高效課堂實施方案通用15篇

高效課堂實施方案通用15篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編為大家收集的高效課堂實施方案,希望對大家有所幫助。

高效課堂實施方案1

  課堂教學是促進學生髮展、提高教學質量的最根本途徑,是決定學校辦學品位的核心。為了進一步推進課堂教學改革,有效提高課堂教學效果,結合我校具體情況,特制定此方案:

  一、指導思想

  立足學校教學實際,反思課堂教學的實踐,進一步推進課堂教學改革,在活動期間力求在轉變觀念、最佳化環境、融洽關係、改進教法、專題研究等關係課堂教學成敗的幾個關鍵點上實現突破,建立高效課堂。

  二、高效課堂的基本理念

  高效課堂的核心是教學的高效益——檢驗課堂教學效果的重要標準是學生學習的有效性,高效課堂要在有限時間內使學生的發展達到最大化,做到優質、高效、低負、低成本。高效課堂的生命是以學生為主體——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的生成和生命的共同生長。高效課堂的價值取向是學生得到全面和諧的發展——使學生高效獲得知識與技能,關注過程與方法、情感態度與價值觀。高效課堂教學實施的手段是互動——包括師生、生生互動;透過互動明確目的,發揮主動;透過互動進行交流,共享經驗;透過互動進行研究,深化思維。高效課堂教學評價的基本思想是以學論教——以學生的學習來評價教師的教,以學生在課堂教學中的狀態來評價課堂教學的質量。高效課堂的發展動力是教師的不斷反思與創新——教師要具有主體意識,富有創新精神,進行反思探究,不斷生成自己的教育智慧。

  三、高效課堂的活動目標及要求

  加強備課環節,準確解讀教材和學生,在把握學情的基礎上對教材、教學資源進行加工提煉,透過“教師個人初備——集體研討——專業引領——課案生成——個性設計”的基本途徑,形成目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法指導切合學生實際的教學設計,保證每一份教案都被寫成符合學生特點的“導學案”。

  加強上課環節,以構建和實現課堂教學中師生“雙主體”模式為核心目標,以最大限度發揮好“雙主體”課堂教與學的功能為主要任務,提高課堂教學效率,力求使每一節課都成為“精品課”。 教學過程要符合學生知識、能力、情感態度與價值觀的生成過程,要符合學生的身心需要。要關注學生參與的廣度、深度與自覺度;要關注實現有效學習學生的數量及有效程度;教師重點討論、講解的問題符合學生需要的程度;要關注學生與教師提問、討論、作業等活動表現出的精神狀態與價值追求。

  加強研究環節,採取以教研組為單位的觀摩課、彙報課、研討課等多種課題教研形式,深入課堂,深入教學第一現場,掌握改進、完善、構建新的課堂教學模式的第一手資料,透過潛心研究,深入交流,為實現“精品教案”和“高效課堂”的課改任務提供理論和智力支援。

  四、主要任務

  轉變觀念:是課堂教學改革的源泉。

  在教學目標上,教師不僅要注重對學生知識的傳授,而且把培養學生能力發展智力,以及培養學生良好的思想品德和健康的個性作為重點。在教學關係上,要改掉以往教師一言堂地位,學生的主體地位應得到凸現;在教學內容上,應把學生的思維訓練和發展學生的思維能力作為目的;在教學物件上,要面向全體學生;在教學方法上,要重視教法與學法的結合和相互轉化;在教學評估上,要以目標評價為槓桿建立課堂教學的監控機制,提高課堂教學的自我反饋調控能力。

  相信每一個學生能教好。透過課堂教學改革,要使課堂內容適應學生的學習,讓課堂適應每個學生的發展。課堂上,教師要做到因材施教,讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會,尤其要更多地創造機會讓低層次的學生參加活動,做到人人過關,不讓一生掉隊。

  教師的“教”為學生的“學”服務,引導學生開展自主、合作、探究式學習。

  構建“先學後教,當堂訓練”輕負高效型課堂教學基本模式。

  授課必須體現精講精練,對於難懂的,教師要啟發,適當點撥,指點迷津。一堂課學生直接使用的時間不少於20分鐘,教師要把課堂中的大部分時間還給學生,使學生充分地自讀、自解、練習、糾錯、思考等,提高學生的主動性,參與性和積極性。

  現代化的教學手段和寬鬆和諧的教學環境是課堂教學改革前提和保障。對促進學校整體辦學水平的提升有著不可替代的作用。

  充分發揮骨幹教師的積極性,堅持骨幹先行,典型引路。

  充分運用現代資訊科技,努力實現教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現代化。

  融洽關係:是教學改革的前提。

  建立平等融洽的師生關係是課堂教學改革的一個重要任務,也是課堂教學改革首先要解決的問題。我們要在課堂裡真正做到教師樂教,學生樂學、愛學、會學,民主和諧。老師對學生父母般的愛不僅會營造和諧的課堂氣氛,而且還會增添學生克服和戰勝學習困難的勇氣和信心。

  要創設“寬鬆和諧、民主平等、互尊互愛、互動互補”的教學環境和有利於學生“學”的氛圍,培養學生,使之具有濃厚的學習興趣和良好的學習習慣。

  教學評價要有利於學生主體意識和創新精神的培養。

  引導學生改善學習方式:個體學習與合作學習相結合;接受式學習與探究性學習相結合。

  改進教法:是課堂教學改革的根本。

  教學有法,亦無定法,貴在創造,妙在靈活。就我們的教學現狀而言,教改的根本就在於我們是否有勇氣挑戰自我的傳統教學方法而又有魄力和能力構建起“雙主體”的教學模式。這種模式能否成為我們課堂教學的一般性模式,關鍵在於我們的教學方法是不是符合我校教學工作的實際。

  教師講授規範、精當有效,富有激情,給學生以啟迪和感染;

  關注每個學生的學習情況,實施分層分類指導;

  引導學生髮現問題、提出問題、分析問題和解決問題;

  正確處理預設與生成的關係,有效地開發和應用生成性教學資源;

  教學媒體的應用要科學有效。

  專題研究:是課堂教學改革的動力。

  專題研究,立足於課堂教學改革中存在和發現的實際問題,經由課堂教學這一基本途徑,為課堂教學改革提供動力和智力支援。

  抓實校本教研,務實開展課堂教學研討活動,努力提升學校科研水平,為課堂教學實效提供更強有力的理論支援。

  堅持“自修+反思”型為主的校本培訓模式,著力提升教師綜合素質。以建立高效課堂教學為重點,加強對教學中存在問題的反思研究。透過“發現問題——分析問題——策劃活動——實施活動——總結提升”的過程,改變課堂教學行為,促進教師專業發展。

  五、構建高效課堂整體安排

  第一階段:學習發動。時間安排:20xx年9月。

  1、加強領導,健全組織。

  成立音體美高效課堂構建領導小組,保證活動紮實有效開展。

  2、學習討論,形成共識。

  召開專題研討。認真組織全體音體美教師學習高效課堂的基本要求、理念和內涵,討論構建高效課堂的意義和主要內容,制定自己在活動中持什麼態度,做好哪些方面工作,取得怎樣效果,從而提高全體教師對打造高效課堂的緊迫性和重要性認識,調動全體教師以積極主動的心態,全身心投入打造高效課堂活動之中。

  第二階段:課堂引路,人人賽課。時間安排:20xx年10—12月

  積極開展高效課堂賽課活動,要人人參與,領導帶頭,在賽課中反思,在賽課中指導提高。

  第三階段:引領示範,樹立典型,培養骨幹。時間安排:20xx年3月

  以教研組為單位,優秀教師上示範課、彙報課,引領教研組探討高效課堂模式,逐漸形成符合學科特點的高效課堂教學模式。

  第四階段:總結表彰階段。時間安排:20xx年6月

  每個教師每學期在學校至少上一節高效課堂的展示課。透過建立活動,使90%以上的教師的課堂教學達到“教得靈活、學得輕鬆、當堂學會、當堂鞏固”。認真總結此活動中的好課、好教法、好學法,並在全校展示和推廣。

  六、實施建議

  進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。

  及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規管理制度和評價激勵制度,高效執行,確保有效教學順利推進。

  備課要密切聯絡,及時反饋“高效課堂”的實施情況,根據實際情況,隨時調整工作思路及活動方案,進一步最佳化高效課堂教學管理的的水準。

  總之,高效課堂的有效性,在於我們每位老師在工作中進行實踐,用行動去證明,在我校師生的努力之下,高效課堂將在我校開花結果。

高效課堂實施方案2

  一、健全組織,加強領導

  為加強領導,保證活動順利開展並取得顯著成效,成立工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:----及各學科教研組長

  二、組織學習、提高認識

  組織全體教師學習常州市《關於深入推進減負增效全面實施素質教育積極開展教育創新工作的指導意見》及我市《關於推進減負增效建設高效課堂工作的實施意見》等相關檔案精神,保證思想認識上的高度統一。明確認識構建高效課堂,是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑,是提高教育教學質量的現實要求,對於推進我校教育教學的發展具有重要的意義。

  三、確立目標、明確思路

  我校的辦學理念是:欣賞每一位教師,關愛每一位學生,吸引每一位家長,讓優質教育資源進入尋常百姓家。圍繞這一理念,我們應樹立明確的目標:努力構建“高效、優質、輕負”的課堂。透過“學習、實踐、反思、交流、合作” ,提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。要求教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學活動規律和學科特點,採用多種有效的教學方式和手段,以儘可能少的時間、精力和物力投入,取得儘可能好的課堂教學效果。

  四、立足常規,夯實基礎

  1、充分研讀教材

  基本要求:要求全體教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對照課程標準,通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯絡,把握課程整體目標和階段目標。在此基礎上,能夠細讀當前所教年級教材,吃透教材在整個學科中的地位、作用,能夠對教材進行靈活的加工處理,能夠就一冊書寫出高質量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃。

  主要措施:組織教師深入學習學科教材和研讀課程標準,透過專家講座、骨幹示範、同事合作、個人研讀等形式,採取培養典型、過程考核、教材教法能手評選等措施,落實本階段工作要求。

  工作目標:所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創造性使用教材。

  2、最佳化教學設計

  基本要求:要求教師規範備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程式、備作業的常規要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當,形成有個性、有創意的教學設計。

  主要措施:透過加強常規管理,落實備課檢查、指導、考核制度,建立集體備課機制(集體備課、資源共享、個人修改、課後反思),開展優秀教學設計展覽和評比,全面提高教師備課質量。學校力爭逐漸為教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,推薦名師備課案例。

  工作目標:所有教師能夠規範備課,部分教師能夠創造性地進行有效備課。

  3、構建高效課堂

  基本要求:一是課堂上創新教與學方式,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。堅持“四凡四不”,即凡是學生自己能學習的教師不教;凡是學生自己能探究的教師不導;凡是學生能做出的教師不啟;凡是學生自己能說出的,教師不引。二是要最佳化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反愧有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。學校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

高效課堂實施方案3

  一、指導思想

  以全面貫徹教育方針,大力推行素質教育為指導,以深化教育改革提高課堂教學的實效性為目標,以大力開展教改、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學能力,促進課堂教學改革的深入開展,努力提高教學質量。

  二、加強領導,分步實施

  1、學校成立構建高效課堂實施領導小組。

  組長:楊付偉,全面指揮打造高效課堂的實施工作。副組長:徐路芳,負責起草“打造高效課堂實施方案,根據既定方案,組織實施,及時收集反饋的資訊,發現問題,及時研究解決辦法。成員:三、四、五年級教師。

  2、宣傳發動,統一思想。召開全體教師大會,提高認識,明確方案。要求每位教師就學校打造高校課堂寫出自己的認識和建議,在學期末將進行彙總、評比,並對質量較高的教師給予表彰。

