怎樣寫可行性報告（精選18篇）
怎樣寫可行性報告
我們眼下的社會，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的怎樣寫可行性報告（精選18篇），希望對大家有所幫助。
怎樣寫可行性報告1
第一章專案背景
一、專案單位基本情況
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創立於1999年，是首批在創業板上市的28家企業之一。公司透過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發、營銷網路建設與最佳化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網路，向廣大消費者提供效能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續提升質量、創新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛採用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閒生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，併成為“2008年北京奧運會特許生產商”，創造了中國戶外用品行業的兩項唯一。20xx年，著名企業家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標誌著產品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創造經典是公司技術研發與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業規模最大、創新能力最強的研發設計中心。
公司擁有中國戶外行業規模最大的營銷網路，覆蓋全國30個省(市、區) 133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業務專為大型企事業單位提供快捷便利的訂單支援和服務，產品還遠銷至國外。20xx年
首批成功登陸創業板，為探路者的發展注入了新的活力。公司將做好創業板的排頭兵，致力於發展成為國際一流的戶外品牌運營企業，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業之一。
二、專案背景情況
隨著中國居民環保和健康意識的日益增強，人們在工作之餘，更加註重健康的休閒生活方式，戶外活動和旅遊為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業的歷史雖然僅10餘年，但是發展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年
同時由於戶外用品屬於運動類消費品中的較高階用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向於選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發，用品牌來搶佔市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規模的擴大和營銷網路的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創業板上市後，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位，創造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
第二章專案市場環境分析
一、國際戶外用品行業發展態勢良好
戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年曆史，目前已經形成一個非常成熟的產業。根據美國戶外產業協會20xx年的一項最新調查表明：儘管經濟處於艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網路銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產業聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業協會主席Frank Bennett表示，“以後的十年，戶外運動會保持較好的發展，但是我們要採取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一週做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發展。”
二、我國戶外用品市場尚處於成長期，發展潛力巨大
我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發展，戶外用品產業逐步發展起來。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%。可見，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰自我的本性發現，註定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業的不斷髮展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金週及白領階層的年假制度，為出遊提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅遊資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發，這是中國戶外運動發展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公佈的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要資料公報》，在全國人口中，居住在城鎮的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約佔人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。
三、 “泛戶外化”發展趨勢更加明顯
傳統上，戶外運動被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的極限運動，主要侷限於專業人士或發燒友。戶外用品行業也一直以研發高科技產品，供應專業市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標誌，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態，而不僅僅是一種探險和挑戰”，戶外運動的目的是放鬆、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發展，一類是繼續守住自己的高門檻面向專業群體做“小戶外”，另一類企業則走向專業化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發展，將大眾化和專業化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場裡，銷售業績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者並不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優點。 “探路者”品牌定位於戶外與旅遊之間，研發功能定位於引領時尚、創造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閒生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閒運動、旅遊及專業戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點
首先，國內本土品牌增長迅速，並不斷豐富自己的產品線。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對於20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對於20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63 %。其中全線品牌數量增長3.33%、複線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。
第三章專案建設的必要性
一、專案建設有助於鞏固探路者民族品牌的領先地位
戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年曆史，國際戶外用品市場已經發展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，並獲得穩定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處於起步階段。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，佔65%，在市場明顯處於主導地位，而國內本土品牌僅有95個。
中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比
20xx年20xx年年度活躍品牌數量230 270其中：國內品牌數量95 95佔比41% 35%國際品牌數量135 175佔比59% 65%中國戶外用品企業要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發、營銷渠道，不斷提高市場佔有率，並有效運用資本市場，全面提升企業的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”，並贊助“好運北京”，20xx年探路者支援央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券程式碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。透過本專案的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位，創造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、專案建設有助於提升探路者的品牌形象
