汽車營銷策劃方案

汽車營銷策劃方案

  為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?下面是小編整理的 汽車營銷策劃方案 ,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

汽車營銷策劃方案 1

  一、廣告策劃案

  汽車廣告策劃書佔地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進,後期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優質服務,使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕鬆的經營,免去多個煩瑣程式。為廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。

  為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施,受其委託,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。

  二、市場分析

  1、市場環境優勢分析

  a、樟木頭汽車博覽中心位於莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越。

  b、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著密集的製造業和加工業發達,在今後的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,為南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。

  c、隨著經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今後的幾年,汽車的消費將會是大貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今後發展創造良好眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及。

  2、自身優勢分析

  a、現東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注,並諮詢投資,市場前景非常廣闊。

  b、自身環境優越,佔地面積大,整個博覽中心佈局合理,大型停車嘗展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售後服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區裝置先進、功能齊全的第一個高階汽車交易中心。

  c、高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程式,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、資訊中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,並配有汽車美容、裝潢的專案,使整個交易中心更加規範化、一體化。

  d、南方汽車博覽中心的 ,通訊、語言查詢、數碼演示、資訊釋出、電子攝像等硬體設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。

  三、前期市場策略

  1、緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所佔的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。

  2、儘量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。

  3、早日匯入cis系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。

  4、引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。

  四、前期廣告策略

  1、廣告定位

  前期的廣告定位應合理的考慮到有利於後期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議採用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。

  2、廣告訴求

  以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利於廣告的操作。

  3、廣告目標

  爭取在開盤前來透過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中佔有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來諮詢投資。

  五、媒體分析

  a、在眾多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶外、網路、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。

  b、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。

  c、媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

汽車營銷策劃方案 2

  1、活動主題:感恩母親,我“帝豪”禮

  2、活動目的:

  2.1透過母親節表達對母親的愛,引起大家的共鳴,懂得感恩母親(公益);

  2.2提高客戶服務水平,提升品牌美譽度;2.3開發新客戶,增加銷量,

  3、活動時間:母親節前後三天

  4、活動地點:展廳戶外

  5、活動專案:

  5.1前100名進店客戶,凡是帶著老母親或者身為母親的女性,均可獲得康乃馨一份和母親節祝福卡一張(可以寫上對目前的祝福)。 5.2凡是進店的新老客戶,都可以在簽字牆上寫上對母親的祝福,並且拍照留念,凡是簽字拍照留念著贈送“世通移車便民條”和“世通t恤衫一件”。

  5.3活動當天訂車和提交定金的客戶,均可獲得現場抽獎“現金大禮”等你拿,抽多少送多少,最高金額5000元。

  5.4活動當天為女性或者為母親買(訂)車的客戶,均可獲得“母親健康體檢一份”。

  5.5針對新老客戶成立“車友會”發放標識牌和編號,定期開展活動,贈送小禮品和工時卡,互動交流,拉動人氣,對提高帝豪的品牌美譽度有很大幫助。5.6搭建舞臺,現場進行“我為母親做一件事”主要方法有現場洗腳並捶背活動,並講述一件母親對我記憶深刻的一件感人事,現場打分,第一名獎勵汽車一輛(自由艦2年使用權),第二名獎勵價值10000元的雲南旅遊一次,第三名價值20xx元的購物卡。

  5.7安全影片展示,曾經出現過事故的客戶進行現場講述或者dv影片,對提供資訊的客戶贈送工時卡(金額待定),播放安全駕駛影片,進行安全教育。

  6活動流程:

  6.1準備工作:提前3天進行戶外公交站牌廣告、廣播臺、電視媒體、宣傳單頁、網路(微信、微博、網站、貼圖廣告)和簡訊群發(新老客戶)進行3d立體式宣傳,確保資訊能給快速、準確、有效的傳達到位。

  6.2現場佈置:

  戶外:中央大舞臺(放置獎品),空飄,刀旗,簽字牆,led顯示屏

  戶內:展廳內pop,弔旗,氣球,大螢幕電視或者投影6.3現場執行:

  活動開始當天對活動現場四周用圍欄圍起來,對每個前來的客戶要登記資訊,並且詢問得知渠道,然後由導購員引導至簽字牆處,簽字拍照留念,女性客戶可免費贈送康乃馨和祝福卡,男性客戶贈送祝福卡,對有駕照人員進行贈送“世通移車便民條”和“世通廣告t恤”並可以進入下一輪活動“我為母親做一件事”,無駕照人員可以贈送“世通廣告t恤”作為觀眾觀看其他活動。

  7活動結束:各部門人員收集資訊彙總至是市場部,並進行分析,篩選潛在客戶和本次活動的效果。廣播稿:

  買車就是買帝豪,咱老百姓自己的汽車品牌,5萬元起,總有一款適合你,進店就送禮,試乘試駕前100名,可以獲得100元來回路費,帝豪自主品牌銷量冠軍。

  母親節來了,上班族們!你們你還在為給母親送什麼禮物而發愁嗎?你知道送禮物能讓母親開心麼?答:男朋友或者女朋友?帝豪開回家,男神、女神不用愁。

  他是自主品牌的典範,他獲得歐洲碰撞五星安全標準,他是平民的價格,他是咱老百姓買得起的車,這就是帝豪,安全保障,家人平安。

汽車營銷策劃方案 3

  一、展會分析;

  博覽中心的電動車展會規模大,參會經銷商人數多,這是向廣大經銷商展示自我品牌強勁優勢,經過招商實現佈局範圍市場的重要機會。但同時現場各電動產品廠家必將投入很多人財物進行宣傳,將面臨更激烈的競爭。

  二、展會思路;

  堅持差異化營銷(堅持與整體傳播形象相承,以奇特、驚險、刺激為活動資料主題,不斷吸引客戶眼球,使從眾多品牌中脫穎而出,從而實現差異化宣傳。)

  強化內在優勢,以質取勝(的優勢是質量好,動力強。本次展會上實施生動化的、體驗化的展示,讓經銷商深刻的體會、瞭解質量,加深印象。)

  與民互動,構成良好口碑(展會中穿插互動環節,讓經銷商和消費者參與,構成良好口碑,從而無形中成為品牌宣傳的一股強勁動力)

  三、展會主題;(暨產品春季大型展銷會)

  四、展會目的;

  經過一系列的電動產品一系列的產品形象展示、產品賣點的部分釋放等活動宣傳,到達吸引廣大電動車經銷商和消費者的注目率,從而拉開電動產品的後期入夏市場宣傳攻勢,增強潛在經銷商對產品的信心和購買慾望,促使其在展銷會後成為產品的現實忠誠客戶。

  五、展會物件;

  市區和各地市經銷商、鄉鎮網點

  六、展會亮點;

  歌舞、魔術表演+品牌現場模擬展示+有獎問答、禮品贈送+雜技、跑酷表演+現場互動節目(騎技比賽、試乘試駕)

  七、展會前期準備;

  展位設計包裝:

  包裝原則:實行差異化包裝策略,主要體此刻現場進行大批次的宣傳資料散發,並側重於精緻新穎的展位佈置,高素質的人員接待,以及公司實力和輝煌成就的宏觀展示。現場注意控制不要有噪音,但可播放些舒緩的音樂。具體分析如下:

  1、結合展會現場具體情景,充分利用現場條件設計出獨具特色的展位,使產品形象宣傳效果到達最大化;

  2、背景牆――企業與產品的全稱、標識、平安送暖幸福人家

  3、現場小型噴繪展板設計――產品形象展示與主題性展示相結[企業文化、產品定位]

  4、企業及產品形象宣傳資料(單頁設回執聯)、禮品(宣傳冊、廣告筆、手提袋等)

  5、具備企業與產品特色的諮詢登記臺1個

  6、易拉寶佈置(2個)

  7、玻璃地臺4個、車模4人(用於產品展示用)

  8、視聽裝置:收集整理電動產品產品的有關素材(宣傳片影音)到現場播放。(注:展會佈置突出現場主題,選用少量且較大的圖片,創造出強烈的視覺效果;背景使用大膽且搶眼的顏色,鋪紅色地毯,從遠距離即可突現出來,避免易融入背景的中性色彩;)

  八、展會現場執行策略;

  活動現場造勢;

  1、創意人海秀:

  研究到本次展銷會參會廠家多,競爭大,所以必須實施品牌差異化宣傳,經過人海戰術,使展會現場到處都充滿著“電動產品”的宣傳,讓所有人意到。人海戰術裝扮必須奇特、能夠吸引人的眼球。

  方法:在現場組織人舉牌遊行,發放宣傳資料,經過壯觀的人海秀構成無處不在的流動廣告,宣傳。

  人員:25個學生,分成5組,每組5人。

  道具:衣服:衣服和造型打扮要獨特,吸引客戶眼球。

  帽子:經過奇特的帽子吸引客戶眼球。

  舉牌:用於遊行時舉牌

  擴音器:用於遊行過程中喊口號。

  2、聲色並茂,先聲奪人;

  在展會現場經過強大的聲音(宣傳片)、圖文等形式吸引人群注意,攔截走過展會的流動人群,吸引其參觀展會活動。

  3、香車美女,撩人眼球;