  3、層層推進,分步落實。

  ①組織本組成員,研究導學案如何編寫、使用、及使用後反思與提升,作業如何選編,預習作業的設計等。

  ②組織本組成員,研究授課流程,嚴格按照課堂教學模式授課。

  ③其他教師按照打造高效課堂的要求上課,學校將組織相關人員進行過關聽課,對不合格的教師進行幫助,直到符合要求為止。

  高效課堂的核心是教學的高效益——檢驗教師教得好不好、學生學得好不好的唯一標準是學生學習的高效性,高效課堂追求的是有限時間內學生髮展的最大化;課堂教學的高效性體現在課堂生命的律動——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的共同成長;高效課堂的價值取向在於學生獲得全面和諧的發展——高效課堂不僅能使學生高效獲得知識與技能,而且關注過程與方法、情感態度、價值觀;高效課堂教學評價的基本思想是“以學論教”——以學生的“學”來評價教師的“教”,以學生在課堂教學中呈現的狀態為參照,評價課堂教學質量;高效課堂需要不斷的反思與創新——高效教學需要教師具有主體意識,富有創新精神,並能進行持續的反思探究,不斷生成自己的教育智慧。

  三、實施高效課堂的行動策略

  1、啟動“課堂教學能力提升行動”。在全校啟動“教師課堂教學能力提升行動”。二年內,學校的教學研究、質量管理及隊伍素質建設等均圍繞提高教師課堂教學能力、提高課堂效益這個重心進行。20xx年10月由校長,組織全體教師進行高效課堂的培訓,主要進行高效課堂的基本理念、基本標準、實施策略和典型案例的培訓。

  2、開展“高效課堂新模式”的建立活動。在全校開展以提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的建立活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動。課堂教學要富於激情,要把學習方法的引導作為重要的目標,引領學生科學地讀書、思考、審題、解題,讓學生學會學習。每個教師每學期在學校至少上一節高效課堂的展示課,並接受一次學校組織高效課堂的隨機檢查。透過建立活動,使80%以上教師的課堂教學達到“教得靈活、學得輕鬆、當堂訓練、當堂落實”。

  3、構建科學的課堂評價系統。學校加強對課堂教學的監控與評價,建立一個目標多元、方法多樣的高效課堂教學的評價體系,評價的核心是課堂教學的高效性和學生的進步與發展,評價方法是以教師自我診斷與同伴互助為主的高效課堂發展性評價。學校將為每個教師建立課堂教學的評價檔案。

  4、建立高效的教學反思機制。學校要積極引導並大力推行教後反思,要求每個教師每課、每單元教學結束後寫教學反思筆記,每學期寫一份教學反思報告。把寫教學反思,記錄反思問題,貫穿於教學的整個過程。學校每學期要對教師的教學反思筆記進行一次檢查並於每學期對全體教師的教學反思筆記進行展評,評選優秀的教學反思筆記和教學反思報告。

  四、構建高效課堂的保障措施

  1、實施隨堂聽課制度。校長及時彙總其他人員聽、課情況進行點評,至少兩週詳細點評一次。課堂教學評價分為優秀、合格、不合格三個等次,並將評價等次與教師年度考核,試行“一談二警三停”制度。一談,對第一次課堂教學不合格者,指出存在的問題,研究制定整改措施,一週後重聽隨堂課。二警,對第二次再不合格者,要在教研組或學校予以警告。三停,對第三次仍不合格者,停課反思,全程接受優秀教師專題輔導。

  2、加強教師培訓。以課程改革為重心,以構建高效課堂為突破口,對教師進行系統培訓,充分發揮研訓一體效應,促進教師發展提高。

  3、學校透過問卷調查、座談、聽課、評教、考試、教學常規檢查等形式,及時瞭解教情、學情,每月進行一次總結,並在全體教師大會上通報近段時間的教學常規中出現的問題,提出下一階段努力的方向和學校的具體要求。

  4、對被中心校評為高效課堂示範班的教師獎勵不低於中心校的物質獎勵,對實施高效課堂的優秀教師給與物質獎勵。

高效課堂實施方案4

  “一切為了學生,為了每一位學生的發展”是每一位教師教書育人的原則和目標,為此新課程下的課堂教學,既要師生互動起來,又要提高課堂教學的實效性。提高課堂的實效,就是在課堂45分鐘獲得最大的效益,讓每一位學生都受益,達成教學目標即知識、能力、過程、方法、情感態度、價值觀。讓不同層次的學生也有不同的收益,課堂真正成為學生學的主陣地,學生參與課堂活動的態度和程度決定了課堂實效,做為教師提高課堂教學的實效性,就是要實現學生在課堂上思維總量的最大化。這就要求教師要對一節課的教學的前前後後做一個完備的統籌安排。為積極推進“高效課堂”的研究,提高課堂教學的實效性,努力達到教學高效率與高效益的有效結合,現就實踐高效課堂工作,對自己今後的語文教學做如下計劃:

  一、年級組內按六環節教學模式的“六個環節”進行研討。

  備課組長帶領本組教師以講讀課文為主要研討物件,按第一課時和第二課時中六個環節教學進行研討,透過集體備課、上研討課、同課異構課等形式,研究出本年語文課堂教學模式,並對課前預習、課前檢測、(學習目標)、合作交流、學生展示、當堂檢測每個環節進行研討交流,最後形成一套適合本年級語文教學中的成功模式,教學中遇到哪些問題,採取什麼方法和措施解決,效果如何,要認真做好記錄,尤其是認真上好同課異構課,一節課一位教師主講後,大家提出意見和建議,第二天安排另外一位教師按修改後教案上課,直到大家都滿意為止。

  二、精心打造亮點,上出別樣風采

  備課組長是本年級本學科教學工作的引領者和負責人,要帶領本組教師大膽改革,勇於創新,圍繞打造高效課堂,提高教學質量,認真開展組內教研活動。

  1、每天一節集體教研時間,各語文教研組要認真組織全體教師進行認真備課,提前一週研究處理教材,備出高質量的教案,其他教師要補充發言,共同備好的教案任課教師要進行二次加工即復備,根據本班學生實際及自己的教學風格進行批註,備好課之後必須按六環節教學要求進行上課。

  (2)教研高效課堂方面的經驗及困惑。本組在打造高效課堂備課、上課、作業設計、考試等環節中會遇到各種各樣的問題,在組內進行研討交流,使大家形成共識,尤其是六環節的課題研究。

  (3)上好組內研討課。除學校安排的一些主題研討課、同課異構課、彙報交流課本教研組內也可以開展一些研討課來解決一些實際問題。

  (4)安排本組教師進行教學經驗交流,潛能生轉化經驗交流,習作教學經驗交流,識字教學經驗交流等。

  (5)安排本組教師進行一些專題學習和講座,鼓勵教師在某一方面進行專題研討,形成經驗向大家彙報。

  (6)安排本組教師進行說課、繪製知識樹等研讀教材方面的比賽,教師朗誦比賽等。

  三、建立QQ網路交流平臺

  網路以其豐富的資訊資源和廣闊的交流發表空間,能夠為語文學科開展亮點教學提供有力的支援,所以我們還可以建立“八年級語文教學網路平臺”,參與專題活動的老師可以把自己的個性化教學設計釋出到網路平臺上,供其他老師學習借鑑;或者把自己的教學設想放在QQ平臺裡徵求他人意見,取人之長,補己之短,更好的完善提高。平時在教學中撰寫的心得體會、論文等也都可以透過平臺釋出。網路環境下的校際交流,不僅有利於亮點教學活動的開展,對於教師專業成長的立體化,也是非常有用的。

  四、課時安排:

  期中考試之前:教完第一、二、三、六單元,期中考試之後:教完第四、五、七單元並複習全冊內容。全期以16周教學時間計算,共80課時。

  其中:

  講讀課文15課計38課時,速讀課文14課計20課時,口語交際7個計7課時,綜合性學習3個3課時,寫作共安排6次12課。

  總之,只要我們每位語文教師肯動腦筋、敢於創新、善於思考,認真鑽研教材,挖掘教材中的美點,打造教學中的亮點,就會使枯燥的“閱讀”教學變為愉快的“悅讀”教學,讓學生充分體會到學習語文的樂趣,體驗到成功的快樂。那麼我們的語文課堂就一定會充滿活力和激情,充滿智慧和靈性,我們的語文教學園地就會真正變得百花齊放,奼紫嫣紅。

高效課堂實施方案5

  為了積極推進教育質量的提升,提高課堂效率,達到省時高效減負的目的,我鎮特制定“高效課堂”實施方案。

  一、指導思想

  以縣教研室提倡的高效課堂為指導,積極改革教學突出改革教學的重點,結合我鎮的實際情況,努力建立自主、高效的課堂教學,在課堂教學這一主陣地上要質量。

  二、活動目標:

  排查課堂中的低效因素,解決課堂中的低效問題,使課堂教學高效、活潑,教師教的到位,學生學的輕鬆,學生思維活躍,表達清晰,發現、解決問題的能力強,課堂目標達成率高,真正實施高效課堂。

  三、實施措施。。

  第一階段:(9月上旬)組織討論階段。

  組織教研室人員,討論高效課堂的含義,明確課堂高效的重要性,指導可行的的措施。

  第二階段:(9月中旬)調研排查階段。

  1、教研室人員走進各完小,深入課堂。一是從教師的教學理念、意識及教學設計和環節的落實尋找低效因素,二是從學生學習習慣上尋找抵消因素。

  2、檢視教師教學過程的其他環節。如導學案修改的實用性,作業設計的針對性,輔導的目的性等,從這些方面發現影響課堂的抵消因素。

  3、調查各學校的教學管理,從學校的督查到學習教研活動的開展,從學校對教學裝置的投入到學校對老師的考勤等進行周密的瞭解,從中發現學校管理對高校課堂的影響。

  第三階段:(9月下旬)分析研究階段。

  1、彙總調研排查結果,歸納抵消因素,分析抵消因素形成原因。

  2針對低效原因,研究解決問題的對策及方案。

  第四階段(9月下旬以後)問題解決階段。

  經過前兩方面的努力,根據發現的問題,我們制定有效的解決問題、落實高校課堂的整改方案,注意從一些幾方面著手。

  1、抓實學校管理,為打造高校課堂提高有力的保障。

  (1)學校要抓實抓嚴教學督查,發揮學校督查的指導和督促作用,及時糾正一些高校課堂的因素。教學過程督查要做的“實”和“嚴”。“實”,指督查要實事求是,不弄虛作假,不自欺欺人,講究實效,將平時督查作為學期末上報綜合評估的唯一依據;“嚴”,指應嚴格要求,對教學常規是要求和標準不打折扣,嚴格執行標準,嚴肅對待出現的問題,從嚴提出整改要求,不搪塞,不寬容。

  (2)學校嚴格執行教學秩序,確保建設用足課上40分鐘的。嚴格考勤,嚴格執行後可制度,嚴格控制坐講,嚴格杜絕課上做與教學無關的事情,學校實行巡課制度。

  (3)學校要加大教學裝置的投資,為教師上課提供有利條件。一是確保現有裝置的正常使用,及時維修電教、農遠裝置;二是購足備齊教師教學必備的教參等教學資料和最實用的教具如小黑板等,小黑板要確保每位教師一套。

  2、開展有針對性的教研活動,解決課堂是普遍存在的低效問題。

  (1)各科針對課堂上低效因素的問題開展專題研討會,發揮集體的智慧和教研員的引領作用解決問題。如語文學科開展低年級寫字專題研討會,解決學生識字寫字耗時多,效果差、數學潦草的問題;開展作文教學研討會,解決課被遺忘,學生寫作能力差的現象。數學學科開展圖形教學研討會,以解決學生空間想象能力不夠的問題;常識課利用目標教學,開展當堂達標,減輕學生負擔,以提高常識課的成績。英語學科則圍繞“如何提高學生學習英語興趣”的主題開展專題研討,以提高學生學習英語的興趣。

