的。敘述當中，也可夾用議論和抒情。
2、議論式：擺事實、講道理，既有事實材料，又有邏輯推斷，立場堅定，旗幟鮮明。
3、說明式：對聽眾說明事理，透過解說某個道理或某一問題來達到樹立觀點的目的。
三、質量與安全的演講稿（精選21篇）
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會發展不斷提速的今天，演講稿的使用越來越廣泛，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的質量與安全的演講稿（精選21篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
質量與安全的演講稿1
各位同志們：
今天，我們在這裡召開全公司建築施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關於組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，檔案均已下發到各專案部。我們要結合實際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新臺階，今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況，及時部署今後的質量安全工作，牢牢把握工作的主動權，進一步採取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全生產工作，推動質量安全形勢持續平穩可控，為實現新的發展提供有力保障，下面我在強調四點要求。
一、認清形勢，充分認識做好建築施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患於未然”的指導思想，以質量安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產保持穩定態勢，施工水平得到提升。
（一）履行基本建設程式較好；各專案部都能依法履行基本建設辦事程式，先報建，在招標，辦理施工許可證再開工建設。
（二）責任主體質量安全意識增強；各專案部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建築施工技術標準，規範操作，建築材料先複檢再使用，違反強制性現象明顯減少。
（三）工程實體質量控制穩定，無較大工程質量缺陷；一些工程細部觀感質量一般，質量通病依然存在，有待於今後工作繼續加強管理。
（四）安全生產文明施工管理得到改善；各專案部在安全生產，文明施工管理上都下了一定的決心，採取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建築質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止安全事故發生，事關公司發展和良好形象的樹立，我們要進一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，加強工程質量安全薄弱環節治理，強化長效管理機制，，確保工程質量安全生產工作持續發展。
二、正視問題，深入查詢質量安全生產薄弱環節。
雖然、各專案部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在，主要表現在以下方面。
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全要求不嚴，技術力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程式進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建築材料在施工現場防護措施不到位，尤其是鋼筋鏽蝕嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養護不及時，缺稜掉角，裂縫較多。
4、安全設施投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產責任制，安全防護不到位，作業人員安全無保障；管理不到位，未嚴格執行安全操作規程，違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業人員安全教育不到位，業務素質較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規範。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟施工進度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規範，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產健康發展。
1、嚴格執行建設程式，依法有序進行施工；各專案負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程式辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程順利施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產；專案管理人員要進一步提高認識，牢固樹立“質量安全責任重於泰山”意識，緊繃質量安全生產這根弦，各思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建築質量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規範施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經複檢合格後才能使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格後才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規範，要與施工進度同步。
3、完善制度建設，建立長效管理機制；各專案部必須認真貫徹執行國家法律法規，全面落實好各級安全責任制，完善專案部管理制度和施工質量控制流程，杜絕違章行為，規範施工操作，進一步提高專案部管理水平。
4、規範文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械裝置、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理佈置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平涼市文明工地標準化管理手冊》要求。
5、加強違章作業處罰力度；專案部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求開展專案管理工作，對各部門檢查下發的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程式複查，對複查過程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對專案部從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織專案部全體人員在現場召開專題通報會議，並責令向公司做出檢討。
在座的各位專案經理，質量安全事關企業發展大局，事關企業的形象和聲譽，責任重大，任務艱鉅，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想，堅定信心，深入開展工程質量治理兩年行動和建築工程施工安全隱患排查，進一步增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發展，為企業持續發展做出貢獻。
謝謝大家！
質量與安全的演講稿2
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
當無數人進入甜美的夢鄉時，是誰還穿梭在各個病房之間；當人們舉家團圓的歡慶時刻，是誰還默默地忙碌在工作崗位上？當可怕的病魔肆虐橫行時，又是誰用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長城？是她們，是那些默默付出，無私奉獻的白衣天使！我自豪，我是她們中的一員！時間如白駒過隙，回首一年多在醫護崗位上度過的日日夜夜，所作的點點滴滴，我感慨萬千；作為一名醫療行業的新人，能站在這裡演講，是我的榮幸，今天我演講的題目是：醫療安全，重於泰山！鞠躬盡瘁，死而後已是人民公僕的責任；保衛國家，維護和平是人民子弟兵的責任；培養人才，成就棟樑是人民教師的責任；除暴安良，保護人民是人民警察的責任；而呵護生命，關愛健康是我們白衣天使的責任。人們都說：“我們是人類健康的守護神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂，能夠為患者帶來幸福。”我們肩負的是國家，社會，人民的重託；懸壺濟世，救死扶傷。
人吃五穀雜糧，無論你是高官權貴，還是庶民百姓，哪個能保證自己不生病呢？醫護人員的職責是高尚的，醫院是救死扶傷的人道主義所在，它面對的是人身的健康與生命，每個崗位的不負責任都直接威脅著人民的健康和生命，既然病人來此，我們就要“安全用藥，杜絕事故”，這是一種責任！
醫療安全工作是一個長期的、複雜的、變化的系統工程。實踐證明：以《常規》規範醫務人員的醫療行為和以《職責》落實各級醫務人員盡職盡責地醫療安全工作的重中之重。有人說，執行新規則後，醫生更加“如履薄冰，如臨深淵”，更有人擔心，今後醫療糾紛會多起來。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認真防範，警鐘長鳴，完全可以變被動為主動。況且應該相信，99%的病人都是通情達理的，無理取鬧者畢竟是少數。醫與患實際是一家，是“同種擺渡”，理應“風雨同舟”。新規則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”。它讓我們警醒，讓我們自覺的防範醫療風險。從積極意義上去詮釋，這不僅能亡羊補牢，更可未雨綢繆。我們為人們稱為“白衣天使”，這是多麼神聖的稱號！然而回首過去，仍有血的教訓歷歷在目，醫療事故不僅給患者及其家庭造成了無限的痛苦和創傷，更給我們神聖的“白衣”撒上了難以抹去的汙點。當我們面對這些不幸而心情無比沉重之時，我們每一位醫務工作者是否更應該時刻提醒自己：醫療安全，重中之重！
偉人毛主席常說，人要是有點精神的，作為一名醫護人員，我們要發揚南丁格爾的精神，無論在什麼情況下，我們都要保持良好的精神狀態，展現嶄新的精神面貌，追求崇高的精神境界！我們要時刻發揚不畏艱險、堅韌頑強的奮鬥作風；保持愛崗敬業、無私奉獻的精神。
