最美資助人典型事蹟材料(通用10篇)
最美資助人典型事蹟材料(通用10篇)
無論是在學校還是在社會中,大家或多或少都會用到過事蹟吧,事蹟可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵後進的作用。那麼事蹟怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的最美資助人典型事蹟材料(通用10篇),歡迎閱讀與收藏。
最美資助人典型事蹟材料1
湖北省麻城市學生資助管理中心主任唐常齊同志,自資助中心成立以來,一直負責學生資助管理工作。他始終以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風和認真的工作態度面對這項工作,贏得了領導、同事、學生與家長的好評,在平凡的崗位上,取得了顯著的成績。
一、熱愛學生資助管理工作,認真落實資助政策,受到學生和家長的讚揚。 麻城是國家確定的貧困縣市,總人口120多萬人,在校學生近20 萬人。麻城市學生資助管理中心自成立以來,肩負著義教資助、普高資助、中職資助、生源地貸款及其他的社會資助等工作,涉及範圍廣、工作十分繁重。每年上級下達學生資助任務後,唐常齊同志總是首先帶領中心的同志認真學習有關檔案,深刻領會政策精神,做到心中有數。同時,起草和印製宣傳資料傳送到各鄉鎮、辦事處及有關學校,並積極聯絡新聞媒體,在麻城電視臺播放,廣泛宣傳學生資助的有關政策、條件、辦理程式,使黨和國家的惠民政策深入人心。
在平時的日常工作中,唐常齊同志經常深入基層、深入學校,瞭解困難學生的實際情況,幫助家庭經濟困難學生樹立戰勝困難的信心,積極為學生的成才創造條件,同時對受助學生的情況進行調研、分析、檢查和督辦。透過廣泛的宣傳,使學生了解了國家的資助政策;深入的調研,掌握了第一手資料,為資助工作打下了堅實的基礎。許多學生家長感激地說:“感謝黨的好政策,讓我們這些經濟困難家庭的子女能繼續上學,獲得了公平的受教育機會。”有的家長對唐常齊同志說:“是你們用辛勤的勞動播撒了陽光和雨露,讓我們感受到了黨和國家政策的溫暖和滋潤,你們做的是善事,是好事!”
二、身先士卒,克難奮進,懷著“三心”搞資助,深受同事的尊敬。
學生資助工作說到底,就是按照國家的有關政策做愛心工作。在學生資助工作中,唐常齊總是要求大家要飽含三種心情來工作:一是要懷著對黨和國家惠民政策的感激之心;二是要懷著對學生和家長經濟困難的同情之心;三是要懷著對自己本職工作的誠摯、熱愛之心。因此,唐主任在工作中處處體現出來的熱心、愛心、耐心不僅感動了學生和家長,也讓同事深受鼓勵。每年在辦理學生資助時,他總是帶領中心的同志,克服人手少、時間緊、任務重等困難,加班加點,辦理學生貸款。每天他都來得最早,走得最晚,除了組織和安排好一天的工作以外,他還親自參與到辦理生源地貸款的具體業務中去。因為辦理貸款現場分為幾個工作小組,按照工作流程分設在幾處辦公,所以,工作人員常常能在不同的地方看到他,不是正在熱情接待、傾聽學生和家長的諮詢,就是在耐心地向他們宣傳解釋相關政策和程式,或者是在埋頭整理、簽訂合同。哪裡最忙碌,哪裡就有他工作的身影,哪裡最擁擠,哪裡就有他沉穩的聲音。正是他用這種高度的事業心、責任感,和身先士卒、不怕吃苦的精神激勵著工作人員,才使大家在四十多天辦理2009年生源地貸款期間,自覺放棄了休息的時間,加班加點,克服種種困難,成功簽訂了3711份新貸合同,接受了413份續貸申請,最大限度滿足了廣大貧困大學生的需要。
三、不斷創新工作方法,制定完善的資助管理制度,得到領導的肯定。
