優秀安全員先進事蹟材料範文（精選5篇）
優秀安全員先進事蹟材料範文
優秀安全員先進事蹟材料範文（精選5篇）
在學習、工作、生活中，大家都有寫事蹟的經歷，對事蹟很是熟悉吧，從先進物件的形成和內涵上來分，事蹟可分為在一個較長時間內形成的先進事蹟的材料和在一時因突發事件而產生的先進事蹟的材料。想擬事蹟卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的優秀安全員先進事蹟材料範文（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
優秀安全員先進事蹟材料1
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他——沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業業、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧於自己所從事事業的豐富經歷和至今不變的那股拼勁。他就是管道五公司場站二機組安全監督員XXX。
他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發生過任何安全事故。2012年主要負責蘇橋儲氣庫群專案安全管理工作，重點監督落實蘇橋專案站內現場的安全工作，他在工作中認真履行崗位職責，規範自身行為，認真落實公司、工程處的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監督，把安全工作納入規範化和精細化執行軌道，使施工現場工作置於安全的保護傘之下平穩開展，為安全生產做出了一個HSE監督員應負有的職責。
一、加強現場安全管理，增強安全防範意識
對任何一個企業來說，質量和安全就是企業的生命。生產中我們不僅要保證產品的質量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。由於深刻地理解了這個問題的內涵，所以他在工作中把現場安全監督作為安全管理工作的基石，主抓預防與控制為手段，排除安全隱患，落實安全措施，強化現場安全管理，每天深入施工作業現場，查詢主要危險源之所在，透過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態之根源，制定落實安全措施，提出控制對策。為施工現場創造了一個安全和文明施工場所。
1、提高認識，強化員工安全意識
為使專案、機組每一名員安全生產意識能夠真正入腦入心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，作為安全監督人員深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質，認真分析形勢，增強安全生產的責任心、使命感，並經常以案例事實督促機組成員強化安全防範意識，提高警惕。全面深入開展“兩全”工作，建立健全安全生產培訓制度與計劃，定期或不定期進行安全培訓，加強員工安全培訓教育工作，增強員工的安全意識和安全防護能力，切實讓員工從思想上長期樹立安全思想意識，初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。透過學習的過程，既給他們灌輸強烈的安全意識，也透過培訓反省自己的不足，在以後的工作中加以改進。使員工的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。
2、抓好機組日常管理，把握四個關鍵
機組是企業的細胞，機組安全工作是企業一切工作的落腳點。機組是加強企業管理、搞好安全生產、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵，機組管理更是企業管理的基礎。在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，讓每個崗位的機組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四個關鍵：一是抓好關鍵時間；二是抓好關鍵部位（公司內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態；三是抓好關鍵作業（特種作業、受限空間作業）的安全；四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好機組臨時外借人員入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
3、抓好生產過程控制，杜絕各類違章發生
