招標保證金管理制度（通用5篇）
招標保證金管理制度
一、保證金的投資優勢
投資外匯保證金的八大優點：
1.投資目標是國家經濟，而不是上市公司業績。
2.炒外匯是雙邊買賣，可買升可賣跌，可避免其中之規限。
3.可以進行保證金方式交易，投資成本輕。
4.成交量大，不容易為大戶所操控。
5.T+O交易。
6.能夠掌握虧損的幅度（設定止損），不會因為沒有買家或賣家承接而招致更大的損失。
7.二十四小時交易，買賣可隨時進行。
8.利息回報率高（股票每年最多隻派息四次，而外匯則是若投資者持有高息貨幣合約者，每天都可享有利息）。
二、招標保證金管理制度（通用5篇）
在日新月異的現代社會中，制度起到的作用越來越大，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定製度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的招標保證金管理制度（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招標保證金管理制度1
一、投標保證金匯交方式和程式
1﹑投標保證金匯交方式：
（1）投標保證金匯交以轉帳形式進行，不接受現金。
（2）投標保證金款項必須從投標人所在地開戶銀行的基本帳戶中匯出。
（3）投標保證金款項必須在招標檔案規定的交款截止時間前到達樂清市招投標中心投標保證金銀行帳戶，並在招標檔案規定的時間出具投標保證金收款收據。遲後到達的，按招標檔案規定處理。
2、投標保證金匯交程式：
（1）投標人憑業務科室開具的投標保證金交款通知書第二聯和第三聯到綜合科辦理交款業務（投標保證金交款通知書一式三聯，第一聯存根聯，第二聯記帳聯，第三聯回執聯）。
（2）綜合科財務人員在確認投標人的投標保證金款項到達銀行帳戶後，在投標保證金交款通知書第二聯和第三聯上加蓋收訖章並開具投標保證金收款收據（投標保證金收款收據一式四聯，第一聯存根聯，第二聯收據聯，第三聯記帳聯，第四聯財政聯）；投標保證金收款收據應註明招標專案、投標人、款項金額及到帳時間。
（3）綜合科財務人員將投標保證金收款收據第二聯交投標人，將投標保證金交款通知書第三聯和投標保證金收款收據第四聯交業務科室。
（4）綜合科財務人員按財務會計制度進行帳務處理。
二、投標保證金退付方式和程式
1﹑投標保證金退付方式：
（1）投標保證金退付以轉帳形式進行，不退付現金。
（2）未中標人的投標保證金退還到未中標人原匯出銀行帳戶。
（3）中標人的投標保證金直接轉為履約保證金，具體按履約保證金管理辦法執行。
2﹑未中標人的投標保證金退付程式：
（1）未中標人憑其開具的收款收據到業務科室開具投標保證金退款通知書（投標保證金退款通知書一式三聯，第一聯存根聯，第二聯記帳聯，第三聯回執聯）。
（2）未中標人憑業務科室開具的投標保證金退款通知書第二聯、第三聯及收款收據到綜合科辦理退款業務。
（3）綜合科財務人員稽核後在投標保證金退款通知書第二聯和第三聯上加蓋付訖章並辦理退款業務。
（4）綜合科將投標保證金退款通知書第三聯交業務科室。
（5）綜合科財務人員按財務會計制度進行帳務處理。
三、檔案管理
1﹑業務科室按招標專案建立投標保證金收付存臺帳，並根據投標保證金收付情況及時登記入帳；專案完成後，臺帳經科室負責人稽核簽字並存入該專案檔案。
2﹑業務科室將投標保證金交款通知書第三聯﹑投標保證金退款通知書第三聯及投標保證金收款收據第四聯存入該招標專案檔案。
四、投標保證金交、退款通知書票據管理
1﹑投標保證金交、退款通知書票據管理由綜合科負責。
2﹑投標保證金交、退款通知書票據的申領和核銷實行“限量供應，核舊換新”制度。
本辦法自發文之日起執行。
招標保證金管理制度2
為進一步規範建設工程招投標市場秩序，防範市場風險，確保建設工程專案投標保證金的安全和及時退還，保障招投標雙方的合法權益，維護公平公正。結合本縣實際情況，制定如下規定:
一、投標保證金的提交
