房地產活動策劃方案

　　為了確保事情或工作有效開展，就常常需要事先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。方案應該怎麼制定呢？以下是小編為大家整理的房地產活動策劃方案，希望能夠幫助到大家。

房地產活動策劃方案1

　　一、活動背景

　　中秋佳節，舉家團圓，一個人的佳節使人愁，一個人的佳節催人淚，在外漂泊的我們心中那種無時無刻不在的思念之情溢滿長空，讓我們放下包袱，自由自在，在這裡讓我們一起感受家的溫馨!

　　二、活動時間：擬20xx年9月29日晚

　　三、活動形式

　　1、活動主題：音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放鬆心情!

　　2、活動地點：公司大廳前門

　　3、參加人員：公司全體員工

　　四、活動詳情

　　1、分成四個方隊，每個隊40人，預計總人數160人。分成紅、黃、藍、綠隊。紅隊(35人左右)，黃隊(35人左右)，藍隊(35人左右)，綠隊(35人左右)，每隊推薦一名隊長負責整個隊伍的紀律、現場互動、調動隊員參與遊戲活動的積極性。

　　說明：1)不按照部門組隊，根據報數隨機組隊，不提前指定隊長，由自己的隊員推薦隊長，更能增加活動的刺激性和意外驚喜。

　　2)每個隊要有口號，隊長代表團隊向主持人報告口號，然後帶領團隊成員一起高呼口號三遍，後面加一個“ye!”

　　3) 18:00活動準備，以部門人員報陣列隊，如：報1數的到紅隊，報2數的到黃隊，報3數的到藍隊，報4數的到綠隊。

　　2、遊戲互動：

　　1)我愛記歌名(每隊派出2名選手，分五輪進行，)20分鐘道具：音響白板、白板筆、撲克牌

　　①現場將播放80、90熱門歌曲，每首歌播放20秒鐘，選手進行搶答，答對者獎勵一張撲

　　克牌，一張撲克牌代表10分。

　　②參與人數：每輪4對(8人)，分5輪進行，每輪搶答10首，共50首③活動現場擺放4張椅子。

　　④每組參賽選手一人坐下，一人站著，站著的選手負責答題。每答對一題獎勵1張撲克牌。

　　否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。 2)喝啤酒比賽10分鐘

　　①規定2分鐘內，每隊派出1名選手，在規定時間內喝酒最多的獲勝，分5輪進行。 ②參賽選手喝酒時不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。 3)吃西瓜比賽15分鐘

　　①將西瓜切成圓餅形狀，在規定5分鐘內將西瓜吃完為止，每隊派2名選手，分3輪進行。 ②其中一人用雙手拿著西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損，方為勝出。

　　③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。 4)企業文化，公司政策，中秋節常識搶答30分鐘

　　①準備30道搶答題，選手進行舉手搶答，答對者獎勵該隊一張撲克牌。

　　②參與人數：每輪，各隊派出3名選手(12人)，分兩輪進行，每輪搶答15題，共30題。 ③每隊派出的選手答不出來，可求助於本隊隊員，每輪求助最多不超過3次。 ④選手在回答問題時，臺下的隊員不能代答或透露資訊，否則扣10分。 5)轉呼啦圈15分鐘①每組派1名選手，規定5分鐘內誰轉的圈數最多者勝出，分3輪進行。 6)擊鼓傳花真心話大冒險15分鐘

　　①音樂停止，被拿到球的人員，要接受本人所在隊以外的其他三個隊的人員提問，每隊只限提一個問題。

　　②音樂響30秒停止，每人回答問題控制在5分鐘內，分三輪進行。 7)詩歌朗誦20分鐘

　　①提前準備好的一段文字，使用方言能讀出此段文字最多的隊勝出。 ②文字長度控制在1分鐘內讀完，用方言讀出來的必須純正地道。 ③給每隊5分鐘準備的時間。五、活動獎品

　　得撲克牌最多的隊為勝方，每人獎勵一個小禮品。六、活動準備道具

　　音響、話筒3個、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個

　　隊牌，四張椅子，呼啦圈4個，1幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜5個、秒錶。七、資金預算

　　燒烤1500元，飲料、零食、啤酒1000元，水杯、餐巾紙等300元，預計2800元。十一、活動流程

　　1、18:00以部門為單位集合、整隊，發放中秋月餅，分成紅、黃、藍、綠四個隊。報陣列隊。

　　2、18:20每隊推薦一名隊長，提出口號，隊長來領隊員高喊三遍。

　　3、18:30—21:00遊戲互動。

　　4、21:00之前整個活動結束。

　　“月滿中秋、夢圓華府”大型暖場活動策劃方案

　　中秋節是中華民族的傳統佳節，賞月吃月餅猜燈謎更是傳統的節慶活動，而剛過去不久的七夕節則被認為是“中國情人節”，藉此契機聊城電視臺聯合中央華府地產，推出“月滿中秋、夢圓華府”主題專場，展開大型暖場活動，將中國傳統佳節與房地產營銷結合起來，為廣大購房者提供一場全民狂歡盛宴。主辦單位：聊城市廣播電視總檯(集團)承辦單位：聊城電視臺《生活正前方》欄目

　　聊城廣播電臺

　　時間：20xx年9月6、7、8地點：莘縣燕塔廣場

　　活動主題：“月滿中秋、夢圓華府”參與物件：莘縣縣城及周邊區域居民一、活動前期宣傳形式

　　1.遊走字幕(800元/條xx20天=16000元)

　　活動內容以遊走字幕的形式在電視展播，一目瞭然，讓觀眾直接瞭解活動內容。每條50個字的遊走字幕覆蓋52個頻道，20:00-21:00-22:00四個黃金時段滾屏播出。

　　2.欄目內硬性廣告30秒版(710元/30秒xx20天=14200元)

　　主要立足於活動宣傳，傳播速度快，“殺傷力”強;涉及物件最為廣泛;經常反覆可以增加公眾印象;有聲有色，具有動態性。專業的製作團隊為您打造製作精良、包裝精美的活動宣傳片;欄目憑藉品牌影響力，收視強勁，受眾廣泛，房產版塊前播出，針對目標受眾，因此在推廣渠道方面有著獨一無二的優勢。

　　3.軟性廣告資訊類(以新聞的形式宣傳，每條2分鐘，按經濟資訊收費標準20xx元/分鐘。每週一三節目更新，週日可重播，1000元/條)

　　5、廣播電臺宣傳

　　1、精選全天最好12個時間段a+a贈c。全天播出共20次。價

　　格為10元/每秒/套xx2套xx20秒xx20天=8000元。 2、全天平均分配時間a+b贈c。全天播出22次。價格為(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)xx20秒xx20天=7600元。3、經濟實惠型為特a，即a+c套餐。全天14次播出。價格為12元/秒/套xx20秒xx20天=4800元。

　　4、轟擊效應。包含全天最好時間段上下班高峰期!為特a+a+b+c。全天36次播出。價格為7600+4800=12400元。

　　信、紙媒、廣播、城市大螢幕全媒體配合的宣傳攻勢，必將為莘縣人民及全市民眾打造一場豐富多彩的視覺盛宴。二、活動中期宣傳

　　1.《生活正前方》專業團隊記者、主持人在活動現場進行拍攝、主持，為期三天的電視連續實時報道。

　　2、活動當天工作人員食宿及加班活動補助經費。(按電視臺內部活動節假日補助)20人xx300元xx3天=18000元

　　食宿費用由活動組織方承擔，車輛油費補助：150元/天/輛(根據具體使用車輛數)

　　3、房產商需要準備自己的宣傳彩頁及門票，隨時發給入場群眾。

房地產活動策劃方案2

　　現在的中國社會老齡化越來越嚴重，子女由於工作繁忙很少與老人在一起，有關部門也關注到老年人增長的情況，老齡化嚴重等，在生活上也給予了老人很多的幫助。但是老年人生活過於平淡，需要我們年輕人給他們帶來活力，讓他們感受到時代的氣息，感受到人情的溫暖。

　　一、活動主題

　　感恩節，與愛同行，敬老院之行

　　二、活動背景

　　三、活動的目的及意義

　　1、豐富敬老院老人們的生活，給於他們精神上的滿足。

　　2、增強學生和老人的溝通能力，便於以後關愛自己的親人。

　　3、透過這次集體的活動引起社會的關注，讓更多的人來關心老人的晚年生活。

　　4、透過活動來增進各委員之間的感情，增強本部門成員的團結之心及工作能力。

　　四、活動前的考察

　　1、目的地：xx福利院

　　2、將我們的方案和院長交流，熟悉活動場所有流程，並就相關問題與敬老院的管理方取得一致。

　　五、活動過程

　　1.確定活動時間：11月x日

　　2.參加活動人員：小區中學生和大學生

　　3.前期準備：

　　(1)宣傳部出幾期海報，製作橫幅進行宣傳本次活動。

　　(2)各部上報參加本次活動的人員至秘書處，制定本次活動預算。

　　(3)文娛部負責排練幾個適合老年人觀看的節目。(歌舞表演、樂器演奏等)

　　(4)利用網路對本次活動進行宣傳。

　　(5)確定各個工程的負責人。

　　(6)與x電視臺等媒體取得聯絡，擴大本次活動的社會影響力。

　　六、活動費用預算及來源

　　略

　　七、考前須知

　　1.舉止要大方得體，注意措詞用語，切忌在敬老院內大聲喧譁並注意活動中老人的情緒變化。

　　2.及時準備各種道具，同時注意往返及活動中的平安。

　　3.遵守紀律，聽從指揮，注意平安。

房地產活動策劃方案3

　　一、活動主題：

　　1浪漫七夕，相邀美麗

　　2浪漫滿屋，幸福七夕

　　二、活動背景

　　每年農曆七月初七這一天是我國漢族的傳統節日七夕節。因為此日活動的主要參與者是少女，而節日活動的內容又是以乞巧為主，故而人們稱這天為“乞巧節”或“少女節”、“女兒節”。七夕節是我國傳統節日中浪漫色彩的一個節日，也是過去姑娘們最為重視的日子。