在機組的安全管理中，他變被動為主動，強化安全理念的灌輸，強調重點部位的安全工作防範措施開展，他要求機組每個成員必須熟記崗位安全操作規程，建立自己的安全意識。並在機組內部開展反“三違”和“習慣性違章”自查與糾正、討論與預防。結合實際組織員工對管道局、公司的典型事故案例進行學習、討論、總結，分析事故原因，制定相應的措施，杜絕類似事故的發生，利用培訓教育，滲透安全環保意識。並不定時、不定期對施工現場進行安全檢查，查詢施工中的不安全行為和安全隱患，嚴厲查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻幹的行為，杜絕違章的現象發生，做好全員性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。杜絕各種違章發生。
正是由於對安全工作的常抓不懈和每天認真細緻的工作，以及這些制度上的保證，經他負責的施工專案從未發生任何安全事故。
二、加強現場巡查，預防各類安全事故
加強現場日常巡檢，監督檢查施工中存在各種安全隱患，及時處理、整改，將事故苗頭消滅在萌芽狀態。利用這種“走動式、觀察式、交流式、行動式”方式，及時、準確糾正和整改施工過程物的不安全狀態和人的不安全行為，並記錄在每日活動記錄本中，每週講評、每月底總結。在工作中，不僅對機組成員嚴格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦。
1、堅持原則以身作則
在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度；生產過程中牢固樹立起“安全第一、質量第一”的意識，堅持先安全後生產；不安全不生產的原則，及時掌握各崗各人的安全動態，科學合理地組織安全生產工作。積極瞭解員工的思想動態，對重點人進行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產的規定，並結合現場安全管理實際，制定安全生產管理的辦法，並嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。每當天然氣管線動火連頭時，都會親自檢查進氣管線隔離情況，落實放空和管線置換，檢測管線內的可燃氣體含量是否達到規定安全值，要求動火前管線必須使用割刀或冷切割機斷開後，再次檢測可燃氣體含量，以確保動火前安全。同時要求電焊工焊接雙線到位，嚴禁出現搭接或過度連線方式，出現靜電與虛接處火花，做好動火過程中檢查與防護，確保天然氣管線動火安全結束。
2、及時巡檢防患於未然
2012年5月6日上午10:00左右，在日常安全巡檢過程中，一名電焊工在焊接φ219，設計壓力為429公斤管線，因為平時與各崗位人員交流較多，對於各崗位的工作流程和規範都有所掌握，加之善於於觀察，發現電焊工在對焊口表面打磨時有非常細小紋，憑著經驗，讓電焊工進行延伸打磨，發現真有裂紋延伸，最終確認是延遲裂紋，及時報告技術與質量，做著色試驗是否到根部，由於他的及時發現，避免了一起因質量引起的安全事故。
3、風險辨識明確責任檢查落實
由於站內施工工藝複雜、設計壓力高、地下水位較高、交叉作業密集、吊裝工作量大、作業面狹小，現場的電氣焊作業、高處作業、臨時用電、受限空間作業、起重作業等特種作業是現場存在的主要風險。尤其是佈局密集，很多區域（如壓縮機廠房、採氣區）的施工都是多專業、多工種深度交叉。如：壓縮機、分離器、閃蒸罐等大型、重裝置吊裝，協同機組長組織技術、安全、起重等現場實地落實安全措施，根據裝置重量計算吊車作業半徑，確定合理站位。由於舊站改擴新建，原基礎坑、管線暗洞、排水溝、井等臨時回填，場區道路、場地未硬化，回填土非常鬆軟，地下水位較高等諸多不安全因素。為確保每一次裝置安全吊裝就位，吊車進場檢查各裝置安全使用效能和裝置年檢合格證，司機操作證是否有效等，同時要求吊車支腿必須使用自制鐵牌支墊，必要時做好附屬支腿加固。必要時吊車站位處使用大型鋼板鋪設，增加吊車支腿受力面積，確定總指揮和副指揮人員，正式吊裝前必須進行試吊，核實起吊安全係數，確保每一次吊裝過程安全。
優秀安全員先進事蹟材料2
XXX，男，30歲，現任採礦廠技術質量室主任。
在2013年的本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律法規以及各項規章制度，同時認真落實公司的各項安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路。在企業的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業高度重視。堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自願、自需、自求意識，提高全員安全意識。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模範遵守現場安全生產法規和各項安全工作要求。