(一)、進入中心交易的招標專案，由中心統一管理建設工程專案應提交的投標保證金。
(二)、投標人需在招標檔案規定的時間內，一次性足額存入中心投標保證金專用賬戶，並依資金實際到賬時間為準。
(三)、投標保證金需採用銀行轉賬或電匯等繳納方式，不直接收取現金、個人存摺。
(四)、投標人在繳納投標保證金時，需在進賬憑證上寫明投標專案名稱、投標單位名稱(全稱)、聯絡人及聯絡方式，以便核對查實。
二、投標保證金的運用
(一)、開標前，中心根據銀行部門提供的《資金到位明細單》、電子銀行查詢單及中介機構提供的《參加工程投標籤到表》予以核對。在確認無誤後，由中心出具保證金到賬證明。
(二)、凡出現投標保證金未到位或者未足額提交等與招標檔案要求不一致的情況，均自動取消其參加該工程投標的資格。
(三)、中介機構應將中心財務提供的資金到位證明，收集到招標備案檔案，予以備查。
三、投標保證金的退還
(一)、非中標候選人，在中標公示期結束後5日內，可以辦理退還投標保證金(因投標人投訴或質疑可能造成重新評標的，在投訴或質疑處理完後5日內，但應告知投標人推遲退還投標保證金的原因)。
(二)、其他中標候選人的，在中標人與招標人簽訂《合同書》後5日內，可以辦理退還投標保證金。
(三)、中標人依簽訂的《合同書》(影印件)或提交履約擔保，並繳納交易服務費後，可以辦理退還投標保證金。
(四)、按照 “資金從哪裡來，原樣回那裡去”的原則，辦理投標保證金無息退款手續，應提供以下材料:
1、提供所在單位收款收據或者銀行轉賬存入回單的影印件加蓋本單位公章、經辦人簽名;(兩選一項均可)
2、首次辦理退還手續的，應提交《銀行開戶許可證》(影印件)。
3、中標人需要提供的上述相關證明。
(五)、投標人在投標過程中違反有關法律法規及招標檔案規定，有下列情形之一的'，其投標保證金不予退還，並按有關規定處理:
1、中標人在收到中標通知書後，無法定正當理由拒籤合同協議書或未按招標檔案規定提交履約擔保;
2、中標人的違法行為導致中標被依法確認無效的;
3、投標人在投標有效期內撤銷或修改其投標檔案;
4、其它違法違規行為，經查情況屬實的.;
四、投標保證金的審批
(一)、交易管理中心負責核對、提交投標保證金的到位手續;負責收集並核查退還保證金的單據;負責辦理呈送領導審批。
(二)、中心按照有關財務管理規定管好資金，保障資金安全，及時、準確、足額辦理退款手續。
招標保證金管理制度3
為加強榆綏高速公路工程施工、監理招標投標保證金的管理，確保資金安全，秉承公開、公平、公正、誠信的原則，根據《中華人民共和國招標投標法》及集團公司相關規定，制定本專案投標保證金管理制度。
一、專案管理處所有建設工程專案招標，均在招標檔案中專款約定，要求投標人按國家相關規定提交相應的投標保證金，對於未能按要求提交保證金的投標書，視其為不響應招標檔案而予以拒絕。
二、發標時應在資格預審檔案、招標檔案中詳細告知投標人招標人的收款賬戶名稱、開戶銀行及賬號。招標管理部門詳細填寫《榆綏高速公路投標保證金交納通知單》，並書面通知財務科。投標人可以採取銀行轉賬、電匯等方式在投標截止日前將資金交納到管理處指定的賬戶，投標人交納投標保證金時應在銀行原始單據備註欄內註明所投專案名稱及標段，並影印留存，妥善保管。
三、財務科收到投標保證金後，開具收據，作為投標人參加投標的資格證明材料之一。
四、投標結束後，招標管理部門應書面通知財務科辦理投標保證金退還事宜。退還保證金時投標單位需提供以下材料:
( 一 ) 投標單位開具的介紹信。
( 二 ) 投標單位經辦人身份證原件及影印件 ( 原件核查後退回 ) 。
( 三 ) 投標單位透過銀行支付投標保證金的原始單據影印件。
( 四 ) 管理處收到投標保證金開具的收據及影印件 ( 原件核查後退回 ) 。
( 五 ) 投標單位開戶銀行及賬號。
招標保證金管理制度4
1.0 目的
規範招標管理過程，加強招標控制力度，防止技術資料流失，降低易耗品管理成本。
2.0 適用範圍