　　人們傳說在七夕的夜晚，抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會，或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的。脈脈情話。女孩們在這個充滿浪漫氣息的晚上，對著天空的朗朗明月，擺上時令瓜果，朝天祭拜，乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手，讓自己的針織女工技法嫻熟，更乞求愛情婚姻的姻緣巧配。

　　三、活動目的

　　1營造浪漫的節日氣氛，增加客戶對企業的認同。

　　2真誠回饋客戶，同時挖掘潛在客戶，提升顧客的品牌忠誠度。

　　3提升x地產的知名度，營造良好的企業形象。

　　4與東莞美容機構合作，讓新老客戶享受浪漫的同時，體驗健康美麗。

　　四、活動亮點

　　1七夕佳節，節日購房大優惠。

　　2搭建鮮花拱門，搭配粉色地毯，地毯上撒滿玫瑰花瓣，地毯兩側有落地鮮花，讓前來參與活動的新老顧客感受“鵲橋幽會”的浪漫氛圍。

　　3與東莞美容機構-伊麗莎白美容機構合作，為到場的講授美麗健康的秘訣。

　　4活動簽到時，每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花，及由伊麗莎白美容機構提供的美容體驗券一張。

　　5現場好禮送不停，凡參與活動的每對情侶、夫妻，將獲得一張抽獎券，有機會抽取大獎。

　　6現場精彩互動小遊戲，為現場情侶、夫妻提供一次愛的體驗，見證愛的默契。

　　7小提琴暖場，營造溫馨浪漫氛圍。

　　五、活動要素

　　活動時間：20xx年8月23日

　　活動地點：x地產售樓部

　　邀約人數：100人左右

　　邀約物件：(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、伊麗莎白VIP客戶等

　　活動形式：健康美麗養生座談會+現場互動+節日優惠促銷

　　六、活動流程分解

　　簽到：

　　1、來賓簽到，贈送鮮花，領取資料2、走鵲橋，合影留念

　　亮點1：走鵲橋，營造溫咖啡馨浪漫的氛圍

　　亮點2：小提琴暖場，用音樂渲染氣氛，增添節日元素茶水點心供應

　　2、水吧提供足夠數額的茶水點心，包括奶茶、咖啡、蒸餾水、汽水、曲奇餅等

　　主持人開場白：

　　1、提前五分鐘、二分鐘提醒戶外的客人入場2、講解活動，包括活動主題、內容等小提琴表演

　　2、小提琴表演，拉奏優美、溫馨、扣人心絃的曲子，渲染氛圍第一輪抽獎

　　3、抽取三等獎，調動客戶的積極性，為健康美麗講座奠定感情基礎健康美麗座談會

　　4、有伊麗莎白美容機構講師主講，跟到場的來賓，尤其是女性講授健康美麗的秘訣

　　互動遊戲：

　　1、心有靈犀大比拼互動遊戲

　　2、肢體模仿秀

　　抽獎：

　　1、分一、二、三等獎，各項獎品待定

　　2、第一輪抽出三等獎，最後一輪抽獎同時抽取一等獎、二等獎

　　七、活動預算

　　xxx

　　八、活動評估

　　xxx

房地產活動策劃方案4

　　一、活動目的

　　利用開盤慶典造勢，使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時，借美食節的東風，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動埋下伏筆。

　　二、活動整體按排

　　1、時間：20xx年6月18日上午9：58

　　2、地點：擬定在XX公園廣場

　　3、具體按排：

　　(1)地方政府領導、開發商及各界人士參加開盤儀式。

　　(2)開發商發言。

　　(3)開盤剪彩儀式。

　　(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。

　　(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)

　　三、資訊通達

　　(一)美食節資訊釋出：

　　1、釋出時間：

　　本次活動擬在6月16日開幕，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

　　2、釋出方式：

　　主要透過報紙、電視來通達本次活動。採用硬軟兩種廣告相結合的媒體造勢方式進行。

　　(二)開盤慶典資訊釋出：

　　1、釋出時間：

　　開盤前一個月為廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

　　2、釋出方式：

　　略。

房地產活動策劃方案5

　　一、活動背景：

　　**新城二期申購工作10月12日正式啟動;

　　中國一年一度的傳統節日重陽節即將到來，重陽節習俗有家人團聚、登高、吃重陽糕點等，中國的老人節

　　二、活動目的：

　　需要更多橫山百姓瞭解**新城限價房二期申購開始資訊; 以合適的噱頭，迅速引爆市場關注;

　　讓更多橫山百姓成為**新城意向客戶，增加申購人數; 增加專案現場人氣、讓客戶不虛此行，滿意而歸; 讓**新城在橫山縣進一步提高美譽度和知名度;

　　情感維護增強老業主對專案認可度，挖掘客戶老帶新潛力;

　　三、活動主題：

　　濃情**，感恩重陽

　　四、活動形式：(按照活動時間分)

　　1，可持續的(如15天左右)

　　2，持續1-3天

　　五、活動內容建議：

　　1，可持續的(如15天左右)活動，如

　　1**新城金秋菊花展

　　活動內容：

　　1)工地售樓部舉辦小型菊花展，100200盆菊花規模;

　　2)送健康靠枕(60元以內)、電磁按摩器材(100元以內)、體檢卡或大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

　　2，持續1-3天的活動，如：

　　2**新城關愛老業主，重陽送健康

　　活動內容：

　　1)橫山售樓部現場提供中醫把脈、免費體檢(血壓、心率等);

　　2)邀請醫師進行冬季生活健康、飲食、養生知識講座等;

　　3)送健康靠枕(60元以內)、電磁按摩器材(100元以內)、體檢卡或大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

　　3**新城重陽嘉年華

　　活動內容：

　　1)互動小遊戲：DIY重陽糕;室內投籃、抓娃娃機、轉盤抽獎等;

　　2)全家福合影、個人照片(DIY馬克杯製作、精緻畫框贈送)

　　【附】重陽節優美詩詞欣賞：

　　1、採桑子重陽

　　毛澤東

　　人生易老天難老，歲歲重陽，

　　今又重陽，戰地黃花分外香。

　　一年一度秋風勁，不似春光，

　　勝似春光，寥廓江天萬里霜。

　　2、九月九日憶山東兄弟

　　(唐)王維

　　獨在異鄉為異客，每逢佳節倍思親。

　　遙知兄弟登高處，遍插茱萸少一人。

　　3、九日齊山登高

　　(唐)杜牧

　　江涵秋影雁初飛，與客攜壺上翠微。塵世難逢開口笑，菊花須插滿頭歸。

　　但將酩酊酬佳節，不作登臨恨落暉。古往今來只如此，牛山何必獨沾衣。

房地產活動策劃方案6

　　一、活動目的

　　1.營造售樓部節日氣氛與人氣氛圍，以新的視覺形象吸引過往人群;

　　2.聖誕節活動作為專案奠基、認購活動的客戶預熱，便於實現持續性的升溫;

　　3.以聖誕節抽代金券、送禮品為噱頭，維繫老客戶，吸引新客戶，並作為專案奠基與認購資訊的載體，邀約客戶至現場，強化產品認知。

　　4.針對前期積累客戶進行篩選，吸引新客戶到場，為奠基製造人氣，為認購儲備客戶資源。

　　二、活動時間：

　　20__年12月15日——20__年12月31日

　　三、活動主題：

　　__聖誕月200萬獻禮嘉年華

　　四、售樓部包裝方案

　　1)售樓部入口。彩條折成房子形狀，渲染入戶氛圍。門上貼上聖誕老人1對。

　　2)櫥窗。雪地貼上紙。噴雪。

　　3)沙盤上空、接待區與影音室上空懸掛立體雪片。

　　4)聖誕樹(3米)以及聖誕樹裝飾品。

　　5)背景牆。彩藤編制以專案logo為主題的創意小品。

　　6)彩燈裝飾聖誕樹與過道綠色植物。(3組10米)

　　7)接待桌，聖誕老人擺放品與糖果拼盤。(5組)

　　8)銷售人員裝飾。聖誕帽配飾。

　　五、客戶告知

　　1.老客戶告知：自專案面世以來，所有來電來訪客戶。簡訊告知。

　　2.強意向的重點客戶：電話告知。

　　3.新客戶：簡訊群發告知。簡訊透漏專案即將奠基和認購的資訊。

　　4.簡訊告知：10萬條，按消費額度傳送。

　　六、禮品選擇

　　1)男女聖誕帽(1000套)。

　　2)假面。(200套)

　　3)仙女棒。(300支)

　　七、聖誕節代金券抽取活動：

　　1.主題：港灣聖誕月200萬獻禮嘉年華

　　2.目的：針對認購活動的預熱，進一步甄選、套牢客戶。

　　3.獎券總金額：200萬。

　　4.獎券分配表：

　　500元 200張 20%

　　1000元700張 70%

　　20xx元100張 10%

　　合計1000張100%

　　總金額100萬

　　5.抽取形式：

　　1)通知所有老客戶到售樓部現場抽取代金券，領取禮品。

　　2)聖誕節活動期間，凡到場客戶均可抽取代金券。

　　3)客戶抽取代金券一張，登記客戶資訊，可以轉讓。

　　4)代金券可衝抵購房款，每人僅限一張，以最高金額最準。

　　5)代金券共計1000張，抽完即止，早到早得。

　　6)代金券可與認購優惠累計使用。

房地產活動策劃方案7

　　一、活動主題：綠色、氧氣、健康、時尚;