  (2)發揮骨幹教師的作用,讓它們走在高效課堂的前沿。一是骨幹教師執教公開課,為全鎮教師作出示範,從而幫助教師解決問題;二是骨幹教師進行經驗交流,以帶動教師們積極解決低效問題,提高自己的課堂教學的目的。

  3、落實大集體備課制度,為開展高效課堂搭建平臺。導學案是骨幹教師智慧的結晶,使用教師只要認真研讀,用好導學案,也能上出精品課,實現高效的目標。所以落實大集體備課制度仍是解決低效問題的一個有效途徑。

  (1)組織大集體備課,引導老師研讀教材,研讀導學案。上好一堂課的前提是充分備課,解讀教材,只要心中有“書”才能在課堂上游刃有餘。

  (2)上好先導課,在大集體備課時,利用活生生的課例引導教師用好導學案,實現互相學習,自我超越,以提高課堂效率。

  4、進行課題立項,專題研究影響高效課堂的問題。針對單位、個人、和教研室一時解決不了的問題,我們採取課題立項的辦法,進行長期研究。如提高學生的讀寫能力、培養學生良好的學校習慣、講練結合的課堂實驗等。

  總之,解決問題的過程是一個不斷摸索和改進的過程,構建高效課堂的過程也是一個漫長的過程,堅持不懈的發現問題,持之以恆的解決問題,才能漸漸向高效課堂靠攏,以真正實現高效課堂這一目標。

高效課堂實施方案6

  為深化新課程改革,進一步推進素質教育,貫徹、落實《xx省中小學教學常規》,提高教學效率,打造xx小學教育精品、實現高位執行;為矯正新課程實施過程中出現的重形式輕資料、重數量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。

  一、指導思想

  以《關於在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》檔案為指導,結合我鄉工作實際,全面落實新課程理念,進取探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課後輔導、教學評價的有效性。

  二、實施資料和策略

  1、提高教學準備的高效性。

  高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。

  教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環節的設計以及教學方案的構成等。

  (1)備資料

  要把教材看作是一個範本,努力做到入乎其內,吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導學生感悟文字的內在意蘊。要精心設計教學流程,提煉出簡練而有效的教學主線,層層推進。

  (2)備學生

  教師在課前要全面瞭解學生的學習情景和學習需求,根據“學情”有的放矢地進行備課。

  (3)備訓練

  依據教學資料和學生實際,精心選擇和設計課堂練習,下發訓練教材,教師必須先做,去粗取精,去偽存真,要做到講練結合、精講精練、當堂訓練、快速反饋,充分發揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習進取性。

  具體策略:

  抓實團體備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,資料到位,備課主講人到位。其次完善團體備課常規:一人主備、教研組內討論、團體修改,真正將集備制度落到實處。

  2、提高課堂教學的高效性。

  課堂是教師實現“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環節。學生的成長依靠的是每一堂課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。

  (1)提高教學資料的高效性。

  課堂教學資料的選擇要根據新課程標準的要求和學生髮展的需要,依據教學目標,確立重點,最佳化選擇。在強調過程與方法、情感、態度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。

  (2)提高教學活動的高效性。

  最佳化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發展出發,從有利於學生本事的培養、有利於學生知識的掌握上研究,對課堂教學活動進行科學安排。新課匯入、情境創設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密佈置,聯絡學生的生活環境,立足於學生已有的知識、經驗背景,創設有助於學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創設的情境到達資料鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發學生主動參與學習的全過程。

  (3)提高教學方法的高效性。

  最佳化教學方法要求教師必須致力於“導”,服務於“學”,要依據特定教學目標的實現來選擇特定的教學方法。要從教學資料出發,揚長避短地選用各種方法。要根據學生學習的特點,致力於把外在的教學目標轉化為內在的學習需求,把啟發思想貫穿於教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。

  (4)提高教學交流的高效性。

  要建立民主、平等的師生關係,進取創設和諧、活力的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,經過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發展本事。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。

  (5)提高教學手段的高效性。

  多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的'作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、譁眾取寵的做法,講求使用效益。

  (6)提高問題設計的高效性。

  要圍繞教學重點,設計富有啟發性、探究性的課堂提問,經過有效的提問激發學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現。

  當然,高效課堂教學環節所涉及的範圍十分廣泛,除以上六條外,教師的專業素養問題、高效課堂教學時間的利用問題、教學資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發揮與學生主導地位的實現問題、面向全體學生的問題、教師的示範作用與課堂教學細節問題等等,都值得去認真研究。

  具體策略:

  (1)創新教研課。本學期一人至少一節優質課,以“高效課堂”為主題,拉開過程,展示成果,真正提高課堂教學的高效性。

  (2)落實教學反思。本學期要求教師將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學期10篇,每篇字數不少於800字,鄉、校組織展覽、交流、評比。

  3、提高訓練檢測的高效性。

  在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課後作業訓練的高效性。既要切實杜絕佈置很多的重複性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,佈置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。高效訓練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;必須做到,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統計歸納,切實提高講評的針對性。

  具體策略:

  抓實“教學六認真”(認真備課、認真上課、認真佈置作業和批改作業、認真開展課外輔導活動、認真考核、認真教研)的查評工作,將教導處抽查和組內自查結合起來,搞好學生作業負擔調研。

  4、提高課後輔導的高效性。

  課後輔導要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優補差的落實到位。在平時的教學過程中,要堅持教輔結合的思想,不斷強化教學輔導。在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰勝困難的信心和勇氣。

  具體策略:

  重視培優補差工作,在校內開展豐富多彩的學科活動,激發學生學習興趣,提高各方面的本事。針對學困生的薄弱點,加強輔導,促其不斷提高。

  挖掘苗子,培養尖子,以好帶差。

  充分發揮學校心理健康教育的作用,做好學生的心理輔導。

  5、提高教學評價的高效性。

  教學過程中,教師要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評。評價既要注重過程又要注重結果。

  具體策略:

  學校在管理過程中,要實施高效的手段,建立有效的教學評價制度,充分體現發展性。充分利用學生“成長記錄袋”的導向作用。

  教研室建立各學科全面調研和重點學科調研相結合的常規調研製度,真正切實、全面地評價學生,評價教師。

  採用多種形式加強對教師本人的評價,如經過聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。

  實施提議:

  1、各年級組和教師根據本實施意見,進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。

  2、教導處、備課組及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規管理制度和評價激勵制度,高效執行,確保有效教學順利推進。

  3、加強教學常規考核的力度。根據縣局下發的《關於在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》檔案中的重點資料,大力加強常規管理考核,堅持月檢查考核制度,嚴格考核,與獎勵掛鉤,認真向教師反饋考核情景,促進整改提高。

  4、備課組要密切聯絡,及時反饋“高效課堂”的實施情景,根據實際情景,隨時調整工作思路及活動方案,進一步最佳化高效課堂教學管理的的水準。

高效課堂實施方案7

  課堂教學是教育的主陣地,充分發揮課堂教學的育人功能,夯實基本知識,提高基本技能,培育主動學習意識,涵養健康審美情趣,樹立正確的價值觀。決定課堂教學的高效關鍵在於學校課堂文化建設,具體體現在教師學科素養的提升和學校教學過程科學民主的管理。教師的高度決定學生的高度,學校有序的教學管理必將促進教師自主發展。本學期將從教師隊伍建設、調整教學評價方式、豐富課程資源、關注小現象以研促教幾個方面分三步走促進課堂教學的高效。

  (一)教學管理有序:落實教學常規,讓教師心中有規範

  1.民主發展平臺:建立教師個人空間,關注教學過程的自我監控、自主發展,把教育教學行為進行量化,發揮過程評價的敦促功能。建立並豐富教師的教學資源,改變教師備課檢查方式,改變個人學業成績考核方式,加大教師學習監測的力度,增強教師自主評價的透明度,實現網上交流、積累、反思,實現優秀資源共享。

  2.領導跟組教研:學科組每個學期要組織學科組教研不少於兩次,備課組的活動每月不少於兩次(區級教研除外),於開學第一週做好規劃,上報教學處。教研內容以研究教材、突出學生學習為主。充分備課,繼續落實二次備課制度,人人要做主備、課課要有研討、作業要分層次。負責年級的主任參與教研活動,給出指導性建議。

  3.交流聽課點評:嚴格按照“千分制”的標準,一把校長不少於120節,教學校長不少於150節,主任聽課不少於100節,學科組長、備課組長每學期要普聽一次本組教師的課,做到聽一節評一節。要關注教與學的全過程,認真執行《xx區中小學課堂教學評價表》,做到目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法切合、反饋達標、學有收穫。講課時間把握在25分鐘內,發揮小組互評功能,當堂練習完成率100%,正確率90%。

  4.嘗試多元評價:建立對學生學科學習效果的多元評價機制,嘗試星級學生評價機制,促進學習,促進成長,促進發展。從學習熱情、自主學習、社團二課堂、學業成績和服務家庭(社會)五個維度進行評價,一個維度一顆星,形成學生、教師和家長共評體系,每個學期對學生進行五星級認定。努力發現每個學生的亮點,給學生髮展提供充足的空間。

  5.設計分層作業:精心設計具有針對性、層次性、選擇性和開放性的作業,減輕學生負擔,適合學生個性需要。作業佈置做到精選先做,難易適度;作業批改及時全批,要培養學生獨立修改作業的習慣。學校要做好作業問卷調查,堅持抽查和全員檢查的時效性,保障教後的有效性。

  6.教學月例會制:每月的第一週週一下午大掃除時間為課堂教學質量反饋會議,主管各年級的主任、學科組長和備課組長參加。對上個月聽課中發現的課堂教學問題及時反饋,商榷改進策略,讓每一節課都有效益。

  7.教學過程制度建設:對課前準備、課中講授、課後鞏固進行制度完善,讓教學過程有章可循,讓教學的每一個環節發揮最大效益。

  (二)教研活動求實:提高教學技能,讓教師手中有方法

  學科組、備課組的教研要解決真問題,求真務實,凝心聚力。要對教材進行深度解讀,要對作業進行精心設計,讓教學的每一個問題最佳,歸避碎問、費時、隨意等少慢低耗的教學劣跡出現。要以課程標準為衡量尺度,考量教學內容的適切度、作業分層的難易度。要問自己:為什麼佈置這道題?學生究竟能提高什麼能力?我還能否獨立設計新題?等類似的反思問題,不斷提高本組教師的業務水平平。按照“千分制”的要求,學科組的教研活動每學期不少於兩次,備課組的教研活動每月不少於兩次,要留下活動痕跡。請學科組長和備課組長在開學第一週做好教研計劃。

  1.相約名師:繼續開展“相約名師”活動,堅持“請進來,長出來”的策略,與名師同課異構,學習教學藝術,學習鑽探精神。本學期擬定開展中考科目的與名師攜手成長的活動。活動中讓學科組教師參與課堂點評,提高教師對課堂教學的批判性。

  2.xx論壇:堅持每月一次的教師論壇活動。教師論壇是自我提升和價值體驗的需要,是民主治校和校園文化的需要,更是校本教研超越與革新。繼續開展xx教師論壇教研活動,提高教師的表現力,讓教師教育才情碰撞出更多的教育智慧,排解教育倦怠,重樹教育信心,以師為本,以論壇促研究。

  3.基本功考核:組織全體教師學習現代教育教學理論,做好學習結果的檢測,每月一次理論學習成果驗收。開展學科素養比武的活動,依託學科組教研,本學期組織一次教師學科知識技能大賽活動,考核結果納入績效工資,對成績不佳的教師進行談話,敦促學習提高。