  經過不一樣裝扮(學生裝、職業裝、休閒裝、農民裝、工人裝等)的美女車模來吸引人氣,展現各個年齡段和身份地位人的不通風采,從而實現人體美與電動車的完美結合,讓更多客戶參觀。

  活動現場實施;(開幕式結束後進行)上午;

  8:00音響到場,工作人員佈置舞臺,搭建噴繪,設立諮詢臺並準備宣傳資料;

  9:00音樂暖場,主持,演員做好演出準備;

  9:30主持人宣佈展會正式開始,介紹本次活動的產品廠家、經營品牌等;

  9:05—9:10廠家代表上臺致辭發言;

  9:10—9:15開場舞表演(現場擺放幾輛新款平安電動產品、四輪車,舞者圍繞其秀舞),調動整個活動的氣氛;

  9:15—9:45電動車品牌現場模擬展示;(由廠家技術人員操作講解,主持人現場配合說辭)

  整體品質展示;

  在現場設立專門區域,用淋浴的方式將水噴灑到轉動的電動產品上(或者某個部件上),展現電動產品良好的電機效能。

  零部件比較;

  將車的核心部件進行解剖式的比較。讓客戶最直觀瞭解內部的構造的不一樣,用料的不一樣等等,並配上說明,經過比較增加客戶對鑽豹品質的瞭解和信任。注:展示方法:

  電動機:將電動車和其他電動車從橫切面解剖開,放成一排。讓客戶觀看,並派專人從電機材質、大小、噪音、防水電纜線等方面進行一一比較說明,展示電動機良好品質。也可把電機放在水裡轉動。

  剎車器:將的剎車器和其他電動車放在一齊,讓客戶觀看剎盤,剎車卡鉗等。

  減震系統:將的減震器和其他電動車的減震器放在一齊,從減震器的大小粗細、材質、是否是雙簧等方面進行比較。

  車架:將電動產品和其他電動車從橫切面解剖開,讓客戶看車架的材質(是否生鏽)、大小、設計(是否無縫設計)等。並將車架鋼管切開放在一齊,讓客戶觀看車架鋼管的厚度。

  9:45—9:50魔術表演上(維持現場氣氛,避免展示時間久造成人群感官視覺疲勞)9:50—9:55有獎問答(主持人現場提問,以有獎問答等方式表現電動車的獨特賣點)

  9:55—10:00雜技表演上(表演以電動車品牌特性為焦點展開)

  10:00—10:10現場互動節目上(騎技比賽,邀請現場客戶參加,自由組隊,勝出每人獲禮品一份)展示電動產品抗壓強、動力強、高耐用、優質量的特點;

  電動車騎速比賽,(1車1人)在規定時間內快者勝出;

  電動車載重比賽,(1車及4人),在規定時間內快者勝出;

  電動車爬坡本事比賽,(1車及3人),現場設定坡度障礙(坡度40度,坡長8—10米),在規定時間內快者勝出;

  10:10—10:15有獎問答(主持人以有獎問答等方式表現電動車的獨特賣點);

  10:15—10:20跑酷表演(表演以電動車品牌特性為焦點展開);

  10:20—10:25魔術表演下;

  10:25—10:35現場互動節目下(騎技比賽);

  10:35—10:40雜技表演下;

  10:45—10:50跑酷表演下;

  10:50—10:55收場舞表演;

  10:55—11:00主持人邀請客戶對電動產品效能做出真實評價,並送禮品一份。

  11:00主持人以及全體演出人員登臺謝幕,宣佈上半場演出活動結束,並預告下一場活動的時間;

  午時;

  2:30—2:35主持人宣佈展會正式開始,介紹本次活動的產品廠家、經營品牌等;

  2:35—2:40開場舞表演(略)

  2:45—2:50跑酷表演(略)

  2:50—2:55雜技表演(略)

  2:55—3:00有獎問答(略)

汽車營銷策劃方案 4

  一.中國的汽車市場大背景

  二.力帆汽車520品牌汽車的市場背景

  三.力帆汽車市場分析

  1.力帆520汽車的市場優勢

  2.力帆520汽車的市場的劣勢:

  3.客戶群體分析

  四.力帆520開拓汽車市場,廣告營銷,營銷方面,價格政策,產品質量等方面來策劃

  五.後注

  內容摘要:從第一輛汽車誕生,到第一輛汽車進入中國,有一百多年了,汽車的重要性越來越多顯示出來了,從第一輛國外的車進入中國到中國生產的第一輛汽車起,中國的汽車市場越來越重要了,從這十幾年來,中國的國營汽車企業和中國的民營汽車企業越來越受到重視了,特別是民營企業,力帆汽車企業是一個新生的汽車民營企業,是一個國內的自主汽車企業,旗下的520品牌汽車是集團的第一代汽車,如何能夠讓集團生存下去,重點就是如何讓力帆520汽車在眾多競爭對手的汽車市場中佔到一定的地位,一個營銷策劃方案對一個汽車企業來說是很重要的。

  1.中國的汽車市場大背景:

  我國汽車產業從1953年第一汽車製造廠(一汽車集團)成立至今,已經走過了整整五十個春秋。經過半個世紀的發展,汽車產業已經發展成為我國國民經濟中的主要行業之一。特別是近十年來,我國汽車產業發展速度明顯加快,根據國家統計局提供的數字,在xx至xx年間,我國汽車市場年均增長率為15%,是同期世界汽車市場增長率的10倍。xx年我國正式加入wto以後,我國汽車產業不但沒有受到進口汽車的嚴重衝擊,反而出現爆發性增長。xx年汽車行業完成工業增加值1515億元,增長28.7%;銷售收入完成6465億元,同比增長30.8%;利潤總額完成431億元,增長60.94%。今年以來,汽車生產繼續大幅提速,汽車產業對經濟增長的貢獻明顯提高。

  xx年,我國汽車產量突破10萬輛;1980年,汽車產量突破20萬輛;xx年,汽車產量突破100萬輛;xx年,汽車產量突破200萬輛;xx年,汽車產量突破300萬輛。專家預計今年將突破400萬輛。從以上資料可以看出,我國汽車產量每上一個臺階所需時間明顯縮短。1970-1980年,汽車產量增長1.5倍;xx-xx年,汽車產量增長1.3倍;1990-xx年,汽車產量增長3倍。預計xx-xx年汽車產量將增長4倍以上,xx年我國汽車總產量將超過1000萬輛。汽車工業發展在近兩個十年內呈明顯加快的趨勢。汽車市場前景一片大好,但是中國的汽車市場競爭很大,全世界的車型差不好中國都有,歐美,日系,韓系等車型都爭食中國這個汽車市場。國產的汽車要想生存下去要提高服務,提高產品質量,價格方面也要有一個競爭的價格。否則將會淘汰出汽車市場。

  2.力帆汽車520品牌汽車的市場背景:

  力帆520力帆轎車於xx年1月19日全球同步上市。該車屬經濟型轎車,排量為1.6升,使用的是寶馬的進口發動機。從第一次參加北京汽車展,到第二次參加上海車展,力帆推出了中國第一款“民氣”的家用轎車——力帆新520於4月16日宣佈正式上市,上市車型共有1.3l和1.6l兩個排量。首批投放市場的1.3l力帆新520手動舒適版售價55680元,而手動豪華版的售價為59680元,1.6l發動機排量的新520包括經濟、舒適、豪華、定級四款配置,市場售價為65800元至78800元,相對06款力帆520,雖技術有大幅升級,但價格卻沒有變動,價效比相對又有所提升。

汽車營銷策劃方案 5

  中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面,不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。面對如此競爭,我們xxxx品牌應該推陳出新,搶抓顧客的“心”,多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動,爭取一舉多得。

  一、市場分析:

  XX年在中國車市創下輝煌戰果的xxxx汽車,在XX年仍舊保持強勁增長,銷量連破歷史記錄,二月銷量再攀新高,突破10000輛大關。 2月份深圳汽車市場總銷量11438臺,較1月份增長2326臺(25.5%)。

  本公司xxxx汽車1月份終端銷量78臺,2月份增至151臺,同比增長

  93.5%。同期競爭車型如長安羚羊(186-173=13臺),增長7.5%,天汽夏利20.5%(41-34=7臺)等,比較經濟型轎車本月銷量,xxxx汽車深圳市場銷售走勢良好。

  二、客戶群體分析:

  我公司採用資料庫檢索,電話訪談,車主座談等方式就資料庫中

  182名xxxx車主,針對車型、車主性別、年齡、學歷、職業、用途、是否具有廣泛愛心等因素開展了xxxx使用者調查活動。

  調查結果經統計分析得出:xxxx汽車作為具有卓越價效比的國內經濟型家庭轎車,其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費群體;職業最多為中層管理人員,其次是私營業主和營銷商務人員;使用者購買xxxx汽車主要出於理性需求,代步成為主導,工作、業務需要處於其次。其中具有廣泛愛心、經常施捨的車主佔絕大多數,多數客戶反映出在自己生活日漸富裕之後,早有資助貧困孩子上學的願望,長期以來一

  直迫於身邊沒有奉獻自己愛心的平臺而未盡此善舉,表明多數車主還是擁有愛心,樂善好施,熱心於公益事業,關注社會發展的。

  深圳xxxx為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關愛之橋。從今年3月開始,凡購xxxx汽車者,xxxx公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學兒童。