春華秋實，寒暑易節，我們真誠地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們天使的隊伍裡有兩鬢染霜的老同志，也有剛剛告別學校滿懷熱情走上臨床一線的新同行，我們願將自己的青春與病人的痛苦聯絡在一起，每天穿梭在聖潔的長廊裡奔走於患者的病床間。當我們送走一批批康復的患者，從一張張微笑的臉龐，一次次的誠懇的謝語中找到了自己價值時，我們的心就如春陽綠湖漾起一道漣漪，匯成一股執著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責任感，這樣細緻的工作作風，醫療事故是一定能夠避免的，醫療安全就會是我們心中一個簡單、而又再普通不過的的目標了。患者的安全就是我們堅強的信念。保護生命、促進健康、造福於人民是我們永遠的驕傲。
作為一名護士，我深信，醫療安全，責任重於泰山！豐碑無語，行勝於言。患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！愛與奉獻是醫療安全的指南針，是“白衣天使”永恆的主題。我們會用自己的愛心和奉獻向世人展示當代醫務工作者的風采！
我的演講完畢，謝謝大家！
質量與安全的演講稿3
各位領導，同事：
大家好！
今天我為大家演講的是質量在我手中，客戶在我心中。公司為什麼舉辦這次演講活動?其目的是什麼?使我們領悟到這個質量的重要性和必要性……
隨著鋼管業的發展，大、小企業象雨後春筍一樣節節冒出，可以想象市場上的競爭越來越激烈，產品之間的競爭，產品與品牌之間的競爭，品牌與品牌之間的競爭等等，我想這些都是次要的，所有的競爭實質是產品品質之間的競爭，誰的產品質量好，誰的產品就能夠受到客戶的青睞，誰就能夠贏得更多客戶訂單，誰就更能夠佔領市場主導地位，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產品過硬的質量。
沒有了質量對企業又意為著什麼?新疆管線的爆管事件大家都應該沒有忘記吧?是什麼原因導致事件的發生呢?是質量，給我們，給公司帶來了什麼後果呢?公司失去了信譽，失去了口碑，失去了客戶，失去了競爭的機會讓公司舉步艱難。
所以質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們鋼管單位來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產品質量一流了，我們的企業就是一流的，我們的企業就能做百年壽星了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。
而要讓我們華油鋼管永立市場潮頭，就必須加強質量意思。質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。
尤其是我們每位普通的操作工，如果工作不細心，操作不規範，就會造成質量事故。究其原因，都是些不起眼的小問題，一次管號的標記錯誤，一次吊裝的磕碰這都是些細節問題，但正是這些細節決定了成敗。
質量在我手中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來講講質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是檢驗員檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，產品不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如機械平頭接班後直接倒稜生產，鋼管管端的鈍邊，坡面出現了質量出現問題，經過分析是上個班的刀口角度沒有調好所導致的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢?因為我應該檢查啊！假如我檢查了，就會將不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中，強調的是人的責任。
質量與安全的演講稿4
同志們：
為了確保新區工程的建設健康、有序推進，從源頭上預防和杜絕工程建設領域職務犯罪的發生，確保工程建設質量全、資金全、公務人員全，今天我們在這裡召開新區工程質量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對於營造風清氣正、規範管理、文明施工的良好氛圍，進一步推進工程建設有著十分重要的意義。剛才紀委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監理公司通報了新區工程建設情況，四家工程建設單位作了表態發言，市工程質量監督站就加強工程質量管理作了部署和排，下面我再強調幾點：
一、提高認識，增強工程質量和廉政建設的責任感。
綜合整治和新區建設是事關城市發展的重大問題，是上級關心、群眾關切、輿論關注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來，全市上下通力協作，工程正按預期的目標穩步推進。我們整治的出發點，就是要改善沿河兩岸居民生活環境，提升城市品位，促進未來發展，恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風采，將它打造成為一條集防洪、環保、旅遊、交通、休閒等諸多功能為一體的本市最靚麗的風景線。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設歷史上規模最大的工程，標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關單位都是新區工程建設的組織者、建設者和參與者，使命崇高，責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的需要，是對組織對人民負責的需要，是為子孫後代造福的需要，是以人為本、深入學習實踐科學發展觀的需要。
剛才透過集中、公開的形式，由業主單位、施工單位和監察部門三方簽訂廉政建設合同，這對於加強工程管理，確保工程質量，防範和抵制工程建設中易出現的腐敗現象，預防和減少工程中的違法違紀行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會有力推動工程建設的紮實開展，確保高質高效完成工程建設任務。
二、加強管理，打造工程質量和廉政建設的長效約束機制。
建設、施工、監理單位要以此次合同簽約為契機，切實形成“施工單位保證、監理單位控制、質檢部門監督、管理單位把關”的工程質量管理體系，確保工程建設按時、按質、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴格”：
第一，要嚴格基建程式管理。認真執行專案法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監理制和合同管理制這“五制”，加快實現由經驗管理向科學管理、規範管理轉變，全面推動建設管理各項工作。
第二，要嚴格全管理。必須牢固樹立“質量第一、全第一”的觀念，建立健全質量全保障體系，強化質量與全責任，形成質量與全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗製濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建築材料、構配件和裝置。監理單位作為中介服務機構，受業主委託對工程質量全實行監理，對工程質量管理和全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質量標準和全防護規程。建設行政主管部門必須採取有效措施，切實加大監督和處罰力度。
第三，要嚴格建設進度管理。透過建立政府為責任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問題會商制度，群策群力，加快工程推進。
第四，要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監理、設計單位，都要嚴格執行廉政合同規定，層層落實廉政責任制，築牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀委、市監察局全過程、全方位跟蹤監督。
三、強化措施、確保工程質量和廉政建設任務的逐項落實。
隨著新區建設步伐的不斷加快，住宅小區工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區建設的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建築裝工程總公司、興利建設公司和省建設監理公司都是面向全國公開招標的有很強實力的大公司，在各自的領域取得過很輝煌的成績，是所在行業的龍頭企業和領頭羊。由你們參與新區建設，可謂是百分挑一，機會十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區建設作為展示實力的舞臺，為人民建設優質工程、精品工程。“細節決定成敗”，從剛才通報的情況和當前建設的實踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現在以下三點：
第一，工程建設專案管理尚待進一步規範。極少數專案施工力量組織不到位。專案建造師缺位，現場工地人員對甲方和監理人員提出的整改意見持不積極態度。工程監理單位省建築工程監理公司部分監理人員也沒有按合同要求到位，有些到位的還經常缺崗，一定程度上影響了工程建設的順利進行。
第二，工程建設進度不平衡。目前建築裝工程總公司承建的苑工程建設進度很快，景觀工程建設進度則稍顯落後。
第三，工程建設中質量管理不到位。少數專案存在部分工程技術、質保資料不同步、原材料質量控制不規範等現象。
質量是工程的生命，質量責任重於泰山。各有關方面必須從中汲取教訓，採取堅決措施，狠抓工程質量，確保經得起社會評價和歷史檢驗。一是要強化質量意識，把確保質量作為一切工作的出發點和落腳點，層層落實質量責任制，科學決策，嚴密組織，靠前指揮，責任到人，要自始至終高標準嚴要求，幹一項、成一項、優一項。二是對工程質量要進行全方位、全過程、全天候的跟蹤監督，上道工序不合格不得轉入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來，真正做到有效監控，不留盲點。三是要以鐵的心腸嚴格執行質量考核和責任追究，對不合格工程要發現一起、查處一起，對要求限期整改後仍達不到規定要求的，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時在資金撥付上要堅持向質量好、進度快的專案傾斜。四是充分發揮新聞媒體和人民群眾對工程質量的監督作用，公開工程質量檢查結果，一經發現工程質量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質量監督。
市政重點工程建設是百年大計，決不能因工程質量問題給人民的生命財產帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫後代。與此同時，還應發揚連續作戰、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設進度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經濟社會發展和城市建設帶來的成果。