　　二、活動主辦單位：

　　活動協辦單位：

　　三、活動時間：20xx年3月12日(星期六) 8：40――14：00;

　　四、集合地點：

　　植樹地點：

　　樓盤參觀地點：

　　五、交通工具：大吧車接送、自駕車;

　　六、種植樹種、數量：公孫樹，40棵;

　　七、活動流程：

　　1、09：00：黃興路步行街集合;

　　2、09：15：宣誓;

　　3、09：30：出發;

　　4、09：30dd10：30：赴xx國際新城會所(參觀過程中領取乾糧和礦泉水);

　　5、10：30：到達植樹地點;

　　6、10：30-13：30：植樹活動開始，內容如下：

　　a、植樹造林;

　　b、互動遊戲;

　　c、媒體現場採訪活動主持人、會員和xx俱樂部負責人;

　　d、業主代表講話;

　　7、14：00：活動完畢，會員自由合影，乘車返回酒店;

房地產活動策劃方案8

　　一、活動目的

　　時間飛逝，轉瞬間，一年一度的聖誕節又即將來臨，為了增進員工之間的感情，展現太東地產的企業形象，擬聖誕節當天舉行聖誕歡聚派對，向員工和現場客戶傳遞聖誕的祝福。

　　二、活動主題

　　放飛夢想傳遞祝福

　　三、活動物件

　　地產集團全體員工(專案留守人員除外)

　　四、活動時間

　　xxxx年12月25日(週三)下午15:00—18:00

　　五、活動地點

　　太東·時尚島咖啡廳及前廣場(利用公司的自有物業作為活動場地，整合資源以節省費用;與此同時向現場客戶傳遞太東地產的企業精神，烘托現場銷售氛圍)

　　六、活動形式及籌備

　　1、聖誕樹：擬借用時尚島銷售部的聖誕樹，在購買聖誕樹前綜合考慮本次活動的需求，選擇一棵較為高大和茂盛的聖誕樹，並事先定好聖誕樹的裝飾品。

　　2、喝咖啡吃糕點：將圓桌和凳子擺放在前廣場圍成圓圈，各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕，一邊參加遊戲或欣賞節目。

　　3、提前讓各位員工準備好用以互贈的聖誕禮物，提倡物美價廉和別出心裁，並將標有號碼的便利貼貼在禮物上，由禮物提供者各自簽上名字，以便於後續活動中的禮物互贈。

　　4、其它節日氛圍的物料籌備：每位員工各發一頂聖誕帽，最好有太東Logo;現場做簡單佈置，襯托出現場喜慶、活躍的節日氣氛;現場播放《平安夜》、《聖誕鐘聲》等聖誕頌歌。

　　七、活動方案

　　1、幸福祈禱：給參加活動的每位員工發一張精緻的聖誕小賀卡，自行填寫聖誕願望，並集中掛在營銷中心的聖誕樹上，然後閉目許願。

　　2、遊戲環節：聽音樂搶凳子、現場瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報到七的人不能報數，而是拍下一個人的肩膀，出現錯誤者現場表演節目)

　　注：遊戲環節建議設立小獎勵以刺激員工們的活動熱情。

　　3、年會節目試演：將地產的年會節目提前在本次活動試演，讓表演的員工提前適應舞臺氣氛，並讓觀眾提出改進意見

　　4、真情互贈：將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間，然後輪流抽籤上前領取禮物，禮物抽完後互相向禮物的提供者真誠地道一聲祝福。

　　5、放飛夢想：現場宣佈太東地產的發展宏願，由領導班子將願望寫在系在大氫氣球的橫幅紙上，同時將員工的願望也寫在上面，全體員工共同放飛氣球，併合照留念。

　　八、物料及預算

　　(略)

房地產活動策劃方案9

　　（一）房地產營銷策劃書-立異：以租帶售

　　房地產開發商對其所開發的專案都期望儘快銷售出去，但往往事與願違，欲速則不達。尤其是中高檔的住宅物業，在買方市場的情況下，要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報，更是難上加難。因此，市場上出現了一種帶租與銷售的營銷模式，不僅適用於商業物業的銷售，也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈，市場明顯供大於求。在此情況下，如果華翠園沉住氣，以“不變應萬變”（價格方面），倒也可以在高明獨樹一幟。但我們不能滿足於此，必須儘快將部分尾樓處理掉，以加快資金的運轉速度。所以，房地產營銷應當調整思路，改變策略，在不“變”中求“變”：“千變萬化”（營銷手段方面），採取“租售結合”的營銷策略。

　　“租售結合”房地產營銷策略和方法的基本內容如下：當市場發生變化，供給過度，造成樓房難以銷售時，應改變營銷策略：先設法將手中的物業租出去；然後再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體，讓其在有較高投資回報保障的前提下，成為該物業的擁有者。這樣，即使房子暫時未售出，我們也可以獲得一定的租金，而且，隨著高明經濟的發展導致消費推動的房價上漲空間巨大，這樣，公司可以得到雙面的回報。何樂而不為呢確實，房地產行業本身就特別註定資金的快速運轉，可是，我們可以用出租之房到銀行抵押進行貸款，以緩解再開發的資金壓力，充分調整資金運轉率。這樣，我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外，本人曾經對荷城現有打工族做過租房調查，透過市場調查發現：隨著大佛山的啟動及招商成績的顯赫，吸引到了大批外來者，出租屋一直出現緊缺，並愈演愈烈。房屋租金也出現很大的上漲。所以，本策略很具可行性，市場空間大，大可一試！

　　（二）房地產營銷策劃書-頂樓：困中創“圓”（園）

　　眾所周知，頂樓幾乎成了所有開發商的心頭病，絕大部分避免不了“滯銷”的命運，開發商須費很大力氣才能將其出售，有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原，我們必須找出導致其獨特命運的原因：人的消費思想是理性的，同時，他們的消費行為也私利的，在決定高消費品時，他們都會“挑三揀四”“小心翼翼”，特別是左右自己全家命運的物產時，他們更是“銖銖校量”、“顧前怕後”。其實頂樓最要命的就是夏天過熱，炙得人悶不過氣來。具體問題具體分析，一切從實際出發，針對這種現狀，我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”，它雖是隔熱層，但它並不同於一般的其它隔熱層，相比前者隔熱效果更好，其房內正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣；再者，它的材料及鋪設形式有異：直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層，然後於土層栽花種草，這樣，除了可以防熱外，還可以起到美化環境及淨化空氣的作用（土坯本身具有非一般的吸熱功能）。

　　並且，我們投入也不大，100平面大概只需20xx元即可，同時，我們的大量建設又可以產生規模效應，進一步降低“花園”建設成本。至此，頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。（具體操作方法可以到“永安新村”“取經”）

　　阻礙頂樓銷售的難題還有二：過高、容易漏裂。在這裡，要解決過高的問題唯一可以做的就是對其進行精細化的市場細分，目標群定位於年輕階層（如本人）；另外，還必須採取低價、甚至成本價銷售，在價格上對其固有的缺點以一定的補償，以彌補其不足。對於頂樓容易產生漏雨及牆壁裂縫問題，在建造的過程當中如果嚴把了質量關的話，是不會發生這樣的質量問題的，但是既然現在房已建好，我唯一要問的是您們對自己的產品有信心麼？（當然我對您們還是有信心的），如果有的話，那在售房時，我們可以大膽對消費者以“三包”的承認，並簽訂附外質量保證合同。這樣，顧客們在夠買時就會很放心了。（其實，這樣的營銷要以高要求的產品質量為基礎的，因為營銷是“末”，而產品是“本”；營銷是“術”，而產品是“道”）

　　（三）房地產營銷策劃書-中樓：以舊換新

　　俗話說：“沒有不好的產品，只有不好的定位”，市場如戰場，“凡戰者，以正合，以奇勝”。市場不同情弱者，在產品同質化嚴重、營銷手段單一的競爭市場中，沒有領先的、具有創新推廣手段的企業，就沒有長久的生命力與市場佔有率；而將過去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業，必定走不出惡性競爭的陰影，最後也逃離不了失敗的厄運。因此，企業只有永遠保持創新的頭腦，不斷將其新思想轉化為獨特的、適應現實要求的模式，併成功付諸實踐。才能穩固並拓展市場，勝出於與己激烈競爭的強手之林。

　　目前，作為彈丸之地的高明，已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在，市場形勢更趨嚴禁。我們必須採取差異化的市場策略，努力創造與對方的差異，以正確的市場定位加上強有力的執行去甩開跟隨者，從而獲取成功。經過苦苦尋思，本人又“鹵莽”獻上一計：隨著高明低層消費群的成熟及社會普遍存在的“2·8定理”（社會中80%的錢掌握在20%的人手中，而其餘80%的人只控制著20%的財富。在這裡，本人將這80%的人定為低層消費者），二手房市場異常火暴，有些時日甚至趕超新房成交量。跟隨本區農村人口的繼續大量轉移及外來人口的消費湧動，這種市場結構狀況必定還將延續甚至加深。二手樓交易已成為一種發展潮流，不可逆轉！有時，機會就出現在市場的變化中，跟隨於雷聲轟隆的雨後。成功者善於並敢於抓住市場，而失敗者之所以失敗就因為他“茫然”於機會。我們必須抓住這大好時機，毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時用新樓固定價減去顧客舊樓協商價，然後由消費者支付這個結果值即可。

