愛崗敬業標兵事蹟材料

愛崗敬業標兵事蹟材料

  在學習、工作或生活中,要用到事蹟材料的情況還是蠻多的,事蹟材料以先進物件的先進事蹟為主要內容,以敘事為主要表達方式。那麼事蹟材料怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的愛崗敬業標兵事蹟材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

愛崗敬業標兵事蹟材料1

  105分廠保養組組長鬍忠偉同志熱愛本職工作,在工作中努力鑽研業務、熟悉業務,踏踏實實的做好分廠裝置的維修保養工作。始終把集體的利益放在第一位,嚴格要求自己,在努力增強自身素質的同時。抓好班組建設及其他工作,率先垂範以自己的實際行動履行了一名員工對自己所在企業的忠誠。

  由於整天跟維修裝置打交道,油膩膩的工作服,沾滿油汙的雙手是給人的第一印象。作為一名維修一線工人,他在領導和工友們心目中有著響噹噹的分量,都說他是一個閒不住的人。他以精細嚴謹的巡檢作風,煉就了“聽、聞、看、摸”的硬功夫,曾多次發現、排除裝置重大隱患,被大家譽為裝置維修崗位的“安全衛士”。自從104分廠、107分廠與105分廠合併以來。由於裝置數量、種類的大幅增加,因此工作量較以往也隨之加大。為保證裝置的正常執行,熟悉裝置效能。他首先借閱了大量的裝置圖紙,資料。利用一切時間,來熟悉裝置效能。白天在單位看,晚上帶回家看。充分利用一切時間來進行學習,提高業務素質。每天到單位後換上工作服,就到各個工段、班組進行巡查、檢查。發現裝置異常及時採取措施,用最短的時間排除故障保證裝置正常執行,由於今年分廠生產任務的大幅增加,分廠的裝置滿負荷的運轉。因此裝置故障率大幅增加,為保證生產。他每天到單位後,換上工作服就來到生產現場解決實際問題。在今年的生產會戰過程中,他每天早來晚走。從早到晚忙碌在生產第一線,由於裝置利用率非常高,為了降低裝置故障率。他精心組織小組成員加強日常的檢查、巡查工作。並嚴格要求裝置操作人員按操作規程維護保養裝置,從而極大地降低了因裝置保養不當所造成的故障。為了保證裝置正常運轉,使故障裝置得到及時的修理。每當裝置出現故障就立即組織人員進行搶修,確保裝置小故障立即解決,大故障維修不過夜,在今年的生產過程中。他帶領小組成員排除裝置故障一百餘臺次,從保證了分廠生產的順利進行。

  作為一名從事裝置維修工作多年的技能人員,針對小組年輕同志較多的特點。他主動擔當起老師,在工作中不厭“”其煩的向年輕同志傳授裝置維修知識、技能。並與實際工作相結合。在他的耐心幫助下,年輕同志很快就掌握了基本的維修技能。能夠獨立的進行一般的維修工作。為小組又增加了生力軍,解決了技術能量不足的實際問題。

  在班組管理中,胡忠偉同志從來不對組員們指手畫腳,掛在嘴邊的,常常是那句溫和的話:“需要幫忙嗎?”就是在這種輕鬆和諧的氛圍裡,班組內的生產任務都能按照進度有序地進行。班組成員用企業文化影響和規範組員言行,制定了《班組規章制度》,從崗位職責、協作意識、相互尊重、社會公德等細節入手,增強組員的集體榮譽感和團隊精神。 他充分利用班前會認真傳達分廠指令,及時總結、分析生產、現場、安全、勞動紀律等方面情況,廣泛徵求組員建議,並把建議分為立即解決和協調解決兩類。對能夠立即解決的建議,須在當時或三日內解決;對需要協調解決的建議,向上級彙報相關部門及時解決,在下週班前會上通報解決情況。班組設立了裝置、工具箱、責任人標牌等,實行經濟責任制。為節約裝置維修費用,共同解決故障分類問題,必須更換的備件必須更換。可以維修後使用備件堅決不換。從而為分廠節約了大量的備件採購費用。增強了組員對經營管理的參與意識和責任。用換位思考提高服務意識。