  三、活動策劃思想:

  我公司以“助失學兒童,祈車主平安”為主題推出優惠購車活動。

  兒童是祖國的未來,祖國的希望,特困品學兼優面臨失學的兒童更需要社會的支援和關注,藉此為主題策劃活動,一方面在優惠車主購車滿足個人物質需求的同時,更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心,滿足了其更高的社會需求,從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受,同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區失學兒童,為社會教育事業貢獻公司綿薄的力量。

汽車營銷策劃方案 6

  一、品牌形象策劃

  1、對品牌形象的關注。它來自於消費者的形象化認知,其基礎是來源於品牌知識。進行品牌精細化運營的企業,常常會清晰地梳理品牌知識結構,形成 層級式的品牌知識體系,以便有針對性地傳播品牌知識,使不同的消費者形成對於品牌形象的不同認知。很多品牌會在消費者心智當中形成不同的品牌形象,並不是 相像當中的統一的品牌形象,所謂的不同,是指很多細微的形象認知差異,這些差異的存在恰恰是品牌口碑傳播的基礎,反過來,又繼續幫助品牌目標消費群積累品 牌知識。

  在對不同消費者做品牌形象研究時發現,很多消費者對於品牌形象的心智印記是偏頗的,因為他們更願意透過他們的消費體驗來判斷品牌,於是當他們被 要求向其他人推介品牌形象時,他們往往只能想起基於產品的品牌形象,而無法像我們品牌研究專家那樣全面地闡釋某一品牌形象,這一現象恰恰是我們在做營銷傳 播策略時要充分考慮到的.,消費者與消費者之間的品牌交流會產生超過其他傳播方式的巨大價值。

  2、對品牌價值的關注。這裡的品牌價值是在消費者心智當中形成的良好印記,它緣於消費者心理上的一種比較反應,如果沒有比較反應,消費者可能就 無法形成品牌價值認知,當然,在選擇購買時也別無選擇。當消費者購物時,首先產生的反應一定是對於品牌價值的比較反應。他們會判斷,在購買能力可能的情況 下的品牌價值。品牌在消費者心智當中就會形成一個不用過多數學運算就會反應出來的比較價值,哪個品牌比較價值越高,消費者就會選擇哪個品牌。當然,這裡邊 消費者還會擁有一個理性價值,所謂理性價值的核心來源就是品牌知識結構,主要是指產品的理性功能價值。所謂的感性價值主要是指品牌增值。理性價值與感性價 值之和就是品牌的主觀上的總價值。

  3、對品牌體驗的關注。通常來說,消費者並不會像上面那樣理性地進行數字運算來完成購買,主要的原因是品牌已經在消費者的心智當中形成了品牌體 驗印記,他們已經不再需要做過多的考慮就可以做出購買決策,決策的依據就是長期的品牌體驗。一個品牌如果能夠做到這樣的情況下,說明品牌已經深入人心。而 在實踐中,品牌一旦進入到透過品牌體驗來加深消費者心智印記的時候,說明品牌已經取得了相當的成功,這個時候消費者對於品牌產品的消費變得異常隨意與簡 單,他們對於自己喜歡的品牌會脫口而出。

  4、對品牌互動的關注。越來越多的品牌開始引入消費者創造價值,一些品牌甚至從品牌建立之初就把消費者納入到品牌建立的過程當中,使得消費者與 品牌之間的互動不再是傳播與接受的關係,二者之間變成了共同體。這是透過品牌互動在消費者心智當中留下的最強印記。網際網路營銷更是把品牌互動推向了空前的 極致,很多品牌透過互動形成了高品牌粘性的粉絲群體,他們甚至成為品牌營銷的推動者,為品牌傳播做出他們的貢獻。

  二、品牌定位

  1、擁有過硬且個性獨特的產品很重要。縱觀今天的中國名牌,大多是以產品為基石、靠質量取勝,在這個形成的過程中,你也無法預計要用多少年時 間,中國製造才能與日本、德國製造相提並論。不管你打多少廣告,不管你怎麼宣傳中國家電已趕上世界先進水平,講究品牌的消費人群仍然願意多掏錢去買世界名 牌。不管進入市場初期你的市場增長有多快,你就是無法提高售價、無法成為一流品牌,主要是因為大家在產品實質上並無差別,“中國的索尼”只能是一種自我鞭 策的口號而已。這樣的例子太多,我們不得不承認與世界先進品牌的這種普遍性差距,要解決這個問題你必須要捨得為產品的進步長期地投入相配的資金。

  2、提供持續、穩定,消費者真實需要的體驗服務。不管你的產品有多好,消費者總是有或多或少的服務需求,哪怕完全是他個人的原因而非你的責任。 過多的服務承諾是多餘的、甚至讓人懷疑你對自己產品的信心,但過少的服務承諾也是讓人不能接受的,就像賓士在中國惹禍一樣。對於服務業來說,因為服務即是 自己的產品,其品質的重要性自不用說了,但遺憾地是,至今在中國服務業還沒見到一個在服務品牌聲譽,能夠超越製造業的經典案例。

  3、消費者對一個品牌的信賴以致偏愛,要靠長年累月對你的產品和服務的消費體驗及反覆溝通才能夠形成。很自然地一個能與承諾相匹配的企業形象有 助於加速他對該品牌的認知和信賴。事實證明,企業要想讓人們相信你的承諾,除了做好產品和服務以外,你還必須有相配的企業形象(包括企業家形象),在這一 點上老一代中國家電品牌和品牌背後的企業家是一個極好的榜樣,你看著倪潤峰、張瑞敏、潘寧、朱江洪和朱德坤等這樣的人,你就一定會相信他們所做的長虹、海 爾、科龍、格力、小天鵝等產品是完全可以信賴的,而這種回報更是不管打多少廣告、降多少價也換不來的。

  三、品牌營銷

  很多時候,企業總是認為他們可以透過大型廣告及營銷活動改變消費者對其品牌的觀念。他們透過更新商標,而找明星代言,來表明態度和行為的改變。但是這些戰術只是促銷手段,他們無法給消費者提供真正價值,即一個積極的令人認同的品牌承諾。

  消費者其實更希望可以在走進商店,在網上,或者聯絡服務中心的時候得到他們承諾的體驗,客戶希望企業能夠做到他們的承諾。當企業做到這點時,消費者將認同這些企業並最終信任他們。

  創造消費者對企業品牌的認同,對於吸引和留住客戶是非常有效和有意義的,而這些優勢也是相對更傳統的方式,是市場營銷和廣告所不具備的。一旦消 費者認同了這個品牌,與那些不被認同的品牌相比,他們是會願意付出2倍的投入來關注並信賴這個品牌的。但對於一個品牌來說是非常困難的,若一旦做到了,他 們將會得到豐厚的回報。

  事實證明,品牌認同是很值得的。消費者必須首先知道企業的理念,在理想情況下,他們應該能夠說出企業品牌承諾的主要特徵。品牌承諾並非使命宣 言,而是一個公司最能使消費者信服的最顯著的特徵的簡要概括。儘管許多公司在向消費者自我定位時非常成功,但其他公司卻不盡如人意。

  曾經業內研究機構對航空公司、零售、酒店、金融服務、食品飲料、汽車這六大行業做了具體的調研,結果顯示只有航空公司和大型零售商的品牌在消費 者中知名度達到了90%。其他品牌,客戶贊成的程度要低很多。這意味著,一些企業的品牌承諾有可能過於脆弱或模糊,以至於無法有效地與消費者相結合。

  一個強大的品牌承諾與眾不同,但是如果沒有把它植入員工的內心,很快它就會變得對於客戶毫無意義。企業必須依靠他們的員工來不斷的理解和傳承這 份品牌承諾,並賦予它生命,然後傳給我們的客戶。但多數企業沒有為他們的員工提供成為品牌大使所必備的知識和資源。根據諮詢公司的調查,不過半數 (46%)的經理人以及略多於三分之一(37%)的非管理層員工十分認同“我知道我們公司所代表的含義以及我們的品牌與眾不同的要素”這一說法。公司耗資 百萬美元開發並傳達自己的品牌承諾,但研究表明許多情況下公司的品牌承諾會被負責執行這些品牌承諾的人所忽視。這是一個重大的失誤,會對公司品牌造成嚴重 影響。如果員工不理解他們公司的特徵以及脫穎而出的原因,客戶也不太可能理解。如果員工對於其公司的品牌承諾沒有清醒的認識,他們怎麼可能傳遞給客戶。

  消費者在接觸很多品牌的時候,都會保持一定程度的疑問。企業的“言行一致”會在很大程度上幫助企業在競爭中取得消費者的信任。一旦消費者認識到 企業的品牌承諾,並且相信企業有能力來實現這個保障,他們就會加入我們的陣營。而幾乎所有的公司都有自己的品牌承諾,並告訴客戶可以依賴於公司的各種溝通 和服務。對於一個強大的品牌承諾的建立和傳播而言,並不是所有的公司都為此做好了充分的工作。至於品牌認同,企業需要透過強大的品牌承諾來告訴客戶,我們 的理念是什麼,為什麼我們是獨一無二的,為什麼他們會選擇我們而不是我們的競爭對手。