　　關於這個手段，我也不是盲目瞎瓣，而是有一定的市場依據的。畢竟，高明舊樓多分佈於市區西面，即荷香路以西，這裡，多以散樓佈局為主；而新樓絕大部分為花園形式，設有保安及其他物業管理服務人員，安全係數更大。再加上老區環境汙染嚴重及人們的喜新厭舊心理作祟，在有一定經濟條件下，市民多有“賣舊買新”的衝動，而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎上（後面提到），一次又一次的激發著他們的購買慾，調動著人們的衝動感。在這樣的作用下，成交是遲早的事。記住：市場上的成功者的確是那些最能適應現行環境要求的公司──它們向真正需要的“東西”（銷售模式）而付出。

　　（四）房地產營銷策劃書-綠化：詩意棲居

　　“詩意棲居”是人類居住的最高夢想！所以古人云“無水則風到氣蔽，有水則氣止而風無。其中以等水之地為上等，以藏風之地為次等”，有山水懷抱之地才為風水寶地。於是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要，遂流行於市井販夫、商賈鉅富、文人騷客中。至今，人們對於物業的綠化要求更高一層。花園者，人文、自然與建築對話的靈性空間，於其中，人性獲得昇華。建築為園林讓路，生活迴歸自然。本人今天考察過貴園，微覺不妥，完美當中有那麼一絲絲不足：花園外圍綠化帶未建立，從外看，給整個花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的.疤痕。請儘快將其“整容”一番。至時，必將帶給您們更多的“選票”。

　　滿眼的綠色意味著寬闊的視野，洞察市場才能開山立業；氧氣如同良好的運營機制，保證置身其間的人力、資金、技術圓滿運轉；陽光是花園的遠景，吸引更多市民“埋單”。

　　（五）房地產營銷策劃書-物業：“和諧”民主

　　現代消費從一般消費轉向體驗消費，由理性消費發展為感覺消費。以前叫做消費者買的放心、用的稱心；現今邊為消費者買得開心、用得滿心，再加上人都是有感覺的動物，在享受服務時，必須要受到特別的待遇、絕對的尊重，他埋單時才滿意，以後也高興再次光臨；在購買商品時，人們需要的是熱誠的售後服務。在這方面，海爾集團的品牌建設可算上乘。

　　海爾產品的核心價值就是“真誠”，品牌口號是“真誠到永遠”，其星級服務，產品研發都是對這一理念的註釋和延展。因此，海爾的空調、冰箱、洗衣機等產品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一。

　　在這方面，我們都得不恥於問師海爾，並還得把這樣的服務延伸、拓展到物業管理服務上。因為物業管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度。只有我們的認同度高了，才會受到更多消費者的追棒。具體操作：引進一家富有實力的物業管理公司來接盤，為現有業主提供優質的服務，帶來人性化、親情化的先進服務管理理念，同時，最主要的是在安全管理上受到業主的讚譽。這樣，老業主帶動新客戶，必將提升“華翠園”銷量。

　　三房地產營銷策劃書-推廣：多管齊下

　　一個成熟、成功的品牌，到最後所擁有的，並不僅僅是強勢的知名度和優秀的形象，而是與消費者形成的牢固的心理上的聯絡。最高境界的品牌，並不是消費者有意識認定的“好品牌”，而是存在於消費者認知“無意識”中的一種自然的狀態。強的品牌並不氣勢壓人，而是以親和友善的姿態向市民的一種虔誠的訴求及消費者的認同和好感。市場營銷的戰爭其實就是藉助廣告對“品牌好感”的爭奪。所謂“會哭的孩子有奶吃”就證明了要敢於訴求的道理。舉一個最簡單的例子：你愛上一個女孩必須勇敢追啊！否則，你只能在單相的煎熬中忍痛！而你那心中的女神隨時都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀！對嗎？

　　最主要的，因為房產乃關係到一個家庭的福祉的關鍵性消費，一生中就那麼一兩次。面對它們時，誰不慎之又慎、顧這盼那？倘若我們“羞”於表達自己的“愛”、恥於剖白心中之“情”。人家會“下嫁”於我嗎？這點從下面的圖表就可以看出來：圖中陰影部分為人們車房消費，他們在面對這二者時都富有理性，這就要求我們藉助一切可以藉助的力量（手段）全力去說服他們、征服他們。

　　（一）房地產營銷策劃書-廣告：媒體打壓

　　廣告宣傳主要以《高明資訊報》、街巷橫幅條為主，以高明有線電視臺為輔。其中，電視臺廣告儘量少放，一來減少廣告投入費用，最大限度地提高廣告資金的回報率；二來高明電視臺上映時間短暫，又沒有自己固定的頻道（只是在黃金時段插播少次），收視率低下，再者，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實，採取任何活動都一樣，在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨，透過自己的邏輯考核看它是否“經濟”。

　　透過本人多次經驗的證明，現有個很好的考核方法：

　　如果廣告後收益>廣告費用，則是經濟的，可行！可是，學過甚至關注、瞭解過經濟學的人都知道，企業是贏利組織，它的這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創造利潤的最大化！好！既然這樣的話，我們在醞釀廣告投入時，必須將其費用投入結構最最佳化，以達到花最少的費用而獲取訴求的最大化。舉個例子，如果你在平靜的池塘裡投一個小石子，激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚，這是效果；而你往大海里扔一塊大石頭，激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大，這是無效，而扔大石頭的成本要遠大於扔小石頭的成本，石頭不在大小，關鍵要扔對地方，而把大石頭扔在池塘裡，那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大於後者的效益，我才做出上面的結論。

　　另外，特地針對區內各鄉鎮農村市場的實際，本人建議採取“過時”、“落後”的牆體廣告進入農村的“心臟”，更快、更準、更優地搶佔農村市場。的確，牆體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的，通常只有賣農村用品的廠商如飼料廠商才會使用。特別是在現今媒體不斷出新的情況下，一般的公司是絕對與牆體廣告劃清界線的。但其實，企業這種拒絕牆體廣告的態度可能是一個錯誤的決策。據調查，牆體廣告是觀眾回憶度最高的廣告，我能回憶到的也只有幾個，“中國

　　移動”、“新飛冰箱”、“創維電視”、“農業銀行”等。時代進步、經濟發達，並沒有完全把舊式的媒體淘汰掉，反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術，講究外表舒適、品位高雅。但是，我們企業所追求的是實用、實惠的雙“實”原則！我們提倡的是“實實在在”的那點東西！對吧？

　　（二）房地產營銷策劃書-造勢：聲勢浩大

　　我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述：“流水之激，至於漂石者，勢也；故善戰者，求之於勢，而不求之於人。”造勢主要靠進行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激衝動消費的潛能。因為廣告是一個很抽象化的東西，給人以一種虛幻感。推廣過於單調容易產生品牌的空心化，即單純的符號化，有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度，品牌無一個個性化的內涵，它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時，我們必須藉助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉化成“實”的“物質”。

　　具體推介有多種操作方法：

　　1.利用突發事件（包括國內外甚至小到本省、市、區發生的有影響力的事件）來進行炒作。商場如戰場，作戰，不是隻憑膽量就能取勝的。藉助突發事件宣傳自己，對於知名度不高的品牌來說，會有出其不意的廣告效果，而對於知名品牌來說，更是具有拉動力。

　　2.必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會，將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二：一來，可以提高推銷力度跟效率，因為這樣的活動進行時，推銷員跟顧客之間是一對多的關係。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來，也就是最主要的一點，這樣可以補充廣告的不足，使消費者更充分、更全面、更真實地瞭解我們的產品。為其衝動購房時打了一劑強心針；讓產品在消費者的意念當中構築了一個清晰的模型；令其在決定購買意識時給我們的產品下了一個重重的砝碼。四補漏：瞻前顧後

　　最後，特別要注意的是，在執行上面計劃、進行上面活動時儘量兼顧後來新樓盤的品牌力及知名度，全面貫徹可持續發展戰略，在廣告中，可以順便提起後來樓盤開發的資訊（如名稱、地址、性質等），其實在推介新有樓上，可以隨便找個藉口（理由、原因）進行，如可以是“推陳出新”（“陳”指華翠園的樓盤；而“新”則指我們即將推出的新樓盤）。

房地產活動策劃方案10

　　一、活動目的

　　藉助中秋節這個中國的傳統節日，組織XX小區的各位業主舉辦一些聯誼活動來聯絡感情，一方面是為了加強我們開發公司同業主間的相互交流和溝通，另一方面是為XX社群文化建設做好前期基礎工作。同時，也可以充分樹立業主口碑的有效傳播資源，利用老客戶關係，積極傳播專案活動資訊，繼續推進老帶新的活動，利用活動促銷，集中解決滯銷產品。藉助舉辦此次聯誼活動的機會，提升開發商和XX專案的形象和口碑，也是向客戶很好詮釋XX品質生活的有效手段。

　　二、活動主題

　　中秋情意濃，XX獻真情——XX秋業主聯誼會。

　　三、活動時間

　　20xx年9月20日晚上17:30——21:00。

　　四、活動地點

　　XX新售樓部廣場

　　五、參加人員

　　1、新城住宅小區開發建設領導小組領導;

　　2、XX公司領導;

　　3、XX專案組人員、XX業主以及周邊居民人員等。

　　六、活動內容

　　1、中秋晚會

　　安排一臺答謝業主客戶中秋文藝演出，節目時長為2小時，節目內容包括歌曲、舞蹈、變臉、反串、魔術等，中間穿插業主抽獎，晚會尾聲安排品嚐直徑1米巨型月餅。

　　2、業主抽獎

　　凡在XX購買房屋的客戶(以交納大定為準)均可參加中秋抽獎，憑中秋業主聯誼活動邀請函參加抽獎。

　　獎項設定：

　　一等獎(1名)：全自動洗衣機(價值1000元);