作為採礦廠技術質量室負責人，對現場的安全行為規範遵守和安全生產要求執行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律法規以及各項規章制度，同時認真落實公司的各項安全工作佈置及要求，堅持技術指導生產、技術服務於生產的理念，嚴格按照安全管理體系職責分工和程式要求開展現場的安全技術管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程技術管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。能熟練掌握行業標準和規範，並督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執行。
嚴把設計稽核關口，堅持不安全不設計不生產的原則。要求部門人員在進行施工設計或施工方案編制前，要深入現場瞭解工程位置地質情況、輔助系統情況以及其它影響工程施工的各項因素，認真分析收集到的資訊，根據國家和行業規範標準要求，做出安全合理的施工設計或編制出安全合理的施工方案。按照公司設計審批相關要求，手續齊全，堅持無審批設計不允許施工的原則。
嚴格按要求進行安全技術交底，堅持無設計安全技術交底不允許施工的原則。要求在進行安全技術交底時要全面、詳細。
嚴格要求施工過程控制，堅持不安全不生產原則。帶頭和帶領部門人員樹立技術指導生產、技術服務於生產的理念，深入現場。認真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工人員對檢查中發現的問題認真落實整改，並進行復檢關閉。要求部門人員對工程施工中的高空作業、爆破作業等危險性較大的施工過程要加強施工過程控制，確保施工安全。
優秀安全員先進事蹟材料3
我叫XXX，是XXX的一名安全員，自XXX年XXX月擔任XX安全員以來我能夠時刻嚴格要求自己，認真履行好一名安全員的工作職責。在工作中發揮多年從事化工行業經驗，從安全基礎管理入手，在實踐中不斷學習充實自己，認真做好車間的安全管理工作。在這XXX年間安全工作緊密圍繞實現廠級制定的安全目標，車間雙基建設工作和建立安全質量標準化公司這三大方面進行。回顧一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、做好安全檔案、管理制度，講話精神的上傳下達及部門安全管理制度的完善工作
做好安全檔案、管理制度，講話精神的上傳下達及部門安全管理制度的完善工作。及時傳達XXX檔案精神和XXXX一號檔案精神，明確了公司XXXX年的安全工作目標，組織人員簽訂了安全目標責任書，使每位員工清楚自己的安全責任，並履行好自己的安全責任。將安全管理規章制度及領導講話精神及時傳達給員工，使員工對當前生產和安全形勢提高認識，領會檔案精神，更好的開展安全生產工作。
配合車間領導做好安全管理制度完善，先後修訂了車間管理制度彙編、雙基考核實施辦法及考核細則，對車間事故應急預案和—變電站應急預案的修訂等。透過制度的修訂，完善了各種管理標準、明確了各級的安全職責。根據檢修實際，制定了車間安全紅線五條禁令，以牢固樹立“生命至高無上，安全生產第一”為最高信條，將這五條禁令作為員工的生命線，嚴禁觸碰。
二、抓好安全基礎管理工作，做好雙基建設工作
1、組織開展好每月的安全活動，先後組織了安全生產月活動，案例學習討論，消防器材的佩戴活動，事故反思大討論活動等，在活動中提高了員工安全防護意識，安全防護技能。先後組織編制了圖文並茂操作法、崗位危害告知卡，規範了操作行為。
2、根據車間實際情況，制定了20XX年度安全教育及安全活動計劃。在安全培訓方面，結合檢修車間人員的不同層級和崗位，透過講授、員工自學、專業人員指導、班組討論等形式進行開展。每月至少組織開展兩次培訓學習及活動，全年累計共組織培訓活動52次，共下發培訓資料54份。今年的培訓內容增加了安全評估評價管理知識，新的安全法學習及各種新法律、法規內容，大大提高了員工的安全技能和綜合素質，在工作中減少了事故的發生率。
在事故案例教育學習方面，堅持每週學習一起，對典型的案例組織學習討論。從6月份起，組織車間學習20餘次，使員工從思想認識上有了很大的提高。大家一致認為，透過吸取別人的事故教訓，來映照自身的不安全行為，是最有效和最直接的方法。
3、堅持組織車間每旬安全檢查和隱患排查，全年共組織安全檢查23次，共查出裝置問題及隱患173項，對查出的隱患給負責單位下發“五定表”，整改後組織驗收，形成隱患閉環管理，隱患整改完成率100%。同時根據不同季節和時段，組織了有針對性的專項隱患排查，並編制了詳實的排查報告，得到了集團公司的肯定。在3、6、10、11月份，分別組織了公司防雷電、裝置防高溫、防雨、防汛，易燃易爆區域防爆和冬季四防等專項隱患排查，制定出全面科學的安全檢查表和隱患排查表，使開展這項工作更嚴謹，確保檢查無死角、無漏項。共排查出如配電室電纜溝進水，裝置執行異常，裝置維護不及時等多項安全隱患，並及時制定措施，及時整改，為裝置安全穩定執行奠定基礎。