同志們，綜合整治和新區建設，是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區建設的關鍵之年，各項工程建設時間緊、任務重，務必請同志們繼續發揚戒驕戒躁、奮發進取、迎難而上的作風，務必請同志們繼續發揚廉潔自律、無私奉獻的作風，按照科學發展觀的要求，本著對國家、對人民、對後代高度負責的精神，提高投資效益，強化專案管理，確保工程質量，切實將這些專案建設成為“精品工程”、“優質工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷！
質量與安全的演講稿5
我們都知道安全是一個企業的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質量’’ 的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立於不敗之地，我們就必須要在關注安全的同時高度重視產品質量。因為一個企業如果沒有了高階的產品質量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就註定了要失去市場。
今天，我們的企業以這次質量演講比賽的活動為契機，給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛鍊自身素質的機會。讓我們能夠用心去解讀質量對於一個企業的重要意義；一個企業的興衰直接關聯著員工的希望和生活”。正所謂；“企業富、則員工富、員工強、則企業強。”我們的父輩用 “敬業愛廠，追求卓越” 的精神，讓這個企業走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揮和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它，珍愛它。以質量和信譽來繼續開拓市場。
從事民爆行業的我們，更深刻的體會到質量的好壞意味著；它不僅僅是失去市場，更是直接威脅著我們每一個生產者和客戶的人身安全。曾經我們品嚐過質量被認可所帶來的喜悅，也經受過質量不過硬的教訓。記得前幾年；因為我們的產品質量沒過關，導致產品大批次的瞎火。以至於嚴重影響了我們產品的聲譽和企業的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業造成了嚴重的經濟索賠損失，給我們的產品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結果已經發生了，我們該怎樣去認知，怎樣去反思--?透過領導的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會議的督促，使我們明確認識到；我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找藉口的推諉，而是應該積極主動的去承擔責任，去查詢原因，去杜絕類似問題的發生。在生產過程中加強質量意識、質量控制，多一份責任，多一份細心，讓我們的企業所生產的每一發產品都精益完美。相信透過我們的努力，我們的企業一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領導、各位同事為了企業的發展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團結一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業吧！
質量與安全的演講稿6
金秋九月，正是集團公司生產的繁忙季節，質量月活動的開展再一次提醒我們每一個員工：質量就是企業的生命，沒有質量就沒有企業的明天。僅有我們每一個人都重視質量，才能築起企業牢靠的質量大堤，才能使企業走的更加穩健。
企業以質量謀生存。任何企業，若想在星羅棋佈的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那麼後果不堪設想。格力因除溼機召回事件，導致海外佈局受困損失近10億。豐田公司07年爆發的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車數輛或超千萬。龐大的召回數字背後，是目前還無法預估的經濟損失，但再大的經濟損失都無法與一個企業的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽，其教訓不可謂不慘痛。
XX集團若想在競爭中生命不息，發展不貽，那麼必須使全體員工增強質量意識，加強生產現場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業的更大發展。作為中心實驗室的一名質量管理者應當做好以下四個結合：
一要將提高質量管理水平同集團強基固本的發展策略結合起來，努力提高自身的質量意識，樹立做精品的理念，以更加科學嚴謹細緻的工作態度幹好本職工作，為集團的發展貢獻自我的一份力量。
二要將加強學習同提升工作效能結合起來，經過學習掌握各種材料的生產性質，提升對工藝質量知識的積累，重視生產實踐經驗，本著科學務實的態度，認真鑽研各種質量問題背後的科學規律，不斷提升工藝質量管理水平。
三要將實驗與生產實際緊密結合，中心實驗室各項實驗的開展必須要根據生產實際情景緊密結合，要研究到實驗與生產的無縫對接，僅有這樣才能給生產技術供給更大的指導意義。
四要將加強質量管理工作與供給生產服務相結合。一個企業唯有嚴格細緻的質量管理才能將各項質量管控措施予以落實，在執行質量管理制度時必須堅決貫徹到底，絕不能講人情。要體現質量管理制度的鋼性，與此同時要以生產服務的意識進取幫忙生產車間進行質量管理，對於車間沒有意識到的事關質量的問題應進取提出來，並與車間一道做好質量管理工作。
質量意識的提高、質量管理水平的提高沒有終點，永遠都在路上，讓我們大家一齊共同努力共築XX集團完美明天。
質量與安全的演講稿7
尊敬的各位領導：
您們好！
無危則安，無損則全，安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保障，身體免於傷害，財產免於損失。安全生產是企業的管理重點，是企業發展的根本保障。安全就是效益，我們肩負著國家的財產，職工的安全，血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作，就是要時刻把職工的安危放在心中。
我是制膜四車間郭永順，作為一名普通職工，我也來談談我對安全的理解和認識。今日，我為大家帶來的話題是安全——在我心中。我想，今日在座的各位，對於“安全”這個詞有著不一樣的感悟，作為一名黨員，一名一線員工，幾乎每一天都能聽到一個個安全事故在不斷的重演。看到那些悲慘的場面，聽到那些撕心裂肺的哭喊，我們除了表示深深的同情和惋惜之外，我想我們更應當從那些悲慘的哭喊聲中認識到，我們所肩負的職責。每個事故的背後都有一個悲慘的教訓，一時的疏忽，一次小小的操作失誤都有可能導致事故的發生。在事發後，我們都會做出不一樣的假設，假設它能夠聽從指揮，能夠遵守規章制度，能夠正確操作，也就不會出現那麼多的安全事故。
在生產中，難免會出現這樣那樣的問題，我們都應當時刻提高警惕，對自我的生命負職責，安全負職責。可是，安全已成為當今社會一個必不可少的話題，如何才能牢記安全，如何才能不出事故等等這一系列問題，無時無刻都會在課堂上會議中提到，可見安全對我們來說是那麼的重要。
在學校，講安全無非是不要做一些對自我不利的事情，危害自我的事情；而在企業不一樣，到處都能看到“安全重於泰山”“安全職責大如天”等等的標識語，明知機器對你會有傷害，但我們還要必須去做，這就要我們做到一切“操作”聽指揮的態度，領導再三強調不要去幹，不要有僥倖的心理去嘗試，幹那些你不會幹的事情，可能你運氣好，一次、兩次、甚至十次、百次都不會出事，在這過程中你就會放鬆警惕，最終導致傷害自我。同時也會在心理上造成極大的創傷。
可是在我們日常工作中。安全就是效益，安全就是生命，這些耳熟能詳的警世標語時時都能聽見；安全職責重於泰山，這也是員工皆知的硬道理；違章作業就是自殺，違章指揮就是謀殺，這也是管理工作者明知的道理。可是，在一齊起安全通報中，又有多少人明知的警示和硬道理而不顧，用生命去觸及安全；又有多少安全生產管理工作者明知的“違章作業就是自殺，違章指揮就是謀殺”道理而不顧，用員工的生命和國家的財產觸及安全。我認為：讓員工能完全領略到“安全”其中的真正含義和重要性，糾正不規範行為是安全管理的重點。
生命誠可貴，安全職責大。不管是領導幹部，還是職工群眾，在安全問題上都應附有相同的職責。共同承擔應有的義務，讓我們在各自不一樣的崗位上扮演好各自不一樣的主角，努力實踐科學化的安全之路，減少事故的傷害，把關係生命的脈搏，緊緊地把握在我們心中，將安全時刻掛在我們心中。
安全，對於職工意味著機器裝置的正常運轉，更意味著千家萬戶的幸福與安康，安全工作沒有終點，僅有起點。你聽，職責重於泰山的諄諄教誨聲猶震耳！你看，從車間到科室，所有的人員正在自我的崗位上以認真負責的態度，紮紮實實地工作著——安全是火，點燃了生命之燈！安全是燈，照亮了生命之路！安全是路，引導著生命走向新的輝煌！
朋友們，當我們沐浴在新世紀明媚的陽光下時，我為我們取得的成績而鼓舞，我為伴隨著我們走過風雨的安全而歡呼！那麼，為創造企業明天的輝煌，讓我們一齊記住，安全警鐘長鳴，安全在我心中！
多謝大家，我的演講完了！
質量與安全的演講稿8
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導、同志們的信任和支援，給了我這個機會來參加競聘演講。
今天，我站在這裡來競聘質量監督室副主任，就是想用自己所學的知識和平時積累總結的經驗更好的為基建中心貢獻一份力量；也是想透過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛鍊、提高的目的。
我之所以競聘質量監督室副主任，我認為我有以下幾個方面的優勢：
一、具有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神。
我深深的懂得“一份耕耘，一份收穫”，在工作中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，在幹好本職工作的同時，我還兼管基建中心的培訓工作，努力的完成了領導交辦的各項任務。
二、具有較強的溝通和組織協調能力。
在實際工作中，經常需要協調各相關單位及部門，對工程施工、質量監督過程中發生的問題進行處理和解決，保證高質量、高要求的完成任務。
三、具有較強的業務能力和專業水平。
愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師。”本著“幹一行、愛一行”的精神，無論做什麼工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇於實踐。從質量監督到專案管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業知識，特別是本系統的各項業務都比較熟悉。