  愛崗敬業既是一種正確的職業態度,又是一種崇高的職業道德。一個沒有愛崗敬業精神的人,即使再有能力也不會得到人們的尊重和接受;能力相對較弱但具有愛崗敬業精神的人,卻能夠找到發揮自己才能的舞臺,並步步實現自身的價值,最後有可能會成為廣受人們尊重的人。愛崗敬業精神不是與生俱來的,對大多數人而言,愛崗敬業精神是需要培養和鍛鍊的,這種培養和鍛鍊的起點就是邁入職場的那一刻。就對工作認真負責,積極主動、精益求精地工作,這樣經過一段時間,愛崗敬業便成了一種自然而然的習慣,即使換到其他崗位上也會一如既往。在企業中正是有了像胡忠偉一樣的同志,能夠充分發揮一名骨幹的作用。努力提高責任意識和履職本領。我們的企業才能夠不斷髮展壯大,我們的企業才能夠有一個美好的明天。

愛崗敬業標兵事蹟材料2

  臧雅潔,今年35歲,現任xx縣委副科級組織員、幹部科科長。她以一個普通共產黨員的實際行動,忠實地實踐著“三個代表”重要思想。她始終嚴格要求自己,用自己嚴謹細緻的工作作風,贏得人們的一致好評。她堅持從一點一滴的小事做起,用“黨的利益、群眾的利益高於一切”來規範自己的一言一行,謙虛謹慎,刻苦學習,恪盡職守,愛崗敬業,廉潔奉公,勤奮工作,用她自己的話來說:就是“踏踏實實做事,清清白白做人”。她是這樣想的,也是這樣做的,在組織戰線上一工作就是十六年,充分展示了新時期組工幹部的新形象。

  一、做心明眼亮的組工幹部

  為使自己真正成為組工幹部隊伍中的行家裡手,不辜負組織和群眾對自己的期望,臧雅潔針對自己工作時間短,實踐經驗不多,政治理論基礎、政策水平和業務能力相對薄弱的實際,多年如一日,總是再忙再累也要擠出時間,加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。臧雅潔認為,只有理論基礎紮實了,才能站得高看得遠,才能心明眼亮,工作中才不會迷失方向。在實際工作中,她堅持向老同志請教,從中掌握工作方法,積累工作經驗。為不斷完善自己的知識結構,她參加了長春師範學院本科班的在職函授學習。在學習中,始終堅持讀書有筆記,學習有總結,刻苦鑽研,做到學有所思,學有所感,學有所獲,學有所用,使自己的政治理論水平和業務能力不斷得到強化,從而進一步增強了黨性意識,牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,為做好本職工作打下了堅實的思想基礎。

  二、無怨無悔地做好本職工作

  19xx年8月,臧雅潔從縣農電局調到縣委組織部工作。先後在辦公室做過文書工作,並擔任打字員和政工員。無論崗位的怎樣變動,她兢兢業業、踏實工作的作

  風不變;無論任務如何繁簡,她認真負責、待人誠懇、熱情周到、不求索取,樂於奉獻的品質不變。在辦公室工作的6年時間裡,無論是上級還是下級,無論是熟人還是生人到辦公室辦事,她都以燦爛的微笑,迎接每一個人,為他們讓座,為他們倒茶,仔細地傾聽或記錄來訪者反映的'情況。特別是對一些來要求落實政策的老同志,即使他們火氣再大,她寧願自己受委屈,也不得罪任何一個老同志,並根據情況給予耐心細緻的解答,使他們真切地感受到組織部門的關心和溫暖。

  辦公室工作,事無鉅細。她每天都是提前上班推遲下班,當天的事情當天做完,從不拖辦。每天都主動打掃辦公室和走道衛生,為組織部營造一個整潔乾淨的工作環境。這些看似小事,但對於一些人來說卻難以持之以恆,對於她來說,卻成了習慣,真正體現了“細微之處見精神”。她辦事認真細緻,原則性強,任何事情總是“丁是丁卯是卯”。辦事講究效率,領導交辦的任務,總是不折不扣地努力完成。

  幾年來,她先後具體負責過檔案收發、文書歸檔、幹部檔案管理、擬文稿寫總結等工作,常常是幾人的擔子一人挑。無論怎樣苦,無論怎樣累,她都無怨無悔地把工作做好,使她所在部門充分發揮承上啟下的橋樑和紐帶作用,保證了縣委部織部工作的正常運轉。19xx年,她接手幹部檔案管理工作,每年歸檔材料多達幾千份,她常常一個人加班加點在辦公室工作到深夜,對每一份檔案材料進行仔細的鑑別、分類、組卷。同時,還指導人事和教育部門做好乾部檔案整理工作。