4、事故救援和應急演練方面，今年在原來的基礎上新增了丙烯腈洩漏應急預案，停電後UPS事故應急預案。每月組織各崗位有針對性的演練，透過演練提高了員工在事故狀態下的反應和應變能力，提高了檢修人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力。
5、我本著培養檢修人員形成“我要安全”的理念去開展工作。我們檢修車間人員層次不均衡，老中青都有，針對這些我主要做了幾個方面：對年輕人主要多講、多督促，有些對化工沒接觸過，如何去進行個人防護還不是很瞭解，要求班長在佈置工作的同時，必需佈置安全工作。對老同志，檢修中提高警惕，不能存在麻痺大意心理，要樹立榜樣、起到模範帶頭作用。工作中要求老師傅帶領新員工搭配作業，這樣既提高了安全防護技能也提高了新員工的業務水平，避免了事故的發生。
三、深入現場、做好裝置安全檢修工作
堅持深入現場，保證檢修安全。規範了檢修票證的辦理，儘量做到大、中檢修到場監督。每天一次“三違”檢查，包括票證辦理、安全措施落實、勞保穿戴規範、違章操作指揮等，發現有違章行為及時進行制止並進行說服教育。嚴格落實安全檢維修制度和安全確認制度，將安全工作落到實處。對裝置大檢修和高難險專案，提前組織進行風險分析辨識，並制定出嚴實可行的安全檢修方案，保證了全年無發生一起人身傷亡及裝置檢修事故。
優秀安全員先進事蹟材料4
認識他很早了，他是山東單縣人，出生於1966年1月，高中學歷。1984年11月入伍，1986年10月入黨，1988年1月退伍安置到我們公司，從事修理工工作。1988年下半年，我那時還在公司職工學校從事職工教育工作，他和公司四十多名修理工來到學校參加為期十個月的修理工培訓，一直學到第二年的夏天。我記得當時班上最小的學員只有十七八歲，是剛參加工作的小學徒，也有二十多歲的青年工人。班裡有三四個復轉軍人，給我留下的印象特別深，他們幾個都是共產黨員，學習都非常用功，成績很好，為人處世也很穩重大方，他就是其中之一。由於他們的表率作用，班風很好，學習氣氛濃郁，培訓效果明顯，這批學員結業後回到原單位很快成為各單位生產工人的骨幹，共產黨員的模範帶頭作用在這裡得到了充分的體現。
二十多年過去了，很多人的工作崗位都發生了變化，進機關的、坐辦公室的、調出的都有，他仍然在施工一線勤勤懇懇、默默無聞地工作著，多麼不容易啊！所不同的是，他不再是修理工了，自起他成了施工一線的一名專職安全員，具體負責施工現場的安全維護保障工作。多年來，他在工作崗位上始終如一，勤勞苦幹，踏踏實實，圓滿出色地完成各項工作任務；作為一名共產黨員，他時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習及實踐、專職安全員工作等方面都很好地發揮著共產黨員的先鋒模範帶頭作用，贏得了領導和廣大職工同志的一致好評。
初任專職安全員時，由於工作性質變化較大，他感到工作壓力非常大，他認真學習了鋼結構網架施工的規程和特性，參觀施工現場，報名參加了陝西建築職工大學組織的鋼結構專業知識理論及施工安全管理學習，用堅實的理論知識充實業務水平，並以全優的成績取得了陝西省建設廳頒發的安全員崗位資格證書。
他擔任安全員、從事安全管理工作的第一個專案是廈門太古四期工程。他主動向專案部請求先參加生產，以便具體瞭解各項工藝的施工過程。來到班組，他積極團結同志，細緻觀察施工過程，虛心學習各項工藝流程。在三個多月的鍛鍊過程中，真正認識了網架作業的工作性質及特性，為以後的工作墊定了基礎，工作中他處處走在前頭，最早到工地準備施工工具和材料。作業完成後，積極清理施工現場，關心愛護同志，團結同志們為專案的順利進行獻計獻策。後期施工面積增大，安全管理需要加強，他從班組回到專案部負責施工安全管理。他認真管理、耐心說服教育，使作業人員認真自覺地遵守安全、關注安全，為太古四期專案部的後期安全生產盡了自己的一份力量，體現了一個黨員的先鋒模範作用，在當年的優秀評比中被評為分公司先進個人。
廈門太古四期工程使他得到了理論和實踐上的充實提高，同時他也切實體會到安全生產在建築施工中的重要性、必要性和迫切性，深刻地理解了“安全生產預防為主”八字方針的精深。
廈門太古五期b機庫擴建工程全面展開。分公司承建了該工程鋼結構、屋面以及懸掛軌道部分的安裝工程。進入該專案後，辦公宿舍區雜物堆集、野草叢生、滿目破敗，水電設施老化。他建議專案部進行整改，在節省開支的前提下，他帶領專案人員義務勞動，平整了地面，墊上了沙石防止風大揚塵，結合廈門地區風大雨大特點，對臨建房屋進行了防風防雨加固工作。對生活辦公區的電路進行規範改造，達到了合理安全要求。清理了生活區的垃圾，完善了辦公區兩欄一報，建立了停車棚，整改了廚衛區的髒亂差現象，協助專案部制定了生活辦公區的規章制度，以良好的辦公生活環境迎接工程正式開工，在建議方的評審檢查中受到表揚。