四、具有虛心好學、善於總結、開拓進取的意識。
業餘時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成一個“一專多能”的人才，20XX年報考了全國二級建造師執業資格考試，並通過了考試。在實際工作中，善於發現問題總結經驗，20XX年所管XX專案由於材料到貨晚影響了工期，在20XX年的專案管理過程中吸取了經驗，提早聯絡器材站排好材料供應計劃，並根據10年的管理經驗提出了詳細、科學合理的施工計劃，使11年所管的XX專案圓滿完工。
如果我這次能競聘成功，我會認真做好以下幾個方面的工作。
一、努力做好質量監督三基工作，建立質量問題臺賬，對現場發現的質量問題不放過，實行跟蹤銷項，把質量監督工作落到實處。
二、認真做好收集整理工作，及時向公司質檢站上報質量週報、質量月報和公司質監站所需的各種統計資料。
三、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，工作中一定多請示、勤彙報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作要做到事事有迴音、件件有著落，加強與中心各室的工作溝通，協調好與中心各室的關係。
四、團結同志，協作發展
團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高自身素質。只有不斷加強相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。
六、協助室主任做好質量監督工作，加強每月施工監督檢查力度，繼續強化各階段的質量控制，更加註重各責任主體行為的監督。將發現的問題彙總，並在質量例會上進行通報避免類似問題再次發生。
如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機會，不會辜負領導對我的信任，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧幹好本職工作。
謝謝大家！
質量與安全的演講稿9
尊敬的各位領導、各位醫療整形美容界的同仁：
大家好！
非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂，互相交流。青島伊美爾在市、區衛生局、衛生監督局、醫學會等各部門的領導下，在5年的快速發展中，積累了一定的經驗，今天藉此機會與大家進行一些交流，權當拋磚引玉，如有不足之處，還請各位領導、各位專家及時斧正。
依法執業、誠信經營是企業生存與發展的根本，對於關係到消費者容貌甚至是生命安全的醫療美容行業來說尤為重要，一切整形美容行為，都是在盡力確保醫療安全的基礎上達成改善與變美的目的。這就需要我們醫療工作者，保持高度的責任感和使命感，將“誠信”和“規範”作為企業持續發展的靈魂，以保障求美者的合法權益。在日常的工作中，我們著力強化和規範了以下幾點：
1、嚴格在執業範圍內行醫，杜絕超範圍經營。
青島伊美爾由市衛生局審批，設有整形外科專業、皮膚病專業、美容外科、美容皮膚科、美容醫療應用技術、口腔科、麻醉科、醫學檢驗、醫學影像等科室。醫院嚴格按衛生局批示的執業範圍進行規範經營，在相關法律法規的框架下開展合乎規定的整形美容專案，始終把消費者的生命安全放在首位。
2、嚴格執行醫務人員註冊登記制度，杜絕非法行醫。
伊美爾堅持聘用專業能力優秀，人品人格令人信服，德才兼備的專業醫務人員，同時定期做好醫療人員的醫德醫風的培訓與考核。伊美爾的在職醫生，全部為在本市衛生部門註冊的執業醫師，決不僱用無資質的醫療人員。
3、加強與顧客溝通，尊重顧客的知情權和選擇權。
伊美爾非常重視與顧客的溝通交流，充分尊重客人的知情權、選擇權，把術中、術後可能出現的問題，一一告知消費者，並簽訂知情同意書，絕不受利益驅使，抱著僥倖的心理，誘導客人進行存在潛在醫療安全風險的手術專案。
4、嚴格執行術前檢查制度，防患於未然
伊美爾制定了詳盡而規範的術前檢查制度，確保術前檢查的規範性。如局麻手術要進行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內的12項以上的術前檢查，全麻手術要進行18項以上術前檢查。對於45歲以上客人或有慢性疾病者應作相關檢查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。頜面外科客人應作頭面部X光檢查，頭顱正側位片及下頜骨CT檢查，需對鼻骨進行截骨的手術應作鼻骨正側位X光檢查。4個部位（含4個部位）以上吸脂手術客人應作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外，伊美爾還對不同的手術的麻醉方式進行了明確規定，以避免麻醉意外的發生。
5、制定完善的診療流程，保證手術操作的順利進行
對於門診手術和住院手術，伊美爾分別擬定了相應的流程安排，做到專人專項、各司其職，負責到底。如住院手術，客人在住院前一天，諮詢師要確定客人並準備好病歷首頁，請主刀醫師決定手術方案並指定助手，協助客人交費並做化驗。住院醫師寫病歷做術前談話，籤手術同意書。化驗結果出來後請主刀醫師審查檢查結果並確定有無手術禁忌症，麻醉師與病人進行術前談話，簽字。助理醫師提寫手術通知書。手術日，在手術通知單指定的時間由病房護士檢查客人病歷內容是否完整，確定後，由病房護士送客人進手術室進行手術。每例全麻手術都必須由業務院長或醫務部主任審批，進入手術室時實行三級核查制度，由麻醉師、主刀醫生、配臺護士進行核查，確保手術安全。
6、強化專業的硬體設施與流程，保證醫療安全
醫院非常重視硬體設施的建設，建有萬級層流潔淨手術室，配有先進的全自動麻醉呼吸機、心電監護儀、除顫儀；病房配搶救裝置、急救車。20XX年對消毒供應室進行了重新改造升級，重新更換了高壓消毒鍋，配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專業清洗工具，達到無菌消毒目的。集團公司成立院感委員會，醫院成立了院感領導小組，定期檢查落實院感工作。醫院配備二氧化氯發生器，對汙水進行處理。為確保手術麻醉的安全，伊美爾集團醫務部專門設立了麻醉委員會，定期開展相關業務知識方面的全方位管理培訓和督導。
7、嚴控進貨渠道，保證產品質量
伊美爾集團公司對各種醫療器械、產品及材料，採用集中採購，公司技術部負責審查，所有產品必須均經正規渠道採購，三證齊全，做到貨真價實。醫院所使用的各種注射產品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認證。曾經風靡一時的注射填充產品奧美定，在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體，每一個產品都有唯一的編號，並貼病例中，供客人查詢和驗證，相關產品質量由保險公司承保。
8、嚴格遵守毒麻藥品管理制度
伊美爾制定了嚴格的毒麻藥品管理制度，在產品的進貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權及開出量、毒麻藥品的儲存時間等各方面都制定了相應的制度和流程，五專管理，三查七對，安瓿回收。健全了保管、驗收、領發、核對等規章制度。
9、設立麻醉監護室，加強術後監護
伊美爾在術後的護理上，一直堅持人性化關懷、專業化服務。全麻患者手術後必須進入麻醉監護室，麻醉師必須向監護室護士交代病情，包括術中情況、生命體徵、神智是否清醒、治療管道是否通暢等，待監護儀顯示血氧飽和度、生命體徵顯示後並在交接本上簽字後方能離開病人。監護護士4小時內不得離開客人。醫院還設有應急搶救小組，備有突發事件應激預案，得到緊急通知後的人員須在一分鐘內趕到現場，以保證患者得到及時搶救。集團公司醫務部曾多次暗訪抽查，督導醫院進行應激演經練。
10、建立三級回訪體系，幫助顧客儘快恢復
伊美爾建立了完善的顧客三級回訪制度，醫生、諮詢師及客服人員分別在相應的時間進行回訪，隨時進行專業解答，一旦客人有不適的情況，第一時間建議來院，並提供相應的檢查與康復建議。同時，為每一位客人準備了術後恢復卡，提供了詳盡的術後注意事項，並把主刀醫生、諮詢師及醫院的客服電話一一明示。
以上簡單介紹了伊美爾在依法執業、規範經營方面的一些做法。希望，在座的各位領導、各位專家能夠給我們更多寶貴意見，幫助我們不斷改進，不斷提高。同時希望業內各位同仁，能夠把更多、更好的經驗拿出來分享，便於大家共同進步。
我們相信，在市、區衛生局、衛生監督局的正確領導下，青島的整形美容行業將會更加規範，更加專業，更好的為廣大求美者服務！
謝謝大家！
質量與安全的.演講稿10
說起這質量，此刻人人都在談質量，人人都在說質量，真可謂是質量口號“遍地開花”。那麼，我想問問在座的各位員工朋友們，質量的觀念已經深入我們的心靈，但紮根在我們的實際工作中了嗎
大家常說“質量是企業之本”，而信譽是建立企業形象的關鍵，老一輩汽車人用他們“孜孜不倦，艱苦奮鬥”的企業精神，讓我們的公司有了今日的發展。然而，當應對著今日這日益激烈的市場競爭，作為新一代的汽車人的我們將用什麼來扛起這面大旗。
一個企業，就像是一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成，機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，裝配是否到位，功能是否發揮。而你，我，正是這其中的一個個小小的零部件，而我們所要做的就是發揮我們自我這個零部件的作用，並且配合好周圍的其他零部件的執行。
記得日本的一位企業家說過這樣一句話“沒有沉不了的船，也沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力！”這說明不管在什麼情景和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。產品質量是我們每一位員工幹出來的，而不是質檢員檢測出來的。所以，如何將強烈的質量意識，經過實際工作展示出來，就顯得尤為重要。
不知各位是否聽過這樣一個算術題，一個產品由一百道工序加工而成，每一道工序的產品合格率是99%，那麼請問這個產品最終的合格率是多少呢36.6%！對，這是一個多麼令人吃驚的數字。也許它看上去有些過於的危言聳聽，可是它就是實實在在的存在。回過頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢這個數字和前面的數字比較下來似乎是遙遙領先。可是，大家又可曾想過那剩下的。不就是由於質量問題而造成的浪費麼！記得在兩個月前，在總裝車間內停放著兩輛因質量問題被使用者退回的輕卡車，當我們因警示教育，將它砸壞時，我的心裡泛起一陣陣痠痛。出現了產品質量問題，我們能夠重新改正，甚至我們能夠把它重新裝配。可是，因為產品質量問題而喪失的市場，我們將用什麼來補。