  消費者更容易記住一些它們體驗過的品牌,而員工則可以實現廣告不能達成的目標,那就是讓消費者親身體驗。對於公司品牌承諾而言,內部自上而下的準確溝通,是一個關鍵要素,它可以幫助員工創造並傳遞這份承諾,同時,營造企業文化來傳承品牌承諾也是同樣重要的環節。

汽車營銷策劃方案 7

  一、 目的:

  滿足使用者合理需求、減少使用者抱怨、降低使用者投訴、提高使用者滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過20xx年度“315”消費者權益保障日,提升上海**汽車美譽度。

  二、 活動內容:

  (一) 重點使用者的排查及處理:

  1) 使用者的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。

  2) 使用者直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。

  3) 使用者因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

  4) 重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

  5) 服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

  6) 保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;

  7) 三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

  8) 使用者將車放置服務站內拒絕維修的範圍

  (二)級別分類

  1) AAA級使用者(已聯絡媒體或消協等部門,並極有可能採取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理週期不得超過5天;

  2) AA級使用者(到經銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協商處理,處理週期不得超過3天;

  3) A級使用者(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協商、穩定和安撫,處理週期不得超過2天;

  由各大區銷售服務經理負責自管轄區的服務網點,跟進並收集網點填報的《上海**汽車重點使用者排查表》(表附後),銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行稽核後,報大區經理和協理,同時於2月25日前統報一次,25日之後出現的重點使用者另行當日申報,以E-mail([email protected])方式申報。

  本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。

  (三)售後服務活動的實施

  必須督促服務商根據上海**汽車“3.15”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:

  1) 作好使用者參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

  2) 提前發現重點使用者,及時處理,杜絕使用者投訴或抱怨的升級。

  3) 篩選出忠實使用者,進行正面宣傳。

  4) 為服務商增加客戶保有量,防止使用者流失。

  (四)配件組織工作

  備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。

  3月5日至3月25日之間,對於重點使用者的缺件呼叫,可直接從配件中轉庫調出,大區協理或大區經理簽字後,向配件中轉庫辦理代藉手續。如配件中轉庫無此配件,立即聯絡當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司後,航空發運。

  服務網點的擔保發貨:

  1)1萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發運。

  2)2萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。

  3)2萬元以上的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字後報統籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。

  (五)經銷、服務網點應對方案:

  設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:

  實行24小時熱線服務制度。

  確保一次性故障解決率,注重服務態度。

  實行“3.15”現場活動監督、參與及派人蹲點。

  協助銷售、服務經理對當地媒體、消協、工商、質檢等單位進行拜訪。

  建立重點使用者臺帳,並建立危機預警機制。

  對重點使用者的挖掘和排查。

  建立市場使用者回訪機制,並對重點使用者進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別使用者實行24小時監控。

  保證配件的供應,保證優質的維修保養工作。

  按要求及時、有效的向銷售服務經理彙報工作。

汽車營銷策劃方案 8

  20xx年汽車將成為我國的經濟支柱產業;汽車行業已成為上海經濟發展的支柱產業之一。我國現有駕照人數約11464萬人,並以每年25%速度遞增。汽車行業2/3的利潤來自整車銷售、售後服務、零配件及舊車銷售;我國每7位工人中就有1人與汽車行業相關。

  20xx年汽車銷售量“井噴”不會消耗20xx年的潛在需求。今年國內外宏觀經濟形勢將繼續好轉,而國內的汽車消費政策又得以延續,因此,今年汽車行業仍將保持較高的景氣度,汽車的銷量將會在去年的基礎上繼續上升。不過由於去年的基數較高,所以,汽車銷量很難維持去年這樣一個”井噴“狀態,但仍有可能達到15%的增長率”,對於今年的汽車行業前景,業內人士普遍看好。

  一、汽車維修業經營狀況

  1、車輛維修機構的競爭同質化、服務簡單化。

  2、市場維修機構太多太雜、作業誠信度低。

  3、大部分維修機構對車輛維修/檢測新技術的掌握與應用滯後。

  4、市場經銷行業自身缺少必要的行業自律與協作。

  5、大部分維修經銷對客戶資源的資訊化管理措施嚴重缺失。

  6、維修機構從業人員對市場需求發展認知不透徹、缺少對維修資源的挖掘與引導,缺失可持續經營發展的管理運籌與市場培育。

  7、車輛維修機構專業技術與經營管理人員缺乏,整體維修機構隊伍作業技能與綜合素養亟待提高與完善。

  二、汽車維修業事故開拓戰略思路

  目前國內汽車產銷市場儘管總體處於高峰時期,但事實上汽車現實性維修需求高峰還沒到來,國內汽車市場的發展和汽車售後服務市場的需求潛力有很大挖掘空間。但現在汽車維修業存在著很大的滯後性,需要一個開拓性的營銷思路來引導汽車維修業的發展。汽車維修機構日趨競爭同質化,市場顧客開拓和服務的問題越來越困擾這我們,介於此提出了汽車維修業“1+1”事故開拓模式。

  汽修業的“1+1”事故開拓模式包括全程式的服務營銷和全方位的請入店推廣系統。

  1、全程式服務營銷

  全程式服務營銷包括:

  (1)完善的維修服務網路

  社群式的24小時的快速修復養護,中心接單郊區維修或分散維修的集約化維修。

  (2)充足的零配件貨源

  貨源充足的零配件供應既能滿足使用者的需求,減少顧客維修等候時間,又能獲得零配件銷售和安裝服務的利潤,達到雙贏的效果。

  (3)多方面的技術服務

  診斷和檢測中心、排放檢測與治理裝置的技術應用,對顧客現場指導諮詢和操作示範。

  (4)顧客資訊反饋系統

  資訊化客戶資源管理的保姆式維修服務,維修後科學的顧客反

  饋系統,形成顧客良好的口碑。

  2、全方位的請入店推廣系統

  請入店推廣系統包括媒體網路推廣、實體店外推廣和口碑營銷。

  (1)媒體、網路推廣

  面對廣泛的精準的使用者群體,媒體、網路推廣從三方面體現影響力,包括資訊傳播、媒體網路廣告和互動活動。

  (2)實體店外推廣

  戶外宣傳牌、燈箱等

  ①對於直接代理的廣告優質品牌,可以拿出幾個配件產品作為進價或負毛利進行引客入店,老顧客低價贏口碑。

  ②運用會員制度或買贈活動等各種促銷手段。

  ③發展一些在保險和路障警務系統的業務員的關係,能夠及時的告知和推介我們的維修點。

  ④針對有效需求人群,定點卡位發放,大面積的進行維修點周邊小區的搜樓工作。

  ⑤主要是在各道路口、紅綠燈附近、城郊結合處、汽車站、路牌、站牌處等地方安置宣傳牌或燈箱。

  3、口碑營銷

  (1)提供顧客最適當的維修方案

  (2)高效率汽修服務

  (3)維修點接待人員服務質量

  (4)滿意的休息場所和安心的等待方式

  (5)網路上的顧客滿意反饋

汽車營銷策劃方案 9

  一、前言

  在旅遊人氣旺季組織已有客戶的自駕遊活動,深度推廣品牌的文化內涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護品牌高度的社會效應和美譽度,開展本次充滿溫馨、家庭化的粉色之旅自駕遊活動。

  二、本次活動主體資料

  1、組織部分已有客戶參加xxx自駕遊活動

  2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產品懇談會等環節

  3、xxxx巡遊,市區、購物廣場、居民社群等進行巡遊展示,將品牌宣傳戰略拉伸、拉廣、拉大

  4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳xx,更直觀全面的報道xx

  主辦:xxxx汽車貿易服務有限公司

  協辦:xx汽車網xx電臺文藝頻道

  企劃:xxxx市場部

  推廣:xxxx廣告策劃有限公司

  時間:20xx年x月x日至x日

  地點:xxxxxxx

  三、流程

  組織客戶自駕遊,數十臺xx,xx至xxxxx

  xx巡遊,經過市區、購物廣場、社群等地

  駕車遊玩參觀xxx景點

  體面人生娛樂晚會,觀看民族節目

  組織精彩的浪漫情侶大驚喜遊戲

  新老使用者品牌懇談會

  四、目的

  1、已有使用者的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽度,加強品牌的形象建立,促進銷售;

  2、主流媒體的全程報道;擴大活動影響力和品牌知名度;

  3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流xx汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可代替的重要性;

  4、豐富多樣的節目、周密全面的後勤安排,貼心的全面服務,將愛(對使用者的愛)進行到底!