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創立開拓階段後，正步入快速成長期，成為中國戶外行業的領軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券程式碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市。本專案的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、專案建設有助於探路者提高市場佔有率，強化競爭實力
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本專案以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，專案實施後，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者瞭解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場佔有率，增強探路者的競爭實力。
第四章專案實施的可行性
一、組織結構和人才保障
公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本專案的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上，公司經過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃，並從人、物、財等各方面保障專案的可靠運作。
二、外部合作渠道保障
探路者公司自創立之初就十分關注品牌的建設，經過了近10年的發展，公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場推廣經驗，並與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關係，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優良的品牌基礎。
三、專案預算合理可靠
本專案的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業績。公司預計在本專案中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現金流造成太大影響。本專案涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算後得出的，並且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該專案的預算是合理可靠的。
第五章專案建設方案
本專案主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃，公司20xx年預計需在本專案中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本專案不涉及關聯交易，20xx年度品牌與市場推廣專案總體預算如下：
20xx年度品牌與市場推廣專案總預算表(單位：萬元)
名稱預算
活動專案406
媒體專案1147.2
事件營銷專案160
賽事專案73.5
總計：1786.7
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子專案的主要內容簡介如下：
一、活動專案
在活動專案方面加大對活動策劃力度，以產品體驗、專業探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業領域的延伸，活動的執行期間主要在20xx年4月至11月，詳細情況如下：
活動專案情況表
專案名稱用途
尋找身邊的探路者探路者大使補助
-探路者大使落地推廣
-媒體宣傳-新聞釋出會
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、釋出、巡展
-野生動物拍攝執行-產品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤
-野生動物保護區捐贈產品
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品
-獲勝團隊出行裝備及旗幟等
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖
-靜態展，風雨屋，路演等
代言人活動高山探險一次
-高山探險一次
-戶外探險一次
-媒體宣傳報道-活動訊息終端落地
高山探險活動高山探險一次
-珠峰探險一次
-社會團體，高校社團
-戶外運動俱樂部，專業機構
促銷活動五一春遊促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地
-十一黃金週促銷，禮品，物料終端落地-聖誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地
二、媒體專案
主要策略為以平面媒體為主力，以網路媒體為補充，透過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：
媒體專案情況表
媒體名稱投放時間
CCTV-1“新聞30分” 4月、9月
CCTV-2“對話” 1月-12月
分眾傳媒樓宇LCD，4月、7月、9月
《中國國家地理》雜誌1月-12月
《中國民航》雜誌1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜誌1月-12月
《戶外探險》雜誌1月-12月
《汽車導購》雜誌1月-12月
《新週刊》雜誌1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月
Google搜尋引擎1月-12月
人人網SNS社群4月
貓撲網9月
8264戶外資料網(行業門戶) 1月-12月
迅雷7月
暴風影音7月
三、事件營銷專案
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式
(公司目前已成為中國第27次南極考察--獨家專用產品合作伙伴)，詳細情況如下：事件營銷專案情況表
專案(事件)名稱執行時間
南極獨家專用產品合作伙伴20xx年
2010年上海世博會整合營銷5月-10月
PR傳播3月-11月
四、賽事專案
核心策略在於把探路者代表隊打造成為行業內最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：
賽事計劃表
賽事名稱時間
武隆公開賽9月
中國吉林登山滑雪錦標賽12月
北京國際馬拉松賽10月
第六章專案經濟效益與社會效益分析
一、經濟效益分析
由於戶外用品屬於運動類消費品中的較高階用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向於選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發，用品牌來搶佔市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段，本專案以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。專案實施後，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者瞭解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場佔有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由於國內戶外運動產品市場目前處於剛剛啟動的狀態，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟，戶外運動產品觀念的強化，人們對於戶外運動渴求將會更大，因此本專案產生的經濟效益具有良好的持續性，在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。
二、社會效益分析
本專案除具有以上較好的經濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰略，振興民族工業具有十分重要的意義，有利於深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創造新的就業崗位，為國家分擔就業壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產業的龍頭型企業，透過不斷增強的品牌影響力，帶動行業向產品高科技，高質量、高附加值方向發展，推動行業科技進步和產品創新，提高我國戶外用品行業國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領的“亞健康”問題。其五：有利於環保等公益事業的發展。“探路者”品牌商品提供的大量環保、節能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅遊用品向環保、清潔能源的使用方向發展，有利於戶外運動中的環境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業。
第七章專案主要結論
一、專案建設符合我國培育自主品牌的戰略定位
自主品牌企業的培養是我國現階段的發展重點，我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能透過製造環節獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環節大部分被髮達國家牢牢控制，本專案建設符合《紡織工業“xx”發展綱要》發展的重點任務：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設本專案的基礎和能力
經過十年的快速發展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本專案建設將有利於最終實現探路者品牌價值的創新，成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業，對我國自主服裝品牌的發展和創新起到示範和輻射的作用。
三、專案定位有利於提升企業綜合競爭力
面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本專案的建設有助於公司進一步清晰市場戰略，提升探路者品牌的市場影響力，並充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優勢，應對國內外同質品牌的競爭。
怎樣寫可行性報告2
一、國內外形式
中國、歐洲甚至整個世界，養鴨業的發展方興未艾、持續增長，發展肉鴨養殖符合世界潮流。在國際市場上，目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內外的消費者對畜禽產品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養均衡、安全保健方面發展。而鴨產品恰恰符合了消費者的要求，因此鴨產品的佔有率在逐漸增長。