大家都明白談及德國車，說得組多的評價是一個字“好”！究其原因，可是四字——“質量可靠”！任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業的主人，企業給我們供給了懶以生存的空間，所以，企業生我們則生，假如我們不用心工作，將是自斷生路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運都把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自我，把握未來。每一位員工都要視職責如泰山，紮實做好每一道工序中，精益求精出精品，讓質量是企業的生命這一觀點落實到我們的實際工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個職責，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的本事，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維續為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優良的質量、優質的產品托起一汽通用紅塔完美的明天！
質量與安全的演講稿11
隨著市場經濟的發展，國外煉油企業的進駐，石油產品品牌的日益增多，客戶的可選擇性也越來越大，這一切都給石油企業帶來了空前的壓力，企業早已失去了以往壟斷行業的優勢。在如此嚴峻的形勢下，企業要想在市場上佔得一席之地，實現可持續發展，就要為客戶提供高品質的產品。
質量是企業的生命之源。在過去的幾十年裡，我們因為產品質量受到過教訓，也因為產品質量品嚐過被認可的喜悅。奧康集團是我國最具影響力的鞋業集團，可是幾年前，因為低劣的產品質量，奧康在法國遭遇了皮鞋被燒燬的尷尬境地，奧康總經理王振滔被觸動了，強烈的意識到只有過硬的產品質量才能開啟國外市場，才能得到行業界的尊重。奧康是憑藉優質的產品不僅贏得了歐洲市場，還成為了2008年北京奧運會的合作伙伴。
教訓是深刻的，我們要從深刻的教訓中吸取寶貴的經驗。石油產品質量的優劣，不僅關係客戶使用的滿意度，更關係到使用過程中的安全性。作為一名油品化驗員，我們是企業的把關者，我們工作質量的高低直接影響產品質量的優劣。我們這些工作在一線化驗員的專業知識和嫻熟的手法，足以勝任這份工作，但為什麼還會出現分析事故呢?究其原因都是一時的疏忽大意造成的，一名醫生的粗心會提前結束一個患者的生命，一名警察的大意則會讓犯罪份子逃之夭夭，而一名化驗員的疏忽導致的有可能是一輛汽車無法正常發動而耽誤了行程，有可能是運輸過程中揮發量太大造成環境汙染甚至人員中毒，後果是不堪設想的，而這一切的後果都是可以避免的，只要加強責任心，擁有嚴謹的工作態度，在分析工作中遇到異常情況時，不草率的上報結果，重複試驗慎重查出原因後在報出結果，這樣一定能大大降低分析出錯率，保證化驗準確率。另外，我們在分析中對待餾出口、半成品和出廠產品應一視同仁，不能因為是餾出口樣、中間產品，就放鬆警惕性，相反，及時準確的反映出裝置執行穩定情況，不僅能為產出的成品提供質量保障，更能為企業節約原料降低能耗。
做好企業質量把關員，我們是這樣做的：不論北風呼嘯還是夜色漆黑罐有多高我們就能爬多高，經常是不捨晝夜，頂風冒雪爬罐，24小時隨叫隨到。並將一組組分析資料準確無誤的報出，保證了寧夏石化的企業形象。在我們看來把平凡的事情做好就是不平凡，把常規的分析發揮到極致，努力為客戶提供環保優質的產品，以質量贏得市場，是我們每個化驗員義不容辭的責任。
質量與安全的演講稿12
尊敬的各位領導、評委，親愛的同事們：
大家上午好。我是來自恆邦冶煉股份有限公司的XX，很高興今天能站在這裡和大家探討質量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區質監局舉辦此次演講比賽活動，為我們提供了一個交流的平臺，讓我們能夠更加深入瞭解質量安全。今天我所要演講的題目是：“質量安全，我們共同的責任”。
1978年6月24日，我國原國家經委向全國發出了《關於開展“質量月”活動的通知》，決定每年9月份在全國開展質量月活動。轉眼間33年過去了，我國的經濟發展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產品質量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻：一系列產品的國際標準被推行，成為西方國家限制中國出口的最好藉口；而生產生活中的一次次質量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁不合格工程導致的慘案，無不在提醒著我們，必須把質量安全的提到空前重視的高度，我國必須從產品大國向產品強國邁進！而想要實現這一艱難的邁進，僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的，必須讓每一位公民牢記：質量安全，是我們共同的責任！
然而依然有很多人置質量安全於不顧，不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利，他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經說過的：“你可以在所有的時候欺騙一部分人，也可以在一定的時期欺騙所有的人，但決不能在所有的時候欺騙所有的人！”一旦人們識破了你的偽裝，人們將不再信任，而失去群眾信任的企業必將走向滅亡。一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒，也為各大企業敲響了警鐘。恆邦也在吸取教訓，不斷確質保量中，一步步走到今天。或許很多人會疑惑，化工企業的產品質量安全和我們有什麼關係，那是企業的事兒。誠然，產品質量安全關乎企業的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業的產品質量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關。冶金化工企業的質量安全不同於諸如食品等其他領域，冶金化工企業的質量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉的影響，任何一次不正當操作帶來的產品質量下降很可能伴隨著重大的財產損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環境汙染，給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。
在質量安全方面，恆邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恆邦冶煉，恆邦對產品質量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達到國家標準發展，現在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷髮展中恆邦的產品質量也在不斷精益求精。
我們的各種設施建設，無論是生產設施還是生活設施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產和居住需求，更要求維持長期使用，並且能夠抵抗一定的自然災害；
我們投入大量的資金進行生產改革，不斷推進迴圈生產，儘可能提高產品質量的同時消滅汙染；
我們從上到下推行恆邦質量文化，普及各相關部門的質量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動，只為提高員工的質量安全意識；
我們不斷加強質量監管，透過供應部、裝置部、動力部、企業文化部、綜合部等各部門協調，多重把關，嚴保質量；
恆邦每年在質量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恆邦的黃金品質、永續發展！恆邦一直在貫徹著“效益是企業的生命，質量是效益的靈魂”的思想，因為恆邦知道產品質量的優劣，對一個企業的發展和品牌形象的形成與信譽的累積是多麼重要！只有立足品質，強化產品質量，才能讓企業得到長足的發展。
產品質量要提升，認真的態度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環節,要知道稍有不甚,就會造成質量事故。正所謂“千里之堤，潰於蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節上的問題，但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好？那就要求有認真的工作態度來保證。技術員設計好每一個零部件，確保產品質量效能可靠；質檢員嚴格監控外協件的質量不鬆懈，避免為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領導也要不定期的監督檢查現場，勤指導、頻教育，促進員工工作質量的穩定與提升。生產每一臺裝置只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質量就會高一點。
或許依然有人會認為質量安全就是遠離那些假冒偽劣產品那麼簡單，事實上並非如此，質量安全必須要我們每一個公民的監督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時我們購買的產品出現質量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任？沒有，我們都沒有，我們統一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質量安全問題的商家的縱容。（一些消費者沒有形成質量安全意識，總生活在“物美價廉”的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產品也是一個無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質量安全做些什麼呢？還記得葉志平嗎？或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學校長創造了一個奇蹟：他讓2300餘名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中安全撤離！在他當校長的時間裡，他主張加固學校的所有建築，更是對其中的一棟一直沒有透過驗收的實驗教學樓，進行一次次的加固。最終在地震中他的學校裡沒有一個學生喪失生命，甚至那棟沒有透過驗收的教學樓也依然屹立不倒，而當時那座樓上的教室裡，坐著700多名學生和他們的老師！結果這棟教學樓裡的700多名學生和老師均都安全脫險！朋友們，質量安全就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關注著，只有我們都維護了身邊的質量安全，才能真正保證個人的健康，家庭的安全，企業的興盛和國家的和諧！
質量與安全的演講稿13
尊敬的領導，同事們：
大家好！
