計劃員轉正考核試題參考答案

　　篇一：計劃員轉正考核試題參考答案(生管二部)

　　1、發E-MAIL流程：

　　郵件主題、郵件內容傳送

　　收件人：有主送與抄送之分，主送為直接處理事情的主要人員，而抄送物件則為非直接處理者但與該郵件

　　相關聯的人員或主送人員的主管領導等；

　　郵件主題：必須簡明扼要，能清晰表達出該郵件內容的主題；

　　郵件內容：稱謂必須恰當，內容要言簡意賅，既能完整傳遞資訊又能體現出高效性；

　　注意事項：注意E-MAIL的時效性、準確性、保密性。

　　2、簡述BOM的內容、如何匯出，SAP中檢視BOM、工藝路線、銷售訂單（用任務令反查）、訂單欠料、

　　物料和成品的庫存、訂單報工、訂單發貨情況的事物程式碼各是什麼？

　　BOM即物料清單，主要包括以下內容：機種名、工廠、元件、舊物料號、大類、物料描述、最新單價、供應商中文名、送貨供應商、單重等資訊；匯出BOM單的事物碼為：ZP241；

　　CS03（檢視BOM），CA03（檢視工藝路線），ZS04（用任務令反查銷單）VA03（直接檢視銷單），ZP200、ZP203、ZMM329（三者均可檢視欠料），MMBE、MB52（均可檢視庫存），ZP235（查詢報工狀態）、ZS04可檢視發貨記錄。

　　3、 SAP系統中如何下達標準生產訂單、收料免費PO、標準的`採購訂單（所需用到的事物程式碼需體現）？

　　對於新機型需要編制MAS程式碼發給生技部聯絡資料組安排申請SAP成品編碼及主資料，成品編碼啟用後使用CO01在SAP系統下達生產（OEM客戶如華為客戶的訂單沿用客戶任務令號，即手工建立生產訂單應用CO01或CO07,透過系統自動建立的應用CO41,CO40,CO48.生產訂單下達並儲存訂單，系統給號訂單型別儲存後會產生相應訂單型別的號碼）；

　　針對OEM客戶未便於管控客供物料的收料工作需使用ZMM306下達免費收料PO，輸入物料號、交貨日期、工廠、有效起始日、BOM應用、數量，選擇僅OEM客供物料、直接轉採購訂單，輸入採購組、供應商、供應商物料編碼（即任務令號）。點選“時鐘”或按F8下達，記錄下系統生產的PO號。

　　系統MRP計劃執行完畢後會產生採購申請，使用ME21N將採購申請轉成正式的採購訂單實施物料的購買（修改採購訂單使用ME22N，檢視使用ME23N，匯出使用ZMM324，列印使用ZMM305）。

　　4、簡述客退機流程中，你所負責的主要工作內容及注意事項。

　　倉庫領回客退機後通知計劃，計劃需要用VL01NO建立收貨單，在接到質量下發的改修指令後，使用C

　　O07下達改修任務令，組織安排改修完畢用VL01NO建立發貨單安排補貨（相關單據交接還需結合客戶的要求）。

　　注意：生管計劃員建立生產訂單時要維護相應的工藝路線及改修所需物料,並維護結算規則。客退改修的生產訂單必須按機種＋客戶名逐一進行建立，（營業在退機單上註明客戶程式碼，生管建立生產訂單時錄入到SAP系統中）

　　5、簡述任務令加工週期、任務令及時完成、任務令長期在制的定義，並請給出任務令加工週期的計算公式。

　　任務令加工週期：指生產訂單從發料、生產、入庫整個過程所需要的時間；計算公式：［∑qi×（ Ti－To）］/∑qi （i=1，2，3，）qi---第i批完工入庫單板數量；To----發第一顆料時間； Ti---第i批入庫時間；

　　任務令及時完成：指在客戶要求的時間內，累計出貨數≥95%，即定義為及時完成。Attribute6表示客戶要求的時間；

　　任務令長期在制：指從始發料日起，在往後的15日之內未關閉的任務令，即定義為長期在制；

　　6、精益生產中的八大浪費是什麼

　　過量生產、庫存、搬運、返工、過程不當、多餘動作、等待、智力