  五、日程

  x月x日(星期六)

  07:00—10:30xxxx汽車貿易服務有限公司出發,xx市區

  10:30—12:00xx自駕遊車隊市區巡遊

  12:00—14:00車隊午餐(農家土菜)、午休

  14:00—15:30車隊xx市區—xxx景點

  15:30—16:30自由活動(房間休息、整理)

  16:30—18:00參觀xxx景點

  18:00—20:00車隊晚餐(xxx特色菜)、休息

  20:00—22:00體面人生娛樂晚會

  x月xx日(星期日)

  07:00—08:00早餐

  08:00—10:00新老使用者產品懇談會

  10:00—12:00車隊參觀xxx景點

  12:00—14:00車隊午餐、午休

  14:00—18:00xxxxx至xx,活動結束

  開展將愛進行到底——xx“粉色之旅”自駕遊,充分體現了xx對關愛已有使用者、對消費者負責的品牌魅力,全面提升了品牌在消費者心中的美譽度和信賴感,透過良好的口碑宣傳擴大品牌影響力的同時促進銷售。活動資料區別於模式化的自駕遊,組織安排了多種形式的品牌推廣資料,以點代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫xx品牌的知名度提高和品牌效應的維護起用心重要的因素。

汽車營銷策劃方案 10

  摘 要:在中國奇瑞汽車可以說是家喻戶曉。奇瑞汽車股份有限公司誕生於1997年,是一家國有股份制企業,並於20xx年成功上市,20xx年奇瑞汽車年銷量超過5萬輛,已經成為中國汽車業的領軍品牌;20xx年,奇瑞QQ年銷量突破10萬大關,在經濟型轎車銷量排名中位居第一。奇瑞之所以能夠成功並不斷髮展壯大,與其精準的營銷策劃方案有著密不可分的關係。而奇瑞汽車不斷創新的營銷手段也是適應當下迅猛發展的數字時代潮流的。奇瑞的成功不可簡單複製,但卻可以總結出“與時俱進、不斷創新”的大致原則,供參考借鑑。

  關鍵詞:奇瑞汽車;營銷;策劃;方案

  在中國奇瑞汽車可以說是家喻戶曉。奇瑞汽車股份有限公司誕生於1997年,是一家國有股份制企業,並於20xx年成功上市,20xx年奇瑞汽車年銷量超過5萬輛,已經成為中國汽車業的領軍品牌;20xx年,奇瑞QQ年銷量突破10萬大關,在經濟型轎車銷量排名中位居第一。奇瑞之所以能夠成功並不斷髮展壯大,與其精準的營銷策劃方案有著密不可分的關係。

  1.市場定位

  每一品牌的汽車在面試之前都要進行市場定位分析。而奇瑞在市場定位分析方面做了大量工作。為收入較高的商業精英與高階白領們設計了高檔車;為都市白領們設計了節能環保的中低檔轎車;為年輕好動、追求新鮮、即又積蓄不高的年輕人設計了價格低廉,青春時尚,有著靚麗奪目外形的中低檔汽車。

  而奇瑞汽車在分析了中國汽車市場現狀的情況下,確定了先發展中低檔汽車的營銷戰略。因為,中高檔汽車的國際化大品牌較多且實力強大,與之抗衡需要做長期戰略規劃。而低端轎車消費群體在迅速膨脹,並渴望釋放。因此,公司經過市場調研設計了驚豔造形的奇瑞QQ,而QQ車型的推出震撼了整體國內汽車銷售市場,一時間成了年輕人喜愛的產品,從而奠定了其在低端轎車市場的霸主地位。

  2.營銷策略

  (1)震撼價格

  20xx年,在汽車業低迷的市場環境下,奇瑞汽車首先做出反映大舉下調價格,將奇瑞QQ的價格一舉降到29800元,頓時揭起了奇瑞QQ的搶購熱潮,也將經濟車型的價格有了全新定位。

  奇瑞的價格震撼不僅僅表現在超低層面,還有其精心策劃的營銷價格的魅力。奇瑞在市場大幅降價而其銷售量穩定的情況下推出“新價格識別系統”――東方之子99999元,QQ33333元,風雲55555元,瑞虎11111元,這種創新性的定價方式,使奇瑞的品牌效應得到了最大程度的深化,各款產品在各自領域的價格標杆意義也更加突出。

  (2)促銷策略

  透過運用某些手段,使銷費者對產品感興趣,產生購買預望,並最終購買這便是銷策略中。奇瑞汽車的成功與其採用的促銷策略有著重要的關係。如奇瑞汽車十分注重賽事的宣傳,利用人們對賽事的關注進行有效宣傳促銷,同時奇瑞還灌名自己的汽車拉力賽,使得全社會對這一品牌給予關注。

  (3)企業形象塑造

  另外,奇瑞汽車十分注重品牌形象的建設,將奇瑞汽車打造為親民價格、節能環保、民族自強的良好代表,從而促進品牌的不斷髮展。

  3.營銷渠道

  (1)4S店銷售

  透過奇瑞汽車4S店進行品牌車輛的銷售,這是當前各品牌汽車銷售的最常用方法之一。而奇瑞汽車十分注重4S店營銷的品質,重點抓服務質量。將服務態度與銷售能力並重,十分注重店員的素質培養,讓顧客在汽車諮詢與購買時有著良好的購物體驗,真誠的體現出其“親民”形象。

  (2)直營店直銷

  奇瑞汽車直營店在全國範圍內數量眾多,它是直接由總公司投資建設的汽車直銷中心,其特點是省去了中間銷售環節,使得在價格上更佔優勢,利潤空間更大,讓顧客有更多的配套服務。

  (3)汽車城渠道銷售模式

  汽車城匯道銷售模式屬於分網營銷渠道的一種。當奇瑞汽車品牌在某一城市佔有足夠的市場份額,即已經做大做強時佔據絕對優勢地位的情況下,奇瑞公司針對城市發展情況,進行城市汽車城的合理規劃,搶佔足夠多的市場份額。當然,通常規劃這類奇瑞汽車城都是在二三線城市。因為,在二三線城市對於中低端汽車的需求量大,且進入品牌少,容易佔領市場、鞏固地位。

  4.“微博+電商+汽車”的營銷手段

  隨著資訊化社會不斷髮展,資訊科技已經普及,而基於“網際網路+”的新思維模式正在充斥著銷售市場。當前奇瑞公司緊跟主流媒體,提出全新營銷理念――“微博+電商+汽車”。

  有人把當前稱為“微時代”,“微博”、“微信”等充斥著我們的生活,成為人們獲取資訊的全新渠道。尤其是很多年輕人,有的甚至已經不再接觸報紙、電視、收音機等傳統媒介,卻對網際網路世界無比依賴。基於此現狀,當前很多汽車企業也開始嘗試“微營銷”。而企業作為營銷之用的微博也被稱為“官微”,銷費者們以“粉絲”的身份,被“官微”吸引著、營銷著,取得了很大收益。然而,承受著時間的推移,奇瑞公司發現受眾已經對“官微”逐漸地厭倦並反感,對於瘋狂而來的營銷之戰已經疲勞。而隨之而來的是中國電商市場的不斷髮展狀大,使得奇瑞公司也開始思考,是不是要走網路營銷之路?如何才能走得更成功?

  基於這樣一些思考,奇瑞首先透過奇瑞E5嘗試了“微博+電商+汽車”的營銷理念。與目前各微博大多采取透過擁有眾多粉絲的微博大號轉發資訊、發起活動等模式相比,奇瑞E5為新的活動加入了轉播降價、限時、限量促銷等充滿刺激的電商風格玩法。

  (1)強呼叫戶的自發興趣

  據瞭解,奇瑞E5這次的“轉”回家活動,藉助新上線的“微賣場”功能,網友可以直接在微博中團結起來,為這款奇瑞重量級的新車重新定價!網友每轉發一次微博,商品價格就會自動下降0.5元。這樣的變化,使得使用者參與活動的興趣大大增強。有網友表示,奇瑞E5“轉”回家活動最有意思的不僅僅只是“轉播降價”這個新鮮體驗,更好玩的是還可以跟其他網友一起體驗降價過程中的“心理博弈”。

  據報道,3月15日上線的奇瑞E5優悅型CVT截至20日當天,就已經累計被微博粉絲轉播7萬多次,累計降價2萬5千多元,降幅高達33%!

  (2)對傳播效率有最佳化作用

  透過“轉”回家活動,奇瑞E5在微博的聽眾數天之內漲了3萬多人,平均1秒就有2位粉絲加入。相比活動前的鴉雀無聲,現在奇瑞E5微博裡面是評論回覆人聲鼎沸。“微賣場”的活動微博為其帶來了近十萬次曝光。電商最為看重的購買轉化率指標,遠高於其他的傳統渠道帶來的轉化水平。

  事實證明,微博加電商的微賣場活動形式效果非常誘人。而在傳統微博中,當粉絲數量達到一定程度後,其實活躍度是在下降的。所以許多活動的互動感覺都是死的,比較枯燥。但在奇瑞E5的“轉”回家活動中,每個使用者幾乎都是真實的。

  4.總結

  奇瑞汽車的成功與其精準營銷有著密不可分的關係。而奇瑞汽車的不斷創新的營銷手段也是適應當下迅猛發展的數字時代潮流的。奇瑞的成功不可簡單複製,但卻可以總結出“與時俱進、不斷創新”的大致原則,供參考借鑑。(作者單位:長春汽車工業高等專科學校)

  參考文獻:

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  [2] 田川.大連奇瑞車城營銷策略及競爭力提升研究[D].大連理工大學 20xx

  [3] 張亞強.企業組織創新的進化趨勢研究[J].生產力研究.20xx(04)

  [4] 李昕.淺談我國國產品牌汽車營銷策略[J].民營科技.20xx(03)

  [5] 呂建強.奇瑞企業銷售物流系統分析與最佳化研究[D].吉林大學 20xx

  [6] 趙晨光.奇瑞汽車威麟品牌國際市場營銷策略研究[D].吉林大學 20xx

  [7] 田川.大連奇瑞車城營銷策略及競爭力提升研究[D].大連理工大學 20xx

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  [9] 王龍報.奇瑞專用車事業部營銷體系研究[D].瀋陽大學 20xx