我很榮幸代表後方車間，參加我們公司舉辦的“質量”演講比賽，我演講的題目是《質量意識在心中，產品質量在手中》。這個標題，也許有些“老生常談”了，但是質量對我們企業來說，卻實猶為重要，如果沒有了質量，什麼品牌、發展、競爭一切只不過是空話而已，因此質量是我們企業賴以生存和發展的基石。我們公司在雷總的帶領之下，經過十幾年的披波斬浪走到了今天的輝煌，我們得不驕不傲，加倍珍惜！作為工作在第一線的我們，對產品質量更要有強烈的使命感與責任感！
質量意識在心中——表明質量是由人來控制的。不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。因此每位員工對質量要有高度的責任心！質量責任心其一體現在員工的質量態度。比如：發生了質量問題，大部分員工似乎更不願意承認錯誤。因為在潛意識裡，認錯就意味著失敗，認錯代表著要受懲罰，代表著要經濟賠償。為此他們往往只是透過弄虛作假，投機取巧的辦法矇混過關！給質量帶來安全隱患！質量責任心其二體現在員工的質量情感！也就說員工對產品質量要有一個良好的心態，在產品加工過程中，思想要聚中，情感要專注。例如有的車間領導愛在上班時間，為一些瑣事與員工相互推諉，在產品質量上憑著自己的私人關係對員工獎罰不公，這樣只會給員工增加思想包袱，甚至會激起員工對質量的逆反心理。員工沒有好的心情怎麼能產出好質量的產品！這些是因為我們沒有充分的認識到，質量代表著誠信，質量代表著和諧，一個沒有誠信，不和諧的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
產品質量在手中——說明產品質量出自每位員工之手。好的產品質量來自員工勤勞的雙手。在產品加工過程中，對每一個產品，每一道工序，要嚴格按圖紙工藝，有條不紋，不厭其煩的做到首檢、自檢、終檢。認真做好6S現場管理，給產品創造一個清潔暢通的壞境，要將每一件產品碼放整齊，不帶一個瑕疵，不留一根毛刺。好的產品質量還來自員工技術的雙手。先進的裝置固然能提高產品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。我們公司有著一流的數控裝置，它為我們員工的生產減省和方便了許多！我們不能只是允當一個筒單的機械手，只會操作一個筒單的迴圈按扭。我們要認真思考、努力學習、不斷探索，熟練撐握數控裝置的一切操作技能。為此希望我們的員工，用勤勞能幹的雙手，把產品質量再推上一個新臺階！
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。產品質量的保證，光靠某個人力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”、“口動”，更重要的是“集體行動”。在工作中融洽好領導同事關係，各個工種要有團結合作、忘我奉獻的工作作風，增強內部凝聚力，為提高技術素質，培養良好的心態，練好我們的手，打造一流的質量！生產出一流的產品！
大家一起努力吧！讓我們的飛寧方向機飛得更高！行得更遠！飛寧人的生活明天會更加美好！
謝謝大家！
質量與安全的演講稿14
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
我是科技公司技術部的一名普通員工，首先感謝領導給我這次學習和煅煉的機會，今天我很榮幸代表科技公司技術部，參加公司舉辦的“質量在我心中”演講比賽，我覺得這是一個機遇，也是一次挑戰，也是展現自我的一個大舞臺！那麼今天我也講講我們技術人員，對質量的“心動”與行動吧！今天我演講的題目是《質量意識在心中，產品質量在手中》。
這個標題，也許大家感覺有些“老生常談”了，因為現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”，當今的社會情況表明，沒有質量，就沒有市場；沒有市場，企業無法生存與發展——這是任何企業人都明白的一個道理。
眾所周知，質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們蓄電池生產企業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了，我們的企業就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業，是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。
回顧聖陽公司的發展史，聖陽人教訓和經驗同在，有批次不合格帶來的深刻教訓，有召回過不合格的產品，那是何等的慘重啊，原因就是我們的質量控制過於鬆懈、質量意識欠缺，缺少必要的控制措施。再看我們現在的工序生產，電池短路、缺酸、容量不足、極板掉片、層出不窮，天天如此、月月如此，所有的這一切，在我們看來已經習慣了，也已經習慣追溯、考核。我們大家也許認為質量是看不見，摸不著的東西，讓我們工人又能如何左右。大家殊不知同樣的技術、工藝，為啥我們出現的不合格高於別人?一句話“質量在我們手中”，“產品質量的好壞是生產出來的”。質量是每個人的責任。如果發生了質量問題，我們都想推開自身責任，那麼，企業怎麼生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任，是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。
新廠區投產以來，我們完成了第一步，產品的實現；第二步，產量的提高，下一步我們的目標就是，確保產品質量的穩定和提高，爭創國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越，質量第一”的發展理念，就要求我們，在去做每一項工作時，都要認真的去想，去思考是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產品質量得到持續改進和提高，這一點相信我們有能力做到，也一定能夠做到。一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我在從“人的責任心”來論述一下質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此就應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起。
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”對於我們從事產品加工的企業，加工過程的質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成明顯或潛在的質量隱患。舉個例子：假如我是一名班長或是一名質檢人員，當我交接班時，不檢查上個班次的製造質量，不核對工藝的符合性，接班後繼續生產，生產過程中，出現了質量問題，經過分析是上個班次就一直存在的問題，不是剛剛發生的。但責任應該歸屬於我，我應該承擔，為什麼呢?因為我應該去檢查的！可是我沒有認真的去檢查核對，假如我檢查了，就不會讓不合格的產品繼續生產。這是我的工作沒有做到位的緣故。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼我們上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，我們不光要心動，更要行動，讓我們把產品質量牢牢把握在手中，讓我們從自身做起，從現在做起。讓優質的產品和優質的質量托起聖陽更美好的明天！
我的演講完了，謝謝大家！
質量與安全的演講稿15
我叫XXX，20XX年畢業於XX交通學院公路與橋樑專業，在學校加入了中國共產黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業後先是到廊坊專案，然後是XXe5專案、XXd1專案、XXa2—1專案，我先後擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。
主要業績：
一、融洽自己與手下人的關係，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境，並讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感，在d1專案試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之餘，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同幹體力活，在幹活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰幹這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業務水平，多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手後，我憑著極大的.壓力感和自己的要幹一些事的責任感，連續加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，並進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對於生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪裡下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，並適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕鬆感和責任感。每個人都儘量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利於他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。
工作設想：