為了全面貫徹落實國家的資助助政策,確保國家的資助政策落到實處,不讓一個學生因貧困而失學,在他管理資助工作期間,進一步完善了學生資助機構,對幾名工作人員進行合理的分工,並改善了學生資助的辦公條件,保證了各項資助工作能夠順利、有序地進行。
為了堅持“公平、公正、公開”的原則,杜絕人情資助,他結合實際情況,制定了一系列資助管理制度。如:《麻城市家庭經濟困難學生資助工作管理暫行辦法》,從資助物件的認定、資助工作操作程式、監督管理幾個方面作了具體的規定,做到有規可循,有據可查,增強了工作的指導性和可操作性;《麻城市義務教育階段家庭經濟困難寄宿生生活補助評審發放實施細則》,並附量化評分表,實行量化考核推薦。量化評分表將評審物件的家庭情況具體到人員組成、住房條件、家用商品、經濟來源等進行學生自評和學校評分,並對特困戶和暫不納入資助範圍的家庭經濟較好戶作了硬性規定。這一創造性的探索,不僅最大限度地保證了評審結果的客觀公正,避免了人情因素,而且直觀方便,易於操作;並專門下發了《市教育局關於進一步做好義務教育階段教科書徵訂、發行和迴圈使用工作的通知》,對中小學教材徵訂發行工作和學校迴圈教科書使用、管理工作提出了具體要求,明確了責任,規範了管理行為。
他的這些工作管理措施和相關規定要求,使麻城的各項資助工作逐步規範化、制度化,為今後資助工作的進一步開展作了有益的嘗試,並打下了堅實的基礎。同時,這一系列的措施也受到了領導的肯定,在省資助網上以《面對情況,解決新問題,麻城市創造性開展工作》為題,向全省宣傳推廣。
麻城市學生資助管理工作開展到今天,應該說已經取得了不錯的成績,從管理和制度上都是相當完善的。這些成績的取得是與唐常齊主任在工作中不斷奮鬥、進取是分不開的。現在,他依然奮戰在學生資助工作的第一線,不斷思考,不斷總結,不斷改進,為麻城教育事業的美好明天,為構建和諧麻城而默默地奉獻著自己的光和熱。
最美資助人典型事蹟材料2
聶紅鈞同志畢業於西華師範大學化學化工學院化學教育專業,2010年8月參加工作,現任漢源縣第三中學學生資助辦公室主任。擔任學校資助辦公室主任以來,聶紅鈞同志始終以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風和認真的工作態度面對資助工作,並取得了顯著成效,2020年被雅安市教育局評為雅安市資助工作先進個人。
一、做好資助政策宣傳,確保政策深入人心
漢源三中地處我縣偏遠山區,是一個農村單設初中,全校共有學生668名,其中寄宿生635名,由於生源地地處偏遠山區,貧困面大,交通通訊不發達,學生家長普遍文化水平低,對黨和政府的學生資助政策知曉度不高。為提高師生和家長對學生資助政策的知曉度,聶紅鈞同志採取多種措施加強學生資助政策宣傳工作,一是每一學期都會根據國家政策製作教育扶貧政策宣傳展板在校內顯著並在校園內張貼展板;二是要求班主任利用班會課再次進行宣傳,並在宣傳前制定方案,收集班主任班會材料進行稽核修改,宣傳中深入班級指導,宣傳後深入學生了解知曉度,確保宣傳效果;三是利用家長會親自對家長進行資助政策宣講;四是親自起草、印製並向學生及家長髮放政策宣傳資料,透過一系列形式廣泛、多種多樣的宣傳,切實做到了讓每一個學生都知曉資助政策。
二、做實學生困難認定,切實做好國家資助
為了不讓一個學生因貧困而失學,讓真正需要幫助的學生得到實實在在的幫助,切實做好國家資助工作,讓國家資助最大限度充分發揮作用。聶紅鈞老師根據上級檔案制定了《漢源縣第三中學家庭經濟困難認定方案》徵求意見稿,在校內徵求師生的意見,召開家長會徵求家長的意見,在此基礎上定稿,並以此為據對學生的家庭經濟困難情況進行認定,在認定過程中,聶紅鈞經常帶領老師到貧困學生家庭進行家訪,瞭解家庭經濟困難情況,掌握學生家庭貧困程度的第一手資料,為實施國家資助工作打下了堅實的基礎。