  在工作中,臧雅潔努力做到“三勤”,這就是勤預測、勤思考、勤總結。在“三勤”中,“預”字領先,任何事情她都要提前考慮及早安排,在自己職責範圍內大膽管理,主動處理問題和承辦事務,當好領導的助手,保證了領導把更多的精力放在考慮重大問題上。在領導的指導下,她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項規章制度,進一步規範了會議、檔案管理、文字保密、幹部人事制度建設等工作,使組織部內部管理實現了制度化、規範化,保證了部門工作協調、高效地運轉。不該說的話一句也不說

  每當幹部調整時,少數幹部總想從臧雅潔那裡打探到一點“訊息”,她始終堅持原則,嚴格執行有關的規定和制度,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做,嚴守工作秘密。

  嚴謹的態度和紮實的工作,臧雅潔的工作業績贏得了各級領導和同事的充分肯定,也獲得了眾多榮譽。在榮譽面前,臧雅潔說:“榮譽只說明過去,而且那裡有領導和同事的功勞,我不應該一個人擁有。作為個人,榮譽是一種激勵,是一種鞭策,而不是驕傲的資本。自己的道路還很長,還需要高標準、嚴要求,努力做好本職工作,才能不辜負組織的期望。”這些語言儘管很樸實,但卻真實地展示了新世紀新時期一位基層組工幹部的不懈追求。

  愛崗敬業、在工作中甘於吃苦。作為一名組工幹部,該同志非常熱愛自己的工作,正因為如此,他在工作中表現出了非常強的主動性和積極性,遇到困難的工作總是主動承擔。在組織部門工作,加班加點是常有的事,有時還不得不犧牲一些個人的利益,但是他從沒有半句怨言,為了儘快完成工作任務,經常一個人在單位加班到深夜,有時連星期天也自覺單位加班。

  三、工作紮實,取得了較為突出的成績。

  憑著紮實的業務知識、執著的敬業精神和科學的工作方法,該同志在不同的崗位上取得了突出的成績,充分發揮了一名組工幹部的模範作用。該同志一開始在辦公室工作,主要負責組工資訊的編髮和非公有制企業黨建工作。一開始對工作並不熟悉,但他勤於學習,主動向周圍的同志請教,很快就適應了工作,在他的努力和同志們的幫助下,短短的幾個月內,太谷縣的資訊工作由落後轉變為先進。非公有制企業黨建工作也取得了突破性的進展,並受到了省委組織部的表彰。20xx年初,該同志被調整到組織組工作,主要負責黨員管理和非公有制企業黨建工作。在工作頭緒多,壓力大的情況下,在部領導的支援和同志們的協助下,他大膽工作,在順利完成各項工作任務的同時,各項基礎性工作取得了較大的進展。

  四、敢於創新,開拓了嶄新的工作局面。

  該同志在工作中,積極探索大膽創新,總是能使自己所擔負的工作呈現新局面。在負責黨員管理工作以來,為使各項基礎性工作走上制度化、規範化的軌道,在部領導的支援和同志們的配合下,僅用了2個月的時間,就在全縣建立起了黨員資訊庫系統。全縣9個鄉鎮黨委,6個省專單位、經貿、縣直90餘個單位全部建立了黨員資訊庫,並實現了經常化管理。在此基礎上,嚴格按照中組部的黨費收繳標準建立了全縣黨費管理資料庫,全縣的黨費收繳工作實現了計算機管理,徹底規範了黨費收繳管理中一度存在的標準執行不準確、不規範的狀況。之後,該同志又著手對全縣鄉鎮、經貿、社群的1萬餘份黨員檔案進行了為期一個月的集中整理,使組織部管理的檔案基本達到了二級檔案管理標準。透過以上的幾項工作,使全縣的黨員管理工作呈現出規範、統一的全新工作局面。

  五、迎難而上,克服了工作中的一個又一個困難。

  在工作的程序中,該同志面臨著種種困難,但他總是能夠在部領導的指導下,在同志們的幫助下一一加以解決。要在全縣建立黨員管理資訊庫,面臨著人員素質參差不齊,計算機裝置不能配套,沒有現成的培訓材料等問題,但他沒有氣餒,想辦法借來了液晶投影儀等先進的培訓裝置,自己編寫印刷了培訓教材,對全縣的100餘名黨務工作者進行了直觀的培訓,為建立黨員管理資訊庫工作奠定了基礎。對那些計算機知識較少透過培訓仍不會操作的人員,他都親自上門手把手的教,直到能夠正常操作為止。在即將全部完成時,由於軟體設計方面的問題,縣直一大塊黨員的庫內資訊出現了重複,沒有辦法只能一個個地修改,他用了兩個休息日才修改完畢。