二、肉鴨發展潛力與優勢
1、肉鴨生長快，生產週期短進雛到出欄只需32～40天，是農村致富短，平，快的最佳專案。
2、鴨生活生活能力強，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡單適合在農村大面積推廣。
3、鴨產品種類繁多，營養豐富、肉味鮮美、口感好，市場前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產品。
4、肉鴨抗病力強，無爆發性大病，飼養簡單，一人可養3000～5000只鴨。
三、訂單養殖
1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業，公司為農戶提供優質鴨苗、技術、飼料。
2、聯合養殖，呱呱鴨市場人員及六和飼料廠市場人員指導養殖，幫助養殖戶解決實際性生產困難。
3、呱呱鴨公司實行訂單養殖，合同回收。公司＋農戶一條龍服務，呱呱鴨及飼料部都配備服務專家，為我們鄒城養殖戶免費服務，解決養殖戶的後顧之憂。
4、鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬隻左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬隻左右，兩家公司月宰殺量在180萬隻左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬隻左右，所以還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。
四、資金回報率分析
1、投資3、5萬隻規模的鴨廠，固定投資約35萬元左右（註標準鴨棚）。
2、一次性養殖3、5萬元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每隻按或純利1、5元/只算，年出欄21萬隻左右×1、5元/只＝31、5萬元，即投資3、5萬元規模鴨廠，固定投資35萬元，一年可基本回收投資。
3、養合同鴨，走公司＋農戶的訂單養殖路子，無養殖風險，又避免了市場價格所帶來的風險，效益穩定可觀。
五、肉鴨養殖的形勢。
1、據國家農業部資訊中心提供的資料顯示，目前我國鴨產品的年產值已經接近300億人民幣，產品遠銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區。隨著我國經濟的進一步發展，鴨產品的消費市場將從城市向廣大的農村擴充套件，所以這個市場空間還會不斷地擴大。特別是我國在養鴨業方面具有得天獨厚的品種資源優勢，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的後代。
2、山東是中國養殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先後起了10幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬隻。
3、養合同鴨，無養殖風險又避免了市場價格波動的風險，收入穩定。
怎樣寫可行性報告3
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能於一身、全面辦理個人資產業務、中間業務和負債業務的理財經營方式。近日，中國農業銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業務發展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，並提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面瞭解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。
一、基本情況
自今年年初開始，中國農業銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的`地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財諮詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批准的個人金融業務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業務，並且能夠得到優質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律諮詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續，還可以聯絡住房開發商、汽車經銷商和其他經銷商到營業大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業務外實行開放式經營和消費貸款發放的“一站式”流水作業，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環節，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
透過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，透過在負債、資產及中間業務方面為客戶提供優質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業務的快速健康發展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款餘額231262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%；個人消費貸款57098 萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%。
二、存在的主要問題
個人業務品種不夠齊全，服務方式不夠規範。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業務實行開放式經營，而是與普通營業網點一樣封閉式辦理全部業務，無法對客戶提供個性化服務；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶提供消費貸款發放的“一站式”服務。
業務發展的不平衡性十分突出。以消費貸款業務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款餘額超過XX萬元，最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市餘額不足100萬元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環節。調查表明，經辦人員在貸款操作程式上、貸款制度執行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔保措施不妥當；有的貸款合同簽訂不夠規範；有的超比例發放貸款；有的貸後檢查不到位等。
管理和經辦人員素質與提高金融超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由於金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數工作人員長期從事櫃檯業務或資金組織業務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業務還需要有一個適應過程。
三、規範發展金融超市的建議
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。要從調整業務經營戰略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。個人業務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務範圍。金融超市開辦初期的業務，要求各行根據當地實際有選擇地發展，除傳統負債業務外，可以把個人消費信貸業務作為主打產品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業務種類和擴大服務範圍，為客戶提供全方位個人金融服務。根據客戶需求和市場發展需要，積極增加金融超市數量，繼續在省會城市、各地級市和部分經濟發達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓，幫助他們儘快提高業務素質，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業務快速發展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優先”，即：優先安排人員、優先安排裝修改造、優先安排費用計劃、優先配置伺服器具。為促進金融超市業務的發展，根據業務發展需要、經營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批許可權。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產開發商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要積極爭取他們派員到金融超市現場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，採用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，儘快形成金融超市業務的規模優勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規範化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業務的健康發展；牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防範和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產品准入方面給予政策傾斜。由於受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統的銀行金融產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業競爭中也處於劣勢。為擴大金融超市服務範圍，促進金融超市業務發展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業務、新產品准入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業網點不能辦理的金融衍生業務。
怎樣寫可行性報告4
一、企業基本情況