三、抓好資助制度建設,確保資助工作規範
為了全面貫徹落實國家的資助助政策,確保國家的資助政策落到實處,不讓一個學生因貧困而失學,聶紅鈞老師在具體做資助的過程中,不斷結合實際,制定了一系列漢源縣第三中學資助管理制度,使漢源縣第三中學各項資助工作逐步規範化、制度化,保證了各項資助工作能夠順利、有序地進行。在此基礎上,他親自設計、組織實施了學校學生資助辦公室標準化建設,並於2018秋季學期完成了漢源縣第三中學資助辦公室標準化建設,讓學校學生資助有了固定的辦公室及其相關辦公裝置,確保資助工作從硬體到軟體都得到保證
四、拓寬資助幫助渠道,真正幫助困難家庭
在完整執行國家資助政策的同時,聶紅鈞同志一是牽頭推出了漢源縣第三中學校內資助,利用每一年的扶貧日活動,發動全校師生捐款,所籌集到的資金都用於資助特別貧困學生,二是親自出馬聯絡愛心企業和愛心人士捐資助學,讓社會資金參與到學校學生資助中,真正將“不讓一個學生因貧困而失學”落到了實處。在他擔任學校學生資助辦公室主任期間,共募集資金35634元,受助學生94名,同時,學校利用自有資金向特別貧困家庭學生提供生活費,為他們購買學生險等方式解決他們的實際困難,讓家庭經濟困難學生樹立戰勝困難的信心,積極為學生的成才創造條件
五、培養學生感恩意識,發揮資助育人功能
為了讓獲得資助的學生在獲得資助金的同時,培養學生的感恩意識,在全校範圍內營造感恩氛圍,聶紅鈞老師還在全校範圍內開展了很多感恩資助的活動。如感恩資助主題班會,感恩教育黑板報,感恩資助國旗下的演講,資助育人徵文活動,資助育人感恩調查表,同時,每學期舉辦一次感恩勵志成才的評選活動;每學期對獲得資助的同學進行一次感恩資助調查活動,切實讓學生感受國家和學校的關心和關愛,透過一系列的感恩資助活動,使育人內容與“立德樹人”緊密結合,充分發揮了資助的育人功能。
六、認真學習檔案知識,紮實做好資助檔案
聶紅鈞同志自從從事資助工作以來,非常重視學生資助檔案建設,並認真學習相關檔案建設知識,從2014年起就摸索資助檔案標準化建設,比縣學生資助管理中心提出學生資助檔案標準化建設整整提前了三年,使得漢源縣第三中學的學生資助檔案一直走在了全縣資助檔案整理的前列,多次得到縣資助中心領導的表揚。
因聶紅鈞同志的辛勤工作,漢源三中在2019和2020年連續兩年代表漢源縣接受市級資助工作交叉檢查均獲得滿分,並獲得了資助創新加分。他本人也被評為雅安市2019年度學生資助工作先進個人,面對所取得的成績,他沒有停下腳步,仍然不斷思考,不斷總結,不斷改進,為漢源縣第三中學的學生資助繼續努力工作。
最美資助人典型事蹟材料3
擔任學校資助工作總負責人5年來,張淑敏協調四校區資助老師在工作程式規範、檔案完整、賬目清晰等方面,獲得了上級部門的高度認可和學生、家長的一致好評。
工作中,她為了讓同事少走彎路不出現錯誤,總是把問題排除在實施之前。同時,完成《北京國際職業教育學校獎助資金實施方案》,該《方案》是對國家獎學金、助學金、免學費專案的一種有益補充,促進了學生綜合素質的提升。
作為國家政策的實施者,張淑敏深知這項惠民政策關係到學生學業的完成和學生家庭的利益,因此她認為學生資助工作不只是把錢發下去,還要做到對受助學生給予一定的關注,把扶困與扶智、扶志相結合。在資助過程中,張淑敏透過課題研究等多種方式,注重學生思想品德、創新精神、實踐能力、服務意識、人文素養的提升,讓學生得到全面發展。
最美資助人典型事蹟材料4
XXX老師,這個名字在北京交大早已成為辦理國家助學貸款工作的代名詞,同學們談到她的時候總會用“熱心”這個詞來形容,同事們談到她的時候總會用“敬業”這個詞來形容,合作銀行談到她的時候總會用“信賴”這個詞來形容,相關領導談到她時總會用“放心”這個詞彙來形容。