五期b機庫腳手架以及滑移式作業平臺一直是最受關注的安全危險源，從基礎搭設到逐段驗收，直至最後的搭設完成，需全過程進行監控，他從搭設材料到幾何尺寸以及安全防護，一絲不苟，認真按規範執行。在廈門質監站的安全驗收檢查中，一次驗收成功，為後期施工的安全順利進行打下了堅實基礎。
本次施工防火以及防高空墜落是兩項重要工作，他每天對現場防護設施進行檢查，嚴格督促施工人員正確使用安全防護用具，積極做好各項安全宣傳。確保了施工生產的順利進行。
這位在施工一線工作了二十多年的普通的共產黨員，他深深懂得，企業的興衰與我們每一個人息息相關，做為公司的一名員工，能夠為企業的發展盡職盡責，他感到莫大的光榮。做為一名黨員，他認為自己有義務在各項工作中發奮圖強，為企業、為國家奉獻力量。由於他多年來對工作認真負責，周到細緻，由他擔任安全員的工程專案無一例安全事故發生。鑑於他突出的先進事蹟，今年已被公司推薦為出席陝西省國資委的優秀黨員。
優秀安全員先進事蹟材料5
張建華同志1975年參加工作，並且一直在天元集團，先後擔任過技術員、施工隊長、棟號經理、專案經理、技術科長、安全科長等職務，現為集團生產安全部經理。由於出色的工作表現，多次被授予省、市建設系統先進生產工作者、“山東省建設系統行業十佳技術標兵”、振興沂蒙先進個人、中國臨沂書聖文化節組織工作先進個人以及集團優秀共產黨員、模範黨員等榮譽稱號。2019年以來一直被聘任為山東省安全生產專家組委員。雖然如此，可他並沒有滿足於已有的成績停步不前，而是與時俱進，刻苦努力，不斷改變和超越自我，在本職崗位上更好地發揮著自己的聰明才智，為企業的發展出力獻策。在他的負責和帶領下，天元集團安全生產管理本著“嚴謹科學、從嚴治理、求新務實”的原則，加大安全生產基礎工作力度，不斷加強安全生產文化建設，使天元集團安全生產工作走上了“標準化、規範化、現代化”的管理軌道，營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現了上級主管部門和天元集團下達制定的各項指標，取得了可喜的成績，天元集團多次被評為全市安全生產先進單位，2019年被建設部授予“全國建築安全生產先進集體”，為臨沂市建築業的發展做出了應有的貢獻。
一、不斷學習，提升自我
作為一名共產黨員，張建華同志認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業務知識方面，他深知要強化安全生產監管，必須不斷提高自身素質和能力。多年來，他堅持學習法律法規和行業標準，系統地學習掌握專業知識。為了便於掌握知識規範，他平時注意做筆記，自制圖集。以前沒有電腦，完全靠手寫，筆記寫了十幾萬字，圖集、檔案合訂本做了幾十本。後來有了電腦，他自學操作方法，學習課件製作。他的電腦裡儲存了上萬張經過精心挑選的關於安全生產方面的圖片，自行錄製了幾十個安全文明施工現場光碟，這些都是他平時注重學習、自我提升的印證。
他參加編寫了山東省建築施工安全技術資料編制指南，該書出版後成為了廣大建築施工技術人員、安全員等貫徹執行新標準jgj59-99的理想培訓教材，還成為了各高等院校、職業學校等建築安全專業師生的學習參考資料和輔助教材。由他負責施工並編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設部評為國家級工法。他還主持編寫了企業各項安全生產規章制度及《環境安全管理手冊》、《程式檔案彙編》、《環境安全管理體系作業指導書》、《環境安全管理體系執行導則》等檔案，建立健全了企業iso14000環境管理體系、ohsas18000職業健康安全管理體系檔案，確保了集團每年度iso14000環境管理體系、ohsas18000職業健康安全管理體系稽核順利透過。
透過學習，他本人綜合素質和工作能力有了明顯的提升，同時還不斷帶動周圍的同志學習，形成了一種自我加壓、自我提升的良好學習氛圍。
二、勤奮工作，愛崗敬業
從事安全生產管理工作以來，張建華同志把能為國家和企業的發展貢獻力量作為自己畢生的追求，並用實際行動證明了這一點。
超前管理、嚴格考核。張建華作為集團生產安全部的負責人，始終牢固樹立安全發展理念，切實加強安全生產的監督管理力度，不斷完善安全監管體制，嚴格落實安全生產監管責任，做到超前管理和超前防範。每年年初首先依據上級要求，結合集團實際情況，及時制定下發安全生產工作要點及相關制度等一系列檔案，進一步明確各級各部門的安全生產責任，及時將上級安全生產工作精神傳達貫徹到集團的.每個分公司和施工現場，有效地保證了國家法律法規、標準規範及集團有關規章制度的嚴格落實和順利實施。為進一步明確目標，落實安全責任，按照目標責任書籤訂要求，把安全生產目標責任制逐級分解落實，層層簽訂目標責任狀，平時進行督促檢查，年終進行考核，全面落實安全生產工作目標任務。