企業全稱市起順鑄造有限公司，位於市區鄉，成立於20xx年8月，法定代表人葉世滿，佔地面積60畝，現有職工人，其中管理人員人，技術人員人，生產職工及輔助人員人。
二、專案基本情況
專案分為三期。
第一期為生鐵，總投資1200萬元，其中註冊資本200萬元;土建計劃投入200萬元，建造生產車間20xxm2,生活辦公用房500m2;水電設施投入70萬元，水投入10萬元，電投入60萬元;土地金90萬元;裝置投入100萬元;流動資金500萬元。一期專案建成投產後，每天生產生鐵10噸，月生產生鐵噸，年生產生鐵噸。生鐵銷售每噸5000元，生鐵生產成本料工費合計4400元，每噸生鐵利潤600元。一期生鐵專案，預計年產值20xx萬元，創造稅收80萬元，實現利潤200萬元，解決當地富餘勞力60人，專案總體可行，經濟效益與社會效益較好。
第二期為鋁合金，第三期為不鏽鋼，該兩期專案總投資5000萬元。專案建成投產後，每天生產鋁合金噸，月生產鋁合金噸，年生產鋁合金噸。鋁合金銷售每噸元，鋁合金生產成本料工費合計元，每噸鋁合金利潤元。每天生產不鏽鋼噸，月生產不鏽鋼噸，年生產不鏽鋼噸。不鏽鋼銷售每噸元，不鏽鋼生產成本料工費合計元，每噸不鏽鋼利潤元。二、三期專案預計年產值1億元，創造稅收400萬元，實現利潤萬元，安排當地富餘勞力200人，專案經濟效益與社會效益總體要好於一期生鐵專案。
三、專案基本優勢
1、地域優勢
公司位於市區鄉。區地處皖東南，毗鄰蘇浙滬，是長三角經濟由沿海向內地梯度轉移的過渡帶，交通方便，皖贛、宣杭鐵路交匯於此，318國道、合蕪杭高速穿境而過，水路直通長江。區通訊、供電、供水便利，基礎設施日臻完善，社會化服務體系日趨健全，為打造最佳投資環境和建設工業協作基地，具有良好的政務環境。這些為我公司專案提供了良好的地域優勢，能夠促進我公司健康持續發展。
2、資源優勢
區資源十分豐富，公司專案所需的原輔材料可就地或相近地區取得，運輸成本低廉，物美價廉、有著得天獨厚的鑄造行業成本優勢。且水電資源保證，能夠滿足我專案生產所需。區勞動力資源豐富，工人均可在本地解決，公司專案能夠為擴大本地就業做出貢獻。
3、科技優勢
公司現有技術人員從事專業生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造多年，具有豐富的鑄造工作經驗，能夠符合生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造的技術要求。公司有先進的理化檢測手段，有完善的產品質量保證體系，能夠保證產品質量，獲得使用者滿意。公司現有一批經過專業培訓的熟練工人，熟練掌握生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造技術，能夠按工藝和技術要求生產合格的生鐵、鋁合金和不鏽鋼產品。公司始終重視對職工的技術培訓，凡新進職工都要經過嚴格的培訓，經過考試合格，才允許其正式上崗操作，以此保證職工技術素質，確保生產的產品合格優質。
4、裝置工藝
公司專案高平爐採用先進、可靠、適用、經濟、成熟的鑄造裝置，具有高產、優質、低耗和良好經濟效益的特點。在工藝上採用新技術以及精料、高溫、高壓等先進的冶煉工藝，工藝流程力求作到佈局合理，物流順暢，充分利用車間場地，使高平爐達到優質、高產、低耗、長壽的要求。與老工藝相比，其優勢與先進性十分明顯：一是現有高平爐生鐵鑄造是用電，而老工藝是用煤炭燒製融化，翻砂澆鑄，其本質不同;二是用電與用煤炭燒製融化相比，生產過程清潔，對環境影響小;三是用電無產生煤渣，減少廢物排放，實現了節能減排的要求。採用高平爐能夠促進公司發展生產，提高整體效益，適應市場競爭。
5、節能減排
處處體現節能減排是公司專案的宗旨與特點。公司專案嚴格執行國家環境保護政策，在專案實施過程中始終把節能減排放在首位，透過節能減排達到低投入、低汙染、高效益的目的。為此，公司專案嚴格遵循防治汙染和其他公害的設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”的原則，配備完善齊全的環境保護措施，使環境治理與工藝水平相適應。在設計時對所外排的煙氣進行處理，回收煤氣，減少放散，將廢氣對大氣環境的汙染減小到最低限度;加強廢水治理，閉路迴圈不外排，控制外排水量和汙染物量，減少廢水對水域的汙染，節省水資源;加強廢渣管理和利用，做到集中處理，化害為利;車間設定完善的降噪措施，將噪聲汙染嚴重的工序儘可能佈置在廠區中部，減少噪聲對職工、周圍居民的影響;本專案採取一些成熟的、切實可行的控制措施來滿足環境要求。
6、市場前景
生鐵、鋁合金和不鏽鋼是製造工業的重要原材料，屬於必需產品，市場銷售前景看好。公司專案生產的生鐵、鋁合金和不鏽鋼可就近銷往長三角地區，將來企業擴大，生產量增加，可向珠三角地區銷售。總之，產品銷售問題不大，關鍵是產品質量和售後服務，這一點需要長期努力與不懈奮鬥。
綜上所述，該專案符合國家產業政策，工藝合理，技術成熟可靠，產品優良，節能減排突出，符合環境保護要求，具有較好的經濟效益、環境效益和社會效益。應抓緊進行資金籌措及“三通一平”等前期工程準備工作，以使專案儘早實施，為企業和當地經濟發展做出應有的貢獻。
怎樣寫可行性報告5
一、基本情況
1．專案單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名等。
2．專案負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業、聯絡電話、與專案相關的主要業績。
3．專案基本情況：專案名稱、專案型別、專案屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經濟效益或社會效益指標；專案總投入情況（包括人、財、物等方面）。
二、必要性與可行性
1．專案背景情況。專案受益範圍分析；國家（含部門、地區）需求分析；專案單位需求分析；專案是否符合國家政策，是否屬於國家政策優先支援的領域和範圍。
2．專案實施的必要性。專案實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。
3．專案實施的可行性。專案的主要工作思路與設想；專案預算的合理性及可靠性分析；專案預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的對比分析；專案預期效益的永續性分析。
4．專案風險與不確定性。專案實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1．人員條件。專案負責人的組織管理能力；專案主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對專案的熟悉情況。
2．資金條件。專案資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況。
3．基礎條件。專案單位及合作單位完成專案已經具備的基礎條件（重點說明專案單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4．其他相關條件。
怎樣寫可行性報告6
第一章、導語
根據與xxxx縣第三人民醫院（以下簡稱第三醫院）的前期溝通，xxx醫院管理有限公司（以下簡稱xxx公司）擬與第三醫院進行全醫院整體合作運營，現xxx公司根據合作意向做出專案合作可行性分析報告。
第二章、專案背景
一、xxx縣第三人民醫院
xxx縣第三人民醫院位於xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長高速公路xxx出口處的xxx鎮，原名為xxx鎮中心衛生院，xx年底正式被授予xxx縣新型農村合作醫療定點醫療機構，同時負責提供周圍鄉鎮公共衛生防疫保健服務。
第三醫院現有職工90餘人，其中10餘人專職負責公共衛生防疫保健。
第三醫院現與解放軍第xxxx醫院進行合作，由xxxx醫院提供技術支援，定期在每週五派駐專家進行義診。
二、xxx醫院管理有限公司
xxx醫院管理有限公司是一家專業的醫院管理顧問、產業投資管理機構，公司以醫院整體投資、醫院經營管理、產業投資管理為主，以醫療行業整體經營策劃為輔；
xxx公司先後投資並管理了蘇州xxx腫瘤醫院、蘇州xx醫院、上海xxx醫院、浙江xxx醫院、雲南xxx醫院及長沙xxx醫院，投資管理了張家界xxx大酒店；
第三章、合作現狀分析
一、市場分析
1、競爭對手：
xxx縣地區行政區劃為一長方形，第一人民醫院、第四人民醫院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區城關；第二人民醫院地處東部xxx鎮；第三人民醫院地處西部xxx鎮。
a、xxx縣第一人民醫院：已與xxx縣中醫院合併，地處xxx縣中心的城關，無論是醫院規模，還是技術實力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫院，也與湘雅附一附二有部分專家技術合作；
b、xxx縣第二人民醫院：地處xxx縣東部xxx鎮將軍中路，暫未進行實地考察；
c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關，是一家以婦產科、兒科為主的醫院，婦產方面實力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門診量與住院人數較多；
d、xxx縣第四人民醫院：地處xxx縣中心的城關，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護為主，屬於特色專科醫院；
2、機會點：
a、xxx縣為山區，交通並不發達，群眾普通就醫受地域限制較大，利於醫院覆蓋周邊病源；
b、具備農村合作醫療定點資質，而農合的地域限制，利於第三醫院保有周圍農合患者資源；
c、第三醫院掛牌xxx第三人民醫院，場地條件在周圍鄉鎮中屬於最好的，有足夠的空餘房間，發展潛力與可操作空間大；
d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理條件的醫院，對於開發高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點醫院有先天優勢；
e、已與解放軍第xxxx醫院進行合作，xxxx醫院品牌知名度高、技術力量強，深度合作的方式能給第三醫院帶來極大助力。
3、威脅點：
a、第三醫院為鄉鎮級農村合作醫療定點機構，在推廣上有一定限制；
b、第三醫院地處xxx鎮，鎮內居民數量低、消費力低、醫療消費習慣滯後；
c、xxx鎮周圍鄉鎮到達第三醫院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；
d、第三醫院本身醫護技人員職稱不高，技術力量、裝置力量落後；
e、第三醫院與xxxx的合作還處於初步合作階段，後續合作需要長期磋商；
f、第三醫院現需要保證員工的穩定性及工資福利的及時發放。
二、xxx公司優勢分析
1、醫療技術資源：
xxx公司是上海xxx醫療集團在長沙設立的子公司，作為一家在全國極具影響的專業化的醫院經營管理顧問機構具備豐富的專家資源，擁有自己的全國醫療專家人才庫，可提供技術援助或會診，並能及時掌握最新醫療動態，把先進的醫療科技及時應用到臨床；