　　二等獎(2名)：微波爐(價值500元);

　　三等獎(3名)：豆漿機/榨汁機(價值300元);

　　紀念獎(10名)：電飯煲(價值100元)。

　　抽獎流程：

　　(1)客戶直接在《邀請函》上填寫個人資訊，憑《邀請函》出席演出活動，並將副券投入現場抽獎箱;

　　(2)抽獎順序為先抽紀念獎，其次三等獎，以此類推，由主持人在節目中穿插進行，抽獎人員從觀眾中隨機挑選;

　　(3)中獎客戶憑個人身份證、邀請函正券可當場到售樓部工作人員處辦理領獎手續，現場未領獎的獎品在售樓部保留有效期為一週，過期視為放棄領獎。

　　3、猜謎遊戲

　　活動現場佈置字謎，由來訪客戶和業主自由參加猜謎遊戲，凡猜中謎底的客戶可到售樓部前臺工作人員處兌換禮品一份(禮品為抽紙和撲克)。(詳見方案)

　　七、活動流程

　　1、17:30：來賓開始簽到、參觀售樓部，參加猜謎遊戲;

　　2、18:20：來賓到貴賓區就座;

　　3、18:25：主持人宣佈活動開始，介紹與會佳賓;

　　4、18:27：政府領導講話(3分鐘);

　　4、18:30：公司領導講話(3分鐘);

　　5、18:35：中秋晚會演出(約2小時)，中間穿插業主抽獎活動;

　　6、20:40：晚會結束。

　　八、會場佈置

　　售樓部廣場廣場彩虹拱門1個、氣柱2個、牆體條幅(豎)若干條，演出舞臺一個及燈光、音響、無線話筒等道具一組，現場擺放露天塑膠座椅。從大門到財政局，沿著綠化帶兩側，均勻佈置彩旗。

　　售樓部貴賓區、洽談區，以及演出現場前排貴賓座席，安排月餅、糖果、瓜子、純淨水等節日食品。

　　九、推廣配合

　　1、簡訊：50000條(主要面向手機高階客戶)。9月20日至9月22日傳送(成交客戶簡訊提前傳送)。

　　2、單頁：20000份，大8K，150克雙膠紙。9月20日至9月22日派發。

　　3、邀請函：800份。9月18日開始向客戶發放。

　　4、電視流字：9月20日至9月22日播出。

　　5、單頁和邀請函須在9月16日開始印刷，9月17日交付使用。

　　十、人員安排

　　總策劃及現場指揮：XX;

　　物品採購、演出洽談：XX、XX;

　　手續辦理、政府協調：XX;

　　客戶通知、邀請函發放、獎品兌換：XX;

　　現場佈置：XX，工程部、物業部同事配合;

　　現場客戶接待：XX，全體銷售人員;

　　秩序維護：XX，公司其他部門同事配合(具體分工另行安排)。

房地產活動策劃方案11

　　一、時間：xx年xx月xx日上午。

　　二、地點：xxxxxx售樓中心現場。

　　三、人員：工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

　　四、擬邀貴賓：市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建築、規劃設計院負責人等。

　　五、擬邀媒體：x電視臺、x日報、x新聞臺等。

　　六、預定目標：對外傳達xxxxxx開盤典禮的資訊，顯示企業實力，擴大xxxxxx的社會知名度和美譽度，體現xxxxxx的完美前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業社會公關，樹立x地區xxxx房地產開發有限公司用心良好的社會形象，並融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關係。

　　七、會場佈置：

　　1、主席臺區：主席臺區也就是剪綵區設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，檯面鋪有紅色地毯，背景牆為噴繪畫面，主題為“xxxxxx開盤慶典儀式”。

　　2、簽到處：來賓簽到處設定在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設定簽到處指示牌。

　　3、禮品發放區：屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

　　4、貴賓休息區：可放在xxxxxx售樓中心現場，設定沙發、茶几飲料、水果、溼毛巾，擺放精美插花作為點綴。

　　八、開盤活動要點：

　　1、室內外表現

　　1)彩旗(彩條)

　　2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。

　　盆景花卉

　　在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

　　3)氣拱門、氣球

　　在工地現場、市區主幹道佈置大型氣拱門、熱氣球、道旗，藉以營造專案熱烈的開工、開盤氣氛。

　　2、現場表演活動資料：

　　1)軍樂隊：用於演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

　　2)腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用於迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。

　　3)舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著xxxxxx完美的發展前景。

　　3、開盤促銷活動配合：

　　以“1000元當10000元，不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，構成讓利於客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

　　活動文案如下：

　　為酬謝首批客戶，開發商特斥資80萬元，於9月30日現場發售購房VIP卡100張，並免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購房時可衝抵與VIP卡同等金額的房款，購房VIP卡系無記名卡，可自由轉讓。

　　抽獎卡獎品設定為購房券5000元10名，購房券3000元20名、物管費1000元30名，均可衝抵房款，品牌電飯煲20個，品牌電熨斗20個，中獎率100%，抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止，以上酬賓活動由x市公證處全程公證。

　　現場排隊應遵守先後順序，按現場指定的起止點方向排隊，9月30日早上6：00開始理解排隊。

　　本公司將於20xx年9月30日上午8：00開始傳送“排號出入卡”。

　　獲得“排號出入卡”後，每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

　　“購房VIP卡”在購房兌換時，務必與購卡收據一併出示，方為有效。

　　活動規定：參與者務必年滿18歲以上，具有完全民事行為潛力，持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

　　購房VIP卡售出不退，購房時衝抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換。能夠自由轉讓，轉讓價格自定。

　　購房VIP卡在購房時憑卡面金額衝抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。

　　本次活動對團購客戶無效。

　　4、籌備工作：

　　1)擬定與會人員。於月日向與會領導發出請柬。

　　2)提前準備好請柬，並確認來否回執。

　　3)提前5天向x氣象局獲取當日的天氣狀況資料。

　　4)落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

　　5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

　　6)做好活動現場的禮品、禮品袋

　　7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

　　5、來賓身份識別：來賓到場後，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

　　6、人員安排：

　　1)預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

　　2)工作人員15名;

　　3)公司工作人員30名;

　　九、儀式流程：

　　09：00-09：30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

　　09：30-09：50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場諮詢並領取宣傳資料。

　　09：50-10：00貴賓由禮儀小姐引入會場。

　　10：00-10：08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

　　10：08-10：13公司總經理xx致歡迎詞。

　　10：13-10：25舞獅表演。

　　10：25-10：35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

　　10：35-10：50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為xxxxxx開盤揭幕剪綵，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式到達高潮。

　　10：50-11：00主持人宣佈典禮結束，來賓趕往午宴現場。

　　11：00客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。

　　十、媒體計劃：

　　1、報紙廣告

　　27日、28日、30日在《x日報》第x版刊登整版廣告，告知xxxxxx開盤的資訊。

　　2、電視廣告

　　電視臺錄製開盤錄影，製成VCD，作為開盤活動的資料。並由x電視臺製作新聞，報道整個開盤活動現場的狀況，進一步擴大宣傳。

　　3、電臺廣告

　　在開盤前後兩個月播出xxxxxx開盤的資訊。

　　4、印刷品廣告

　　樓書、海報已印製完畢，採取派員發放與夾報相結合的方式。

　　十一、廣告預算

　　1.《x日報》27、28、30日整版xxx元

　　2.電視臺錄製開盤錄影及新聞報道xx元

　　3.電臺廣告宣傳xx元

　　4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xx元

　　5、禮儀公司各項費用xx元

　　(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

　　6.氣球(開盤現場及市區主幹道)xx元

　　7.鮮花盆景租賃xx元

　　共計xxx元

　　貴州演藝策劃傳媒有限公司

　　貴州演藝策劃傳媒有限公司業務範圍：

　　1.專業文藝演出：大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目製作

　　2.各式商務演出：公司晚會、會議演出、新年聯誼活動

　　3.新聞釋出會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演

　　4.各種會議服務、展覽展示

　　5.禮儀慶典：開業慶典、週年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

房地產活動策劃方案12

　　一、活動目的：

　　培養節日氣氛，提升xx房產品牌形象，展現xx置業的客戶關懷服務精神，增強意向客戶的購買信心，最終促進銷售量的提高。

　　二、活動時間：

　　xx月xx號、xx號

　　三、活動目標客戶群：

　　所有業主和準業主

　　四、活動內容：

　　xx·xxx為回饋新老客戶，在元宵節期間，特推出如下優惠活動：

　　1、正月十五“送元宵”活動，活動期間，進售樓處看房的客戶，即可得到精美元宵一份。

　　2、為烘托節日氣氛，增加售樓處的人氣，開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內掛置裝飾燈謎，獎勵也寫上，凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設定為物業劵、元宵、剪紙、檯曆等)

　　3、延用“萬元置業”首付款借款活動：

　　A、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執行借款半年;

　　B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執行借款一年;

　　4、為了配合宣傳，使整個小區達到喜慶和宣傳的氛圍，繼續在門口發放帶樓盤名稱資料的福字;