他始終堅持嚴管理、嚴考核，始終把安全生產作為全部工作的核心。他經常告誡周圍的同事：“對於安全上看似不起眼的細枝末節，我們不能有絲毫馬虎和麻痺，否則就可能付出沉重且永遠無法彌補的代價”。正是基於這種管理理念，他在安全管理上細緻認真、一絲不苟，在安全考核檢查上不開任何後門，堅持做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，開展身邊無違章活動，人人都以控制差錯為切入點，一切以保障員工平安、確保施工現場安全為目的。在他的嚴格管理下，集團實現了安全生產的可控、在控、能控，促進了企業持續健康發展。
安全管理、以人為本。他深知安全生產的主要載體是人和施工現場，要做到安全管理，“防”字當頭，必須從“人”和“施工現場”兩個主要方面做好源頭防範工作。做好“人”在安全生產中的行為防範工作，主要有安全責任、防範意識、安全生產知識等方面，而這些關鍵在於教育。基於此，每年初，他都要組織集團20多個單位近七百名安全管理人員進行安全教育培訓，讓員工學知識、學業務、提素質，預防並減少違章、冒險、蠻幹等行為，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目地。由於基層單位較多，人員情況參差不齊，張建華針對不同單位實際情況製作了不同講課課件，出不一樣的考核試題，這無疑增加了數倍的工作量，但卻
成了他的樂趣。數天講課下來，每堂課都形式多樣，有聲有色，真正把各個單位存在的不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中。
在施工現場積極組織“安全生產月”等活動，發放張貼安全宣傳畫、安全標語，懸掛橫幅，組織安全知識dvd放映、事故圖片展等，增強和提高廣大員工安全防範、危險自救的意識和技能。透過上述一系列宣傳教育，廣大員工的安全生產防範意識得到進一步增強，“安全重於泰山”的觀念在施工現場做到了“家喻戶曉”，人人皆知。
在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產，令人望而生畏，但是他的心裡始終裝著員工，時刻關心著員工的生活。建築工地一線工人很多是農民工，他看在眼裡，記在心裡。他對提高員工的業務素質非常重視，工作之餘常和安全管理人員交流工作心得，分析失誤的原因，總結經驗，以利不斷改進。在他的帶領和培養下，湧現出一大批安全管理能手，為集團的健康發展奠定了了寶貴人才基礎。
實行安全生產許可證制度以來，在張建華同志的帶領下，每年安全生產許可證申報資料，天元集團都是第一個保質保量完成，成了全市其他企業學習的樣本。不斷強化安全生產許可證管理，積極配合主管部門開展施工企業安全生產評價工作，每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個單位資質安全生產許可證的年檢工作。
生產管理方面嚴格各項手續辦理，實現了工程進度過程動態有效監控，內部開工、竣工報告報審率100%。集團全年辦理工期順延手續400餘份，有效促進了各單位生產管理的積極性與主動性，提高了工程合同履約率及變更工程合同履約率，全年施工工程無工期投訴現象，集團生產管理逐步實現了科學化、系統化、規範化。並不斷加大工程專案安全監督管理力度，強化起重機械裝置安全監督管理，積極配合相關部門開展建築起重機械裝置安全檢測，對施工現場在用塔機、施工電梯、物料提升機和臨時用電進行安全檢測，確保了施工現場機械裝置完好有效。
三、無私奉獻，不圖名利
在工作中，張建華同志有三句話常掛在嘴邊，而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻，不圖名利”的思想品質。
只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話，在安全生產崗位上一干就是十幾年，風霜雪雨擋不住他執著的身軀，嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步，他始終靠在施工現場，始終出現在有困難的地方，始終監管在現場最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去，為施工現場解決問題，從不叫苦叫累。每次大風暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準備，而且親自來到現場，逐一檢查落實，雨雪過後，他又總是第一個跑到現場，再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業精神所感動，紛紛豎起大拇指：咱們的張經理真能幹!