自從國家助學貸款工作開始實施以來,崔老師就在這裡付出自己的熱心、愛心、真心、誠心。多年來,她作為負責學校資助貧困家庭學生工作的老師,一個人完成了本需多人才能完成的大量的工作,在工作中經歷了辛苦與波折,克服了各種的阻力和困難,贏得了學校領導、同事和銀行同志們的讚不絕口,更為那些需要受助的大學生們解決了後顧之憂,為他們能安心學業,為他們的人生補足了動力。
一、提高業務素養
隨著國家助學貸款工作的發展,各種新情況的出現,對從事國家助學貸款工作的老師提出了更高的要求。
為了全面落實國家資助政策,深入做好助學貸款工作,XXX老師在工作之餘認真學習相關檔案,深刻領會國家及相關部委關於國家助學貸款的政策,不斷提高自己的政治思想水平和把握政策的水平,對於這項工作的導向和宗旨有了切實的把握,這為交大助學貸款工作的`開展確保了方向。
做國家助學貸款工作,沒有對相關政策的深入領會是不行的,光有理論不懂得實際程式也是不行的。每年的助學貸款簽約、發放和還款工作在操作程式上要求極為嚴格,為了能高效的完成工作,崔老師對辦理助學貸款的全部流程及各個階段的具體操作都進行了細緻地瞭解和學習,並在工作中落實到每一項工作的細節,保證了這項工作的高度精準。
俗話說“學海無涯”,用崔老師的話來說,就是:“在學習中我真正得到了提高,也深刻認識到只有不斷學習才能保質保量完成好工作,才能長久保持工作的青春和活力。”
二、兢兢業業工作
辦理國家助學貸款工作的工作量是很大的,交大每年有四千多名學生需要進行簽約、發放和還款等工作。目前學校資助辦的工作人員短缺,這些工作基本上全部壓在了崔老師的肩上。崔老師不畏難、不畏苦,一直以高度的責任心和使命感長期為家庭經濟困難學生服務,假日不休息已經成為她的工作習慣。崔老師為學校的資助工作做出了貢獻,工作中不時地閃現亮點,創造性地開展工作,效果顯著:
1、助學貸款工作專門化
2006年3月,XXX學校資助學生工作辦公室調整內部機構設定,按照工作需要經調整成立和加強了以下幾個中心的建設,即國家助學貸款中心、勤工助學中心、獎助學金管理中心和宣傳教育中心。國家助學貸款工作從此走上了專門化管理的軌道,從申請、遞交材料、稽核、簽約到後期的檔案管理以及還款工作都有經過專門培訓的工作人員進行指導,保證了學生的順利簽約。
2、助學貸款工作全程化
經過幾年的實踐和總結,辦理國家助學貸款工作已經從最初的校內辦理延伸到校外,延伸到全程。
從新生錄取通知書寄發開始,我們的工作就已經開始。崔老師組織編制了學校資助工作及助學貸款工作宣傳冊和相關材料,隨同新生錄取通知書寄給即將跨入大學的學子們,使貧困家庭新生及其家人清楚學校資助政策,解除他們的後顧之憂,保證了凡考入我校的經濟困難學生百分之百入學。
新生報到,我校開設的綠色通道逐年創新、完善。2005年新生入學時,經濟困難新生不但透過綠色通道順利辦理了入學手續,每人還得到價值200多元的學習生活用品,還為一些特困生免費發放了全套床上用品,其中大多數還安排了勤工助學崗位,使貧困家庭新生入學後的能立即感受到社會主義大學的溫暖。同時,設定國家助學貸款諮詢臺,宣傳資助政策,發放相關宣傳材料。
之後的工作繁雜且要求高,簽訂國家助學貸款的手續是很嚴格的。XXX老師每年在組織學生與銀行簽訂貸款借款合同前,總要先安排參與此項工作的各學院主管本科生和研究生的輔導員召開培訓會,並對參加各項具體工作的國家助學貸款中心的學生進行專門的業務培訓,在貸款學生與銀行簽訂合同現場請銀行的同志現場組織培訓,在為學生詳細講解如何正確填寫合同協議之後,再耐心指導貸款學生具體填寫合同文字,以確保他們順利地獲得國家助學貸款。