　　5、為配合本次活動的有效性及廣泛性，特申請追加30萬條簡訊宣傳。活動策劃

　　·“花燈起，鬧元宵”，正月十五期間，xx零首付，萬元即可置業，重重好禮享不停，猜燈謎得大獎，馬上有禮，早到早得，誠邀您品鑑

　　·“三五元宵，花燈吐豔”，xx尚品大優惠，抄底正當時，元宵節期間萬元即可置業，精美禮品限量贈送，猜燈謎讓您樂透正月，全新xx盛邀您品鑑

　　·馬上有房啦!元宵節期間xx尚品高層讓利不斷，零首付，萬元即可置業，猜燈謎得大獎，稀缺精品，所剩不多，早到早得!全新xx盛邀您品鑑

　　6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等，襯托節日的氛圍。

房地產活動策劃方案13

　　一、前言

　　就該專案推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統及可操性”等原則，以求使該專案一推出市場即贏得“滿堂紅”。

　　二、市場分析

　　1.1寫字樓宏觀市場分析

　　在房地產開發四大產品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中，寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區的經濟活力狀況及走勢。因此，購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性，寫字樓開發的利潤較高，同時風險亦較大。粗略縱觀寫字樓的發展狀況，在92、93年房地產一片熱潮中，寫字樓市場也是一片歡聲笑語，在廣州當時的地標性物業“世貿中心”就曾賣到16000元/M2。但伴隨著寫字樓的過度開發和國家宏觀調控政策的實施，寫字樓的命運也最為悲慘，以96年以後的廣州寫字樓市場為例，環市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/M2跌到120-180元/M2，跌幅近60%，且空置率仍相當高。寫字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年，隨著中國即將加入世貿步伐的臨近，部分省市寫字樓租售市場開始升溫，儘管大部分升幅幅度不大，但北京、上海的升幅都不低，北京的升幅更是達到40%。20xx年以後，隨著中國正式加入世貿組織和國家經濟進一步好轉，國外機構和國內企業對寫字樓將有較大的需求，尤其是京、津、滬、穗等經濟中心和內地在地理交通上佔有重要地位的區域性大城市，如武漢、成都、重慶等。因此，寫字樓的市場機會將會越來越多。

　　1.2武漢寫字樓現狀分析

　　要分析武漢寫字樓市場，首先得認識武漢。武漢作為湖北省省會，位於中國中部軸線，長江中游地帶，是全國重要的交通樞紐，素有“九省通衢”之稱，水、陸、空交通發達，同時武漢也是全國重要的物資集散地，漢正街小商品市場聞名全國，也輻射全國，是一座多功能綜合性特大城市，商業經濟活躍。

　　武漢寫字樓主要集中在商務區漢口區，高檔寫字樓售價基本在6000-8000元/ M2之間，租價基本在40-70元/ M2·月之間，，管理費基本在10-15元/ M2·月之間，入住狀況則兩極分化，以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例，招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右，建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。

　　武漢所處地理及發展狀況，在中國加入世貿成為現實和在武漢在西部大開發中所肩負的使命，註定武漢在今後的發展中將充滿著機會和活力，也必將吸引大量的跨國集團和國內各類企業搶灘進駐武漢，武漢寫字樓市場在今後兩年肯定會機會不少。

　　2、主要競爭對手分析

　　2.1同質同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)

　　因中商廣場專案大、檔次高，因此，其市場應在武昌區的基礎上吸納其它區尤其是漢口區寫字樓的客源，故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。

　　2.2武昌區寫字樓競爭對手個案分析

　　在武昌區與本案爭奪客源的主要為亞貿廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈，中商廣場目前出租率僅為25%，而亞貿廣場B座入住率達100%，江天大廈入住率為80%，以中商廣場在武昌區的檔次和地標地位及中商集團的影響力和號召力，中商廣場的低出租率和零出售令人費解。因此，中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力，其中本案最大的競爭對手為亞貿廣場。

　　亞貿廣場經濟指標

　　名稱：亞洲貿易廣場

　　地點：武昌區武珞路628號

　　開發商：亞洲貿易廣場股份有限公司

　　總佔地面積：12000 M2

　　總建築面積：120000 M2，其中A座建面36000 M2

　　規劃：由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

　　層高：A座28層 B座32層

　　功能：底樓—美食城、肯德基、停車場

　　一樓—五樓為商場

　　A座8-17層原規劃為四星級賓館，現定位為寫字樓

　　A座18-28層為高檔寫字樓

　　B座為高檔寫字樓

　　租售方式：出售、出租、以租代售三種形式

　　售價：均價4800元/M2，整體購買還有優惠，並有一定的投

　　資優惠政策

　　租價：均價70元/M2，大面積出租可優惠(以此價位出租，其實是引導客戶選擇購買方式的採用的策略)

　　以租代售：120元/ M2·月，五年期滿，產權歸客戶，但每年租金需每年第一個月付清(選擇此種方式的客戶也不會多，以100M2面積計算，首期付出了20%的款項後，五年共付70萬元，而採用按揭形式購買僅需480000元，相當於五年分期的70%)

　　管理費：5.5元/ M2·月

　　入住率：B座100% A座尚未入住

　　配套：具備購物、休閒、餐飲、娛樂等各項設施，具體為裙

　　樓大型商場(全市第四)，200泊位停車場、新加坡美

　　食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

　　球館、美髮美容中心等。

　　實用率：69%

　　外立面裝飾：裙樓玻璃幕牆，塔樓以白色條磚為主，配淺藍色玻璃

　　內部設施：中央空調、IDD電話、網際網路、消防監控系統、A

　　座共6部電梯

　　內部裝修：寫字樓無天花、水泥地面

　　優惠政策：

　　三、專案分析

　　1、專案理解

　　專案名稱：中商廣場

　　地點：武昌區中南路

　　佔地面積：6700M2

　　建築面積：

　　規劃：由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

　　樓高：180米

　　樓層：A座49層 B座38層(均含地下二層)

　　功能：地下一、二層為停車場

　　地上1-6層為購物中心

　　地上7-9層為飲食娛樂、休閒、健身中心

　　地上10-49層為寫字樓

　　實用率：62%

　　室內交通：寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯，2部

　　專用消防電梯，另設步梯通道3條，寬1.2 米

　　室外交通：46條公交線路在此設站，緊鄰長途客運站、武昌

　　火車站、到武漢客運港和天河機場均有直達車

　　智慧化：中商廣場具備5A功能，即自動化管理系統(BAS)、

　　自動化監控及保安系統(ACS)、消防自動化系統

　　(FAS)、通訊自動化系統(CAS)、辦公自動化系統

　　(OAS)

　　空調設施：美國特靈牌製冷機組及中央空調系統，另有新風

　　增氧系統

　　消防設施：消防自動報警聯動系統，房間及過道設有手動報

　　警閥，多層次消防安全保護，主樓第10、23、36

　　層為防火、消煙、供氧、疏散避難層，並設 2部

　　直升全程消防專用電梯

　　供電設施：供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電，24小

　　時供電，另設進口人防應急柴油機發電機組，以

　　供主要裝置的緊急啟動

　　停車場：地下兩層共180多個泊車位，保安、監控和收費系

　　統由電腦控制，全天候服務

　　外裝飾：裙樓為鋁塑複合板，主樓以米黃色進口面磚和綠色

　　玻璃相間的幕牆、條點窗磚面裝飾

　　內裝修：豪華大堂，高檔進口石材貼面鋪地，公共走道採用

　　高檔石材鋪地，礦棉天花板吊頂，公共衛生間全套

　　裝修。寫字間均裝天花，地面鋪地毯

　　租售方式：可售、可租

　　售價：均價7000元/M2

　　月租價：35元/M2起，升高一層加1元/M2，均價約為55元/M2

　　開發商：中商集團中江房地產開發有限公司

　　物業管理：中江物業管理有限公司

　　物業顧問：香港屋宇物業管理有限公司

　　建築商：武漢建工集團

　　2、過往推廣策劃

　　2.1過往市場定位：5A智慧大廈

　　2.2過往目標客戶群定位：IT行業

　　2.3過往銷售價格：7000元/M2

　　3、專案機會及優勢分析

　　3.1中國年底加入世貿國外資本的湧入促進整個寫字樓市道好轉，本專案作為寫字樓同樣受惠。

　　3.2 國家開始西部大開發，武漢是通往所有西部開發的中間點，水、陸、空交通發達，作為內地最大城市的武漢商機增多，因此，伴隨西部開發的不斷深入，武漢的寫字樓市道會有所好轉。

　　3.3 中商廣場為武昌第一高樓，作為武昌區地標性建築，具備較強的吸客能力

　　3.4中商廣場為武漢上市公司中商集團開發，中商具備品牌優勢，中商品牌可供挖掘和利用

　　3.5中商廣場地處武昌區主幹道內環路中南路，交通發達，周邊

　　眾多金融機構和政府機關，緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸，既是文教科技中心，又是武漢政治中心，尊貴之氣、

