愛崗敬業標兵事蹟材料

　　在學習、工作或生活中，要用到事蹟材料的情況還是蠻多的，事蹟材料以先進物件的先進事蹟為主要內容，以敘事為主要表達方式。那麼事蹟材料怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的愛崗敬業標兵事蹟材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

愛崗敬業標兵事蹟材料1

　　105分廠保養組組長鬍忠偉同志熱愛本職工作，在工作中努力鑽研業務、熟悉業務，踏踏實實的做好分廠裝置的維修保養工作。始終把集體的利益放在第一位，嚴格要求自己，在努力增強自身素質的同時。抓好班組建設及其他工作，率先垂範以自己的實際行動履行了一名員工對自己所在企業的忠誠。

　　由於整天跟維修裝置打交道，油膩膩的工作服，沾滿油汙的雙手是給人的第一印象。作為一名維修一線工人，他在領導和工友們心目中有著響噹噹的分量，都說他是一個閒不住的人。他以精細嚴謹的巡檢作風，煉就了“聽、聞、看、摸”的硬功夫，曾多次發現、排除裝置重大隱患，被大家譽為裝置維修崗位的“安全衛士”。自從104分廠、107分廠與105分廠合併以來。由於裝置數量、種類的大幅增加，因此工作量較以往也隨之加大。為保證裝置的正常執行，熟悉裝置效能。他首先借閱了大量的裝置圖紙，資料。利用一切時間，來熟悉裝置效能。白天在單位看，晚上帶回家看。充分利用一切時間來進行學習，提高業務素質。每天到單位後換上工作服，就到各個工段、班組進行巡查、檢查。發現裝置異常及時採取措施，用最短的時間排除故障保證裝置正常執行，由於今年分廠生產任務的大幅增加，分廠的裝置滿負荷的運轉。因此裝置故障率大幅增加，為保證生產。他每天到單位後，換上工作服就來到生產現場解決實際問題。在今年的生產會戰過程中，他每天早來晚走。從早到晚忙碌在生產第一線，由於裝置利用率非常高，為了降低裝置故障率。他精心組織小組成員加強日常的檢查、巡查工作。並嚴格要求裝置操作人員按操作規程維護保養裝置，從而極大地降低了因裝置保養不當所造成的故障。為了保證裝置正常運轉，使故障裝置得到及時的修理。每當裝置出現故障就立即組織人員進行搶修，確保裝置小故障立即解決，大故障維修不過夜，在今年的生產過程中。他帶領小組成員排除裝置故障一百餘臺次，從保證了分廠生產的順利進行。

　　作為一名從事裝置維修工作多年的技能人員，針對小組年輕同志較多的特點。他主動擔當起老師,在工作中不厭“”其煩的向年輕同志傳授裝置維修知識、技能。並與實際工作相結合。在他的耐心幫助下，年輕同志很快就掌握了基本的維修技能。能夠獨立的進行一般的維修工作。為小組又增加了生力軍，解決了技術能量不足的實際問題。

　　在班組管理中，胡忠偉同志從來不對組員們指手畫腳，掛在嘴邊的，常常是那句溫和的話：“需要幫忙嗎？”就是在這種輕鬆和諧的氛圍裡，班組內的生產任務都能按照進度有序地進行。班組成員用企業文化影響和規範組員言行，制定了《班組規章制度》，從崗位職責、協作意識、相互尊重、社會公德等細節入手，增強組員的集體榮譽感和團隊精神。他充分利用班前會認真傳達分廠指令，及時總結、分析生產、現場、安全、勞動紀律等方面情況，廣泛徵求組員建議，並把建議分為立即解決和協調解決兩類。對能夠立即解決的建議，須在當時或三日內解決；對需要協調解決的建議，向上級彙報相關部門及時解決，在下週班前會上通報解決情況。班組設立了裝置、工具箱、責任人標牌等，實行經濟責任制。為節約裝置維修費用，共同解決故障分類問題，必須更換的備件必須更換。可以維修後使用備件堅決不換。從而為分廠節約了大量的備件採購費用。增強了組員對經營管理的參與意識和責任。用換位思考提高服務意識。