2、經營能力：
xxx公司具備豐富的醫院、科室運作管理經驗，成功專案包括長沙xxx醫院、雲南xxx醫院、蘇州xxx醫院等，善於根據當地醫療市場的實際情況，針對性地進行經營策略設計與實施，並有機整合各類資源，兼顧多方利益；
3、資金實力：
xxx公司作為一家產業投資機構，除醫院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內多家酒店，銀行關係良好、資金雄厚，並具備良好的資金運作能力；
4、市場營銷與媒體：
xxx公司市場與營銷管理經驗豐富，善於地面營銷、事件營銷、新聞營銷、社群營銷；
媒體關係方面，在長沙包括經視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關係穩固、資源豐富。
第四章、合作內容及方式
一、合作內容
根據綜合分析結果，xxx公司與xxx縣第三人民醫院的合作可採取兩種方式進行：
1、與醫院全面合作；
2、由縣衛生局委託xxx公司進行管理。
合作內容包括門診、病房、醫保、研發；
xxx公司將前期投入500萬元進行房間改造與提質、裝置升級與增補、新技術引進及前期市場鋪墊。
二、合作年限
根據分析結果，由於第三醫院合作基礎條件一般受限，導致投入回報速度緩慢及回報年限較長，建議合作年限為20年，從xx年到2029年。
三、合作方式
xxx縣第三人民醫院與xxx公司雙方按照常規方式進行合作：
1、第三醫院提供場地與外圍關係協調，公共衛生防疫保健單獨由第三醫院進行運作，xxx公司負責醫院整體運營；
2、專業方面：以建立區域綜合醫院為基礎，充分發揮xxxx醫院技術優勢，深耕周邊鄉鎮市場，緊抓農合醫療優勢，著手建立xxx腫瘤中心，成立城關綜合門診部。最佳化轉診營銷體系；
a、建立區域綜合醫院：在醫院現有基礎上，以建立區域綜合性醫院為目標，保持常規科室正常全面發展，同時要求覆蓋周邊區域，成為周邊鄉鎮居民心目中的常規醫療機構，同時逐步影響到臨近xxx市等邊界區域；
b、發揮xxxx技術優勢：與xxx的進行更深入合作，引進xxxx部分先進技術，同時邀請xxxx部分專家來醫院進行會診、手術指導甚至親自操刀，實現第三醫院與xxxx醫院品牌共同延展；
c、深耕周邊鄉鎮市場：透過市場推廣、建立網站等手段，將品牌推廣到周邊鄉鎮，建立穩定的病患資源市場；
d、緊抓農合醫療優勢：穩固現有農合資質，同時由第三醫院出面申請，將鄉鎮級農合醫療定點提級為縣級農合醫療定點，同時逐步開展異地農合回報機制（與163醫院）；
e、建立xxx腫瘤中心：在醫院現址附近，由xxx公司投資、第三醫院提供外聯助力、xxxx提供技術支援，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉現在xxx縣腫瘤病源外流的現狀，結合農合機製為xxx縣人民帶來實惠；
f、成立城關綜合門診：由第三醫院進行關係打通、充分協助，在城關中心建立第三人民醫院綜合門診部，在城關中心區完成戰略佈局，建立一個病人引入與轉診接待的渠道；
g、最佳化轉診營銷體系：投入廣告推廣費用與市場營銷費用，在周邊建立轉診體系，同時透過義診、諮詢、講座等方式進行推廣活動；
3、人事方面：第三醫院除需要分離作為公共衛生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員繼續留用，其中不服從管理人員由第三醫院進行調離或辭退處理，需補充人員由xxxx公司另行招聘；
4、工資方面：留用人員工資、獎金由xxxx公司承擔；
5、藥品耗材方面：由xxxx公司採購；
6、設施裝置方面：在現有基礎上需增加的設施裝置由xxxx公司投資；
7、收費方面：收費標準參照政府物價規定；
8、場地方面：在保有現有場地的基礎上，三年後，第三醫院負責協調縣衛生局和當地相關部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；
9、主管單位方面：所簽訂協議須由上級政府主管部門進行批覆；
10、單病種控制方面：如果對於腫瘤病種，政府指定第三醫院為定點醫療機構，並政策控制不經定點機構治療不予農合報銷。
四、財務分配方式
1、合作前3年，由於處在磨合與市場開拓階段，貞愛公司不上繳管理費或利潤提成，該部分費用直接作為場地或裝置調整投入。
2、從第4年開始上繳管理費並支付第三醫院利潤提成結款方式採取年結，付款方式為現金或轉賬；
3、第4～6年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤；
4、第7～9年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤；
5、第10～15年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤；
6、第16～20年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤；
第五章、需要第三醫院方提供協助
為更好地進行專案可行性分析，為公司董事會提供足夠依據進行分析判斷，需要xxxx縣第三醫院提供部分真實資料資料進行了解，同時在將來的合作中需要第三醫院能夠提供相關協助。
一、需提供用於調研分析的資料
a、財務類
1、提供xx～xx年的醫院財務年報、農合醫療報表、損益表、資產收益表等相關財務報表；
2、提供xx～xx年全院員工工資發放表；
3、提供稅務登記證等相關許可證件；
4、提供醫院所拖欠的員工工資、場地租金、稅金等明細表（如有就需要提供）；
b、人事類
1、提供醫院的人事檔案（包括：員工情況明細表、員工員工職稱證、資格證影印件等）；
c、裝置類
1、提供醫院現有裝置清單及採購價；
d、基礎類
1、提供醫院醫療機構許可證、母嬰保健證、農村合作醫療定點審批通知等相關許可檔案；
2、醫院土地使用權證或租用協議等關於場地的檔案；
二、將來合作需提供協助
1、農合升級
第三醫院需要能將現有的鄉鎮級農村合作醫療定點單位級別升級為縣級農村合作醫療定點單位。
2、腫瘤中心場地
第三醫院需要協助協調國土局、衛生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫院場地。
3、城關綜合門診部審批
第三醫院協調衛生局同意我方在城關成立一家第三醫院綜合門診部，並授予相關資質。
4、政府關係協調
幫助我方負責當地的衛生系統、稅務等政府關係協調。
怎樣寫可行性報告7
全稱叫可行性研究報告。
政府投資專案必須委託有資質的工程諮詢單位編制。
民營企業也必須委託有資質的工程諮詢單位編制專案申請報告。
可行性研究報告是對專案的全面深入的論證，主要任務是為投資決策提供科學的依據。
內容包括:
1、專案建設的必要性。
分析建設專案在實現企業自身發展，滿足社會需求，促進國家、地區經濟和社會發展等方面的必要性;從國民經濟和社會發展層次進一步在資源配置、區域規劃、行業發展規劃、城市規劃的符合性論證;從環境保護、可持續發展、國家產業政策和技術政策的符合性方面進行論證。
2、市場分析。
透過對擬建專案的產品(或勞務產出品)在國際、國內市場的供需、銷售、價格、競爭對手、產能分佈的調查研究，建立在科學的市場調查的基礎資料上，利用規定的資料處理方法，確定目標市場、市場份額、營銷策略和市場風險識別、評估。
3、建設方案。
包括產品方案、建設規模、工藝方案、建設標準、裝置、廠址、原燃材料供應方案和輔助生產條件的確定。
總平面佈置和建築、公用工程、環保、節能、節水措施。
4、投資估算。
分專案測算投資、利息和流動資金。
5、融資方案。
資金籌措方案、資本金構成、融資成本分析。
6、財務分析。
主要預測專案可實現的財務成果、判斷專案的財務可行性。
7、經濟分析。
主要是對現金流量不能真實反映其經濟價值的建設專案(如交通運輸、水利等專案)，從社會經濟資源有效配置的角度，對專案的直接和間接經濟價值全面識別和分析，分析專案對經濟建設所作的貢獻和專案消耗的資源的合理性。
8、資源利用效率分析。
主要是對高耗能、水、自然資源的專案，分析能源、水、自然資源的合理利用效率。
提出節能降耗的措施。
9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。
10、環境影響評價。
(環科所做好後引用其結論)
11、社會評價。
主要是外部效應大、公眾關注度高的專案，必須站在社會和公眾的角度，對專案的合理性進行評價。
12、風險分析與不確定分析。
13、提出研究結論與建議。
可行性研究報告的編制並不是一般的寫文章，必須要專門的知識結構和從業經驗。
向政府報的可行性研究報告除了委託具有專門資質(由國家發改委授予的)的工程諮詢單位編制，而且編制的人員還必須有專門資格證書(一般是註冊諮詢工程師(投資)才有資格編制。
怎樣寫可行性報告8
一部分專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、專案概況
(一)專案名稱
(二)專案承辦單位介紹
(三)專案可行性研究工作承擔單位介紹
(四)專案主管部門介紹
(五)專案建設內容、規模、目標
(六)專案建設地點
二、專案可行性研究主要結論
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分專案建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、專案建設背景
(一)國家產業政策鼓勵行業發展
(二)專案發起人發起緣由
(三)市場需求強勁
二、專案建設必要性
(一)進一步擴大我國供應
(二)進一步提升我國工業技術水平
(三)進一步最佳化我國產品質量
(四)……
三、專案建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分專案產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。
而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
一、專案產品市場調查
(一)國際市場調查
(二)國內市場調查
(三)價格調查
(四)上游原料市場調查
(五)下游消費市場調查
(六)市場競爭調查
二、市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的資訊資料，根據市場資訊資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模所必須的依據。
(一)國際市場預測
(二)國內市場預測
(三)價格預測
(四)上游原料市場預測
(五)下游消費市場預測
(六)專案發展前景綜述
第四部分專案產品規劃方案
一、專案產品產能規劃方案
二、專案產品工藝規劃方案
(一)工藝裝置選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、專案產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。
因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分專案建設地與土建總規
一、專案建設地