　　儒雅之風油然而生，地理優勢無可替代。

　　3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺，即缺乏整體包裝，

　　又無靈活優惠的租售政策，在此方面可利用敝司的優勢，充

　　分整合中商廣場現有資源，對中商廣場重新包裝，制定靈活

　　優惠的租售政策，透過經驗豐富、訓練有素的銷售人員推介，軟體方面可塑性相當大。

　　3.7中商廣場為5A智慧型甲級寫字樓，智慧型是高檔寫字樓的必

　　備功能和發展趨勢，中商廣場具備作為智慧型大廈的基本功能。

　　3.8 中商廣場租售價格能根據市場作適當調整，從高於競爭對

　　手30%的率下降到20%左右，即從7000元/M2調整為5600

　　元/M2，價格漸趨合理，同時說明中商廣場領導層能尊重市場、靈活應變。

　　3.9 中商廣場內外裝飾裝修在區域範圍內首屈一指，寫字間裝有天花，地面鋪設地毯，為競爭對手所沒有，進一步拉近了與

　　競爭對手的價格距離，同時提高了樓盤的附加值。

　　3.10中商廣場為現樓，對於那些對期樓缺乏信心的投資客及急於

　　租場辦公的企業來說，有信心和時間上的優勢。

　　4、專案問題及劣勢分析

　　4.1中國加入世貿的腳步聲雖然越來越臨近，但尚未正式加入，

　　因此，外商在國內相當部份僅是停留在市場調查方面，尋根據點尚需時日

　　4.2中商廣場雖然在小區域內有地頭優勢，但武昌區畢竟是文教

　　科研區，真正的商務區在漢口。因此，縮小了客戶群的範圍。

　　4.3在區域範圍內武珞路上有多個競爭樓盤，檔次雖略低，但以

　　其價格優勢吸引了部分客源，中商廣場在價位上偏高，雖經調整漸趨合理，但價格比較來講仍無任何優勢。

　　4.4中商廣場雖然為武昌第一高樓，但外立面缺乏現代感，作為

　　地標性建築外觀給人第一感覺是用落後的磁磚組成。因此，

　　要想樹立中商廣場領袖地位僅憑高度尚顯證據不足。

　　4.5中商廣場為現樓，現樓有現樓的優勢，同時也有其不利的一面，“是騾子是馬”已清清楚楚，缺乏進一步炒作和想象的空間，對愛炒期樓的投資客已無空間。

　　4.6中商廣場實用率僅為62%，為同區域最低，且配套設施不完善。

　　4.7中商廣場已作過宣傳推廣，儘管原因很多，但從業績來講，

　　應視為不成功，因此，要重新包裝專案和做好專案，需付出雙倍的努力。

　　四、專案介入市場身份設定

　　根據以上市場分析及專案分析，本專案介入市場身份設定如下：

　　1、市場形象定位

　　中商廣場從營銷的角度看，處於從零開始的狀況，由於之前並未作大規模且有計劃的宣傳推廣，也未把專案優勢盡最大可能表現出來，敝司建議首先將專案重新包裝定位，以下是敝司透過對武漢房地產市場的調查及對該專案詳細分析得出的思考：

　　專案形象定位為：武漢市內環線商務區標誌性智慧大廈

　　原因：該專案有足夠的質素支援上述定位

　　支援點：

　　1. 1該專案位於武昌區內環線中南路上，中南路為武昌的商務中

　　心和武漢金融一條街，也是武漢商務區之一，以此淡化人們

　　心目中武昌區作為武漢市文教科研區的思維定勢，同時強化

　　位於武漢政治中心區，這是其成為標誌性建築物業地段上的獨性。

　　1.2該專案是內環線武昌區段最高建築，高度為180米，這是中商

　　廣場成為標誌性建築最大的支援點，即唯一性。

　　1.3中商廣場擁有5A級智慧系統，即自動化管理系統、自動化監

　　控及保安系統、消防自動化系統、通訊自動化系統、辦公自動

　　化系統，是其與其它專案與眾不同之處，即權威性。

　　2、專案市場推廣定位

　　根據上述市場定位，我們可以看出，本專案在區域範圍內所處龍頭地位，因此市場推廣定位要求有針對性，同時要大氣、豪氣、霸氣。

　　專案推廣定位：領袖風範、商貴首選

　　2.1理由：由於專案的主要目標客戶為經濟狀況良好的大中型企

　　業和大部分有實力商人。所以專案的形象定位圍繞這一客戶

　　群體的特性，突出尊貴感。

　　2.2領袖風範，表達的是在區域範圍內本專案的“龍頭”地位，

　　以樓盤第一高度、5A級智慧系統等設施質素及香港屋宇物管

　　公司管理模式等優勢而傲視群雄而商貴首選的是入住本專案

　　的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”，這對於真的“梟雄”會獲

　　得他們的認同，而對於離“梟雄”尚有一段距離的中型企業

　　主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。

　　3、目標客戶群定位

　　3.1從企業性質定位

　　境外跨國企業，尤其是知名國際企業

　　國內中大型國有企業

　　國內有實力的私營企業

　　3.2從企業型別定位

　　房地產開發公司、金融證券公司、保險公司、IT企業高科技術企業。

　　3.3從目標客戶的來源定位

　　對現有辦公環境不滿意和企業發展壯大了，需要換一間更能體現身份和檔次的企業;

　　現有租戶15%，即現租戶之60%轉為買寫字樓。不過要使現有租戶60%轉為購買即需要有一套比較優惠的措施。(優惠方案在推廣策略裡面詳述);

　　投資客50%，要吸引投資客需要有一個吸引投資的回報率和保障回報能實現的方案。(具體方案在促銷策略裡面詳述);

　　自用型買家35%，對於那些經營平穩發展的企業，此方案較為吸引。

　　但首期款不能太重，貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略裡面詳述)

　　4、專案價格定位

　　4.1 售價：均價5600元/M2，雖然此價格仍為武昌區寫字樓最高

　　價，但與寫字樓質素相比，此價位應能為目標客戶群所接受，

　　此價位應該是中商廣場的價格突破點

　　4.2租價：起租35元/M2，層差1元/M2，即均租約55元/M2，

　　另管理費12.5元/M2(含空調費)

　　五、專案包裝

　　1、售樓部、租賃部包裝設計建議(見附圖)

　　原則：體現中商廣場的檔次與風格

　　體現一種大氣、豪氣

　　2、中商廣場寫字樓樣板間設計建議(見附圖)

　　3、中商廣場大門前升旗設計(見附圖)

　　4、更改樓名，作為商廈名稱中商在三大不足：一是不大氣，雖然中商是開發公司中商集團的簡稱，但作為標誌性建築，如用公司名稱，一般來講不會大氣，像廣州幾乎所有甲級寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區分之感。因此，建議“中商廣場”改為“中南廣場”，理由除上述四點外，尚有三點：一是中南也同樣可理解為是中南商業股份有限公司的簡稱，與中商並不矛盾;二是中南位於中南路上，中南路在武昌可以說是“路王”，同時也是內環路主幹道;三是中南有中南地區之地域概念，包容性更大。

　　六、推廣策略

　　1、本專案推廣四大障礙點

　　1. 1區位概念上的障礙。本專案位於武昌區，一提武昌，人們很自然認為它是一個文教科研區，似乎與寫字樓關聯不大，從而降低了對本專案的認同感。同時，人們總是拿它與同區域亞貿比，所以總是在圈圈裡跳不出來。

　　1. 2價格劣勢上的障礙。對於投資客來講，最關心的是價格和升值空間以及投資回報問題，對樓盤質素的考慮不在首位。因此，很難吸引投資客。

　　1. 3專案自身質素的障礙。本專案走的是甲級寫字樓，5A智慧大廈。但本身質素未全部到位。例如配套不全，外觀不氣派，缺乏現代感，從而與競爭對手沒有一個相當明顯的差距。

　　1. 4付款方式的障礙。在專案價位無優勢，質素無明顯差別的情況下，呆板和繁重的付款方式應是造成本專案前期不成功的主因。

　　1.5 目標客戶定位不準。專案原目標客戶定位為IT行業，雖有一定道理，面太狹窄。

　　2、本專案推廣五大突破口

　　2. 1區位突破，改變人們的思維定式。區位上主要不提武昌，以免和文教和亞貿捆在一起，而是提內環線，因為內環線可說是武漢的商務中心，而本專案位於內環線中南路上，。即稱位於內環線商務區。這樣提，同時又與亞貿進行了區隔，為說明價格比其高提供了有力證據。

　　2.2價格突破、調價、調至5600元/M2，縮小與同區域競爭樓盤

　　價格差，同時又與內環線同質樓盤比有價格優。

　　2.3專案質素提升，硬體方面除部分包裝及可裝修寫字間計已基

　　本定型。因此，只有從軟體方面強調其與眾不同，如知名物

　　管公司管理，星級服務，可為買家免費提供舉行企業和產品

　　展示會的場所等。

　　2.4付款方式的突破，價格上的不佔優，註定該專案要做成功必

　　須調整付款方式，使付款輕鬆，付款時間延長。因此，採取

　　五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

　　此增強投資客的信心和減輕付款上的負擔。

　　2.5 目標客戶原定為IT行業，IT行業雖發展很快且很有前景，但心竟是新生事物而本專案容量大，僅消化IT行業當然吃不飽，因此要把目標客戶群擴充為各種經濟實力強的企業，如房地產公司、保險公司等。

　　3、設計logo、統一標識

　　4、專案包裝(前面已述，略)

　　5、宣傳主題

　　5.1中心上的中心(強調區位)

　　5.2東方之顛世紀基業(強調氣勢)

　　5.3上流品味領袖風範(強調地位)

　　5.4商貴雲集商賈首選(強調客戶群層次)

　　5.5口首付、口風險、五年返租震撼江城(強調付款輕鬆及高回報率)

　　5.6首付一萬幾，月供一千幾，租不如買(強調購買的輕鬆和價值)

　　6、媒體廣告(見附頁)

　　7、媒體計劃(略)

　　七、營銷策略

　　二、營銷節奏及分割槽銷售建議

　　A座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層)，即共38層寫字樓，面積約40000M2。

　　B座10—38層為寫字樓，(其中第10、23、36層為安全層)，即共26層，面積約26000M2。

　　分割槽銷售：建議A、B兩座，高、中、低三個不同樓層，第一階段推廣時，均拿出部分銷售，其中以B座略為多拿一些，底層略為多拿一些。以儘量銷售略差的寫字間。

　　2、價格策略

　　2.1 價格均價建議不高於5600元/M2

　　2.2 價格根據樓層、方向、景觀、間隔制定價差

　　2.3 拿出數套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告，以低於亞貿廣場均價的價格銷售，以吸引更多客戶。