安全質量是企業生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑藉運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將專案上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，專案安全員大多在跑外交，跑徵地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，專案安全員不能滿足於月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將專案的安全人員很好地組織起來，培訓並真正發揮作用。按照我們局裡規範專案管理辦法中專案經理部施工生產安全設施標準中規定，在專案成立之初，就將這些處於危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預製廠張拉臺座等仔細考慮到，並給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鑽孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規範，執行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到安全第一，預防為主。除了原有的工作外，我認為在職工的職業健康和環境保護兩方面應該增加涉及的範圍，職工是企業存在的原因和發展的動力，我們的企業要依靠職工，所以，企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由於我們的施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工儘可能地迴避這些對身體健康有害的環境，或者創造一個良好的環境，職工為企業生存不計較環境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個與時俱進的問題，隨著時代的發展，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環境意識地增強，我們這一行業也無疑受到環境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發展，只要我們採取了有效的辦法，我們的施工環境會越來越好，我們應該提一個口號安全是質量，環境是質量，這是企業實現可持續發展的保證。
二、質量方面
質量經營是一個戰略問題，它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想，站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題，對企業質量工作進行整體規劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質量的保證過程。怎麼樣保證質量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。
質量與安全的演講稿16
隨著社會的發展，競爭越來越激烈，對企業來說，要想活下去就會在質量、包裝、廣告、銷售渠道、售後服務等各個方面提升品質，其中最基本的還是產品的質量，“酒香不怕巷子深”說的就是這點。但隨著網際網路的發展，百度地圖越發精細，使得巷子再深也逃不出掌心，這更顯示出質量的關鍵。
產品是企業員工生產出的，我們以前把提高質量意識作為產品質量控制的關鍵。但隨著生產工藝的改善，裝置技術的更新，計量配料系統的提高，自動化的普及，崗位人員數量日漸減少。拿配料班來說，建廠之初有8個人，他們負責巡檢、捅料、衛生，並且工作量不小；而此刻監控代替了巡檢、振打及氣力泵減少了捅料，配料崗減少到3人，他們同時還兼顧現場所有裝置的開停機和監控執行引數變化。質量控制的好壞不再是質量意識那麼簡單，還是企業綜合實力的體現，所以好的產品質量不僅僅是生產出來的更重要是管理出來的。
如何提高現場管理水平，提升產品質量，我認為需做到如下幾條：
一、重要位置監控化
隨著電子產品的普及，監控裝置價格的降低，安裝現場監控，把現場影片、裝置溫度、電流、風壓等引數引到監控室，全方位監控關鍵位置的執行情景成為可能。現場執行狀況一目瞭然，事故苗頭隨時發現，一個電話人員就會及時快速的到位處理。
監控在好多方面比人員更可靠，現場的執行引數不用費時費力的一項項測量；危險位置不用爬上爬下；戶外的嚴寒、酷暑也不再影響大家的情緒。從效率上講，現場監控裝置能超過10個以上經驗豐富的巡檢人員，如果配合如斷料、溫度、電流等報警系統，或更進一步結合自動裝置，如紅外斷料報警振打，現場工作人員的勞動量和緊張程度大大降低，並且生產更穩定，質量也必會得到保障。
二、重要問題條理化
生產中有許多重要問題，如原料收料、上料、倒運這些工作，一旦出錯對生產質量影響較大。所以，必須按步驟一步步來做，例如收料環節需確定品種，落實廠家，檢查質量，確定卸料地點、留樣、記錄，這些必須從頭做到尾，一步不能落下。某個崗位的工作資料，需1，2，3，4件件列出，程度、時間條條清晰才不至於顧頭不顧尾。重要的工作條理化，件件到位才能保證裝置、工藝的穩定執行，質量生產也才能得到保障。
三、關鍵工作程式化
工藝生產中有好多關鍵流程，如開停機順序，採購、收貨、發貨、銷售、檢驗等生產流程，拿發貨這一工作來說，開票人員開票、發貨人員接票、核對、發貨、取樣、檢驗、核發、過磅等數道工序，如何保證不出差錯?僅有嚴格按照既定流程，使後道工序對前一工序進行復核，才能夠避免出現發錯品種、數量的事故。可謂每一步程式都十分關鍵，即使發貨人員對司機的“唱票”程式，看似麻煩，可卻十分必要。從一些質量事故的案例分析中，我們經常發現，失誤多因馬虎大意造成，工作程式可謂“步步驚心”。
四、生產資料即時化
生產工藝的引數總是在不停的變化中，你無法時刻保證人員、裝置、計量的正確和穩定。化驗員負責取樣、檢驗、上報檢測資料，崗位工負責巡檢、調整、穩定工藝狀況，有時候因經驗不足、操作失誤，難免出現質量的波動，如果出現數據大的波動，需要立刻做出確定採取措施，此時再打電話聯絡，需經過仔細詢問、確定、才能做出指令，往往需要較長的時間，並且把連續性生產的調控壓到某個人頭上，也是不可取的。
通訊設施的提高，如QQ群、微信群等可方便資料的交流、查詢，把公司或集團生產人員和相關管理人員集中到生產交流群中，集眾人智慧及時共享資訊，監控資料，及時下達指令，糾正錯誤，生產穩定性得到大大提高。
五、生產管理制度化
管理的幾大因素：人、機、料、法、環，每一項都十分重要，如何使大家都盡職盡責，平衡好各方面關係，始終高效運作至關重要，哪一方面做不好都會成為制約生產的瓶頸。
一件工作，都來管理就沒有管理！沒有相應的職責，沒有相應的考核，沒有明確的職責，工作就如一鍋粥，糊里糊塗。管理制度就為此而生，明確大家的工作資料、職責、方法、指標、考核辦法，各項工作有據可查、有法可依，才能到達高效的目的。當然，制度必須與生產設施、人員及環境的變化而相應修訂，一成不變的制度必然會制約企業的發展。
社會發展的潮流浩浩蕩蕩，技術創新的腳步日新月異，怎樣生產出高質量的產品，永葆企業發展的生命力，是我們每個管理者永恆的課題。
質量與安全的演講稿17
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
我演講的題目是“愛與奉獻是醫療安全的指南針”。
人們都說：“我們是人類健康的守護神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂，能夠為患者帶來幸福。”
上一個世紀初，克里米亞戰場是提燈女郎守護在傷員的身邊與他們促膝傾談，聆聽心聲。把那壯志豪情與眷眷思念訴諸於筆端傳遞給遠方的親人。正是她們用愛心與奉獻精神鼓舞著戰士們戰勝病魔，捍衛了祖國領土的完整和國家的尊嚴。然而在改革開放的今天，奉獻似乎是被別人淡忘的字眼，越來越多的人看中的只是物質追求。在這個行業，許多血的教訓回首起來仍然歷歷在目，醫療事故不僅給患者及其家庭造成了無限的痛苦和創傷，更給我們神聖的“白衣”撒上了難以抹去的汙點。醫療安全，責任重於泰山！因為我們肩負的是國家，社會，人民的重託：那就是懸壺濟世，救死扶傷。
要杜絕隱患，保護患者的生命安全，需要我們每一個醫務工作者保持良好的精神狀態，展現全新的精神面貌，追求崇高的精神境界；更需要我們發揚不畏艱險、堅韌頑強的奮鬥作風，具備愛崗敬業、無私奉獻的精神。
醫療安全工作是一個長期、複雜、變化的系統工程。每一名醫務工作者都要全力以赴，共同參與。有人說，新的《醫療事故處罰條例》的頒佈實施，醫生會更加如履薄冰，更有人擔心，今後醫療糾紛會多起來。這種顧慮可以理解。但凡事事在人為。只要認真防範，警鐘長鳴，完全可以變被動為主動。表面看，天平似乎有點向患者“傾斜”，但實質上，它維護了醫患雙方的權益，是雙贏的舉措，充分體現了法律的尊嚴。醫患實際是一家，是“同種擺渡”，理應“風雨同舟”。新規則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”，它使我們警醒，讓我們自覺的防範醫療風險。從積極意義上去詮釋，這不僅能亡羊補牢，更可未雨綢繆。
說起我們的職業，記得有一位患者語重心長地說：“看上去你們的工作輕鬆愉快，可做起來真不容易啊！”春華秋實，寒暑易節，我們真誠地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們會更愛自己的崗位自己的工作，用愛心和奉獻精神編織人類生命的花環。
我們天使的隊伍裡有兩鬢染霜的老同志，也有剛剛告別學校滿懷熱情走上臨床一線的新同行，我們願將自己的青春與病人的痛苦聯絡在一起，每天穿梭在聖潔的長廊裡奔走於患者的病床間。當我們送走一批批康復的患者，從一張張微笑的臉龐，一次次的誠懇的謝語中找到了自己價值時，我們的心就如春陽綠湖漾起一道漣漪，匯成一股執著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責任感，這樣細緻的工作作風，醫療事故是一定能夠避免的，醫療安全就會是我們心中一個簡單、而又再普通不過的的目標了。
在這樣繁花盛開的夏天，也許有人會讚美花朵的瑰麗，枝幹的挺拔，樹蔭的濃密，但誰又會提到那一片片默默無聞的綠葉呢？沒有埋怨，也沒有惋惜，依然含著謙然的衛校堅守在那平凡的崗位上。這也就是我們————————“白衣天使”的職責啊！患者的安全就是我們堅強的信念。保護生命、促進健康、造福於人民是我們永遠的驕傲。愛與奉獻是醫療安全的指南針，是“白衣天使”永恆的主題。我們會用自己的愛心和奉獻向世人展示當代醫務工作者的風采！
我的演講結束了，謝謝大家！
質量與安全的演講稿18
今天是公司7月份安全質量例會，根據公司例會制度規定要求這次會議專案負責人參加。7月份正是施工生產最繁忙季節，現一年已過一半，且正值夏季高溫、大風、強降雨季節，對施工企業各項管理工作也是嚴峻考驗，尤其是安全質量管理工作。上半年已過，6月份“全國第9個安全生產月”已過，上半年公司安全生產雖然沒有出現大的傷亡事故，但近期連續發生幾起事故，再次給我們敲響了安全生產警鐘，霍山鳳凰城一工人從腳手架上摔下，脾臟受傷，響導鄉農民工培訓學校專案負責人自己被電觸傷，現在住院治療，還有些其他小碰小傷，這種苗頭如不遏制，勢必對全年安全生產工作產生重大影響。目前公司資質升級處於關鍵階段，眾多專案處於搶抓進度上結構階段，必須要採取有效措施，結合市裡有關夏季施工要求，加強管理，加大巡查檢查力度，加大隱患排查力度，加大隱患整改措施，加大處罰力度，對出現事故的專案部要採取“四不放過”即：事故分析不清不放過，沒有受教育不放過，沒采取措施不放過，沒受到處罰不放過。
面對當前極端天氣，各專案部管理人員、特種作業人員一定要在崗履責，並嚴格按施工方案施工，各專案部需進一步強化工人安全教育，在炎熱階段錯時施工，認真做好防暑、降溫，強化衛生管理，強化施工用電管理，強化高處作業管理，加強汛期雨季基坑防護，以強有力手段措施，確保夏季公司施工安全生產。
會前給大家強調要求，今天會議內容也不少，希望大家認真領會並落實，下面依次進行。