  (三)教育研究常態:促進素養提高,讓教師腦中有智慧

  1.關注教學小現象:讓“教師論壇”成為培育教師科研的契機,推動教師研究教育教學的熱情,真正享受教學、研學的成長快樂。每位教師可以申報學校課題研究《小策略促高效的教學案例研究》,教師可以根據自己的教學實踐,自命子課題,研究時間長度為一學期。關注教學中的問題,教師業務水平的提升就是在不斷破解一個個難題中實現。

  2.研究性學習規範化:開足開啟國家課程,豐富二課堂內容,嘗試研究性學習進課堂,讓學生在研究性學習中瞭解社會,關注生活,提高實踐能力。以勞技課為依託,進行部分班級的試點,積累經驗,逐步推廣。

  3.創新教學模式:《五步探究教學模式下學科教與學策略研究》課題已經接近尾聲,有一部分教師的教學模式已近成熟,確定4月份為我校教學模式展示月,積極探索富有學科和課型特點的學科模式的建立。堅持以學生學習為中心,以體驗、探究、合作為重點,以能力培養為目標,不斷提升教師專業素養。

高效課堂實施方案8

  為全面貫徹落實市教育局關於《進一步深化課程改革 開展課堂教學改革》(【20xx】79號)檔案精神,進一步深化課堂教學改革,提高課堂教學效益,推動全市課程改革和素質教育的深入實施,結合我市教學實際,制定如下實施方案,請各校根據本校實際情況儘快制定本校《實施方案》,並在教學中貫徹執行,關於建立“高效·興趣·思維活躍” 課堂教學的實施方案。

  一、關於建立高效、興趣、思維活躍課堂教學的背景及意義

  課程改革實施以來,全市各高中的廣大教師以全面提高教學質量為目標,圍繞課堂教學效益的提高,在課改方面進行了許多有益的實踐探索,取得了初步成效。但是隨著課程改革的進一步深入,對各高中的教學質量也有了新的更高要求,為了適應課程改革形勢發展的要求,提高教育教學質量,減輕學生負擔,培養學生的多種能力,就必須在提高課堂效率上下功夫。而我們在調研過程中發現在課堂教學方面依然存在著很多問題,這些問題已成為制約著我市高中教育教學質量提高的瓶頸,其主要表現為:一是新課改理念在課堂教學中得不到有效落實,很大一部分教師不能全面深刻地把握課改理念內涵,甚至有些教師,對課程改革依然有牴觸情緒。二是教學方法得不到最佳化,大部分教師仍然採用填鴨式組織教學,先進的教學方法,得不到應用。三是課堂教學結構不合理,多數教師在組織課堂教學中,不能正確處理教師教與學生練的關係,教師講授時間過長,學生思考和感悟的時間過少,甚至有些課堂只講不練。四是不注重學生學習習慣和學習能力的培養,在課堂教學中只重知識傳授,輕能力培養,缺乏在課堂教學中有計劃的對學生進行學習方法指導和學習能力訓練。五是不注重學生個體差異,教學缺乏針對性和層次性,不同層次的學生得不到相應的鍛鍊與提高,簡單重複性的訓練太多。久而久之,學生失去學習興趣,出現厭學現象。

  綜上所述,我們認為課堂教學是學校教育教學活動的基本組織形式。因此,深化課堂教學改革,提高課堂教學效益,對改變現有的缺乏生命活力的課堂教學,解決課堂教學中現有的一些問題;改變學生的學習方式,提高學生的學習能力;加快教師的專業成長,提高教師的整體素質和業務水平,更好地為學生的成長服務;以及全面提高我市教學質量,不斷擴大優質教育資源,加快辦好人民滿意的全面、均衡、可持續發展的學校教育,都有著深遠的意義。

  二、基本概念的界定

  1.“高效課堂”的含義

  “高效課堂”是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態的課堂教學中,透過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內高效率、高質量地完成教學任務,促進學生獲得高效發展。

  課堂教學的高效性就是透過課堂教學活動,學生在學業上有收穫,有提高,有進步。具體表現在:學生在認知上,從不懂到懂,從少知到多知,從不會到會;在技能上,從不會做到會做,從不得法到得法,從不能解決問題到能解決問題;在情感上,從不喜歡到喜歡,從不熱愛到熱愛,從不感興趣到感興趣。一般來說,高效課堂效益評價a>主要標準是:學生思維活躍,語言表達正確、流利、有感情,課堂充滿激情,分析問題與解決問題的能力強,目標達成率在95%以上,規劃方案《關於建立“高效·興趣·思維活躍” 課堂教學的實施方案》。前提是看學生是否願意學,會不會學,樂不樂學,核心是教學三維目標的達成,立足點是面向學生的發展。

  2.“教學模式"的界定

  “教學模式”是開展教學活動的一套計劃或模型,是基於一定教學理論而建立起來的較穩定的教學活動的框架和程式,也就是各種教學活動有機地連線在一起從而組成的具有動態性的過程。從微觀的教學活動的角度看,它具有變化性,但從宏觀的過程角度看,又具有比較穩定的過程形式。 (一種)教學模式通常由幾種教學策略或教學方法實施的教學活動組成。教學模式是教學理論在某個具體教學領域的具體化,同時又直接面向和指導教學實踐,具有可操作性。它是教學理論與教學實踐之間的橋樑。

  三、建立高效、興趣、思維活躍課堂教學的指導思想及目標任務

  (一)指導思想

  以教學創新理論為指導,以全面提高課堂教學效益為目標,以創新課堂教學模式為重點,本著繼承與創新相結合,借鑑與融合相結合,提高質量與教師專業發展同步的原則,勇於創新,紮實實踐,努力轉變教學方式和質量增長方式,全面提高課堂教學效益,大幅度提高教學質量。

  (二)目標任務

  1.樹立正確的教學理念,提升教師專業水平

  引導全體教師系統學習學科教學理論、課改理論,學習先進的教學經驗,提高教育理論水平;深入研究課程標準和教材教法,積極創新課堂教學,加強教學技能和教學基本功訓練,全面提高備課上課、聽課評課、總結反思、教研科研、現代教育技術等各項教學技能,教師專業化水平得到明顯提升。現代教育思想進一步確立,“以人為本、面向全體、合作探究、和諧發展”的新課程教學理念得到充分落實,樹立正確的教學觀和質量觀,用正確的教學理念指導課堂教學。教師課堂教學創新意識、效率意識和質量意識明顯增強。

  2.最佳化高效的教學模式,提高課堂教學效益

  要應用靈活多樣的教學方法,提問、討論、實驗等並舉;教學技術手段要不斷創新。要進一步促進我市高中多媒體教學設施的建設,改變了過去教學手段單一、技術落後的狀況,各高中要努力促進資訊科技與學科課程相結合的新型教學模式的形成。教學方式要呈現多元。改變滿堂灌填鴨式的教學方式,實行多元學習相結合的新型教學方式,在高中教師中要成為一種自覺的探索。這裡所說的“多元”指的是自主學習、合作學習、體驗學習、探究學習,當然也包括接受學習。世界上沒有獨一無二的萬能教學方式,只有注意多元學習方式的優勢互補,才能提高教學效率。才能初步打造高效、有趣、思維活躍的課堂,力爭達到:先進教學方法的應用更加自覺,課堂教學創新成果得到普遍推廣,教學方法更加靈活,教學手段現代化水平進一步提高,教學方式和學習方式明顯轉變,課堂教學效益顯著提高。

  3. 健全課堂教學評價機制,提高學生的綜合素質

  不同的教育價值觀就會有不同的課堂教學評價標準,從而作出不同的價值判斷。隨著國家基礎教育課程改革工作的發展,在基礎教育的價值取向上,重心發生了轉移,人的情感、態度與價值觀日漸上升為最重要的教育目標。課改要求必須建立新的課堂教學評價體系,發揮評價對課堂教學改革的導向與激勵功能。進一步改革課堂教學評價方式,努力構建目標多元、形式多樣的課堂教學評價體系,提高課堂教學評價的導向功能;積極探索提高學生自主學習能力的方法策略,引導學生主動探索、積極思考,增強學生自主、合作探究的學習動力,加強學習方法指導,培養學生的創新精神和實踐能力,促進學生綜合素質的全面提高。

  新的課堂教學評價的核心應該是促進師生交往互動、共同發展,應該是診斷性的、形成性的;要能在評價的過程中為教師的課堂教學獻言獻策,幫助教師改進教學過程,提高教學能力。課堂上學生學什麼、怎麼學,與之密切關聯的教師教什麼、怎麼教,是課堂教學評價的基本內容。這就決定了評價的著眼點。換言之,即學生學習的狀態、接受知識的形態與教師教學的行為。其中,學生的學習狀態應當成為課堂教學評價的聚焦點,由此為出發點,去審視其他兩個方面的利弊與得失。

  首先要制定好課標準的原則。堅持教學以學生髮展為本。堅持教學應該為每個學生的不同發展服務的思想,重點觀察學生在教師組織下的學習活動過程。其次要有一堂好課的標準。當我們把教學活動關注的重點從教師傳遞知識轉到學生有效學習的活動以後,評價課堂教學質量的根本標準,應是學生能否在課堂教學中進行積極有效的學習。學生有無進步或發展是教學有沒有效益的唯一標準。教學有沒有效益,並不只是指教師有沒有教完內容,還應包括學生有沒有學到什麼或學生學得好不好。如果學生不想學或者學了沒有收穫,即使教師教得很幸苦也是無效教學。同樣,如果學生學得很幸苦,但沒有得到應有的發展,也是無效或低效教學。

  三、建立高效、興趣、思維活躍課堂教學的具體實施內容及策略

  (一)構建高效課堂教學的具體實施內容

  教師要深刻理解課堂教學模式所蘊含的教學理念,從教材處理、課堂教學結構設計、教學方法運用等方面研究制定實施策略。構建高效課堂教學新模式,重點做好以下幾方面的工作:

  1.課堂教學應以探究問題為目的,以思維訓練為核心

  沒有問題是談不上學習和研究的,教學的真正意義在於使學生髮現問題,探討問題,研究問題,解決問題,因此,所有的教學方法都應該是為了探究問題而設計的,都要給學生機會去了解事情的基本情況,使學生去深入探討。

  學生的學習不應該是促成思想固化的過程。無論從哪一個角度講,任何學科都不是限定在某一種僵化的模式中。人們對各學科知識的正確認識,需要發散式的思維、複合式的思維,需要廣闊的、全面的、客觀的、辨證的、變化的、發展的視野,學生的學習也是思維的訓練和強化,是思考的過程,是獲得思維成就的經歷,是積累經驗的機會。所以,任何教學方法都要以啟用、調動、啟發學生的思維為主,促動學生歷史思維的活躍發展。

  2.課堂教學應以學生參與為重要形式

  (1)要讓學生主動參與

  主動參與主要指的是學生在課堂教學中的學習狀態和學習方式問題。學生能主動參與,那麼他對學習內容的理解就會比較深刻,對知識的掌握就會比較牢固。

高效課堂實施方案9

  為深化新課程改革,進一步推進素質教育,貫徹、落實《山東省中小學教學常規》,提高教學效率,打造龍家圈鄉小學教育精品、實現高位執行;為矯正新課程實施過程中出現的重形式輕內容、重數量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。

  一、指導思想

  以《關於在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》檔案為指導,結合我鄉工作實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課後輔導、教學評價的有效性。

  二、實施內容和策略

  1.提高教學準備的高效性。

  高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。

  教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環節的設計以及教學方案的形成等。

  (1)備內容

  要把教材看作是一個範本,努力做到入乎其內,吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導學生感悟文字的內在意蘊。要精心設計教學流程,提煉出簡練而有效的教學主線,層層推進。