二、專案土建總規
第六部分專案環保、節能與勞動安全方案
在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對專案可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、專案環境保護方案
(一)專案環境保護設計依據
(二)專案環境保護措施
(三)專案環境保護評價
二、專案資源利用及能耗分析
(一)專案資源利用及能耗標準
(二)專案資源利用及能耗分析
三、專案節能方案
(一)專案節能設計依據
(二)專案節能分析
四、專案消防方案
(一)專案消防設計依據
(二)專案消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、專案勞動安全衛生方案
(一)專案勞動安全設計依據
(二)專案勞動安全保護措施
第七部分專案組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
怎樣寫可行性報告9
申報時間：
二零一x年六月十日
專案名稱：
羅州鄉龍科村興旺牛場
專案類別：
龍科村河壩組養牛專業個體戶
羅州鄉龍科村河壩組
專案屬性：
擴建計劃購買黃牛30頭，其中母牛10 頭和新建牛圈及配套設施程良品三十萬元，其中自籌資金伍萬元，需要貸款二十五萬元赫章縣生態畜牧中心：
根據人民政府建設“三個百萬工程”的戰略部署，為進一步促進我鄉村生態畜牧業跨越發展，實現農民增收致富目標，我家位於龍科村河壩組，海拔在1600左右,距羅州集市500米左右，有土地20多畝，又加之限制市場供不應求，近幾年我以養牛為主，有一定的養殖基礎和經驗，為了改善我們的貧困面貌，我有決心也有信心擴建一個黃牛養殖場，為脫貧致富開路，因資金短缺，難以實現這一專案，特向縣生態畜牧中心國資公司申請貸款支援為謝！
一、申請理由和現有條件
1、專案建設區夏無酷暑、冬無嚴寒，為養殖業提供了先天的氣候條件，加上縣生態畜牧業發展的優惠政策，有當地政府部門的大力支援，能使該專案達到預期的效果。
2、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右，交通便利、水源豐富，我現有黃牛12頭，黑山羊10只，村退耕還林地500多畝，把種、養、購、銷形成一個有機迴圈。
3、我已與鄉畜牧站簽訂了技術服務合同，請他們負責技術指導和疾病預防工作。
二、投資預算
1、種草30畝，其中租地10畝，每年租金費需要0.3萬元，草種90斤，需要投資0.1萬元，小計0.4萬元。
2、購買黃牛30頭，其中母牛10頭，每頭按照0.5萬計算，需要資金15萬元，小計15萬元。
3、新建圈舍10間，計240平方米，約投資7.2萬元，建秸稈氨化池一個，需要資金0.2萬元，購買粉碎機一臺需要0.4萬元，小計9.7萬元。
4、新建水池一個30立方米及水管等裝置需要資金0.8萬元，防疫治療費0.5萬元，小計1.3萬元。
5、招工人2名，每人每月按照0.15萬元工資計算，每年需要支付工人工資3.6萬元，小計3.6萬元。
綜上合計需要投資三十萬元（30000.00元）
6、自籌資金5萬元，需要貸款25萬元。
三、效益分析
養牛40頭，其中母牛10頭，每頭每年產崽一頭，年內可存欄50頭，第二年存欄可達60頭，第二年三月可售出10頭，每頭按0.8萬元計算可收入8萬元，年底可出售20頭，每頭按0.9萬元計算可收入18萬元，全年可收入26萬元。支出全年2人工資3.6萬元，治療防疫費0.5萬元，租地和草種及用電等費用5萬元，全年可以收入16.9萬元。
四、還款計劃
第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。
五、此專案的重要意義
發展養殖業，實施科技扶貧開發，發展養殖業專案，具有成本低、投資小、見效快的好處，我決定不外出務工，帶動周邊農戶發展養殖致富，增加農民收入，促進農也農村結構調整，推動社會主義新農村建設，帶動村民一起致富，敬請各位領導批准為謝！
申請人：程良品
20xx年6月10日
怎樣寫可行性報告10
專案名稱：xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案
專案建設單位：xx市xxxx處理系統管理有限公司
專案地址：xx市xx區
1、綜合說明
目前xx區汙水處理配套的管網和泵站建設相對滯後，且存在管理分散、管理標準不一，管養隊伍技術手段落後，維護經驗欠缺，對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的汙水管網泵站管理體系，導致汙水收集率較低，汙水處理廠進水量偏小，汙水廠進、出水水質往往難以滿足節能減排要求。
為了實現汙水管網及泵站科學管理，滿足日益嚴峻的環境保護形勢的需要，xx區政府決定由xx區各鎮街()委託xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)統一組織進行xx區汙水管網系統(含泵站)普查公開招標，xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)委託xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。
結標後由各鎮街負責管網普查專案合同的簽訂及實施，並支付相應普查費用，區政府給予鎮街適當的補貼。
2、專案提出的背景和依據
由於歷史原因，xx區大部分排水系統為雨汙合流系統，且管道截流標準偏低，區域性排水管網存在老化現象。xx建設與城市的發展存在著滯後現象，部分地區的排水管網難以滿足現階段的排水需要，沒有嚴格執行汙水排放許可管理制度，存在汙水亂排現象，很大程度上汙染河涌的水體環境，需要加強接入戶的汙水排放管理。同時，xx區現有的排水管網管理分散，存在管理維護標準不一，汙水收集率有待提高，排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響汙水處理廠的執行效果。
為了提高xx區汙水的有效收集率，保護水資源，改善xx區的水環境質量和人民的居住環境，更好地發揮汙水處理廠作用，提高xx區居民的生活質量，需要對xx區汙水管網系統(含泵站)進行全面的普查，全面系統的掌握全區汙水管網系統的現狀。
本次xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案已獲得區政府批覆同意實施(《xx市xx區供水整合及汙水管網集中運營管理工作會議紀要-2011年162號文》、《xx市xx區人民政府工作會議紀要-2013年87號文》以及《區政府常務會議關於實施xx區汙水管網系統(含泵站)統一運營管理方案的決定通知-南府會函[20XX]年1號文》)。
3、專案外部配套建設條件論證
專案所在地位於xx市xx區，屬於珠三角河網地區。專案外部配套建設條件主要包括：
(1)專案的汙水管網系統(含泵站)已建成，只需探測普查管網及泵站設施;
(2)專案施工不需要外接電源;
(3)專案施工不需外接自來水;
(4)專案對外交通均為現成。
基於上述分析，專案外部配套建設條件已經具備。
4、專案選址
xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案用地為xx區汙水管網系統(含泵站)設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建築物無干擾。
5、專案內容和規模
專案規模：xx區xx汙水管網約930公里，汙水提升泵站37座。
專案內容：利用物探工具與檢測裝置對汙水管網系統(含泵站)設施、裝置進行摸查、檢測、測繪、勘探、資訊資料整理建庫，形成汙水管網系統(含泵站)普查成果。
6、原材料的來源和供應保證
專案屬於非生產性服務專案，不存在生產性專案所需的原材料。
7、資源消耗情況、節能分析及環境保護措施
本專案是非生產性專案，專案本身不需要消耗生產性資源。
本專案為服務性專案，專案本身並不排放任何汙染物質，對環境無不良影響，相反能提高汙水管網系統管理水平，提升汙水管網系統排水效率，因而對環保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環境造成影響。
8、勞動保護與衛生防疫、消防
本專案是非生產性專案，沒有生產勞動人員，作業人員做好勞動防護，並在作業現場做好安全和衛生措施，設有安全和衛生警告牌，提醒公眾注意安全。
9、專案總投資概算和資金來源落實情況
普查費用根據現行統計的管網長度930公里來測算，總投資概算預計為1800萬元左右，實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執行。專案資金來源主要是各鎮街財政資金，區政府給予鎮街適當的補貼。
10、經濟效益和社會效益分析
本專案是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利於提升xx區汙水管網系統(含泵站)運營管理水平，有利於充分發揮汙水管網系統的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應予以實施。
11、專案施工週期及進度安排
專案安排在今年下半年開始施工，整個工期為3個月，各個工序之間互相交叉，密切配合，確保專案工程按時完成。
12、專案法人組建方案
按xx區政府要求，專案法人為xx市xxxx處理系統管理有限公司。
13、結論
綜上所述，本專案有利於提升xx區汙水管網系統(含泵站)運營管理水平，有利於充分發揮汙水管網系統的排水功能，其社會效益顯著，經濟合理可行。本專案是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的，應予以實施。
怎樣寫可行性報告11
一、殖專案內容
１、養殖優質快大三黃雞雞；
２、佔地面積1100m2；
３、建設二間磚木結構的養雞舍，每間長50m，寬110m，計1100m2；
４、建設一間工人宿舍、儲備飼料庫，長16m，寬6m，計96m2；
5、養量10000羽快大三黃，養殖時間每批雞60—70天可以出攔。
二、投入預算；建設養雞舍雞、儲備室
1、設養雞舍雞、儲備室共需78000.00元；
2、基礎設施建設50000元，飲水用電設施28000元。
三、購置雞種和啟動雞飼料的投入
1、10000只雞種×1.5元＝15000元；
2、運費及採購費元；
3、雞飼料42噸×3500=147000元；
4、工人工資4000元
5、電費3000元
以上合計171000元。
四、效益分析（按雞養殖分析）
（一）生產規模；飼養量10000羽快大三黃
每批雞60—70天可以出攔，年可以出欄4—5批雞，出欄量50000羽。
（二）銷售收入
1、成雞毛收入10000羽×3。6斤×平均價5元=180000元；
2、雞糞收入4000元
3、兩項毛收入合計184000元；
4、每年純收入184000元－171000元=9000元×5（批）＝45000元。
五、社會效益
養雞，每年能增加全鄉農民45000元的收入。
六、區政協扶貧摸式是採取養殖合作社+入股分紅的方式確保農戶利益。
1、把所需資金由養殖合作社來經營，合作社確保農戶股金分紅
2、每年按實際出欄批數分紅，一年不能少於4批
3、養殖合作社有生產經營經驗