從6月份的巡查情況看，在抽查的專案上，存在的隱患較多，令人憂心忡忡，安全質量管理上老的問題雖有改觀，但改變不大，又有新的問題，集中在：腳手架搭設不規範，施工用電不規範，龍門架底層不防護，洞口防護不到位，在建工程住人，施工現場文明施工差，工地警示標識少，土方棄土堆放過高，工人不戴安全帽，模板支撐不符要求，安全教育不做交底，操作人員無證上崗，甚至帶小孩到工地，安全質量資料不全，大型裝置維保走過場等。各專案部存在的問題通報中已說明，希望專案部高度重視，對照隱患及時整改，消除隱患，千萬不要置之不理，對預警的專案部希望專案部高度警醒，要認真吸取教訓，拿出切實措施，做到“四不放過”，認真分析，受到教育，落實措施，接受處罰。
質量與安全的演講稿19
我是去年7月份進入康力，從那時起我就將我的夢想寄託在質量部，質量部，顧名思義，即以控制和改善質量為天職的部門，那麼什麼是質量呢國際標準化組織(ISO)的定義是：“質量是固有特性滿足要求的程度”，而要求是什麼美國質量管理專家朱蘭說：“質量來源於顧客的需求”，也就是說，質量應以顧客滿意為標準，僅有滿足顧客的需求，才能稱為合格！
三鹿乳業禍起蕭牆，從9月份宣佈召回問題奶粉到12月份宣佈破產，僅僅歷時3個月的時間，那麼，是什麼使得一個15年連續銷量領先，擁有50年曆史的大型企業集團頃刻間土崩瓦解顯而易見，就是因為“質量”二字！質量，是一個企業發展的基石，是一個企業堅持鮮活生命力的關鍵所在，一個企業如果沒有了質量打造的堅實根基，不管他表面做得多大多強，也只是無源之水，無本之木！
其實，對於現代企業而言，質量安全早已是一個無法迴避的問題，新聞上經常見到的各類因為質量問題而引發的損失和危害，我們公司內也到處懸掛著宣傳質量重要性的標語等等，這些，都在時刻提醒著我們質量的重要性！
那麼為何在大家都意識到質量重要性的同時，質量問題還是頻頻發生呢難道說質量問題是無法改變的嗎我想說，並不是這樣的！
其實，從1924年休哈特提出第一張不合格率控制圖，到1961年費根堡姆出版第一本質量管理方面書籍《全面質量管理》至今，關於質量改善方面的方法和書籍已經數不勝數，並且在我們公司內也有著不少質量手冊、技術要求之類的作業指導，所以，在質量控制及改善的方法方面，已經日趨完善。然而，在實際生產中，一線員工更多的還是僅僅依靠經驗來操作，對產品質量意識欠缺，並且由於經驗的彈性過大，新老員工的經驗也參差不齊，所以根本無法有效控制整體質量，從而導致了很多簡單的問題容易出錯、常規的問題重複發生。
所以，就算人類近百年研究的方法有多麼全面，最終實際操作的，還是人！也正如質量控制圖所表達的，影響質量的因素有：人機料法測環(5M1E)六個方面，在其中“人”是最活躍的影響因素，所以，要從根源控制並預防質量問題，我認為，提高人員質量素質就是我們首先需要應對的！在工作中，我們應當加強員工質量知識培訓，並在生產中成立QC小組、5S小組等，讓員工主動參與到質量工作中來，讓員工切實的產生質量意識。也僅有人員的素質提高了，才能時刻謹記質量的重要性，才會自覺地對產品進行“自檢和互檢”，才能將生產出好的產品作為自我的使命，而不僅僅是為了生產出產品！
作為一名檢驗員，我也清楚的明白，檢驗主要只是起到一個“預防、把關”的作用，要徹底的控制和解決質量問題，並不是憑藉一個人或者一個部門的力量就能夠完成的，在工作中，很多人覺得質量只是質量部的事，然而，正如質量管理專家休哈特所說：“產品質量不是檢驗出來的，而是生產出來的”。所以，所有與生產相關的人員，都應當與產品質量有著密切的關係，維護和改善產品質量應當是一項全員參與的活動，在提高人員質量素質的同時，我們更應當每個人都參與到質量工作中來，都應當時刻注重著產品質量，也僅有做到全員參與，人人把關，點點控制，我們才能最終生產出客戶滿意的產品！
大家也明白，近幾年，關於電扶梯安全事故頻發，關於電扶梯質量的話題也越來越收到人們的重視，作為一個專業生產電扶梯的公司，我們還有什麼理由再忽視質量的重要性。
在質量管部一年多的工作中，我所收穫的不僅僅是物質財富，更加深了我對質量夢想的無限追求！雖然，我演講的時間有限，可是，我們對質量的追求是無限的，我也堅信，只要我們每個人都多一份職責、多一點細心，日積月累，我們康力定會真正成為中國電梯產業的驕傲！
質量與安全的演講稿20
各位同事：
大家好！月份是企業的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業，安全和平安都是頭等大事。安全生產關係到員工的生命和企業的財產，關係到企業生產經營能否正常執行，關係到企業的生存和發展。如果安全出了問題，出了重大事故，那麼，同事的生命、企業的財產、大家用辛勤血汗換來的經營成果就會毀於一旦。不單禍及企業，禍及員工，並且還會禍及家庭，禍及社會。
我司的安全生產有三個主要特點：一是範圍廣，包括和兩個廠區；二是隊伍大，員工人數多，多數員工安全意識還不夠強；三是可燃物、易燃物多，多數原料、包裝物、產品都是易燃物品。儘管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設施，一方面加強檢查，及時發現隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環節。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全職責人的職責意識還不是很強；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓還不普及。這就說明做好我司安全生產工作的長期性、複雜性、艱鉅性，以及當前做好安全生產工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產工作，我們還任重道遠，還有很多的工作需要我們去做，去管理，去落實。
近期，企業安全生產工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產工作的第一步。更關鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實幹，力求成效，重點落實6項工作。
1、要採用生動活潑的、員工易理解的方式，多渠道、多形式的開展安全生產的宣傳教育。張貼安全生產宣傳畫、安全知識牆報，出版安全生產專欄，組織安全生產有獎徵文活動，強化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災初期撲救、消防求生》培訓光碟，尤其是結合生產一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產知識培訓和基本技能的培訓。
3、要重點抓好企業消防滅火應急分隊及各區域安全生產職責人的消防技能訓練，提高應急處理、防災抗災的本事，組織消防滅火訓練，組織隊員熟悉廠區消防措施和消防管網，熟悉使用各種消防器材和消防設施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴禁煙火，嚴格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防範未然。
安全生產，職責重於泰山，關鍵在於落實。期望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產安全。多謝大家！
質量與安全的演講稿21
各位尊敬的領導，親愛的同事：
大家晚上好。我是來自經營辦的XXX。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質量為生命，建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產品質量的優劣對企業的發展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠，企業是沒有發展前途的，很多時候一次質量事故就足以讓這個企業倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質量上我們要一絲不苟、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們專案上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業才能發展壯大。
重視質量，從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩如山”。我認為質量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹的制度、再嚴格的檢驗，也防範不了人心的腐敗。工程質量要提升，認真的態度是關鍵。作為一名水電人，我們需深知質量控制、環環相扣，每個細微環節都要有認真敬業的工作態度。我們應該知道，工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的；翫忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監理業主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。
我們乾的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最後你的。身體會對你不負責的態度提出抗議。我們乾的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當時矇混過關了，但最終你不認真的工作態度總會顯露人前。更有甚者，還會造成質量事故。前段時間我們施工局發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰於蟻穴”。造成這些後果都是操作細節上的問題，但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。
重視質量，從細節做起。俗話說“細節決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節我們更要重視。技術員設計施工組織方案，從每個細節上考慮施工工序，確保工程效能可靠；質檢員嚴肅責任面上的工作，對每個細節進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質量；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地做好每一個工序；領導不定期的檢查現場，勤指導、頻教育，瞭解生產指揮、簽證驗收等現場基礎工作，促進員工工作質量的穩定與提升。
現在，我們看到，在我們施工局，員工的質量意識都在增強，深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場；是我們X局做強做大的保證。視質量為生命，才能建設精品工程。這些質量理念已經深深地紮根到我們每個人的工作細節當中。
工程質量是我們施工局的生命，工程質量是X局品牌長久不衰的保證，工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命，把質量的每個環節融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監理、業主的認可，我們的企業才有盈利，我們的品牌才會長久屹立！
謝謝大家！