人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心裡，天元就是自己的家。是自己的家，就要真心維護，捨得付出。在集團建立省級國家級安全文明工地活動中，他堅持高起點、高標準，把文明建立工作列為一項重要工作內容來抓，針對集團的實際情況，制定出了具體的文明建立目標和規劃，並且親自組織製作建立文明工地的相關音像材料。為了製作高質量的音像資料，張建華用自己的錢買了照像、錄影、列印等器材，親自到現場去照像、錄影，並加班加點把它製作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密，佈置周到，認真抓好各項活動的關鍵環節，使建立工作抓有力度，落到實處，收到實效。自擔任部門經理以來，共創出省、市級安全文明工地100餘項，其中一項獲得國家“建築安全獎”，而且每次省檢都得到檢查組的好評，樹立了企業良好形象。
不是工作做不到，而是工作沒想到。不論工作、生活、學習，他總是勤動腦、多思考。只要想到了，就一定努力做到。
四、注重科研，勇於創新
隨著集團規模不斷擴大，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴重不足，為進一步促進集團安全管理，提高安全管理水平，在現場安全管理方面，張建華始終以科技為先導，充分發揮員工的創新意識，建立科技創新機制，不斷提高員工科技創新的積極性，形成了“學技術、求創新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創造了條件。作為部門經理，張建華在安全員配置問題上大膽創新，於集團內實行安全員“四統一”制度，即對集團所有專職安全員統一管理、統一編號、統一著裝、統一調配，實行責任承包制及安全管理人員備案制，根據施工現場的需要合理調配使用，以滿足現場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經驗，張建化結合集團管理實際，並針對現場情況，先後兩次編制了施工現場操作規程小冊子，並於集團內部宣傳學習，做到了員工易拿易帶易學，實現了施工現場人人懂安全、人人管安全的目的。
張建華認為離開先進的科學技術，要想實現安全管理水平的突破，是不現實的，也是不可能的。為不斷提高安全生產監測監控水平，採取有效措施預防發生安全生產事故，張建華大力推廣安全生產資訊化建設，並做到及進更新。在集團施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工範圍越來越廣的情況下，以網路為平臺的安全生產資訊系統投入使用，為安全生產管理取得更大的進步創造了有利的條件。
在推進施工現場規範化操作方面，張建華鼓勵和組織相關人員研製並推行了安全防護棚、施工現場彩板圍擋、建築工程樓梯防護欄杆、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化、定型化安全防護設施及標準配電箱、qtz80塔吊新產品、sg100/100井架物料提升機自動平層裝置，編制下發了《天元集團施工現場大門、圍擋、安全防護棚等標準制作圖解》，使施工現場做到了整齊劃一，體現了天元集團現場文明管理水平，也展示了企業文化建設情況。建築工程樓梯防護欄杆成功申報國家專利……集團先後多次被評為全省以及建設系統“安康杯優勝企業”。
五、熱衷公益，奉獻愛心
張建華同志作為一名天元人，積極廣泛參與社會公益活動，體現了自己做人的準則。多年來，對待周圍身邊的年輕人，他總是熱心幫助，並帶頭參加各種社會捐助活動，幫助那些需要社會關心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會活動中，只要把任務交給他，他就會認真負責，親自指揮，每一次都出色地完成了任務，如中國臨沂書聖文化節舞臺搭建，幾乎每次都安排張建華帶隊負責……在張建華看來，一個人要有愛心，要有社會責任感，在幫助別人中提升自己，完善自我。
總之，天元集團安全生產管理在張建華同志的負責下，各項工作不斷加強完善，取得了可喜的成績，保證了企業的健康持續快速發展，創出了全省建設系統安全管理的新經驗，也為建設“大臨沂、新臨沂”做出了應有的貢獻。在今後的工作中，面對新的挑戰，張建華同志將以更加努力的精神和態度，率先垂範，勇往直前，用堅實的步伐印證自己無悔的人生。