針灸理療科醫生年度個人工作總結

針灸理療科醫生年度個人工作總結

  針灸理療科醫生年度個人工作總結

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,這時候,最關鍵的工作總結怎麼能落下!那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的針灸理療科醫生年度個人工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  針灸理療科醫生年度個人工作總結1

  20XX年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,以滿意服務”為主題的宗旨,圓滿地完成了醫院下達的各項工作任務,實現了經濟效益和社會效益雙豐收的局面,現就本年度的工作總結如下:

  一、工作任務完成情況:

  全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次,其中我科接診門診病人16778人/次,門診收入為408868元;我科收治住院病人614人,住院收入為1873975元,接診病人數比去年增加了53人/次;全年完成理療收入2410413萬元,比去年增加43萬餘元,全年全科完成業務總收入410萬餘元,比去年增長73萬餘元,增長率為21.7%。對病人的診治情況,思路清楚,診斷明確。治癒率為71%,有效率達96.8%,

  二、實際工作體會:

  一年來,我科結合醫院的實際情況,遵照“醫院管理年”活動的各項要求,以提高醫療服務質量,建立並完善科室的各項管理制度。落實醫生對病人的首診責任制,加強醫德醫風建設,結合醫院雙文明考核、個人業績和出勤相結合,採取多勞多得的經濟分配方案,作為分配績效工資的參照標準,來調動科室職工的積極性。醫院或科室每月組織科室職工參加業務學習,來提高專業技術人員診治水平。對疑難病例先是科室內部會診、討論,若不能確診再同其它科室會診。科室間加強學習交流,以便能更好的為病人服務。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”;“一切以病人為中心”。開展各項康復醫療服務工作,解除病人的疾苦,重點突出中醫特色療法和適宜技術,讓病友享受到簡便廉驗的中醫特色服務。科室一切工作服從醫院安排,多次派醫生參加下鄉義診活動,參加社會捐助,熱情為病人服務等。全年統計,病人滿意度為99%,醫療文書合格率為90%以上,醫療差錯、事故發生率為零。收到病人的感謝信3封,錦旗兩面。這就促使我科室持續、快速、健康的發展,得到醫院和相關領導的肯定和社會的好評。

  三、存在的問題和今後的工作思路:

  縱觀一年來的工作,成績是可喜的,這與醫院的.`正確領導,全體職工的共同努力是分不開的,但我們也應清醒地看到目前存在的困難和問題:一,科室有個別職工的主人翁意識和責任感欠缺,同時缺乏團隊精神,喜歡一個人單幹,工作欠主動。二,科室部分裝置陳舊老化致不能使用,醫院未能及時修理或更換。三、少數員工專科學習欠主動。為此,我們在今後的工作中,需加強醫德醫風及工作作風教育。改善工作環境,及時更換和增添醫療裝置;加大專科裝置建設的投入,開展新專案。加強康復專科知識學習,及時吸收新的醫療技術,逐年派人外出學習有計劃的選送人員外出學習;加強員工的素質教育,增強主人翁意識。人人做到院興我榮,院衰我恥。

  針灸理療科醫生年度個人工作總結2

  20XX年對於針灸科來說是一個轉變、成長、奮進的'一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰和機遇。在醫院各級領導的幫助下、支援下;在醫院各部門的密切配合下,圍繞醫院建立“二級”醫院為中心工作,現將工作總結如下:

  一、積極完成醫院的各項指令性任務

  1、我科在領導的關心下,發展共有5個病房,19張病床,1間康復室,1間針刀室,1間熏蒸室;4個護士。圍繞醫院的中心工作,能較好地完成醫院佈置的各項任務。為了迎接建立“二級”醫院檢查,積極按照護理部制定措施完善相關資料及自我檢查。針對護士培訓針灸科優勢病種及特色中醫操作技術等相關專業知識。動員全科護理人員利用休息時間,參加合醫下鄉體檢工作。

  2、加強了院內感染管理:嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度,科室堅持了每天對治療室、針刀室、熏蒸室進行紫外線消毒,並記錄;每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄。對每種消毒物品進行了定期定點更換,堅持晨間護理一床一中一溼掃。

  3、堅持每週組織全科護士衛生大掃除,按照科室制定專業知識培訓計劃給予培訓指導,並給予護士及護生考核,合格率達到100%。

  二、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況

  1、對全科護理人員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,大家相互督查發現存在問題,及時反饋並討論制定修正措施,保證科室護理質量。切實履行各項考評制度,使護理質控落實到位。

  2、透過一年時間調整,護理隊伍結構趨於合理,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  3、規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控。堅持了科室負責人每週例會制度,聽取領導安排內容及夜查房關於科室出現的護理問題,落實到人並指導改正。

  4、每月對護理質量及病房管理進行自查,定期檢查搶救藥品、滿意度調查、物品管理等;發現問題,並及時反饋制定整改措施落實到位。

  三、工作業績

  1、全年共收治了住院病人次435人次(其中1月至11月中市醫保253人次,普通31人次,省醫保21人次,合醫130人次),(其中11月中市醫保25人次,普通3人次,省醫保3人次,合醫15人次)佔全年的5.5%。門診人次15328人次(其中市醫保4610人次,普通4663人次,省醫保840人次,合醫5215人次),完成了總收入2440844.83萬元,完成了年初計劃的108%,1月至11月至今實際佔用總床日數5094,出院者佔用總床4342,病床週轉次數26.82,平均病床工作日327.13,病床使用率10.7等資料,證明透過全科人員的努力超過了預定的目標。

  2、護士在基礎護理基礎上,每天工作中還在增加了特色中醫理療專案;包括有熱奄包、中藥燻洗、三伏貼、三九貼等,承擔了一定的醫療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬元。

  四、護理人員較出色的完成護理工作

  1、在以前的基礎上,我們仍堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過責任護士以及管床護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、護士長堅持每月二次的臨床查房,不斷地增加了護士及護生對病情觀察瞭解,針對病人的病情做出相應的健康教育及生活指導;使病員感受周到的服務,促進護患之間的和諧。

  3、每個護士都能勝任及掌握各種班次的工作,新護士也能在自己的耐心下及指導下;很好地完成自己的職責工作。

  一年來護理工作,取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。在今後中我會更加認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度來提高護理質量及服務質量,確保安全護理服務為根本保證。

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