　　愛崗敬業既是一種正確的職業態度，又是一種崇高的職業道德。一個沒有愛崗敬業精神的人，即使再有能力也不會得到人們的尊重和接受；能力相對較弱但具有愛崗敬業精神的人，卻能夠找到發揮自己才能的舞臺，並步步實現自身的價值，最後有可能會成為廣受人們尊重的人。愛崗敬業精神不是與生俱來的，對大多數人而言，愛崗敬業精神是需要培養和鍛鍊的，這種培養和鍛鍊的起點就是邁入職場的那一刻。就對工作認真負責，積極主動、精益求精地工作，這樣經過一段時間，愛崗敬業便成了一種自然而然的習慣，即使換到其他崗位上也會一如既往。在企業中正是有了像胡忠偉一樣的同志，能夠充分發揮一名骨幹的作用。努力提高責任意識和履職本領。我們的企業才能夠不斷髮展壯大，我們的企業才能夠有一個美好的明天。

愛崗敬業標兵事蹟材料2

　　臧雅潔，今年35歲，現任xx縣委副科級組織員、幹部科科長。她以一個普通共產黨員的實際行動，忠實地實踐著“三個代表”重要思想。她始終嚴格要求自己，用自己嚴謹細緻的工作作風，贏得人們的一致好評。她堅持從一點一滴的小事做起，用“黨的利益、群眾的利益高於一切”來規範自己的一言一行，謙虛謹慎，刻苦學習，恪盡職守，愛崗敬業，廉潔奉公，勤奮工作，用她自己的話來說：就是“踏踏實實做事，清清白白做人”。她是這樣想的，也是這樣做的，在組織戰線上一工作就是十六年，充分展示了新時期組工幹部的新形象。

　　一、做心明眼亮的組工幹部

　　為使自己真正成為組工幹部隊伍中的行家裡手，不辜負組織和群眾對自己的期望，臧雅潔針對自己工作時間短，實踐經驗不多，政治理論基礎、政策水平和業務能力相對薄弱的實際，多年如一日，總是再忙再累也要擠出時間，加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。臧雅潔認為，只有理論基礎紮實了，才能站得高看得遠，才能心明眼亮，工作中才不會迷失方向。在實際工作中，她堅持向老同志請教，從中掌握工作方法，積累工作經驗。為不斷完善自己的知識結構，她參加了長春師範學院本科班的在職函授學習。在學習中，始終堅持讀書有筆記，學習有總結，刻苦鑽研，做到學有所思，學有所感，學有所獲，學有所用，使自己的政治理論水平和業務能力不斷得到強化，從而進一步增強了黨性意識，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，為做好本職工作打下了堅實的思想基礎。

　　二、無怨無悔地做好本職工作

　　19xx年8月，臧雅潔從縣農電局調到縣委組織部工作。先後在辦公室做過文書工作，並擔任打字員和政工員。無論崗位的怎樣變動，她兢兢業業、踏實工作的作

　　風不變；無論任務如何繁簡，她認真負責、待人誠懇、熱情周到、不求索取，樂於奉獻的品質不變。在辦公室工作的6年時間裡，無論是上級還是下級，無論是熟人還是生人到辦公室辦事，她都以燦爛的微笑，迎接每一個人，為他們讓座，為他們倒茶，仔細地傾聽或記錄來訪者反映的'情況。特別是對一些來要求落實政策的老同志，即使他們火氣再大，她寧願自己受委屈，也不得罪任何一個老同志，並根據情況給予耐心細緻的解答，使他們真切地感受到組織部門的關心和溫暖。

　　辦公室工作，事無鉅細。她每天都是提前上班推遲下班，當天的事情當天做完，從不拖辦。每天都主動打掃辦公室和走道衛生，為組織部營造一個整潔乾淨的工作環境。這些看似小事，但對於一些人來說卻難以持之以恆，對於她來說，卻成了習慣，真正體現了“細微之處見精神”。她辦事認真細緻，原則性強，任何事情總是“丁是丁卯是卯”。辦事講究效率，領導交辦的任務，總是不折不扣地努力完成。

　　幾年來，她先後具體負責過檔案收發、文書歸檔、幹部檔案管理、擬文稿寫總結等工作，常常是幾人的擔子一人挑。無論怎樣苦，無論怎樣累，她都無怨無悔地把工作做好，使她所在部門充分發揮承上啟下的橋樑和紐帶作用，保證了縣委部織部工作的正常運轉。19xx年，她接手幹部檔案管理工作，每年歸檔材料多達幾千份，她常常一個人加班加點在辦公室工作到深夜，對每一份檔案材料進行仔細的鑑別、分類、組卷。同時，還指導人事和教育部門做好乾部檔案整理工作。