4、實際虧損風險由養殖合作社承擔，可以保證農戶利益不受損害
怎樣寫可行性報告12
一、專案名稱：速潔快洗店
二、專案建設必要性分析
隨著現代大學生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快，他們穿衣質量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內務整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創業者不錯的選擇。
三、市場分析
在和平，這裡有四所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經濟能力來推動我店的發展。而在和平，這裡只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在博文學院男生比例較大，而隴橋、外院和商學院女生比例較大，我們的目標市場主要選擇博文和隴橋學院的群體，所以洗衣店應選在博文和隴橋學院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業目的。
四、專案規模確定
我們的服務物件主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
五、建設條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處於交通要道。經過實地勘察，出於對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內，月租金600元，該地段正好處於隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。
六、環境影響評價
支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水透過排水系統直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經過綠化帶的廢水經過植物和微生物的分解也達到了一定的淨化效果，被淨化的汙水還可以直接透過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當地地下水。這樣洗衣的汙水不會汙染環境，也充分的實現了水資源的迴圈利用。
七、專案技術方案分析
一、生產裝置：
①洗衣裝置(2臺)：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺②晾曬設施：風扇(2臺)聯創DF-EF06010，轉葉扇，價格40元/臺
③生產用電費1.5元/度，水費全免
二、技術管理：
隨著社會的發展進步，人們的生活素質也在不斷提高，特別是對服裝的衛生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨後的衣物乾淨衛生，有利於人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃，認真執行衣服的消毒技術標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。
第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用，沒有按技術標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便於查詢。
要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動時，及時有效的為顧客服務,防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。
八、投資估算與資金構成
專案初期投資結構為：
固定投資成本：房租1800(預付3個月)+生產裝置1480+廣告宣傳費用(傳單列印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支援洗衣店內日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資20xx元
九、專案財務評價
營業時間：週一至週五12:00—14:30 16:30—20:00
週六至週日8:00—22:30
服務單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務費用2元
每日營業額預計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。
十、不確定性分析(風險考慮)
①物價上漲，電費上漲，房租漲價，生產裝置的損壞更新致使成本增加;
②遇到天氣季節影響，顧客減少，影響洗衣店營業額收入;
③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經營策略，更新裝置和改變服務方式，從而增加成本。
十一、應對風險措施
①選址最重要
對於開創洗衣店來說，最重要的就是選址。據業內人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經營成功。由於裝置、洗衣、取放、人流量都需要創業者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器裝置等後臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排汙好，租金也稍微便宜的地方。總之，選址是很重要的一步。經過我們實地勘察，出於對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內，月租金600元，該地段人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。
②季節性風險
由於洗衣店是屬於季節性很強的特殊行業，呈現出“冬暖夏涼”的態勢。因此，每年有四五個月的時間屬於淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風乾且洗衣市場會出現低迷現象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以採優惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉。
十二、專案可行性分析結論
綜上所述，洗衣店開在支點教育內，面向博文和隴橋兩所院校的學生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發專案。雖然存在著一定的風險，但是隻要我們保持著、先進特色、良好的服務態度和優質的洗衣質量，相信我們會做的更好。
怎樣寫可行性報告13
專案總論
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據專案的具體條件，參照下列內容編寫。
專案背景
1.1.1 專案名稱
企業或工程的全稱，應和專案建議書所列的名稱一致。
1.1.2 專案承辦單位
承辦單位係指負責專案籌建工作的單位，應註明單位的全稱和總負責人。
1.1.3 專案主管部門
註明專案所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資專案應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
1.1.4 專案擬建地區、採用的生產方法、工藝技術。
主要裝置的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。
1.2.5 環境保護
（1） 排放汙染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標準。
（2） 主要治理設施及投資。
1.2.6 工廠組織及勞動定員
（1） 工廠組織形式和勞動制度。
（2） 全廠總定員及各類人員需要量。
（3） 勞動力來源。
1.2.7 專案建設進度
1.2.8 投資估算和資金籌措
（1） 專案所需總投資額。分別說明專案所需固定資產投資總額、流動資金總額，並按人民幣、外幣分別列出。
（2） 資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資專案要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。地點
1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協作承擔專案可行性研究工作，應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外諮詢機構合作進行可行性研究的專案，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關係等，分別說明。
1.1.6 研究工作依據
在可行性研究中作為依據的法規、檔案、資料、要列出名稱、來源、釋出日期。並將其中必要的部分全文附後，作為可行性研究報告的附件，這些法規、檔案、資料大致可分為四個部分：
（1） 專案主管部門對專案的建設要求所下達的指令性檔案；對專案承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批覆檔案。
（2） 可行性研究開始前已經形成的工作成果及檔案。
（3） 國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。
（4） 根據專案需要進行調查和收集的設計基礎資料。
1.1.7 研究工作概況
（1） 專案建設的必要性。簡要說明專案在行業中的地位，該專案是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力佈局要求；專案擬建的理由與重要性。
（2） 專案發展及可行性研究工作概念。敘述專案的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
1.2 可行性研究結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，並提出最終結論。
1.2.1 市場預測和專案規模
（1） 市場需求量簡要分析。
（2） 計劃銷售量、銷售方向。
（3） 產品定價及銷售收入預測。
（4） 專案擬建規模。
（5） 主要產品及副產品品種和產量。
1.2.2 原材料、燃料和動力供應
（1） 專案投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。
（2） 需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。
（3） 進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。
1.2.3 廠址
（1） 地理位置、佔地面積及必要性
（2） 水源及取水條件。
（3） 廢水、廢渣排放堆置條件。