　　2.4 價格擬定實行“低開中走”策略，先以較低價入市，再根據銷售情況調整價格。如銷售情況好，則微升。

　　3、付款方式策略

　　3.1 付款原則上要求儘量減少首期款，增大免息分期成數和年限，提供儘可能長的貸款年限。

　　營銷節奏共分五個階段：籌備期，內部認購期(主要針對現租戶)公開銷售期，強銷期和續銷期。

　　3.2投資秘笈主體內容

　　3.2.1因本專案與周邊競爭對手相比，價格偏高。因此，唯有給予客戶靈活輕鬆的付款方式和在投資回報上給予客戶以較高回報和較低風險，方是本專案從市場突圍的突破口。因此，建議採用五成五年免息分期，五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租，年回報率10%的返租方案，針對具體客戶實施如下。

　　3.2.2針對中商廣場現有租戶，實行“租轉售”策略，所謂“租轉售”即本專案現租客戶如欲購買所租寫字樓，可優先購買，且有額外優惠(免二年物業管理費)。這項工作應走在所有營銷工作的前面，因為如果把現租戶解決了，則對外界具有強大的號召力和吸引力，我們炒作的空間也增大了，試想如果說某幢大廈所有租戶都轉成為買家，對外界將是怎樣的震撼。因此，在市場不明朗的情況下，對現有租戶實行“租轉售“策略，這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實施舉例如下：

　　例：現有一客戶租用中商廣場寫字樓100M2，租期二年，租金為平均租金約55元/M2，管理費為12.5元/M2，現實行“租轉售”，售價為5600元/M2，同時給予贈送兩年物業管理費的優惠政策，則計算如下：

　　該寫字樓原銷售總價為：100 M237000元/M2=700000元

　　該寫字樓現銷售總價為：100 M235600元/M2=560000元

　　免該客戶物管費金額為：100 M2312.5元/ M231232=30000元

　　該客戶如實行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭，則該客戶付款方式如下：

　　首期五成分五年付清，每年第一個月付清當年款額10%，即56800元

　　該客戶貸款額為：56000350%=28000元

　　該客戶每月供款額為：(280000y10000)3129S38≈3623元(以

　　住房貸款利率計算)

　　該客戶租寫字樓每月所交租金為：5500元

　　每月供款額與每月所交租金比為：5500-3623=1877元

　　從以上可以看出，該客戶買樓，每月供款僅3623元，比租樓要5500元之交1877元，一年少交22524元，減去每年所交的10%即56000元，客戶一年僅多交33476元，五年多交167380元，八年後就可擁有該寫字樓。

　　3.3針對投資客實行“我先租樓，你再買樓”策略，即五年返租，具體為客戶如欲購買中商廣場寫字樓，由發展商與購買客戶簽定五年還租合同，發展商在五年內於(從簽定買賣合同後計算)每年第一個月將當月租金逐漸返給購樓者，年回報率為10%，五年回報率為50%。同樣，該客戶可採取五成八年銀行按貸方式付款。

　　例：現有一客戶採取五年返租和五成八年按貸方式購買中商廣場寫字樓100M2，售價為5600元/M2

　　具體計算為：100M2*5600元/ M2=560000元

　　該客戶每年交給發展商金額為：560000*10%=56000元

　　(第一個月交清)

　　該客戶五年交給發展商金額為：56000*5=280000元

　　每年還返該客戶金額為：560000*10%=56000元

　　每年逐月返還客戶金額為：56000÷12=4667元

　　五年還返該客戶金額為：56000*5=280000元

　　該客戶五年內交給發展商金額實際為：280000-280000=0元

　　該客戶貸款金額為：560000÷2=280000元

　　該客戶月供金額為：(280000÷10000)*129.38=3623元

　　還返該客戶的金額與該客戶月供比為：4667-3623=1044元

　　五年內還返該客戶的月平均租金為：

　　(560000÷12)÷100≈47元/ M2

　　該寫字樓正常出租價格為：55元/M2

　　發展商每年除還返外尚可額外贏利：(55-47)*100*12=9600元

　　發展商五年內除還返外尚可額外贏利：9600*5=48000元

　　3.4 針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種

　　八、促銷策略

　　1、直銷

　　1.1在營銷活動中，有兩種情況適合採用直銷，一種是目標客戶

　　為普羅大眾，面相當廣，如街頭直銷人員所派保健品類單張，

　　保險公司逐家登門拜訪，此類直銷層次相對較低;一種是目

　　標客戶為某一特定群體，目標相對比較明確，如某些渡假村

　　銷售會員卡等，層次相對較高，對直銷人員的要求也高些。

　　1.2直銷方式：電話拜訪，登門拜訪，單張派發。

　　1.3直銷物件：中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、

　　證券公司、保險公司、企事業單位、富有的私營企業主。

　　1.4直銷人員：敝司銷售人員、大學生、禮儀(形象)小姐。

　　2、 DM郵寄

　　2.1對於距離比較遠的客戶和未作過任何聯絡的客戶，在上門拜

　　訪前先實行DM郵寄，拜訪。

　　2.2 DM物件：其它寫字樓客戶，外省外市有意在武漢租寫字樓

　　的客戶，證券金融單位、保險公司、企事業單位。

　　2.3 DM郵寄內容：中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘笈。

　　2.4 DM郵寄時間：於正式公開推廣前一星期左右。

　　3、優惠政策

　　3. 1企業產品展示會，在人流比較集中，環境比較優雅的地方舉行企業形象和產品展示會，是很多企業樂此不彼的好事。因此，在推廣期內，我們會選擇國內或國際知名企業免費在中商廣場舉行企業產品展示會。

　　3.2租或買寫字樓獲x人x日遊

　　限在10月10日前租用或購買的客戶，其中租單間的客戶獲二人三日遊，大面積租和買的客戶獲三人五日遊。

　　旅遊地點三日遊可選擇張家界、黃山等地。五日遊可選擇雲南昆明、四川九寨溝等地方。

　　二人三日遊金額控制在5000之內，三人五日遊控制在10000之內。

　　3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶，產品可優先進入中商

　　購物中心和採購目錄;可優先進入中商購物中心設點經營;

　　進入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

房地產活動策劃方案14

　　一、活動形式

　　1、來訪送玫瑰;

　　2、購房送黃金吊墜;

　　3、業務員幸運大搖獎;

　　4、情侶鑽戒大抽獎活動(鑽戒、黃金吊墜、明星演唱會門票)

　　二、活動地點

　　XX城營銷中心。

　　三、活動時間

　　20xx年8月xxx日至8月xxx日;

　　四、活動細則

　　㈠來訪送玫瑰活動

　　活動時間：20xx年8月xxx日。

　　參與人員：活動當天，經售樓員接待的客戶和當天簽約的客戶。

　　活動細則：

　　所有經售樓員接待過的客戶，接待時間超過五分鐘就有機會獲得玫瑰一捧，由售樓員直接贈送給其客戶。當天簽約客戶簽約完畢後由售樓員直接贈送給客戶。當天限30捧。

　　㈡購房送黃金吊墜活動

　　活動時間：20xx年8月xxx日—xxx日;

　　參與人員：活動當天成交客戶(繳納足定並簽訂認購書);

　　活動細則：

　　當天認購客戶憑收據、認購書由售樓員帶領直接領取黃金吊墜(一套房子只能領取一條吊墜)。

　　㈢業務員幸運大搖獎

　　活動時間：20xx年8月xxx日—xxx日;

　　參與人員：當天轉介客戶併成交的業務員(轉介成交一套只能有一次參與機會，一套房子只能對應一名三級市場業務員)。

　　獎品設定：

　　一等獎：黃金吊墜，4天合計3條，搖完為止。

　　二等獎：微波爐，4天合計10臺，搖完為止。

　　三等獎：加多寶涼茶一件，4天合計35件，搖完為止。

　　活動細則：

　　轉介成交業務員憑聯動確認單由售樓員帶領參與轉盤搖獎活動，根據搖中結果領取獎品。

　　㈣前五套送演唱會門票

　　活動時間：20xx年8月25日—xxx日

　　活動細則：活動期間，每天前五套(繳納足定並簽訂認購書)，每套送2張演唱會門票(9月1日、秦齊、水木年華、信、朴樹深圳演唱會)，由售樓員帶領直接領取。

　　㈤情侶鑽戒大抽獎活動;

　　活動時間：20xx年8月xxx日下午五點;

　　參與人員：別樣城所有業主及當天成交客戶;

　　獎品設定：獎項設定獎品名稱名額備註一等獎情侶鑽戒1對1名二等獎液晶電視1部2名三等獎黃金吊墜1條4名四等獎演唱會門票2張8名9月1日、秦齊、水木年華、信、朴樹深圳演唱會五等獎加多寶涼茶一件60名。

房地產活動策劃方案15

　　一、活動背景

　　“五一黃金週”歷來是各商家的一個重要銷售時節，特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品，同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機，建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動（天天潤也可以考慮）。整合家電與房產兩大主力時尚資源，以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。

　　同時活動較之於平面廣告更能加強產品的市場印象，能增進與消費者的互動，更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買慾。聯合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關注度，是雙贏之舉。

　　二、活動目的

　　1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力；

　　2、以優惠的措施，促進各自產品的銷售；

　　三、活動物件

　　1、活動區域固定居民

　　2、觀光旅遊人士

　　3、各自的目標消費群

　　四、活動時間

　　x月x日x月x日（可根據活動效果、天氣另行調整時間）

　　五、活動地點

　　以人口較為集中，有一定購買力的區域作為選擇標準，暫定：天天潤、