  (2)備學生

  教師在課前要全面瞭解學生的學習情況和學習需求,根據“學情”有的放矢地進行備課。

  (3)備訓練

  依據教學內容和學生實際,精心選擇和設計課堂練習,下發訓練教材,教師必須先做,去粗取精,去偽存真,要做到講練結合、精講精練、當堂訓練、快速反饋,充分發揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習積極性。

  具體策略:

  抓實集體備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集備制度落到實處。

  2.提高課堂教學的高效性。

  課堂是教師實現“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環節。學生的成長依賴的是每一堂課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。

  (1)提高教學內容的`高效性。

  課堂教學內容的選擇要根據新課程標準的要求和學生髮展的需要,依據教學目標,確立重點,最佳化選擇。在強調過程與方法、情感、態度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。

  (2)提高教學活動的高效性。

  最佳化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發展出發,從有利於學生能力的培養、有利於學生知識的掌握上考慮,對課堂教學活動進行科學安排。新課匯入、情境創設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密佈置,聯絡學生的生活環境,立足於學生已有的知識、經驗背景,創設有助於學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創設的情境達到內容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發學生主動參與學習的全過程。

  (3)提高教學方法的高效性。

  最佳化教學方法要求教師必須致力於“導”,服務於“學”,要依據特定教學目標的實現來選擇特定的教學方法。要從教學內容出發,揚長避短地選用各種方法。要根據學生學習的特點,致力於把外在的教學目標轉化為內在的學習需求,把啟發思想貫穿於教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。

  小學高效課堂實施方案5篇活動方案

  (4)提高教學交流的高效性。

  要建立民主、平等的師生關係,積極創設和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,透過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發展能力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。

  (5)提高教學手段的高效性。

  多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、譁眾取寵的做法,講求使用效益。

  (6)提高問題設計的高效性。

  要圍繞教學重點,設計富有啟發性、探究性的課堂提問,透過有效的提問激發學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現。

  當然,高效課堂教學環節所涉及的範圍非常廣泛,除以上六條外,教師的專業素養問題、高效課堂教學時間的利用問題、教學資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發揮與學生主導地位的實現問題、面向全體學生的問題、教師的示範作用與課堂教學細節問題等等,都值得去認真研究。

  具體策略:

  (1)創新教研課。本學期一人至少一節優質課,以“高效課堂”為主題,拉開過程,展示成果,真正提高課堂教學的高效性。

  (2)落實教學反思。本學期要求老師將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學期10篇,每篇字數不少於800字,鄉、校組織展覽、交流、評比。

  3.提高訓練檢測的高效性。

  在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課後作業訓練的高效性。既要切實杜絕佈置大量的重複性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,佈置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。高效訓練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;必須做到,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統計歸納,切實提高講評的針對性。

  具體策略:

  抓實“教學六認真”(認真備課、認真上課、認真佈置作業和批改作業、認真開展課外輔導活動、認真考核、認真教研)的查評工作,將教導處抽查和組內自查結合起來,搞好學生作業負擔調研。

  4.提高課後輔導的高效性。

  課後輔導要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優補差的落實到位。在平時的教學過程中,要堅持教輔結合的思想,不斷強化教學輔導。在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰勝困難的信心和勇氣。

  具體策略:

  重視培優補差工作,在校內開展豐富多彩的學科活動,激發學生學習興趣,提高各方面的能力。針對學困生的薄弱點,加強輔導,促其不斷進步。

  挖掘苗子,培養尖子,以好帶差。

  充分發揮學校心理健康教育的作用,做好學生的心理輔導。

  5.提高教學評價的高效性。

  教學過程中,教師要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評。評價既要注重過程又要注重結果。

  具體策略:

  學校在管理過程中,要實施高效的手段,建立有效的教學評價制度,充分體現發展性。充分利用學生“成長記錄袋”的導向作用。

  教研室建立各學科全面調研和重點學科調研相結合的常規調研製度,真正切實、全面地評價學生,評價老師。

  採用多種形式加強對教師本人的評價,如透過聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。

  實施建議

  1、各年級組和教師根據本實施意見,進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。

  2、教導處、備課組及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規管理制度和評價激勵制度,高效執行,確保有效教學順利推進。

  3、加強教學常規考核的力度。根據縣局下發的《關於在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》檔案中的重點內容,大力加強常規管理考核,堅持月檢查考核制度,嚴格考核,與獎勵掛鉤,認真向教師反饋考核情況,促進整改提高。

  4、備課組要密切聯絡,及時反饋“高效課堂”的實施情況,根據實際情況,隨時調整工作思路及活動方案,進一步最佳化高效課堂教學管理的的水準。

高效課堂實施方案10

  高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態的課堂教學中,透過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(一般是一節課)高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效發展。高效發展就其內涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態度、價值觀“三維目標”的協調發展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課後的反思與研究。

  一、指導思想

  為了進一步明確教學改革目標,理清教學改革思路,使我校教育教學質量再上新水平,切實提高教師教育教學水平,轉變教師的教學行為和學生的,有效喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,重視學生學習習慣的培養和的指導,讓學生得到最有效的教育,進而提高課堂教學效果。

  二、內容與措施

  (一)、組織學習,提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性。

  透過各種形式進行廣泛宣傳和發動,為高效課堂開展做好充分的思想準備。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法,瞭解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學改革的方向。透過學習,在對“高效課堂”的含義有了一定的瞭解後,組織教師根據高效課堂的要求透過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足。

  (二)、立足常規,夯實基礎,增強“高效課堂”的內驅力。

  1、最佳化教學設計,要求教師規範備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程式、備作業的常規要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當,形成有個性、有創意的教學設計。

  2、最佳化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

  3、最佳化作業設計,要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減少學生重複、機械、無效的作業。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,發揮作業批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業及時評價,促進學生不斷改進和發展的作用。

  4、規範學生學習習慣,透過課前預習、課堂學習、課後鞏固等學習過程的管理,讓學生養成良好的學習習慣。

  (三)、以導學案和小組合作學習為基礎,實踐“高效課堂”模式。

  1、編好、用好導學案。

  導學案是“高效課堂”教學的第一抓手,導學案的質量將直接影響教學的各個環節,有效使用導方案,可使教師和學生在精心準備的基礎上,圍繞教學內容展開充分的互動和合作。所以教研組應統一組織,分工合作,資源共享。試驗班級語文每課至少使用一次導學案、數學、英語每週至少使用1次,三、六年級每學期語文、數學至少16次,英語至少10次。

  2、抓好學習小組建設。小組合作學習能最大限度地調動學生參與學習的積極性,學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學會學習,培養獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。但是,小組合作學習如果沒有管理、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思,首先,根據班級學生特點分好小組,每組學生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓好組長,發揮學習小組長的管理、組織、檢查作用。再次,創新小組評價機制,用恰當的評價培養小組積極思考、深入研究、高效學習的精神,把評價變為一堂課的作料,自然順暢。

  三、具體安排

  1、本學期(20xx年9月---12月)

  9月份為“學習發動月”:利用集中學習、分組學、自學等形式展開“建立高效課堂”學習討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。

  10、11月份,“嘗試實踐月”:將四年級和五年級8個班級定為“高效課堂”教學實驗班,四、五年級教師為主要的“高效課堂”教學實驗教師,李家春、陳凡燕、孫俊、李國平、楊小林、劉素琴、張勇、孫萍麗、李寶霞、周霞、盧雪蕭等年輕骨幹教師要發揮其引領作用。其中四(3)班、五(1)班為重點試驗班級,要掛牌。實驗班每節課都要評出最佳小組,每週對最佳小組進行表揚,每月學校將舉行一次優秀小組展,將各實驗班級中表現優異的小組照片、口號等做成展板懸掛在四、五年級所在樓層。實驗班級的任課教師要相互交流,實踐中的得與失,並能利用平時的教研活動展開研討。

  12月份為“彙報提升月”:開展高效課堂研究校內彙報課活動,如“骨幹教師示範課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。本學期末將舉行總結與表彰活動,表彰在活動中表現突出的先進班級和教師,並制定有關“高效課堂”的績效考核細則,為下學期的全面推開打下基礎。

  2.下學期,(20xx年2月——6月)實踐推廣:歸納提煉,總結提高,示範推廣。全員教師積極參與,層層選拔評比,學校認真總結本校的作法和經驗,制定較完善的推進高效課堂的管理細則,凸顯本校特色。

  透過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學效益,培養學生學習能力的途徑和方法,使課堂教學真正成為提高教學質量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到這項改革的活動中來。凝聚團隊心智,迸發集體智慧,進一步推進有效課堂的建設,提高課堂教學效率,真正落實學生的主體地位,讓我們的孩子會學、善學,學得輕鬆而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。

高效課堂實施方案11

  為了進一步深化課堂教學改革,促進老師業務水平與教學能力的提高,推進課程改革向縱深發展,同時也為老師提供相互學習交流的平臺,增強校本教研活力,提升課堂教學效率。根據《鹽城市普通高中教育教學質量提升三年行動計劃》特制定達明中學高效課堂行動實施方案

  一、加強宣傳,提高認識

  課堂教學是教學工作的重心所在,是落實新課程、實施素質教育的主渠道,也是學生實現自主發展的主陣地。全面提高教育教學質量的關鍵,是大幅度地提高課堂教學效益。從目前我校現狀看,課堂教學效率不高仍然是比較突出的問題,主要表現為:目標不清、針對性不強;觀念滯後,教法陳舊,“滿堂灌”的現象沒有得到根本改變;以考定教、以教定學,忽視發展,輕視學法等。效率低下的課堂教學,枯燥無味,教無樂趣,學無興趣,制約了學科教學質量的提高,抑制了學生生動、活潑的發展。透過開展構建“有效教學、高效課堂”活動,旨在推動我校老師積極研究新課程背景下的課堂教學特點,讓每一節課、每個教學環節都成為有效的師生活動,真正達到“輕負擔、高質量”的目標。

  二、加強領導,積極探索

  各教研組要充分認識開展“有效教學、高效課堂”研究活動的重要意義,高度重視此項活動。以集體備課、課堂教研等多種形式組織老師精心研究課堂教學,積極探索符合我校實際、質樸實用的課堂教學流程、模式、策略和方法。各處室領導深入教研組,指導活動的開展。

  三、精心組織,全員參與

  各教研組要在組織全體老師學習“有效教學”理論、提高對開展“有效教學、高效課堂”活動重要意義認識的基礎上,精心組織教研組的系列研究活動。全體老師都要積極主動參與研究和實踐活動,透過理論學習和課堂實踐,達到最佳化教學的過程,提升教學效率、提高教學質量、促成學生髮展的最終目標。

  四、活動總體安排:

  (一)宣傳發動階段(20xx年3月15日~4月15日)

  1.教研組透過教研活動以及召開教研組會議,加強宣傳和發動,形成濃厚的活動氛圍。

  2.組織老師集中學習有效教學理論和有效教學評價標準,開展形式多樣的教研活動,研討教學各環節的有效做法,把握有效教學的內涵。對我校教學情況進行深層次反思,探討課堂教學的有效性。讓每一位老師都能在教學實踐中落實有效性,提高有效性。切實改進自己的教育教學行為,不斷總結反思,提高教育教學水平。

  (二)組織實施階段(20xx年4月15日-20xx年7月)

  1. 各組可透過舉辦以有效教學為主題的課例培訓,提高全體老師的教學理論水平和實際教學能力。

  2.各教研組參照教務處制訂的我校“有效教學、高效課堂”評價表,對各位老師的課堂實踐進行評價。要求分期分批人人都能達到有效的課堂教學目標。(按照評價專案進行達標評測,18項須實現14項以上為達到有效目標)