　　在工作中，臧雅潔努力做到“三勤”，這就是勤預測、勤思考、勤總結。在“三勤”中，“預”字領先，任何事情她都要提前考慮及早安排，在自己職責範圍內大膽管理，主動處理問題和承辦事務，當好領導的助手，保證了領導把更多的精力放在考慮重大問題上。在領導的指導下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項規章制度，進一步規範了會議、檔案管理、文字保密、幹部人事制度建設等工作，使組織部內部管理實現了制度化、規範化，保證了部門工作協調、高效地運轉。不該說的話一句也不說

　　每當幹部調整時，少數幹部總想從臧雅潔那裡打探到一點“訊息”，她始終堅持原則，嚴格執行有關的規定和制度，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做，嚴守工作秘密。

　　嚴謹的態度和紮實的工作，臧雅潔的工作業績贏得了各級領導和同事的充分肯定，也獲得了眾多榮譽。在榮譽面前，臧雅潔說：“榮譽只說明過去，而且那裡有領導和同事的功勞，我不應該一個人擁有。作為個人，榮譽是一種激勵，是一種鞭策，而不是驕傲的資本。自己的道路還很長，還需要高標準、嚴要求，努力做好本職工作，才能不辜負組織的期望。”這些語言儘管很樸實，但卻真實地展示了新世紀新時期一位基層組工幹部的不懈追求。

　　愛崗敬業、在工作中甘於吃苦。作為一名組工幹部，該同志非常熱愛自己的工作，正因為如此，他在工作中表現出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔。在組織部門工作，加班加點是常有的事，有時還不得不犧牲一些個人的利益，但是他從沒有半句怨言，為了儘快完成工作任務，經常一個人在單位加班到深夜，有時連星期天也自覺單位加班。

　　三、工作紮實，取得了較為突出的成績。

　　憑著紮實的業務知識、執著的敬業精神和科學的工作方法，該同志在不同的崗位上取得了突出的成績，充分發揮了一名組工幹部的模範作用。該同志一開始在辦公室工作，主要負責組工資訊的編髮和非公有制企業黨建工作。一開始對工作並不熟悉，但他勤於學習，主動向周圍的同志請教，很快就適應了工作，在他的努力和同志們的幫助下，短短的幾個月內，太谷縣的資訊工作由落後轉變為先進。非公有制企業黨建工作也取得了突破性的進展，並受到了省委組織部的表彰。20xx年初，該同志被調整到組織組工作，主要負責黨員管理和非公有制企業黨建工作。在工作頭緒多，壓力大的情況下，在部領導的支援和同志們的協助下，他大膽工作，在順利完成各項工作任務的同時，各項基礎性工作取得了較大的進展。

　　四、敢於創新，開拓了嶄新的工作局面。

　　該同志在工作中，積極探索大膽創新，總是能使自己所擔負的工作呈現新局面。在負責黨員管理工作以來，為使各項基礎性工作走上制度化、規範化的軌道，在部領導的支援和同志們的配合下，僅用了2個月的時間，就在全縣建立起了黨員資訊庫系統。全縣9個鄉鎮黨委，6個省專單位、經貿、縣直90餘個單位全部建立了黨員資訊庫，並實現了經常化管理。在此基礎上，嚴格按照中組部的黨費收繳標準建立了全縣黨費管理資料庫，全縣的黨費收繳工作實現了計算機管理，徹底規範了黨費收繳管理中一度存在的標準執行不準確、不規範的狀況。之後，該同志又著手對全縣鄉鎮、經貿、社群的1萬餘份黨員檔案進行了為期一個月的集中整理，使組織部管理的檔案基本達到了二級檔案管理標準。透過以上的幾項工作，使全縣的黨員管理工作呈現出規範、統一的全新工作局面。

　　五、迎難而上，克服了工作中的一個又一個困難。

　　在工作的程序中，該同志面臨著種種困難，但他總是能夠在部領導的指導下，在同志們的幫助下一一加以解決。要在全縣建立黨員管理資訊庫，面臨著人員素質參差不齊，計算機裝置不能配套，沒有現成的培訓材料等問題，但他沒有氣餒，想辦法借來了液晶投影儀等先進的培訓裝置，自己編寫印刷了培訓教材，對全縣的100餘名黨務工作者進行了直觀的培訓，為建立黨員管理資訊庫工作奠定了基礎。對那些計算機知識較少透過培訓仍不會操作的人員，他都親自上門手把手的教，直到能夠正常操作為止。在即將全部完成時，由於軟體設計方面的問題，縣直一大塊黨員的庫內資訊出現了重複，沒有辦法只能一個個地修改，他用了兩個休息日才修改完畢。