  在建立黨費資料庫的過程中,由於鄉鎮人員的工資情況在財政局沒有資料,他就坐著公交一個鄉鎮一個鄉鎮地去複製資料,硬是將9個鄉鎮的資料全部複製了回來。

  六、嚴格依章辦事,樹立了公道正派的良好形象。

  在日常工作中,該同志經常學習黨員管理的規章制度,基本上做到了對有關規定了如指掌,業務十分熟悉。對前來事求助的黨員同志,他總是笑臉相迎、熱情接待,想方設法讓同志們滿意,但對原則性問題,卻把關極嚴。在今年9月份,有一個學生黨員來轉組織關係,他經過審查發現這個學生在高中上學卻在農村支部入的黨,這明顯有問題,就堅決卡了下來。後來,經過調查落實,這個學生黨員得確有問題,不僅將這個學生的黨員關係作廢,還追究了當事人的責任。在年初,有幾個黨員在辦理退休手續時,發現自己當初的招工表等材料找到了,他們也就有十幾年的工齡無法證明,無耐之下抱著試一試的心情來查詢他們的黨員檔案,他了解了情況後便立即給這幾個黨員查詢,結果還真找到了他們所需的材料,他還熱情地幫助他們影印材料,幾個老黨員感動的熱淚盈框。

  王大力同志就是這樣,在平凡的工作崗位上默默奉獻,在平凡的崗位上樹立了一名組工幹部的良好形象

愛崗敬業標兵事蹟材料3

  一、勤學善思,素質高。

  組工工作要求嚴格,工作難度高、強度大,想幹好這項工作,知識面窄不行,思路不清不行,理論水平不高不行,因此,既要有圍繞中心,服務大局的政治前瞻性,也須具備較高的理論素質和業務素養。該同志從事組工工作多年來,始終做到堅持原則,秉公辦事。自覺遵守國家法律、法規和部內各項規章制度。尊重領導,團結同志,樂於吃苦,樂於奉獻,愛崗敬業,責任心強。同時,注重理論學習,認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,不斷強化理論武裝,提高認識問題、分析問題、解決問題的能力;學習了市場經濟、法律法規、現代科技等多方面的知識,不斷提高駕馭市場經濟的本領;學習了幹部管理方面的法律法規,掌握了幹部工作的指導原則和具體政策,不斷提高業務工作水平。學習中做到學有所思,學有所感,學有所獲,為新形勢下的組織工作打下了堅實的基礎。