汽車營銷策劃方案 11

  一、策劃目的

  由於受到年初取消的購置稅減免、汽車下鄉、以舊換新等政策對車市產生了不利的影響,導致的整個車市低迷,我們公司也受到了車市低迷的影響,導致前半年車輛銷售情景不夢想。可是有分析指出居民消費物價指數CPI在6月份見頂,下半年宏觀調控有望適度放鬆,GDP增速溫和上行,隨著9月份前後銷售旺季的到來,三四季度,汽車企業有望迎來產銷兩旺的局面。鑑於此我們無論是處理庫存還是提升銷量,都必須把握好這個機會,爭取在年內順利完成任務。

  二、當前的營銷環境狀況

  1、當前市場狀況及市場場景分析:

  ①xx汽車較早進入中國,人們對它效能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由於人們生活日益見好,社會經濟發展快,隨著人們對汽車行業的慢慢了解,xx汽車也將慢慢走近尋常百姓家,xx汽車前景反正大。

  ②xx汽車市場成長迅速,目前汽車正處於發展期,公司需發覺潛在客戶,應把營銷重點放在那些潛在客戶,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內,需求量將會增加很多,需求量的增加說明xx汽車各方面的效能好,被人們所理解。

  ③對於消費者,在未來的時間裡,人們對汽車的依靠性增強,人們的生活質量有很大的提高,在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車,而xx汽車安全舒適,價格實惠,就會成為他們的首選,xx汽車市場發展前景廣闊。

  2、市場影響因素:

  宏觀環境

  政治環境:

  20xx年10月新汽車政策的頒佈對XX地區的影響不是很大

  購置稅稅率上調至7.5%、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實油耗統一分佈、新能源汽車加大試點、政府採購50%自主品牌。

  社會文化:

  人們對xx汽車的品牌是肯定的,認知度比較高。

  自認環境:

  XX地區交通便利,公路交通網線發達,人們對以汽車代步的慾望比較強烈。

  經濟環境:

  XX地區經濟發展迅速,經濟環境良好。

  消費者經濟:

  生活水平逐漸提高,消費觀念改變

  微觀環境

  供應商:xx汽車整車、零配件供應商

  營銷中介:xx的代理商和經銷商

  顧客:xx是較早進入中國市場的,顧客對其認可度比較高

  社會公眾:是xx品牌的監督者和宣傳者

  競爭者:XX、XX、XX

  三、市場機會

  1、行業分析

  隨著汽車工業的迅速發展,隨著中國經濟的快速發展,汽車消費者的普及,汽車逐漸成為了人們日常出行的主要工具,像冰箱、彩電一樣也走進了尋常百姓家,購車後人們對愛車養車已漸入人心,時尚、個性、經濟、實用成為有車族的追求目標。

  2、競爭分析

  汽車產業在中國還是新興產業,未來場景大為可觀,所以湧出汽車4s店,汽車配件行業企業等,但規模大小不一,市場開發手段落後,管理落後,經營模式落後,慢慢地就構成了行業的不正當競爭。一些大型維修企業效益不如人意,而小型路邊汽車維修店悄然崛起,絕大多數缺乏科學管理,技術保障和正規的進貨渠道。

  3、消費者分析

  目前的汽車後續服務滿足不了車主的高標準要求,眾多業內人士已經開始進取的探索行業新的發展之路,取而代之的是:品牌店——品牌店美、店面形象好,經營規範,服務意識強,質量可靠的汽車美容養護店,因為人們消費觀念的轉變,消費意識和自我保護意識不斷增強,人們在消費過程中不僅僅滿足直接消費的需求,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。

  四、營銷目標

  追求利潤的最大化是企業的最終目標,可是利潤最大化的概念企業與企業之間有很大的區別,有的而企業只追求利潤指標,有的企業可能不僅僅要利潤指標,還要追求客戶滿意度,追求更長遠的利益,我們要有自我的利潤目標。

  在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個價值鏈,直到讓我們的客戶滿意,僅有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,有了忠誠客戶企業才可能擁有核心競爭力,有了核心競爭力才能堅持可持續發展,這些最終就導致了我們產品的價格是按照最高效能價格比這樣一個原則來定的,而不是研究獲取暴利或眼前的利益。

  營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為1000太,預計毛利1000萬元,市場佔有率實現10%。

  五、營銷戰略

  1、價格策略

  價格策略主要體此刻降價和各種方式的優惠促銷,在現代買房市場環境下,要強調消費者角度,因而都採用由外而內的定價,即首先研究消費者的心裡理解

  本事,當我們的價格高於某一界限時,消費者難以理解,如果低於某一界限時,則顯其不夠品味,同樣得不到消費者的青睞,在研究消費者的理解本事之後,再研究競爭因素,最終研究成本因素。

  2、服務策略

  要提高員工服務意識,倡導人性化服務,真誠關心客戶,瞭解他們的實際需要,把親情與友情融入銷售的服務中,不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務充滿“人情味”,把服務他人作為樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到親人般的關愛,朋友般的溫暖,用服務的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實施服務質量考核與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務,從細微處入手,完善服務專案。

  3、宣傳策略

  可分為長期廣告宣傳和短期廣告宣傳。

  長期廣告可在戶外,網站。

  戶外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌,在網站上做廣告,在國內知名的汽車網站做宣傳,並結合百度推廣,使使用者能夠簡單快速的進入公司網站。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺廣告,報紙雜誌,資訊平臺電臺廣告以及資訊平臺宣傳靈活性強,資料變更成本低,在大型車展,促銷活動之前投放能起到較好的效果

  除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發放,大型節日促銷,內部廣告發布。能夠做公益活動,品牌聯合,時間炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的進取的影響,能供給差異化,個性化的服務,吸引客戶的關注。

  4、產品策略

  適時的採取一些優惠和降價策略,採用產品組合方式銷售汽車。

  5、市場定位

  中國汽車行業的快速發展,預示著人們對汽車售後市場的強烈需求,這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的沒話逐漸轉化成對附加服務的需求,同時汽車快修行業還不夠成熟,經營四位和觀念上則要走需求方面,重質量,重服務,重特色,行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。

  4s店經過對汽車市場服務業的深入分析及總結,並結合汽車市場的狀況,從目標客戶、品牌、營銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,供給了有別於傳統的大同小異的傳統落後營銷方式,汽車美容店不做大而全,專做小而精,鎖定投資小、回報快的汽車銷售服務路線。

汽車營銷策劃方案 12

  xx汽車自xx年在xx市場投放以來,歷經x年發展,深受廣大使用者認可,市場銷量與日俱增,現在xx市場保有量達到近8000臺。

  xx市xx投資發展有限公司在x年7月正式代理銷售xx品牌汽車。公司投資200萬元興建的標準xx4s店於x年10月26日正式成立,其總佔地面積為3000平方米,這是當時xx地區最大規模的一家xx4s店。經營一年以來,銷量急劇攀升,穩穩佔據了xx市經濟型轎車的市場份額。

  x年元月xx汽車以月銷8000臺成為中國車市耀眼的經濟型轎車之一,為取得更大突破,xx集團特推出系列促銷政策。x年我公司又獲得xx汽車全系列xx地區的獨家經銷權,更應力主從xx汽車品牌的整體形象出發作宣傳。以車主名義捐贈希望工程,提升xx汽車、xx公司社會形象的同時促進xx地區終端銷量。

  面對競爭激烈的銷售市場,我們更應該切實地做好我們的服務工作,以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業產品的美譽度,才能讓產品透過“口”傳播出去直到達成銷售。xx4s店的成立,已讓xx汽車使用者享受到了標準的4s店優質服務,但這遠遠是不夠的。

  中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面,不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。

  面對如此競爭,我們xx品牌應該推陳出新,搶抓顧客的“心”,多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動,爭取一舉多得。

  一、市場分析

  x年在中國車市創下輝煌戰果的xx汽車,在x年仍舊保持強勁增長,銷量連破歷史記錄,二月銷量再攀新高,突破10000輛大關。2月份xx汽車市場總銷量11438臺,較1月份增長2326臺(25.5%)。本公司xx汽車1月份終端銷量78臺,2月份增至151臺,同比增長93.5%。同期競爭車型如長安羚羊(186-173=13臺),增長7.5%,天汽夏利20.5%(41-34=7臺)等,比較經濟型轎車本月銷量,xx汽車xx市場銷售走勢良好。

  二、客戶群體分析

  我公司採用資料庫檢索,電話訪談,車主座談等方式就資料庫中182名xx車主,針對車型、車主性別、年齡、學歷、職業、用途、是否具有廣泛愛心等因素開展了xx使用者調查活動。

  調查結果經統計分析得出:xx汽車作為具有卓越價效比的國內經濟型家庭轎車,其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費群體;職業最多為中層管理人員,其次是私營業主和營銷商務人員;使用者購買xx汽車主要出於理性需求,代步成為主導,工作、業務需要處於其次。其中具有廣泛愛心、經常施捨的車主佔絕大多數,多數客戶反映出在自己生活日漸富裕之後,早有資助貧困孩子上學的願望,長期以來一直迫於身邊沒有奉獻自己愛心的平臺而未盡此善舉,表明多數車主還是擁有愛心,樂善好施,熱心於公益事業,關注社會發展的。

  xx為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關愛之橋。從今年3月開始,凡購xx汽車者,xx公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學兒童。