　　在建立黨費資料庫的過程中，由於鄉鎮人員的工資情況在財政局沒有資料，他就坐著公交一個鄉鎮一個鄉鎮地去複製資料，硬是將9個鄉鎮的資料全部複製了回來。

　　六、嚴格依章辦事，樹立了公道正派的良好形象。

　　在日常工作中，該同志經常學習黨員管理的規章制度，基本上做到了對有關規定了如指掌，業務十分熟悉。對前來事求助的黨員同志，他總是笑臉相迎、熱情接待，想方設法讓同志們滿意，但對原則性問題，卻把關極嚴。在今年9月份，有一個學生黨員來轉組織關係，他經過審查發現這個學生在高中上學卻在農村支部入的黨，這明顯有問題，就堅決卡了下來。後來，經過調查落實，這個學生黨員得確有問題，不僅將這個學生的黨員關係作廢，還追究了當事人的責任。在年初，有幾個黨員在辦理退休手續時，發現自己當初的招工表等材料找到了，他們也就有十幾年的工齡無法證明，無耐之下抱著試一試的心情來查詢他們的黨員檔案，他了解了情況後便立即給這幾個黨員查詢，結果還真找到了他們所需的材料，他還熱情地幫助他們影印材料，幾個老黨員感動的熱淚盈框。

　　王大力同志就是這樣，在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的崗位上樹立了一名組工幹部的良好形象

愛崗敬業標兵事蹟材料3

　　一、勤學善思，素質高。

　　組工工作要求嚴格，工作難度高、強度大，想幹好這項工作，知識面窄不行，思路不清不行，理論水平不高不行，因此，既要有圍繞中心，服務大局的政治前瞻性，也須具備較高的理論素質和業務素養。該同志從事組工工作多年來，始終做到堅持原則，秉公辦事。自覺遵守國家法律、法規和部內各項規章制度。尊重領導，團結同志，樂於吃苦，樂於奉獻，愛崗敬業，責任心強。同時，注重理論學習，認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，不斷強化理論武裝，提高認識問題、分析問題、解決問題的能力；學習了市場經濟、法律法規、現代科技等多方面的知識，不斷提高駕馭市場經濟的本領；學習了幹部管理方面的法律法規，掌握了幹部工作的指導原則和具體政策，不斷提高業務工作水平。學習中做到學有所思，學有所感，學有所獲，為新形勢下的組織工作打下了堅實的基礎。