  二、創新思路,業績佳。

  該同志常說,要“幹一行、愛一行、鑽一行、專一行”,他是這麼想的,也的確是這麼做的。在工作中他重視調查研究,準確把握領導意圖,在“早、全、深、新”上下功夫,增強工作的主動性和針對性。“早”就是對有關問題早學習、早研究、早介入,做到心中有數,胸有成竹;“全”就是熟知上情、吃準下情、通曉內情、瞭解外情,力求關鍵時候謀之有方,參之有時;“深”就是加強與各級各部門的交流和溝通,深入群眾,深入基層,掌握縣情;“新”就是時刻掌握最新幹部政策精神,開拓思路,勇於創新。在分管幹部工作以來,他經常深入到鄉鎮、縣直部門進行調研,全面瞭解幹部情況,關注幹部隊伍建設情況。幾年來,他對縣管幹部、後備幹部和優秀年輕幹部情況瞭如指掌,對縣管領導班子結構和班子建設情況瞭然於心。他團結帶領股室一班人,積極服務縣委工作大局和中心工作,不斷探索幹部工作新思路,工作中講究方式方法、務求實效,各項工作取得了良好成績。一是立足實際,著力加強領導班子建設。在科級幹部調整中,堅持“整體穩定、區域性調整”的原則下,同時根據領導班子建設和工作需要,做好乾部調整工作。他按照縣委安排,嚴格程式,靠前指揮,精心制定考察工作方案,認真組織考察,撰寫考察材料,準備上會前的各項文書材料,做到整個過程嚴密細緻,結果良好。二是多措並舉,深化幹部人事制度改革。他始終把《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的要求始終掛在心頭,在幹部工作中致力於樹立正確的用人導向,注重規範選人用人程式,結合本縣幹部隊伍實際,推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決,研究制定了《關於選拔任用黨政領導幹部的若干規定(試行)》及相關的十個配套實施細則,在選拔工作上切實做到了公開、公正、透明,有效遏制了選人用人上的不正之風。在推進幹部人事改革工作中,他積極主動,同部其他班子成員深入實際調研,大膽提出了“六公開”(公開空缺職位和任職資格條件、公開推薦人選、公開選拔程式、公開民主推薦票、公開考察結果、公開縣委常委會和全委會票決任免幹部)選人用人做法,選人用人公信度明顯提高、這一做法備受受新聞媒體的廣泛關注,社會反響良好。《廣西日報》、《廣西組工資訊》等新聞媒體報道了我縣“六公開”的做法,得到了上級領導的充分肯定。三是創新形式,加大競爭性選拔幹部工作。在積極配合上級做好“公選”和“公推”工作基礎上,他協助部長認真開展了公開選拔科級幹部工作,從檔案的起草、下發、報名,到筆試、面試及考察等工作,每個環節都做到了主動思考、主動工作,力求對可能出現的問題考慮得全面、周到、細緻,確保整個公開選拔工作程式嚴謹,不出任何紕漏。20xx年,做好自治縣面向區公開選拔了3名“兩化”人才,面向全市公開選撥了4名科級領導幹部,面向全縣公開推薦了6名幹部到鄉鎮、縣直部門領導班子任職。同時,做好從優秀村幹部中考試錄用鄉鎮機關公務員工作,有2名村官和1名村幹部被錄用為公務員。有1名村黨支部書記通過了全區公開選拔到鄉鎮領導班子任職。充分調動了全縣幹部工作積極性。四是積極推進組織工作公開化制度,增加組織工作透明度。為進一步提高組織工作的透明度和開放度,落實群眾知情權,他組織抓好建立了組織工作資訊公開化制度和新聞釋出會制度,構建組織工作民主化、公開化、制度化格局。透過舉辦組織工作新聞釋出會、幹部人事調整工作情況通報會和“組織工作開放日”活動等形式,進一步拉近了組織部門與廣大幹部群眾的距離,使組織工作從神秘走向更加開放和透明,得到社會一致好評。

  三、敬業奉獻,作風實。

  作為一名副部長,他盡職盡責抓好分管工作,不遺餘力地發揮副職領導的參謀助手作用,較好地完成了部長交給的各項工作任務,取得了較好的成績。特別是20xx年,在原部內與他一起工作的兩名副部長先後調出,只剩下他一人,他一個人負責三個副職所分管的工作,工作量大,任務重,經常加班加點,勤勤懇懇,兢兢業業,默默奉獻,從不叫苦叫累,始終保持良好的精神狀態,全身心投入工作。幾年來,他幾乎沒有度過一個完整的雙休日,但從沒講過任何條件和報酬;他肩上擔子很重、壓力很大,但從沒有懈怠、苦惱、煩躁過,從沒有降低過工作要求和標準,表現出較強的敬業精神,以實際行動展示了一名優秀共產黨員應具備的思想覺悟和優秀品格,樹立了黨員的良好形象。尤其是在20xx年卡馬搶險救災中,在指揮部的領導下,他第一時間帶隊趕赴一線搶險救災,並立即著手組建搶險臨時黨支部和黨小組,組織各級黨組織和廣大黨員做好下游群眾轉移避險工作。他日以繼夜在大壩一線巡查除險,指揮協調,痛風老病復發,疼痛難忍,仍然堅持在堤壩一線搶險10多天,直到險情排除後才回縣城上醫院治療。真正體現了“一名黨員、一面旗幟”作用。

  四、公道正派,形象好。

  他認為,公道正派、甘為人梯是一名組工幹部應有的思想境界。到組織部工作後,與各級領導接觸頻繁,在有的人看來,他“拉關係,辦私事”應該很方便。但是,他從不利用工作之便為家庭、親屬和朋友謀取私利。他嚴格遵守組織人事工作紀律,在幹部考察考核等工作中,管住自己的嘴、手和腿,不該吃的不吃,不該拿的不拿,不該去的不去。六年來,他參與的幹部考察考核工作達百餘次,涉及提拔或交流乾部達數百名,但從未接受過一次考察物件所在單位或考察物件本人的吃請。嚴格遵守黨員領導幹部廉政建設各項紀律,自覺抵制歪風邪氣,敢於同不正之風作鬥爭,嚴格執行組工幹部的“十嚴禁”和“八項承諾”,做到清清白白做人,堂堂正正幹事,樹立了基層組工幹部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。

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