助學貸款工作還包含每年貸款的發放和還款的協助監督等工作。這對保證學校的正常財務和銀行的正常運作提供了有力的支援。
3、檔案管理規範化,資訊管理資料化
這兩項工作制度的實行,加強了助學貸款工作的後期管理,使得資料的使用更加的快捷,檔案的儲存更加的完整,也為督促還款工作提供了支援。
崔老師就是這樣,在工作中不斷總結經驗,創新工作,以上這些成果的取得很大程度上是XXX老師一手策劃和組織的。目前我校已經形成了較為完整的一套國家助學貸款工作體系,高效運作著。
三、誠信,互助,合作
誠信,是目前在國家助學貸款工作中提到最多的詞彙。
學校開展誠信教育,提倡誠信借貸,從各個角度加強對國家助學貸款的保障工作。在崔老師的倡議和組織下,交大以召開全校貧困家庭學生大會的形式對學生開展誠信及自強教育。在畢業生離校前專門組織召開了“XXX學校貸款畢業生誠信教育大會”,請中國人民銀行的領導為貸款畢業生詳細講解了國家徵信系統的工作執行情況,組織貸款畢業生進行了誠信還款宣誓,為提高學生誠信意識,提高還款率充分做好宣傳教育工作。
其實誠信不僅表現為貸款學生對銀行的誠信,也包含有學校對於銀行的合作態度。XXX老師自開展助學貸款工作以來,積極與經辦的銀行建立密切的關係,做到互相信任、互相理解、互相支援。
當崔老師和銀行進行業務往來的時候,她已經不再是個人,更是交大的代表,是幾千名貸款學生的代表。崔老師待人誠懇,工作中善於互助,和她合作是很愉快的事情。她為自己贏得了銀行工作人員的信賴,也為交大和交大的同學贏得了信譽。誠信,最基本的交往法則,在崔老師身上發揮的淋漓盡致;合作,現代社會的生存法則,在崔老師身上同樣表達的酣暢。
四、以真愛培育真愛
這些年來,崔老師為助學貸款工作付出了很多,也收穫了很多。她用自己的真心真愛誠心換取了銀行的認可同事的讚許,同時也用自己的熱心愛心換取了學生的好評,2005年XXX老師因在學校資助工作中貢獻突出榮獲了交大教師最高榮譽獎——紅果園獎。瞭解交大的的人都知道,紅果園就是交大,紅果園獎代表了交大人最深沉的感情。這榮譽,崔老師當之無愧。
幾年來,近千名貧困家庭學生在國家助學貸款的幫助下順利地完成了學業,謀得滿意的工作或者繼續深造,為他們創造了明天的希望。崔老師有一個願望,就是播種愛心,用愛心培育希望,用愛心澆灌樹苗的成長。她做到了。
五、在工作中不斷奮鬥、進取
交大的助學貸款工作開展到今天,應該說已經取得了不錯的成績,從管理和制度上都是相當完善的。這些成績的取得是與XXX老師在工作中不斷奮鬥、進取是分不開的。現在,她依然奮戰在資助學生工作和助學貸款工作的第一線,不斷思考,不斷總結,不斷改進。交大人和交大學子們對於學校資助學生工作的未來充滿著期望,因為他們知道,有崔老師,他們的學業不會有阻礙;有崔老師,秋天不會蕭瑟,冬天不會冰冷,只有春天般的溫暖和夏天般的熱情。
迎春,別樣美,只因那份愛,只因那份執著。
最美資助人典型事蹟材料5
從事學生資助工作10年來,為了讓更多的人瞭解國家資助政策,曹玖芳利用學校宣傳欄、國旗下講話等途徑,把資助政策檔案及時告知師生及家長;同時利用桃花大舞臺、招生宣傳等活動向社會發放資助材料,讓百姓瞭解職業教育享受的好政策。她還積極配合各處室開展“愛心獻社會、真情暖人間”等志願服務活動,讓學生在活動中鍛鍊實踐能力,體驗奉獻的快樂。
2017年,她指導李沂博、王鑫偉兩位學生參加巿級“學生資助在我身邊”微故事徵文活動,獲得了二等獎。這十年,她為2600多名學生申請到了助學金,2200多名學生免交學費,160多名學生獲得北京巿政府獎學金。每當學生向她表示感謝時,她都說自己“像收穫滿滿蜂蜜的小蜜蜂一樣充滿快樂”。
她以熱心的宣傳、細心的稽核和真心的教育,踐行著資助育人工作,讓國家資助這項“陽光工程”充滿陽光!