2.1收取範圍：適用於本公司所涉及房地產開發專案。總包施工單位，監理，大型裝置或材料，超過50萬元的甲分包、甲供料的招標應收取投標保證金、圖紙資料押金和工本費；低於50萬元的分項工程或者小型零星專案只收取圖紙押金、工本費；行業壟斷或政府指定專案如：供水、供熱、燃氣、供電、網路通訊、有線電視、人防設施等不適用本辦法。
2.2時效範圍：自各投標單位購買招標檔案、領取招標資料起至定標建議批覆止，中標單位至合同簽訂止。
3.0 定義
3.1投標單位是指經推薦審批程式，能透過本公司資質審查並積極、自願參加本公司相應專案投標的各類企業。
3.2投標保證金是指投標單位接收招標檔案要約的承諾，按照招標檔案的要求繳納的款額。
3.3圖紙資料押金是指投標單位為參加投標而需要招標單位統一提供圖紙等資料，招標結束退回圖紙資料後可以返還的款額。
3.4工本費是指投標單位為參加投標而需要購買招標檔案的費用。
4.0參考檔案
4.1 招標單位推薦辦法
4.2 招標檔案管理規定
4.3 定標管理辦法
5.0 內容
5.1 賬戶設立與管理
5.1.1設立專門賬戶，用於投標保證金、圖紙資料押金、工本費管理。
5.1.2財務部建立臺帳，預算部招標分項專業工程師負責牽頭組織填寫《繳納投標相關費用/領取招標資料登記表》和《投標保證金/押金退返審批單》；財務部按照財務制度對收取的收取保證金、押金進行管理,應單獨掛往來帳,作為一項債務管理，不納入日常收支費用，並專款專用，不可挪作他用。
5.2 收取金額
5.2.1投標保證金按估算標的額的2%-5%收取。
5.2.2圖紙資料押金通常按500元收取，重要資料根據情況增加。
5.2.3工本費按200元收取。
5.3核收程式
5.3.1預算部根據確定的招標方案的有關規定，確定收取種類、金額，通知財務部，財務部給交納單位出具收據，預算部見到收據發放資料，並在《繳納投標相關費用/領取招標資料登記表》登記，領取人簽字。
5.4退返程式
5.4.1招標結束後，預算部招標分項專業工程師填寫《投標保證金/押金退返審批單》，經公司財務總監和公司領導籤批、投標單位返回所開收據或另開收據、財務部會計簽字後由財務部出納支付，領款人憑投標單位開具的介紹信或身份證件領款並在《投標保證金/押金退返審批單》上簽字，《投標保證金/押金退返審批單》需並存於招標資料檔案內。
5.4.2如果投標單位有違反招標紀律或者招標檔案中關於投標保證金約定的情況，按照招標檔案中關於投標保證金的規定，預算部招標分項專業工程師在《投標保證金/押金退返審批單》中註明扣除事由和金額。
5.4.3不按約定退還圖紙資料的.，不予返還圖紙資料押金，缺失重要圖紙資料的按照未退還進行全額扣除。
5.4.4工本費不予返還。
6.0 附錄
6.1《繳納投標相關費用/領取招標資料登記表》
6.2《投標保證金/押金退返審批單》
7.0 以上管理辦法可根據實際情況適時作出調整和修改。
繳納投標相關費用/領取招標資料登記表
招標分項專案名稱： 招標單位：
注：（1）投標各單位以上表格簽名確認後，表示已收到並同意我公司發出的該項工程招標檔案及相關附件，並遵守相關規則。 （2）以上表格由預算部招標分項專業工程師牽頭組織填寫，影印件交由公司財務部備查，原件存於招標資料檔案內。
投標保證金/押金退返審批單
招標分項專案名稱： 招標單位：
注：（1）招投標規則約定投標費用中的工本費不予退返。
（2）以上表格由預算部招標分項專業工程師牽頭組織填寫，影印件交由公司財務部備查，原件存於招標資料檔案內。
招標保證金管理制度5
一、適用範圍
本制度適用於公司組織的各類招投標活動。
二、投標保證金的管理原則
投標保證金實行統一管理、集中收取的原則。公司財務處負責對投標保證金的收取和退還，凡參加公司組織的各類招投標活動中明確規定需要繳納投標保證金的都必須遵守本制度。
三、投標保證金的繳納額度
公司組織的招標專案，投標保證金金額按投標總價的3％－5％收取，具體金額根據招標專案進行確定，並在招標檔案中予以明確。