　　二、創新思路，業績佳。

　　該同志常說，要“幹一行、愛一行、鑽一行、專一行”，他是這麼想的，也的確是這麼做的。在工作中他重視調查研究，準確把握領導意圖，在“早、全、深、新”上下功夫，增強工作的主動性和針對性。“早”就是對有關問題早學習、早研究、早介入，做到心中有數，胸有成竹；“全”就是熟知上情、吃準下情、通曉內情、瞭解外情，力求關鍵時候謀之有方，參之有時；“深”就是加強與各級各部門的交流和溝通，深入群眾，深入基層，掌握縣情；“新”就是時刻掌握最新幹部政策精神，開拓思路，勇於創新。在分管幹部工作以來,他經常深入到鄉鎮、縣直部門進行調研，全面瞭解幹部情況，關注幹部隊伍建設情況。幾年來，他對縣管幹部、後備幹部和優秀年輕幹部情況瞭如指掌，對縣管領導班子結構和班子建設情況瞭然於心。他團結帶領股室一班人，積極服務縣委工作大局和中心工作，不斷探索幹部工作新思路，工作中講究方式方法、務求實效，各項工作取得了良好成績。一是立足實際，著力加強領導班子建設。在科級幹部調整中，堅持“整體穩定、區域性調整”的原則下，同時根據領導班子建設和工作需要，做好乾部調整工作。他按照縣委安排，嚴格程式，靠前指揮，精心制定考察工作方案，認真組織考察，撰寫考察材料，準備上會前的各項文書材料，做到整個過程嚴密細緻，結果良好。二是多措並舉，深化幹部人事制度改革。他始終把《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的要求始終掛在心頭，在幹部工作中致力於樹立正確的用人導向，注重規範選人用人程式，結合本縣幹部隊伍實際，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決，研究制定了《關於選拔任用黨政領導幹部的若干規定（試行）》及相關的十個配套實施細則，在選拔工作上切實做到了公開、公正、透明，有效遏制了選人用人上的不正之風。在推進幹部人事改革工作中，他積極主動，同部其他班子成員深入實際調研，大膽提出了“六公開”（公開空缺職位和任職資格條件、公開推薦人選、公開選拔程式、公開民主推薦票、公開考察結果、公開縣委常委會和全委會票決任免幹部）選人用人做法，選人用人公信度明顯提高、這一做法備受受新聞媒體的廣泛關注，社會反響良好。《廣西日報》、《廣西組工資訊》等新聞媒體報道了我縣“六公開”的做法，得到了上級領導的充分肯定。三是創新形式，加大競爭性選拔幹部工作。在積極配合上級做好“公選”和“公推”工作基礎上，他協助部長認真開展了公開選拔科級幹部工作，從檔案的起草、下發、報名，到筆試、面試及考察等工作，每個環節都做到了主動思考、主動工作，力求對可能出現的問題考慮得全面、周到、細緻，確保整個公開選拔工作程式嚴謹，不出任何紕漏。20xx年，做好自治縣面向區公開選拔了3名“兩化”人才，面向全市公開選撥了4名科級領導幹部，面向全縣公開推薦了6名幹部到鄉鎮、縣直部門領導班子任職。同時，做好從優秀村幹部中考試錄用鄉鎮機關公務員工作，有2名村官和1名村幹部被錄用為公務員。有1名村黨支部書記通過了全區公開選拔到鄉鎮領導班子任職。充分調動了全縣幹部工作積極性。四是積極推進組織工作公開化制度，增加組織工作透明度。為進一步提高組織工作的透明度和開放度，落實群眾知情權，他組織抓好建立了組織工作資訊公開化制度和新聞釋出會制度，構建組織工作民主化、公開化、制度化格局。透過舉辦組織工作新聞釋出會、幹部人事調整工作情況通報會和“組織工作開放日”活動等形式，進一步拉近了組織部門與廣大幹部群眾的距離，使組織工作從神秘走向更加開放和透明，得到社會一致好評。

　　三、敬業奉獻，作風實。

　　作為一名副部長，他盡職盡責抓好分管工作，不遺餘力地發揮副職領導的參謀助手作用，較好地完成了部長交給的各項工作任務，取得了較好的成績。特別是20xx年，在原部內與他一起工作的兩名副部長先後調出，只剩下他一人，他一個人負責三個副職所分管的工作，工作量大，任務重，經常加班加點，勤勤懇懇，兢兢業業，默默奉獻，從不叫苦叫累，始終保持良好的精神狀態，全身心投入工作。幾年來，他幾乎沒有度過一個完整的雙休日，但從沒講過任何條件和報酬；他肩上擔子很重、壓力很大，但從沒有懈怠、苦惱、煩躁過，從沒有降低過工作要求和標準，表現出較強的敬業精神，以實際行動展示了一名優秀共產黨員應具備的思想覺悟和優秀品格，樹立了黨員的良好形象。尤其是在20xx年卡馬搶險救災中，在指揮部的領導下，他第一時間帶隊趕赴一線搶險救災，並立即著手組建搶險臨時黨支部和黨小組，組織各級黨組織和廣大黨員做好下游群眾轉移避險工作。他日以繼夜在大壩一線巡查除險，指揮協調，痛風老病復發，疼痛難忍，仍然堅持在堤壩一線搶險10多天，直到險情排除後才回縣城上醫院治療。真正體現了“一名黨員、一面旗幟”作用。

　　四、公道正派，形象好。

　　他認為，公道正派、甘為人梯是一名組工幹部應有的思想境界。到組織部工作後，與各級領導接觸頻繁，在有的人看來，他“拉關係，辦私事”應該很方便。但是，他從不利用工作之便為家庭、親屬和朋友謀取私利。他嚴格遵守組織人事工作紀律，在幹部考察考核等工作中，管住自己的嘴、手和腿，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的不去。六年來，他參與的幹部考察考核工作達百餘次，涉及提拔或交流乾部達數百名，但從未接受過一次考察物件所在單位或考察物件本人的吃請。嚴格遵守黨員領導幹部廉政建設各項紀律，自覺抵制歪風邪氣，敢於同不正之風作鬥爭，嚴格執行組工幹部的“十嚴禁”和“八項承諾”，做到清清白白做人，堂堂正正幹事，樹立了基層組工幹部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。