最美資助人典型事蹟材料6
蔡樂在管理上有思路,工作上有方法,理論上有探索。他熟政策鑽業務,將個人的成長與資助工作的開展緊密結合。起草約20項校內製度,不斷健全校內資助工作體系;被選為市屬高校第7組組長,積極配合市資助中心進行片區管理。
實施月度專案化管理,提升資助工作管理水平。拓平臺展渠道,提升資助工作影響力。蔡樂精心策劃、組織近幾年暑期家訪慰問和政策宣傳活動,走進幾十戶家庭經濟困難學生家庭,將國家和學院的關愛帶到了每一個被訪學生家庭。
勤總結多思考,理論研究有成果。近幾年,蔡樂在RCCSE級核心期刊發表資助方面論文四篇、市資助中心論文集發表論文一篇、北京市高職院校德育論壇論文獲獎一篇。
最美資助人典型事蹟材料7
在學校裡,郭宗娟負責國家助學金、宏志獎學金、校內助學金、臨時困難補助和叔蘋獎學金的管理工作。工作中,她不僅重視對學生的物質幫助,更關注受助學生的心理健康發展。她曾參與組織家庭經濟困難學生心理座談30多次,向學生普及“自我心理狀態評估”“積極情緒培養”“心理健康資源推薦”等心理健康知識,並設定“心靈港灣”,對學生進行個性化心理健康輔導工作。她還參與組織了四屆“感動八十”年度人物評選和頒獎活動。
郭宗娟注重培養學生的感恩意識,透過組建愛心社團、組織學生畢業捐贈、參加學校開放日誌願工作、到學校食堂擔任志願者、到養老院探望老人等活動,讓學生在行動中回饋社會。六年來,郭宗娟負責資助的學生達160餘人次,學生高考一本率達到100%。她的工作得到了領導的肯定,學生的尊重,家長的認可。
最美資助人典型事蹟材料8
自資助政策體系建立後,左麗君做到了“三個親自”即“親自抓”“親自審”“親自做”,全面落實資助政策。
“親自抓”。左園長帶頭解讀資助管理辦法,併成立了以園長為組長,財務人員及後勤主管等相關人員組成的領導小組,建立健全了資助領導小組會議決策制、貧困兒童建檔制、資助結果公示制等制度,確保有限的經費真正用到貧困兒童身上。
“親自審”。左園長親自參與稽核貧困兒童的相關材料和證明,保障資訊真實性和準確性。
“親自做”。左園長透過召開家長會,詳細為家長解讀家庭經濟困難幼兒資助政策,解除家長顧慮,取得了家長的信任與理解。
最美資助人典型事蹟材料9
自2009年至今,王靜一直兼任石景山學生資助管理中心主任。在學生資助工作上,她認真鑽研,注重把資助工作與育人緊密結合,並主動聯絡街道、社群,東到魯古西到廣寧,取得了當時在校的家庭經濟困難學生家庭的一手資料,確保把資助工作落到實處。
不僅如此,她從學生提出申請、證件稽核,到資料彙總、評審小組確認,再到結果公示、發放資助經費,所以流程全部按規定程式辦理,工作有章可循,力爭讓所有符合資助政策的學生都能受到資助,確保資助工作“陽光”進行。
有一次,一名學生一直不願意領取助學金。得知是學生存有心理包袱後,她親自去給家長做思想工作、宣傳資助政策,承諾對學生家庭困難情況保密。最後,她成功打消了學生心中顧慮,助其順利申領了助學金,完成學業。
最美資助人典型事蹟材料10
張天宇工作主動積極,善於溝通,有較強的組織和協調能力。每學期,他都和學校領導對學校家庭經濟困難學生進行家訪,並在日常工作中經常性地深入班級,實地瞭解學生的實際情況,儘可能將資助工作做到有的放矢。由於學校僅有兩名德育工作人員,而且都是第一次接觸學生資助工作,張天宇便積極耐心地向他們解釋相關政策和程式,並教他們如何收集整理相關材料。
解困的最終目的是要達到育人的效果。為了讓受資助學生努力學習為將來更好地報效祖國,他還熱心鼓勵班主任利用每次學生資助的機會,開展好每一次的主題教育活動。同時,他時常為受助學生創造條件,讓他們參與到學校組織的各種活動當中,既讓他們在各類活動中施展自己的特長,又讓他們看到自身的缺點和不足,增加原動力,努力促進其素質的全面均衡發展。