  三、活動策劃思想

  我公司以“助失學兒童,祈車主平安”為主題推出優惠購車活動。

  兒童是祖國的未來,祖國的希望,特困品學兼優面臨失學的兒童更需要社會的支援和關注,藉此為主題策劃活動,一方面在優惠車主購車滿足個人物質需求的同時,更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心,滿足了其更高的社會需求,從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受,同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區失學兒童,為社會教育事業貢獻。

  四、活動意義

  透過此次活動對xx品牌、xx集團、xx地區獨家代理公司——“xx”進行新聞公關炒作以達到提升xx品牌形象,擴大xx公司知名度,提高其美譽度,最終促進市場推廣及售後服務推廣工作,從而創造豐富的社會價值和經濟價值。

  五、受捐助地區及學生介紹(見附件二)

  六、具體活動策劃

  (一)、活動時間:x年3月1日起。

  (二)、活動主題:“購xx汽車,助失學兒童”。

  (三)、預計捐助物件人數:1000人。

  (四)、主辦單位:xx控股集團汽車銷售有限公司。

  承辦單位:xx市xx投資發展有限公司。

  合作單位:xxx。

  協辦單位:xx省xx辦事處。

  聯絡電話:……。

  活動組織機構及職能(詳見附表)

  (五)、參加捐助物件:活動期間在xx購車的所有車主。

  活動受捐助物件:遵義市貧困地區品學兼優的學生。

  (六)、捐助方法:

  活動前期,以xx元/臺車的金額(xx集團與xx公司各承擔50%)、在xx購車使用者的名譽捐助貧困地區優秀失學兒童,由車主親自挑選失學兒童資料,我公司將車主的資料、通訊地址,包括捐贈的錢匯入指定學校,由學校通知受捐人寫信聯絡捐贈者。活動後期,將促成xx車主與受助失學兒童一對一的社會捐助公益事業。本捐助活動一年以後,捐與不捐由車主自行決定。

  在挑車的同時,挑選受捐者本身是一種文化和樂善好施的成就享受。另外,此次活動經前期籌備結束後,將召開新聞釋出會舉行正式的捐贈儀式。

  七、後期跟近

  此次活動結束後,我們將在後期組織以下活動繼續跟蹤報道:

  1、今年六一兒童節,我公司將邀請受助失學兒童及校方代表歡聚xx。

  2、在xx及受助當地各大主流媒體對受助學生的後期學習生活情況進行跟蹤報道,有節奏、有計劃的刊登標題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機制,密切配合,緊密合作,爭取以最低廉的投入在xx及周邊地區開展全方位的廣告宣傳。

  3、後期還將就本次活動設立討論主題,開展“獻愛心”文稿徵集活動,發倡議書在社會上掀起捐助高潮。

  4、後期,促成xx汽車與受助學生一對一扶貧對子,幫助他們完成至初中或高中的學業。同時建立健全扶貧與捐贈物件的詳細個人檔案,以備後續跟進工作的開展。

  八、廣告宣傳

  1、廣告宣傳策略:

  根據公司及品牌的實際情況,總體思路是集中有限的廣告資源,即集中兵力,集中釋出,重點突破,而不能“撒胡辣面”。

  2、廣告宣傳的重點:

  春天購xx,xx帶給您永遠的春天。購xx車一臺,失學兒童少一個,xx祝願天下好人一生平安。

  新聞公關炒作是提升強化品牌的首選方法,其次是硬性廣告。

  3、廣告宣傳的方式:

  活動中配合新聞報道、條幅和pop廣告、資料派發等。

汽車營銷策劃方案 13

 

  一、豐田汽車品牌簡介

  豐田公司是目前世界最大的汽車工業公司,日本最大的汽車公司,於1937年成立於日本愛知縣豐田市,20xx年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車製造商,豐田汽車公司的新事業立足於汽車開發、生產、銷售、服務等各個階段所積累的技術與經驗。“從汽車出發”在這個堅強的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車之後、面向21世紀的新興產業的目標”並正在為創造更豐富多彩的未來,積極開拓新的業務領域和系統產品。豐田公司的經營理念是:開放公平、努力成為有信於社會的汽車企業,提供安全、環保的產品,創造更加富裕的社會,發揮個人創造力和強有力的團隊精神的企業作風,以開放型的業務關係為基礎實現穩定成長和共同繁榮。

  二、豐田品牌策劃背景

  豐田汽車作為國際著名的汽車品牌,在全球汽車市場佔有的重要的市場份額,然而20xx年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發生使豐田品牌汽車市場的發展前景面臨巨大的現實挑戰,本豐田品牌汽車策劃方案將立足於全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。

  三、豐田品牌汽市場前景調查

  (一)、調查問卷概況

  為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣,我們小組以羅定職業技術學院全體師生為主要調查物件,採用隨機發放問卷調查的方式,隨機發放調查問卷60份,有效回收調查問卷60份,回收率達100%.經過對調查資料的分析整理我們得出如下重要結論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊,消費群體結構呈現年輕化趨勢;(2)汽車售後服務的質量水平已經成為影響人們購車的關鍵因素,建立完善的汽車售後服務體系已經成為豐田汽車提升競爭力的關鍵一環。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大,重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。

  (二)、豐田汽車營銷環境分析

  2.1宏觀環境分析

  (1)20xx年是中國十二五規劃的關鍵之年,同時也是包括豐田在內的世界各主要汽車生產製造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年,隨著國家宏觀經濟政策的總基調和支援汽車產業發展的政策總基調的不變,與此同時汽車三包政策、新能源汽車發展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發展帶來新的發展條件,豐田汽車公司應充分把握這新的歷史發展機遇,實現豐田汽車公司在中國市場的快速發展。

  (2)市場消費潛力:從市場消費潛力層面看,維持我國汽車消費快速發展的基本因素沒有改變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅,汽車消費市場潛力廣闊。

  (3)人口環境:中國作為世界性人口大國,同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚,因此汽車市場前景廣闊。

  (4)國際環境:20xx年國際金融危機使全球汽車市場萎縮,世界各主要汽車製造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額,豐田汽車公司應把握難得的機遇,加快自身發展。

  四、豐田品牌SWOT分析

  豐田汽車市場在各個領域都有自己的市場份額,對於現在不同的人的不同消費能力,豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。

  4.1品牌優勢

  豐田汽車的優勢很多,因為日系車是公認的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,特別是外觀的設計,非常符合國人的審美觀念,深得消費者的認可。

  4.2品牌劣勢

  豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、賓士、寶馬搶佔中國市場份額,國產汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。

  4.3品牌機會

  豐田汽車品牌雖然比不上賓士、寶馬,但它以其出色的效能、人性化、價格優勢在競爭激烈的中國汽車市場佔有一席之地。

  4.4品牌威脅

  人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯想到日系車的質量相對於德系車有所劣勢,影響到汽車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。

  五、品牌技術優勢

  5.1採用雙VVT-發動機

  採用雙VVT-i發動機,可以根據汽車發動機轉速等汽車行駛狀況訊號,透過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制,以實現汽車大扭矩輸出和低燃油排放。

  5.2 採用GOA車身

  獨有的GOA車身,可以在汽車發生碰撞時有效吸收車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實現對

  駕乘人員的安全保護,實現汽車高水準的安全效能。

  六、競爭對手營銷狀況分析

  豐田汽車進入中國市場的時間比較晚,在中國汽車市場主要的的競爭汽車品牌有本田、通用等,下面我就廣州本田的汽車營銷策略進行分析

  廣州本田以“超期望值服務”為市場營銷理念,以“4S"營銷模式為基礎,以“4P服務策略”為主要內容,這是它在中高檔汽車取得競爭優勢的關鍵;但隨著廣州本田產能的擴大和汽車市場競爭的加劇,廣州本田公司及時調整汽車營銷策略,採取差異化的營銷策略,加強營銷成本控制,加速營銷創新,更加註重汽車後市場的開發與管理。

  廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以使用者滿意為中心,好的產品加上好的服務實現客戶滿意;營銷組織:廣州本田選擇專營店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式;營銷策略:4P策略+服務策略。

  七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析

  豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費者的需求為導向,以提高顧客滿意度為產品營銷策略選擇的根本立足點和出發點,時刻與顧客保持關聯,開發出顧客需要的產品。豐田汽車公司的營銷組合策略的內容包含產品組合策略、產品定價策略、產品推廣策略和產品銷售渠道策略。豐田汽車公司經過長期的發展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產品銷售體系,下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略

  八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介

  廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車製造商在中高階轎車市場的強勢競爭,擴大在中高階轎車市場份額而推出的一款中高階轎車。豐田凱美瑞自20xx年推出以來一直成為中高階轎車市場的佼佼者,成為全球中高階轎車市場的熱銷車型,市場前景廣闊。

  (一)、豐田凱美瑞市場前景分析

  經濟因素: 20xx年是中國十二五規劃的關鍵之年,也是全球經濟復甦的機遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高階轎車市場新一輪的發展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高階轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現自身發展。