1.2.4 專案工程技術方案
（1） 專案範圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
怎樣寫可行性報告14
第一章 市場背景
近年來，文匯西路武裝部路口，早餐攤點、賣菜攤販佔道擺攤，造成人車混行，嚴重影響了周邊居民的出行和食品安全，更導致了這一地段環境衛生比較髒亂。雖然執法部門經常取締，但佔道現象無法徹底根治。加之近年來，行政執法環境惡化，前去取締執法人員和佔道攤主易起衝突，日常管理更無從談起。如果在此附近建立市場就解決街道髒亂擁擠得現象；另一方面是解決街面狹窄人流量大，群眾出行不便，怨聲載道的問題。加之市、區雙創辦在檢查中多次指出，建議規範建設一座便民市場。因而根據市、區領導的要求，為進一步更好的搞好城市市容衛生秩序，為群眾提供一個良好的生活工作環境，同時解除多年以來以路為市造成的交通安全隱患，我辦擬在文匯西路社群的鄭西高鐵高架橋下建設一個規模適當管理規範的便民市場。
第二章 市場建設規劃與建設規模
1、建設地址及條件
文匯辦事處便民市場選址在文匯西路（現人人樂超市對面鄭西鐵路高架橋下，東西長36米，南北寬22米，總面積約800平方米）。該址地勢相對平坦，周邊人流量較多住戶相對密集，所處位臵水電路架設相對容易，可以滿足市場建設需要。
2、建設方案
擬建便民市場規模800平方米，市場可劃分攤位30個，分為小吃攤點、蔬菜攤點和水果攤點三部分。市場搭建防雨防曬棚約400平方米（鋼架），並建設一間市場管理辦公室。便民市場力求達到佈局合理，科學划行歸市，功能齊備，管理規範，統一開放，競爭有序，基本滿足人民群眾生產生活需要。
第三章 市場建設投資及來源
1、專案投資總額概算
該專案投資概算為20萬元。
（一）場地平整：場地推土平整需3萬元；
（二）街面地坪澆築：混泥土澆築面積800平方米，每平方米100元，需投資8萬元；
（三）簡易防曬防雨棚400平方米，共需資金6萬元；
（四）扣板門頭0.6萬元（含門頭字）
（五）水電、消防設施2.4萬元。
2、資金籌措方式
該市場建設資金擬由辦事處籌措一部分，區上補貼一部分。
第四章 市場的管理及進度
1、專案的組織領導
該專案由文匯路街道辦事處建設領導小組具體組織實施。成立文匯市場建設領導小組，指導該專案的勘察、論證、設計、監督施工直至投入使用。
2、專案實施步驟
該專案建設期限為兩月，具體分三個步驟：
（一）專案前期工作，時間20xx年4月1日至5月1日，主要內容：
（1）選址及初步可行性調查；
（2）擬定專案可行性研究報告申請立項；
（二）組織實施：主體工程時間2013年5月1日至2013年5月20日，主要工作內容：
（1）土地及三通一平；
（2）鋼結構大棚建設；
（3）購臵服務設施；
（4）入市路面和停車場建設；
（5）竣工驗收交付使用。
第五章 環境保護評價
文匯西路便民市場建成後，主要交易早餐夜市、蔬菜水果等，不對該地區的環境產生任何不利影響，也不產生對人畜有危害的汙染源。
第六章 研究結論
透過上述可行性研究分析，該市場一旦建成，將滿足周邊3萬多群眾的生產生活需求，帶動剩餘勞動力轉移就業，是一件貫徹落實科學發展觀的惠民工程。因而，市場實施可行，申報市場請求上級給予資金扶持。
怎樣寫可行性報告15
一、基本狀況
1、專案單位基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。
可行性研究報告編制單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名等。
2、專案負責人基本狀況：姓名、職務、職稱、專業、聯絡電話、與專案相關的主要業績。
3、專案基本狀況：專案名稱、專案型別、專案屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況；主要預期經濟效益或社會效益指標；專案總投入狀況（包括人、財、物等方面）。
二、必要性與可行性
1、專案背景狀況。專案受益範圍分析；國家（含部門、地區）需求分析；專案單位需求分析；專案是否貼合國家政策，是否屬於國家政策優先支援的領域和範圍。
2、專案實施的必要性。專案實施對促進事業發展或完成行政工作任務的好處與作用。
3、專案實施的可行性。專案的主要工作思路與設想；專案預算的合理性及可靠性分析；專案預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的比較分析；專案預期效益的永續性分析。
4、專案風險與不確定性。專案實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1、人員條件。專案負責人的組織管理潛力；專案主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對專案的熟悉狀況。
2、資金條件。專案資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。
3、基礎條件。專案單位及合作單位完成專案已經具備的基礎條件（重點說明專案單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4、其他相關條件。
四、進度與計劃安排
（略）
五、主要結論
（略）
怎樣寫可行性報告16
專案名稱：
國際汽車城專案可行性研究報告
專案地址：
河南省
專案規模：
總佔地260畝，露天汽車展場15萬平方米，棚蓋汽車展場1萬平方米，展場辦公室及門面3萬平方米，4S店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環境63400平方米。預計機動車年交易超過3.5萬輛，年交易額30億元以上。
投資金額：
8億
專案背景：
隨著國家政策性投資與實施西部大開發戰略，城市基礎設施建設迅速完善，經濟狀況發生了巨大的變化。我市20xx年國內生產總值1971億元，與1996年相比，增長68.9%。工業增加值到達651億元，社會消費品零售總額762億元，分別比1996年增長80.5%和71%；地方預算內財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長1.9倍。全社會固定資產投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強，全市金融機構存款和貸款餘額分別到達2850億元和2280億元，比1996年增長2.4倍和1.5倍。
規劃目標：
實現佈局合理、功能齊備、環境優美、技術先進的現代化的綜合社群。密切聯絡客觀實際，結合氣候、風向、地形、地貌及周邊環境進行創作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。
專案結論：
經本可行性研究初步分析、報告論證，該專案的建設，是一個充分利用地理優勢以及企業整體經營潛力、貼合社會經濟發展和汽車產業發展規劃的專案。專案建成後，不僅僅大大推動了汽車流通業現代化程序，促進當地汽車製造業的發展，對西部汽車產業發揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業、廣大消費者和增加就業機會的多方有利舉措。目前，已具備了啟動該專案的市場時機、條件與基礎，如果該專案得到實施，相信能創造持續穩定的經濟效益和良好的社會效益。
怎樣寫可行性報告17
武原街道辦事處：
你街道《關於要求批覆武原文體娛樂中心專案可行性研究報告的請示》(武街〔xxxx〕28號)收悉，經研究，原則同意你街道委託編制的xx縣武原文體娛樂中心專案可行性研究報告，現將主要內容批覆如下：
一、專案名稱
xx縣武原文體娛樂中心專案。
二、專案建設必要性和可行性
本專案的建設，有利於整合土地資源，最佳化戰略佈局，促進當地經濟發展，提升武原新區品位，具有良好的社會效益。因此，該專案建設是十分有必要的。
同時，專案選址周邊基礎設施網路已經基本建成，配套工程較為成熟，在政策、資金、環境及配套設施上又是可行的。
三、專案建設規模及內容
本專案位於xx縣武原街道，東至長安路，北至長豐路。總用地面積8105平方米(12.16畝)，總建築面積約8930平方米，地上三層結構，同步建設綠化、道路、廣場、停車場等配套設施。
四、專案總投資及資金來源
本專案估算總投資5330萬元，建設資金由你街道自籌解決。
五、專案業主
xx縣神舟開發投資有限公司。
請據此抓緊編制工程初步設計及投資概算報我局審批。
此復
xx縣發展和改革局
xxxx年5月6日
怎樣寫可行性報告18
x縣發展計劃局：
你局《關於上報x縣醫院災後重建擴建專案可行性研究報告的報告》(x計字〔xxxx〕2號)文收悉。經研究，同意建設x縣醫院災後重建專案，現就有關問題批覆如下：
一、專案建設主要內容及規模：總建築面積31000平方米。其中：新建4層框架結構門診樓1棟6300平方米，6層框架結構住院樓1棟12600平方米，5層框架結構醫技樓1棟4500平方米，2層磚混結構傳染病區1600平方米;新建行政管理、科研、食堂、宿舍、太平間、製氧站等附屬用房6000平方米;配套建設汙水、垃圾處理、給排水、道路、場地硬化、綠化設施等。
二、專案總投資及資金來源：總投資9960萬元，資金來源為申請中央補助、銀行貸款及建設單位自籌解決。
三、專案建設地址：x縣北環路以北，真符路以西，金城路以南。
四、建設週期：xxxx—xxxx年。
五、專案效益分析評價：專案建成後，將改善縣醫院基礎設施條件，完善當地醫療衛生服務功能，滿足全縣人民群眾日益增長的醫療需求。
請接此批覆後抓緊進行專案前期工作，爭取早日開工建設。
專案可行性報告批覆3 xx市城市建設投資公司：
你公司《關於請求出具xx市燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區改造專案可行性研究報告的請示》(xx城投文[xxxx]111號)及《燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區改造專案可行性研究報告》等附件已收悉。經研究，現就該專案可行性研究報告批覆如下：
一、根據我市城市建設需要，xx市燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區改造專案已列入湖北省xxxx年棚戶區改造計劃，為了加快推進專案建設步伐，同意你公司全資子公司xx市新航程基礎設施建設有限公司建設該專案。
二、專案拆遷地址：主要涉及燕磯鎮、沙窩鄉和楊葉鎮三個鄉鎮。
三、專案建設規模及內容：拆遷住宅面積576470平方米，拆遷戶數2218戶。主要對燕磯(機場)二期(城中村)棚戶區改造專案區內的危舊房、平房區及附屬物進行拆遷。根據國家棚戶區改造政策，並結合專案的實際情況和片區居民意願，拆遷補償措施全部為貨幣安置。
四、專案總投資及資金來源：專案總投資196642.69萬元。其中：貨幣補償費用182164.52萬元，工程建設其他費1479.05萬元，基本預備費3672.87萬元，寬限期貸款利息9326.25萬元。資金來源：建設單位自籌46642.69萬元，申請銀行貸款150000萬元。
五、專案建設年限：xxxx年—xxxx年。
請據此進一步細化拆遷補償實施方案，落實建設資金，加快推進專案實施。
xx市發展和改革委員會
xxxx年7月28日