  3.各組在“有效教學”目標達成的基礎上,打造一批“高效輕負”的典型課、示範課,以推進活動向縱深發展。

  (三)總結推廣階段(20xx年9月-20xx年10月)

  1.進行系列有效教學活動的評選

  ⑴高效課堂作業設計評選:

  ⑵高效課堂教學設計評選:

  ⑶高效課堂教學案例評選:

  ⑷高效課堂教學比武活動:

  2.對在開展“有效教學、高效課堂”研究活動中湧現出來的優秀老師、優秀課例進行表彰。

  3. 各學科教研組總結“有效教學、高效課堂”的典型經驗,並選擇優秀課例舉行我校展示活動。精心打造每人3節以上的有效教學經典課例。

  4.對“有效教學、高效課堂”的優秀課例進行收集整理,幫助被確定為實驗教學能手的老師總結、梳理個人的教育教學經驗和實驗成果,並透過學校網站進行推介、宣傳,同時全面系統地總結,整理研究成果,編輯《資料彙編》。

  達明中學教務處

高效課堂實施方案12

  一、指導思想:

  “陽光課堂”意即讓教師以陽光的心態走進課堂,面對學生,讓課堂充滿人文關懷,成為師生情感交流的舞臺,師生共同創造和諧美好的課堂氛圍,從而為學生的人生奠定堅實的基礎。 為建立陽光課堂,我們努力“培養智慧教師,培育陽光學生,構建陽光課堂,營造陽光環境,實施陽光管理,讓我們的學生在陽光校園中得到很好的發展。”把“教師敬業是孩子的希望,學生的快樂是教師的幸福,家長的滿意是校園的生命,社會的認可是學校的成功。” 結合我校實際的陽光課堂模式,實現“和諧、高效”的高效課堂目標,達到“放生”學生、“解放”教師之目的,以促進學生陽光成長,特制定本方案。

  二、基本理念:

  1、陽光課堂的核心是教學的高效益——追求在有限的時間內學生髮展的最大化;

  2、陽光課堂教學的高效性體現在課堂生命的律動——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的共同成長;

  3、陽光高效課堂的價值取向在於學生獲得全面和諧的發展——高效課堂不僅能使學生高效獲得知識與技能,而且關注過程與方法、情感態度、價值觀;

  4、陽光高效課堂教學評價的基本思想是“以學論教”——以學生的“學”來評價教師的“教”,以學生在課堂教學中呈現的狀態為參照,評價課堂教學質量;

  5、陽光高效課堂需要不斷的反思與創新——高效教學需要教師具有主體意識、富有創新精神,並能進行持續的反思探究,不斷生成自己的教育智慧。

  三、遵循原則

  1、遵循從實際出發的原則:上課一定要依據班情、學情,充分備課,以便易於學生接受、掌握、運用。

  2、遵循共同參與的原則:堅持反對教師滿堂灌,必須按照“學、導、練”的原則先學後教,師生互動,生生互動,教師走下講臺,學生走上講臺,共同參與教學活動。

  3、遵循“三維”目標的原則:知識與技能,過程與方法,情感、態度和價值觀是教學工作必須要達成的目標。每一個課時、每一課(章)都必須得以體現,從課堂中培養學生能力。

  4、遵循由淺入深、循序漸進的原則:加強學習方法的研究和指導,促進學生“興趣、習慣、效率” 有機結合,實現“智商、情商、行商”完美統一,不是一朝一夕,而是透過教師點滴引導要求,逐步培養一種恰當學習方法和良好的習慣。

  5.關注特殊群體:陽光普照是“陽光教育”的精髓。特困生、學困生、潛能生是學校重點關注的群體。學校為這些特殊群體開展“陽光行動”,老師是“陽光媽媽”、同學是“陽光夥伴”,幫助他們建立一種信念:相信我能行,自信我成功,讓每個孩子都抬起頭走路,讓鮮花 和小草都享有陽光。

  四、基本要求:

  1、課前準備

  (1)集體備課,提高課前準備的高效性:

  每個教師都要承擔集體備課的任務,中心發言人要就一個星期的備課做出明確的切實可行的安排,然後全組教師以此為藍本,進行討論、完善,形成統一的教案框架。這個統一框架就是我前面說的每個課時的教學內容、難度、重點、教學方案等內容的統一。

  (2)個性化備課與預設課堂:

  在集體備課的基本框架下,每個教師依據所教班級學生特點、授課水平等對每一節課進行再備課,選擇最合適的教學方法、設計最佳教學流程,對課堂程序進行充分的預設、推理。

  2、課堂教學

  不同的學科有不同的學科特點,不同的教師會有不同的教學風格,不同的學生會有不同的認知基礎,但教育的方法也有諸多共性的有規律的東西。

  (1)課堂始終圍繞教學目標展開

  教師的課堂目標要明確,設定要科學、合理。課堂每一個教學環節都要圍繞既定的教學目標來進行。學生要明瞭課堂學習目標,所以每一課時的第一個環節應該是示標。教學設計一定要圍繞教學目標,特別是要讓儘可能多的學生在課堂上達到既定的學習目標。其實,課堂真正最大的目標是學會,學生學會了,教學目標才是真的達到了。

  (2)精講

  講課的過程設計尤為重要。講課的流程、問題的提出都要做到有的放矢,不可信馬由韁。精講的問題一定是某個知識點或者知識體系的主幹、精髓。向學生提出一個問題,就象向身體扎入一根銀針,只有達到一定的深度,它才會有實效。

  (3)分層教學

  讓學生動起來,不是隻讓少數幾個學生動起來,要兼顧到好、中、差三類學生,讓他們都能動起來,讓學生的課堂精力傾注到教學目標之中。

  3、課後的反思

  教師要注意反思的時效性。同時也要引導學生進行課後的反思,學與思就如兩根力臂,交叉起來才能形成合力。

  五、保障措施

  (一)具體措施

  1、加強教師培訓。各教研組要以課程改革為重心,以構建高效課堂為突破口,有計劃對教師進行培訓,大力加強校本教研,切實提高教師的教學水平。

  2、制定陽光高效課堂評價標準,收集陽光高效課堂評價語。要求每一位教師都能以陽光般積極的態度、陽光般燦爛的笑容走進教室、走近學生,以陽光般的熱情去溫暖每一位學生,以陽光般不息的能量研究每一堂課、上好每一堂課。以實現新課標教育最終“提高學生的人文素養”之追求。

  3、加大調研力度和反饋密度。學校透過座談、聽課、考試、教學常規檢查等形式,及時瞭解教情、學情,定期或不定期的進行總結。

  4、加強領導,責任到人。

  (二)“陽光課堂”實施領導小組

  組 長:張曉霞

  副組長:劉桂清

  成 員:趙志友 宿秀君

  工作小組組長:各教研組長

  成員:各科教師

  領導小組負責指導操作,建立陽光高效課堂的方案制定、及督導檢查總結推廣。工作小組要切實履行職責,確保各項活動不走過場,收到實效。教研組要及時總結該組高校課堂實施情況,定期寫出總結,並將有關材料進行展評。

  六、實施步驟:

  (一)宣傳發動階段(20xx年6月)

  1.業務培訓,統一思想,加深對實施陽光高效教學重要性的認識。召開中層以上領導、教研組長會議,旨在動員、討論形成共識;召開全體教職工大會,深入學習陽光高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法,認真學習外地的先進經驗,深入瞭解不同學科“陽光高效課堂”的教學模式,明確陽光高效課堂教學改革的方向。

  2.“構建陽光高效課堂,我該怎麼做?”大討論。教師寫出《陽光高效課堂之我見》,結合教師的看法完善實施方案。

  (二)、建立、推介階段(20xx年9月—20xx年1月)。

  開展“構建陽光高效課堂教學實踐研究”, 結合理論指導開展“構建陽光高效課堂教學研究”的課堂教學實驗活動,並開展集體備課、主題課例研討,展示課探索陽光高效課堂數學教學模式活動。

  (三)、全面實施研究階段

  20xx年3月---20xx年12月開展“構建陽光高效課堂教學研究”的課堂教學實驗活動。主要從各學科陽光課堂教學模式在課堂教學的運用。不斷地由理論到實踐,再由實踐到理論進行探索。 創建出我校陽光高效的課堂教學模式。尤其是數學學科以“陽光高效課堂構建的實踐研究”為區級課題開展研究工作,逐步向各學科推廣。

  (四)學科、型別定型階段(20xx年3月---20xx年7月)最後不同學科形成我校陽光高效課堂教學模式。

高效課堂實施方案13

  以全面貫徹教育方針,推行素質教育為指導,以深化課堂教學改革,提高課堂的實效性為目標,以開展師資培訓、教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,矯正新課程實施過程中出現的重形式輕內容、重數量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,力爭用3年左右的時間初步形成具有峽城特色的高效課堂教學模式。特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關注課堂,決勝課堂,探索自主、高效、充滿活力的課堂教學。以明確的課堂教學目標,科學的課堂教學過程,理想的課堂教學效果,提高教師教學效益,提高學生學習效益,提高教育教學質量。

  二、構建高效課堂的意義

  在中小學校開展構建高效課堂活動,是省、市、縣做出的重大決策部署,是深化課程改革的關鍵和根本要求,是推進教與學方式轉變、規範辦學行為的重要舉措,是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑,是實施素質教育與提高教育教學質量、減輕學生過重的課業負擔的現實要求,對學區教育事業的科學發展、率先發展與和諧發展具有重要和深遠的意義。

  三、全面領會高效課堂的內涵

  高效課堂教學是指教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學規律、教學原則和各學科教學特點,採取一定的教學模式或流程,運用多種有效的教學手段和組織管理形式,以儘可能少的時間、精力和物力投入,培養學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創新精神,使學生掌握雙基知識和技能,完成學習目標任務,從而實現三維目標達成和學生髮展最最佳化,實現課堂教學效益最大化。

  四、實施原則和策略

  1.轉變教學觀念,實現師生互動。

  集中開展高效課堂的業務專題培訓。促使教師準確理解高效課堂的內涵,更新教育教學理念,實現教師教學方式和學生學習方式的深刻變革。

  集中學習縣教體局關於構建高效課堂的指導意見及高效課堂教學評價標準,觀看洋思、杜郎口等先進學校的影片,討論、領會高效課堂內涵。

  開展高效課堂的理論學習,每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。

  關注學生,尊重學生的主體地位,讓師生在課堂教學中充分、高效互動,從根本上克服傳統課堂弊端。課堂教學中的單調(聽→講)、單項(師→生)、單一(教材)、滯後(反饋不及時)、被動(老師逼迫學生學習)的境況限制了學生的手腳,扼殺了學生的思維。教師要秉承“透過學生、為了學生、圍繞學生、激發學生、服務學生”的宗旨,透過一個轉變(師生角色的轉變)、兩個前置(問題前置、學習前置)、三種方法(自主、合作、探索)、四種形態(展示進行交流、點撥實現提升、糾錯進行落實、開放實現拓展),實現教師關注學生,與學生互動共成長。

  2、明確教學目標,落實“堂堂清”。

  教師的課堂教學要一切以學生為中心、以目標達成為核心。由注重課堂環節、程式的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關係。從最後一名學生抓起,人人學會是目標。揪住一個知識點“無限”放大,四處出擊。(計劃方案 )教師要致力於學生學習能力的培養,不斷培養學生的思維力、生成力、表達力,解放學生,解放自己,降低課堂精力流失率,提高學習效率。讓課堂的高效率、高效益、高效果,學生的身動、心動、神動和肯學、想學、會學成為課堂的基本元素。圍繞課堂教學目標,落實“堂堂清”。該掌握的要當時掌握;該會運用的,要當堂運用;該檢測的要當堂檢測。