  人口因素:中國作為世界性的人口大國,汽車市場需求潛力巨大,同時隨著人們生活水平的提高,汽車消費觀念的改變,人們購車的主要出發點已經有生活代步性逐漸變為生活享受型和身份象徵型等多元汽車消費觀,作為中高階轎車市場的代表豐田凱美瑞的市場消費潛力巨大

  技術因素:作為豐田汽車公司旗下中高階轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌,憑藉其獨特的豐田品牌血統和全面領先的技術優勢必將成為中高階轎車市場中的佼佼者。

  (二)、凱美瑞汽車SWOT分析

  廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來一直成為豐田汽車中高階轎車市場的熱銷車型。其憑著穩重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精緻的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、執行的平穩性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。

  2.1.優勢分析

  2.1.1.技術優勢

  豐田凱美瑞作為中高階轎車市場的佼佼者,憑藉其技術優勢搶佔市場,豐田凱美瑞採用雙VVT—i發動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經濟性,充分實現高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。

  2.1.2成本優勢

  豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產研發的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上,充分做到了產品開發成本的最小化和產品利益的最大化。

  2.1.3服務網路優勢

  豐田凱美瑞具有獨立而又完善的產品銷售服務網路,以實現顧客購買服務便利化為根本出發點,形成凱美瑞汽車獨特的服務網路優勢

  2.2.劣勢分析

  豐田凱美瑞汽車在具有技術、成本、服務等多重競爭優勢的同時當然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處於不利地位。

  2.3.機遇分析

  豐田凱美瑞作為中高階轎車的傑出代表,在激烈的中高階轎車市場的競爭中具有產品成長空間大、汽車節能技術成熟、中高階汽車市場經驗豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發展機遇和自身優勢,應把握機遇,促進發展。

  2.4.挑戰分析

  豐田汽車公司進入中國中高階汽車市場的時間較晚,以東風日產天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞汽車在中高階汽車市場的地位受到一定的挑戰。

  (三)、一汽豐田凱美瑞的產品市場定位

  一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今,取得了輝煌的成績,如今凱美瑞已經成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產品、價格的優勢而是建立在豐田在國內戰略整體成功的基礎之上,建立在凱美瑞準確的產品市場定位。

  3.1.以共性帶動個性的產品定位

  以“創造中高階轎車全新標準”為理念開發的凱美瑞擁有高貴、優雅和動感的外形、舒適的內部空間。

汽車營銷策劃方案 14

  一、目的:

  以xx汽車為主體,整合公司多頂業務內容,協調公司下屬各單位,採用靈活有趣、富有創意的多種宣傳方式,達到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度、提高明晨商貿品牌價值的最終目的。

  二、活動主題:

  首付xx元分期付款低價格大空間xx汽車貸回家

  三、活動時間:

  20xx年(具體選定)

  四、活動標語:

  大空間低油耗首付xxxx汽車貸回家

  五、宣傳方式及活動內容:

  1、26個鄉鎮醒目位置懸掛活動主題26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm-75cm噴繪52張(交廣告公司處理)

  預算:條幅約3600元噴繪約600元

  2、縣城各醒目地點張貼活動海報100cm-75cm噴繪約100-300張(交廣告公司處理)

  預算:約1500元--4000元

  3、活動宣傳單發約3-6萬份

  預算:約4500元

  所需人員:約2人

  4、汽車遊街,以本店其中新車或租借(2-4輛)與修理廠皮卡車(2輛)組成,新車居中,皮卡做為廣告車一前一後。(如圖展示)

  (1)用KT板及廣告寫真紙製作xx汽車標誌,置於第一輛皮卡廣告車上,車身周圍張貼廣告主題內容,後廂敲鑼打鼓。

  (2)用KT板及廣告寫真紙製作1比2xx汽車模型一輛,以人抬的方式置與後*卡廣告車

  所需人員:司機6名,敲鑼打鼓2-3人。

  預算:皮卡車身廣告約300-800元汽車模型約300-400元

  敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

  5、縣城中心廣場活動:

  (1)xx汽車展示,邀請美女車模,汽車宣傳單發放。

  (2)租借2-3輛xx汽車,舉行汽車障礙挑戰賽、慢行挑戰賽,參與即有獎品。

  所需人員:車模2-4人,汽車比賽裁判1-2人,宣傳臺、銷售、禮品發放2人

  預算:活動展臺美女車模

  6、向外拓展宣傳,輻射周邊範圍,德保縣、那坡縣活動內容可如上1-5點或相對減少。

  六、活動優惠專案及禮品

  在兼顧成本的情況下,結合酒店與修理廠內容,

  1、現場全額購車贈送,如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店免費住1-2天或其他;

  2、現場訂車後付全額贈送,如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、酒店免費住1天或其他;

  3、現場訂車後分期付款贈送,如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他;

  4、活動期間內訂車後分期付款贈送(如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡200元或其他;

  5、汽車比賽禮品贈送:洗車體驗卡、掛曆、檯曆、過年吉祥物或其他;

汽車營銷策劃方案 15

  一、市場狀況調查資訊

  作為中國最早的汽車合資企業,xx大眾已經走上了一條不一樣的發展道路;不僅僅只是簡單地引進車型和模仿,而是期望經過從xx大眾得到最新的技術和產品平臺,自主研發出到達市場水平的車型。從朗逸、途觀,到全新帕薩特,上海大眾的設計研發本事已經得到了xx大眾和中國市場的充分認可。

  在產品格局方面,即將開始的與xx大眾合作開發的c級高階轎車專案,不僅僅將填補我們上海大眾的產品空白,同時也填補了德國大眾的產品空白。同時,上海大眾還將更注重向新能源等科技方面發展,與德國大眾合作開發電動汽車產品。上海大眾未來會根據中國市場的需求,結合中國消費者的元素來研發車型。

  xx大眾汽車已經深耕中國市場27年,全新xxx深刻洞悉中國社會精英階層的用車需求,尋求人性化設計與先進技術的完美融合,從而讓車主獲得非凡的內心駕馭體驗。在競爭日益白熱化的b級車市,在高階中高階車領馭,自20xx年全新xxx上市以來,全新xxx是今年中國消費者新車購買意向的車。20xx年4月xx大眾實現銷售148,338輛,同比增長17.9%;1-4月,上海大眾實現累計銷售660,702輛,同比增幅達23.5%,位列國內乘用車市場第一。其中,在b級車市場,帕薩特表現搶眼,4月總計售出24,381輛,同比增長13%,今年累計銷售近10萬輛,繼續佔據國內中高階車市的領軍位置。而上市三年以來,新xxx累計銷量突破60萬輛,不僅僅以不凡之勢創下年銷量連續突破20萬輛的細分市場銷量傳奇。更以馭之有道的卓越產品實力,不斷引領著b級車市潮流,成為國內車壇中的王者。

  二、競爭狀況調查資訊

  三、購車者查詢資訊

  xxx的消費者是:不斷獲得成功的中產階級;城市中高檔收入人士;25~45歲男性為主;年輕成功的企業家;合資、外企的高層管理人員;擁有家庭和自我的住宅。

  他們是:成功者,各自領域的佼佼者;自信,一切盡在掌握中,學歷並不重要,善於在實踐中學習,不斷提升自我;務實,排斥”虛“的東西;不滿足現狀,為更大的成功奮鬥,懂得生活;追求生活品質。

  他們期望的車是:用於商務、體現身份;用於生活、折射品味;配備豪華、功能出色、動力十足;在預算之內。

  四、企業資源本事調查資訊

  財務本事:經過各方多次追加投資,公司註冊資本從最初的1.6億元人民幣增加到115億元人民幣;總資產由9.8億元人民幣增長到369.4億元人民幣。經過一、二、三期技術改造工程和資產收購,上海大眾目前構成了五大生產區域和一個技術開發中心的佈局;截至20xx年年末,累計產銷各類轎車518萬輛,是國內保有量的轎車企業。鑑於上海大眾在自身發展和市場競爭中的出色表現和巨大成功,中德合資雙方已於20xx年提前續簽了延長合營合同,將合作期限延展至20xx年。

  製造本事:擁有先進的全自動化衝壓生產線、目前國內僅有的兩臺20xxt全封閉快速成型多工位壓機、很多采用的機械手、焊接機器人,雙面鍍鋅鋼板、自動噴塗裝置,自動化的生產線,模組化生產方式的總裝線以及先進的鐳射線上檢測裝置。同時還擁有功能完善、具備國際水平的技術開發中心,技術中心包括試製試驗基地和試車場兩大部分,技術中心配置了很多先進的整車開發和認可裝置,如電磁相容性試驗室、氣候模擬試驗室、汽車聲學試驗室、臺車碰撞試驗系統、發動機耐久試驗檯等,並構成了完整的樣車和樣件試製本事。集各種特殊試驗路面於一體的試車場。

  銷售本事:xx大眾不僅僅有較為完備的零部件生產體系,還構築了覆蓋全國各地的經銷和維修網路。從而使xx大眾使用者能夠享受到全面、方便、快捷的優質服務。加強網路建設。大力拓展二三線城市的新興市場的網路建設。依託直營店,分支機構、精品店等多元化的網路模式。加大對重點城市的開發度,提高區域市場網點覆蓋率。

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