  3、改進教學方法,打造“生本課堂”。

  教師在課堂教學中要積極改變學生學習行為,轉變學生學習方式,引導學生小組學習,做到獨學,對學,群學,鼓勵學生獨自思考,合作探究,相互質疑。透過展示實現交流、糾錯實現落實、點撥實現提升、開放實現拓展,充分實現師生之間的預習交流、分配任務、合作探究,展現拔高、穿插鞏固、達標測評。教師課堂教學中要看學生在課堂上參與的人數,保證絕大多數學生參與;也看學生參與的質量,語言表達是否通順,態度是否積極認真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫是否整齊工整,詞、句符號、公式的使用是否正確;看學生的預習筆記,檢查“預習”情況,以便教師可以根據學情適時匯入下一個環節,準確做好課堂決策。關注學生的自主程度、合作效度和探究深度,致力於高效課堂。

  4、聚焦課堂,注重過程。

  高效課堂中,教師是引導著、策劃者、合作者、服務者、開發者,教學管理特別是課堂管理是實現有效教學,高效教學的基本前提。課前教師要認真備課,編制教案和改寫學案,讓教案成為學生學習的路線圖和方向盤;學生課前要進行充分的預習,師生由此構成相同的經歷,有備而來。課中教師要重申目標,達到具體、明晰,要進行學情調查、問題彙總,解決互動的針對性問題,根據問題在講解,直擊問題,精講點撥,在關鍵時刻點關鍵問題,要當堂檢測。課後教師要做好課後反思,實現自己的專業發展,學生要做到課堂問題的堂堂清。對解決不了的問題、疑惑,要求教於同學,求教於老師,落實學習目標,完成堂堂清任務。課堂是教師實現“高效課堂”的主陣地,也是關鍵環節。各校要根據新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結構特徵和教學要求,研究出符合實際的課型模式或教學流程。

  ⑴創新課堂教學模式或教學流程。要選一位名師的課進行本學科常態課的課堂教學模式研究,不斷的實驗驗證,提煉昇華,使之完善,形成基本固化的課堂教學模式,打造具有峽城特色的課堂教學模式。本學期每個學校重點研究一種教學模式,進行反覆實踐論證,提煉昇華,期末拿出成熟的、精品教學正規化。

  ⑵開展高效課堂示範課活動。五月份開展骨幹教師高效課堂引路課、示範課活動,各校確定一到二名骨幹教師分學段上公開課,認真組織學科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。

  ⑶開展高效課堂達標課活動。六月份開展青年教師高效課堂達標活動,實現青年教師“一年站穩講臺,三年成為骨幹”的培養目標。

  ⑷開展高效課堂評比課活動。四月份開展校內教師同課異構高效課堂評比活動,同時推舉一名教師參加學校六月份組織的高效課堂優質課競賽活動。

  ⑸加強隨堂觀摩學習活動。本學期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學期聽課必須達20節次以上。聽課後要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,學校領導將不定時進行推門聽課,及時監控高效課堂的落實情況。

  ⑹積極搭建學習平臺。學校努力為新教師創造更多的學習機會,推行“走出去,請進來”的方式,請教研員及有關教育專家對構建高效課堂進行指導,派教師外出學習,學習後必須上交體會,上彙報課。同時積極搭建平臺,力爭各校有一名教師在區級以上教研活動中得到展示,塑造英傑名師。

  ⑺建立質量評價體系。在逐步形成各種課型的有效教學模式或教學流程的同時,構建與高效課堂教學相配套的目標監控體系和質量評價體系,完善各學科高效課堂教學評價標準。學校每月將組織進行月測,及時掌握教學質量,要認真做好質量分析。建立起各學科高效課堂教學模式(或教學流程)、評價標準和教學質量評價機制。

  五、加強領導,健全組織機構

  為加強領導,保證實踐研究活動順利開展並取得顯著成效, 成立由學區領導組成的工作領導小組,由學校教導處、教研組長和骨幹組成的實施小組,領導、指導和組織構建高效課堂實踐研究活動的開展。

  1、領導小組:

  組 長:張建新 職責:負責構建高效課堂工作的領導。

  副組長:楊景珍職責:負責計劃、落實、實施等具體工作

  成 員:賀貴喜 趙立元 包紅學 王雙軍 趙雄立

  楊作文 楊會生

  職責:負責本組各項工作的落實、操作及具體工作。

  2、實施小組:

  組 長:楊景珍

  組 員:趙曉華 馬永明 金會琴 麻小強 趙志乾

  趙普榮 甘維彪 朱永平 李 芳

  六、目標及思路

  A、目標:構建“高效、優質、輕負”的課堂。

  1、教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。

  2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅度提高。

  3、形成具有地域特色、學校特色、學科特點的教學模式或教學流程。透過合理運用多種教學組織形式,促進課堂教學實現高效、優質、輕負。

  4、將教材的知識樹、知識結構圖繪製完畢,教師業務素質整體提高,教學能力大幅提升;積極推進評價改革培養學生學習興趣,促進學生良好的學習習慣初步形成。

  B、思路:有效的教,促進高效的學,透過學習、展示、交流、反思、合作、改革等策略,促進學校校本研修機制建立,提高教師設計、教學實施、教學評價、教學反思能力的持續提升,形成高效課堂教學模式。在探索常規教學條件下,實現三維目標的有效教學方式和策略,使學生在有效的學習過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養情感態度和價值觀。

  七、精心組織、紮實推進

  構建高效課堂實踐研究活動是推進課程改革,提高教育教學質量的重要舉措之一,學校教研組和教師圍繞以下實施步驟和要求,強化措施、精心組織、上下聯動,紮實推進,確保每個階段重點工作目標的有效落實。

  1、分步實施、重點突破

  第一步

  :以教材研讀為主。

  要求教師理解教材、吃透教材、活用教材。對照課程標準,通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯絡,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標。細讀當前所教年級教材,研讀單元教材和每篇文章和章節內容,吃透教材在整個學科中的地位、作用以及與前後教材的聯絡、知識縱向線索和橫向結構、把握知識深度與廣度、知識的內涵和教材以外的相關資訊,明確知識重點、難點和關鍵,能夠對教材進行靈活的加工處理,細緻作出對教材處理的構想,能夠就一冊書寫出高質量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃,為有效備課打牢基礎。

  學校在組織教師學習教學理論和研讀課程標準的同時,要透過專家講座、骨幹示範、教研組合作、個人研讀等形式,採取培養典型、過程考核、同課異構、教材教法能手評選等措施,落實本階段工作要求。

  學校要透過引進專家培訓、提供專業支援、以考促訓、以賽促訓等措施,為學校教師落實工作要求提供有力支援。

  所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創造性使用教材,各校建立起長效的教材教法學習制度。

  第二步:以教學設計為主。

  高效的課堂教學要抓好教學設計,提高教學準備的實效性。

  1、教研組做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。

  2、開展教材研讀活動。教研組組織學科教師通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯絡,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。

  3、落實案例研究和敘事研究。教師在精心備課的基礎上,對精品課進行分析,寫出1-2篇高質量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長感悟。課後認真總結,寫好課後反思或課例分析,並每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學區五月份組織展覽、交流、評比。

  4、教師在掌握課標、吃透教材、把握學情、瞭解環境、把握學科特點的基礎上,依據新課程教學設計的兩個基本思路(即:要以學科課程內容的結構特點來設計和組織教學;要以解決問題過程的活動線索和學生心理發展過程、活動訓練為線索來設計教學),高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程式、備作業的常規要求,做到規範備課和定期集體備課。要鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、結構分明、內容精當、富有內涵,形成有個性、有創意的教學設計,為構建高效課堂奠定基礎。

  5、教導處要透過加強過程性的備課檢查、指導和服務,為教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,及時推薦名師備課案例,組織教學設計競賽、課件製作和開展優秀教案評比活動等措施,促進全校教師備課水平的提高。

  6、學校要透過加強常規管理,落實備課檢查、指導、考核、講評分析制度,建立集體備課機制(集體備課、資源共享、個人修改、課後反思),開展優秀教學設計展覽和評比,開展備課案例評析研究等舉措,全面提高教師備課質量。

  第三步:以構建高效課堂為主。

  1、要求教師提高教學有效性。充分研究學生,要清楚學生“現有發展區”,找準“最近發展區”,以此作為教學的起點,增強教學的針對性,提升教學層次,使教學能夠真正促進學生髮展。明確教學目標,要樹立三維目標整合意識,為每一節課制定適切的課程目標,做到明確、具體、可操作性強。創新教與學方式,牢固樹立“為學而教”、“以學定教”的思想,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。最佳化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。堅持教學反思和行動研究,形成自覺審視、反思自己教學的習慣,不斷總結提煉成功的經驗,尋找教學中低效或無效的問題進行研究,提高教學反思的能力,從而提升教師教學能力和水平。

  2、學校要廣泛開展各學科、學段、學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨幹教師上引路課、示範課,開展全員性的高效課堂教學評比、青年教師創優課、中年教師獻藝課等活動,促進課堂教學改革的深化。堅持校本研修活動和微型課題研究活動,加強教師間的對話交流,強化教學過程管理,促進教師自覺轉變教育觀念和教育教學行為努力提高課堂教學的效益。

  3、請進來、走出去;組織研究課、引路課、示範課;組織部分教師和兄弟學校進行同課異構等活動,為教師提供實踐高效課堂教學的專業支援和服務。構建與高效課堂教學相配套的目標考核體系和質量評價體系,探索符合素質教育要求的各學科高效課堂教學評價標準,完善學生綜合素質評價制度等措施,引領實踐研究活動的深入開展。

  第四步:以最佳化作業設計為主。

  在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,注重課後作業訓練的高效性。既不能佈置大量的重複性作業的現象,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。

  1、要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減輕學生課業負擔。教師明確作業的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發展功能,精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,發揮作業批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業及時評價促進學生不斷改進和發展的作用。組織開展優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的最佳化,使教師形成自主設計高質量作業並及時批改評價的良好習慣。

  2、要透過採取完善常規作業設計要求和評價細則,加強對課前、課中、課後三個環節教師佈置和批改作業情況的檢查和講評,組織作業設計研討,開展教師現場作業設計競賽、優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的最佳化,使教師形成自主設計高質量作業並及時批改評價的良好習慣。

  第五步:以考試與評價改革為主。

  要求建立有效促進學生髮展的考試與評價制度。建立校級高效課堂教學評價標準研究課題和學生髮展性考試與評價研究課題,有可行性研究方案、有課題研究的組織和制度,有紮實的研究過程和階段性成果,有便於操作的日常評價工具和管理要求。學校要為教師開展教學評價實踐研究提供及時的指導和支援,要透過完善各學科高效課堂評價標準、改革考試內容和形式,改革考試組織形式,建立教學成果獎勵機制等措施,為學校、教師構建高效課堂、提高教學質量提供有力導向。建立起科學的學生髮展性評價體系和高效課堂評價體系。

  2、明確職責、齊抓共管

  推進工作的機制。在領導小組的領導下,在充分發揮各自職能的基礎上,形成多方聯動,齊抓共管的工作格局。

  (1)要以深化課程改革、構建高效課堂為科研重點,組織好課題立項、研究、指導、服務並組織開展高效課堂學術交流研討活動,為學校提供具體的研究策略和學術支援。

  (2)要教材和課堂研究指導為重點,推進教學方法、手段和策略最佳化的深度研究,為課堂教學提高提供高質量專業服務。

  (3)開展經驗交流活動。逐步建立起符合高效課堂的學生髮展性評價體系,六月份學校將開展經驗交流活動,為構建高效課堂和促進學生綜合素質的提高提供保障。

  (4)學校組織、督促檢查、調研、工作推動、經驗交流和推廣和對學校常態課堂教學過程督查等工作,表彰先進教研組和優秀個人,不斷推進實踐研究活動深入開展。

  (5)學區要加強對“深化課程改革、構建高效課堂”實踐研究活動的專項督導,以此促進學校把工作的著力點放在課堂。

  八、具體要求:

  1、課堂要求:①文字挖掘:學生對文字的理解是否深刻,是否有自己的認識、觀點;②尋求方法,發現規律,總結特徵,概括重點;③舉一反三,拓展演繹,深化提升,形成自己的人生觀、價值觀。

  2、課堂形式:①合作學習,氣氛濃厚,人人踴躍;②個體展示、分析、表達精闢,語言通達流暢,聲音洪亮,無語病;③版面設計精彩、美觀、規範、橫平豎直、作圖科學、重點突出、圖文並茂;④點評恰當,突出要點,重在本質規律,糾錯及時;⑤每節課要有總結、反思、測評。

  3、課堂流程:①預習交流,確定目標;②分配任務、立體教學;③完成任務,合作探究;④展現拔高,師生互動;⑤穿插鞏固,全面掌握;⑥達標測評,檢查驗收。

  4、課堂氣氛:做到和諧、民主,學生敢問、敢說、敢表現自我,形成一種積極主動、爭先恐後,人人參與、緊張活潑的氛圍,使讀、說、議、評、寫貫穿始終。

  峽城學區

  20xx年5月10

高效課堂實施方案14

  一、指導思想

  為了提升我校教育教學質量,提高我校教師專業化水平,幫助教師樹立全新的教育理念,正確運用高效課堂模式,喚醒學生的主體意識,徹底轉變學生的學習方式,突出學生的主體地位,培養學生良好的學習習慣,形成高效的學習方法,提升課堂教學效果。

  二、目標任務

  1、把我校建設成榆林市高效課堂領跑學校,具有很強的示範水平。

  2、使高效課堂常態化,各學科能均衡發展,開課率為100%。

  3、用“學本”理念指導教學,實現“用模式”而“不唯模式”。

  4、建設一定規模的課改標兵,能承擔示範教學人數達到三分之二。

  5、教學質量得到明顯提升,連年榮獲全縣教學質量優秀學校。

  6、形成獨特的高效課堂文化,實行和諧、民主、規範、高效。

  7、徹底轉變學生的學習方式,形成自主、合作、探究的學習方式。

  8、以高效課堂助推學校發展,形成獨具魅力的辦學特色。

  三、保障措施

  1、重視“再培訓”工作。做好教師、小組長、家長的培訓工作。每學期五次教師層面的培訓,一次家長、小組長培訓。

  2、形成激勵機制。每學期認定一批課改標兵,表彰一次優秀小組及小組長,建立優秀小組風采展。

  3、重視小組文化建設。各小組由亮麗的組名,振奮人心的組訓,有意識安排小組間的競賽,形成富有凝聚力的合作小組。

  4、加大常態教研管理。實行人人公開課制度、書面評課制度、中心發言人制度、教研會考勤制度、校本研修學分認定製度。

  5、建立研究共同體。將教師分為10個研究共同體,集體備課、磨課、說課、評課,提高研討實效。

  6、實效年級教學視導。分年級進行教學視導,確定首席評課人,形成評課材料,進行集體研討。

  7、開展示範課活動。每學期初,按照“先磨後上”的辦法,安排課改標兵上示範課,以精品課引領教學改革。

  8、積極承擔上級高效課堂的示範、調研任務,以任務助推高效課堂的快速推進。

  9、成立領導小組。以校長為組長、教務主任為副組長,各校級領導為課改領導小組,有序領導和服務與高效課堂的推進。

  10、確定明確的時間表。一年內新模式開課率達到100%,二年內達到縣內示範水平,三年內在榆林市具有較大的影響力。

高效課堂實施方案15

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,以實現學校內涵提高、科學發展為宗旨,以貫徹落實全國教育工作會議和《國家教育中長期改革和發展規劃綱要》為主線,以深化課程改革、推進素質教育為核心,以“校本革命”和“三師”教育為抓手,以建立高效的教學模式為重點,以全面提升教師學科教學和駕馭新課堂能力為保障,落實教學規範,開展教學研究,最佳化教學過程,創新課堂模式,提高課堂效益,促進全縣中小學教育教學質量快速提升。

  二、基本思路

  圍繞全市“強力提師能、建立新課堂”活動,根據我縣課堂教學改革確立的“遞進創新、示範引領、以點帶面、重點突破、整體推進”工作思路,把高效課堂建設分為三個階段,20xx年開展的“高效課堂建設年”活動是推進實施階段,20xx年開展“新課堂建立年”活動為提高增效階段,到20xx年為總結提升階段,努力實現高效課堂建設“一年打基礎,兩年大提升,三年上水平”目標。

  三、目標任務

  (一)著力打造師德高尚、業務精湛、樂於奉獻、充滿活力的“新教師”

  將“十心立師德、十力提師能、十氣修師表”的“三師”教育與課堂教學實踐緊密結合,加強理論學習,推進理念革命,引導廣大教師積極探索教育教學規律和人才成長規律,廣泛吸納先進教育教學理念,自覺摒棄教師本位的課堂觀、知識本位的教學觀、分數本位的質量觀,全面樹立以服務為核心的價值觀、以學生為主體的角色觀、以發展為標尺的效益觀。以促進教師專業化發展為目標,進一步完善廣大教師的學科知識體系,提高教師的職業道德素養、教育理論素養、科學文化素養和藝術審美素養,提高教師踐行先進教育教學理念的能力,駕馭新課堂的能力,形成教壇新秀-教學能手-學科帶頭人-特級教師-名師的五級骨幹教師梯隊。

  (二)努力構建民主、和諧、開放、富有活力的“新課堂”

  新課堂是以教育教學規律和人才成長規律為遵循,以先進的教育教學理念和教育教學方法為引領,以基礎教育課程改革和素質教育為導向,以學生自主學習和教師科學引領為手段,以實現教學效益和學生髮展最大化為目標的課堂。新課堂是指教師採用多種有效的教學方式和手段,打破傳統教學依序進行的課堂結構、“一講到底”的教學方式、被動接受的學習方式、單調乏味的課堂氛圍,使課堂教學處於教師精講、善導、巧評,學生樂學、會學、優學,氛圍民主、和諧、開放、愉悅的狀態之中,逐步形成快樂課堂、激情課堂、魅力課堂、高效課堂。

  新課堂要突出八方面新特點:一是新內涵。新課堂不僅關注學生知識與技能是否提高,還關注學生學習的過程是否愉悅、學習的方法是否科學、情感態度和價值觀是否同步得到健康發展。二是新設計。新課堂教學設計要重點圍繞學生怎麼學,制定學案和教案,要求根據學生學情,課前充分備課、精心預設,課中巧妙點撥、靈活駕馭,課後及時反思、不斷完善。三是新形式。新課堂要求變“教材”為“學材”,變“講堂”為“學堂”,教師變“演員”為“導演”,切實把教學的重點從“教”轉移到“學”上。四是新結構。新課堂在結構上應體現預習指導、展示點撥、檢測反饋等基本環節,精心設計教學目標,最佳化整合教學流程,更多地賦予學生參與課堂活動的權利,切實落實學生主體地位。五是新關係。新課堂要求師生處於一種平等、信任、理解的狀態,從而構建平等、合作、民主、和諧、互動、融洽的新型師生關係。六是新氛圍。新課堂追求和諧、活躍、有序的教學環境,鼓勵教師充滿智慧、洋溢激情、體現魅力地教,學生自主地、愉悅地、探索地學,從而營造出充滿笑聲、掌聲、歡呼聲的課堂氛圍。七是新效益。新課堂要體現出優質高效的特徵。優質,即三維目標在和諧、活躍、愉悅的教學氛圍中達成;高效,即在最短的時間內產生最大的教學效益。八是新文化。新課堂文化是在對現有課堂文化提煉基礎上形成的,能夠賦予課堂以生活意義和生命價值的精神內涵。

  (三)探索建立學案導學、自主學習、合作探究、集中展示、反饋達標的“新模式”

  各鄉校要在學習先進經驗的基礎上,積極探索適合學校實際的新課堂模式,全面推進建立新課堂模式工作。重點要將洋思、杜浪口、永威等地先進的課堂教學模式,結合我縣教育實際,透過有機整合,形成具有本校特色,適合校情、學情,不斷提升教育質量的課堂教學新模式,也就是在全縣教師能夠熟練運用學案導學、先學後教、當堂訓練的教學模式基礎上,鼓勵典型學校和優秀教師不斷創新,形成學校特色、學科特色和教師個人的教學特色,實現課堂教學與質量提升的高效統一。同時,要廣泛借鑑全國各地湧現出的成功課堂教學模式,不僅要學習其課堂結構、教學流程、教學實施、環境設定等外顯內容,而且要深入研究其內部完善的管理和保障措施,挖掘其背後蘊含的文化內涵。在此基礎上,各學校要有計劃地組織基本掌握新課堂教學技能的優秀老師,按照適合本校、本年級、本學科特點要求,嘗試運用於課堂教學。

  四、實施步驟

  (一)宣傳發動階段(20xx年3月20日前)

  召開全縣中小學“新課堂建立年”活動動員大會,傳達全市“強力提師能、建立新課堂”活動意見,印發“新課堂建立年”活動實施方案,動員全縣中小學積極行動起來,成立機構,制訂方案,抓好落實,強力推進。各鄉校組織教師精讀全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,深入領會《“校本革命”行動綱領》,在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中內化,促進教育教學理念的不斷更新,把理論學習與教育教學實踐結合起來,把完善教學理念與強化素質教育理念結合起來,把轉變人才培養方式與深化素質教育“十個一”活動結合起來,把強力提升教師育人能力與全面增強學校文化育人功能結合起來,把建立新課堂與建立特色學校結合起來,做到有機統一、融會貫通,進一步構建和形成屬於自身的辦學理念、教學理念和課程理念等。

  (二)師資培訓階段(20xx年3月20日―6月30日)

  以促進教師專業成長為目標,以提升新課堂駕馭能力為重點,分層次、分學科、分專題、分批次開展教師培訓,形成教師業務素質在建立新課堂活動中提升、新課堂在教師素質提升中建立的良好局面。一是選拔優秀教師參加全市組織的中小學各學科教師培訓,培養一批新課堂“種子”教師;二是骨幹教師駕馭新課堂能力培訓,圍繞新課堂教學的基本涵義、基本特徵、基本原則、基本要素、基本方法等,透過名師課堂教學觀摩和專家引領,提升教師對新課堂教學的認識、體驗、理解,提高教師駕馭新課堂能力,培養一批新課堂教學骨幹教師;三是學科帶頭人帶題研修培訓。以新課堂教學中出現的問題為研修課題,採取進名校、請名師等多種方式,組織學科帶頭人開展專題研修。研修培訓實行過程管理,為每個參訓教師建立培訓檔案,並將研訓課題成果轉化情況列入本人和學校績效考核目標。兩年培訓期滿後,對考核為優秀,建立新課堂能力較高且發揮良好示範作用的教師,推薦為市特級教師、骨幹教師,並予以獎勵,培養一批有效實施新課堂的學科帶頭人,帶動全縣各學科教師提升新課堂駕馭和建立能力。四是搭建教師交流平臺。圍繞課程教材、課堂教學、教育科研等實踐問題,開設骨幹教師大講臺,舉行師能標兵大比武活動,同時,透過舉辦新課堂論壇、教師公開課、教學競賽等多種形式的活動,為廣大教提供新課堂教學交流互動的平臺。

最近訪問