勞動模範典型事蹟材料

勞動模範典型事蹟材料

　　在日常生活或是工作學習中，大家對事蹟材料都再熟悉不過了吧，事蹟材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。擬事蹟材料需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的勞動模範典型事蹟材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勞動模範典型事蹟材料1

　　徐xx，是宿遷供電公司副總工程師兼生產技術部常務副主任，同時兼任市檢修公司副經理、黨總支書記。參加工作十六年來，他一貫認真工作，不斷提升自己的政治素質和工作能力，特別是xxxx年初到宿遷供電公司生產技術部工作以來，圍繞中心工作，主動服務全市發展大局，努力履行崗位職責，較好地完成各項工作任務，在宿遷電網的發展和對地方經濟社會發展的保障過程中作出了一定貢獻。

　　為了加強生產專業基礎管理，他在xxxx年初組織開展了宿遷市電網現狀大調查和配網調查工作，認真分析宿遷電網和配電網存在的問題，指出了宿遷配網區域性“脆弱”的現狀，提出了改變現狀的對策、措施和建議。為了提高電網裝置安全管理水平，他組織開展了“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，並牽頭組織輸變配電裝置各類隱患、觸電危險源排查治理，對發現的170多條問題逐一分析，商定整改措施，督促整改。

　　為了改善線路執行，他突出加強對輸配電線路外力破壞危險源點的宣傳與協調，多次到施工作業現場宣傳電力法規，指導客戶安全作業。在xxxx年4月下旬至5月上旬，220kV邵梨4971、4972雙線停電施工並開斷環入220kV西郊變，此期間宿遷電網執行方式非常薄弱，市區僅依賴220kV雙梨4979線和220kV泗卓2W91線以及兩條110kV聯絡線供電，他與線路執行單位一起提前安排措施保障這四條“生命線”的安全執行措施，而此期間正好是宿新高速公路加大施工力度、趕超進度的關鍵時期，一處高架橋的施工處於220kV泗卓2W91線保護區內，還要用水泥泵車澆築橋面，萬一破壞了220kV泗卓2W91線安全執行，宿遷市區就會大面積停電，後果非常嚴重。為了保護好這條“生命線”，他與宿新高速公路建設單位協調落實現場安全措施，與線路執行單位的相關人員盯在高速公路施工現場，協調並指導施工方落實對220kV泗卓2W91線保護的技術措施，因為工作措施、防範措施到位，保障了電網裝置安全執行。

　　他與部門技術人員組織修訂並完善《輸變電設施停電管理辦法》等一系列規定，實行停電計劃綜合平衡制度，突出對停電計劃的管控，從工作任務計劃、停電計劃、裝置執行和考核問責等四方面加強管理，實現了既滿足地方重點工程建設、電力建設和裝置檢修涉及停電的安排，又提高了裝置可靠性。xxxx年度變壓器、輸電線路檢修工作任務分別減少了61%和51%，配網跳閘次數較xxxx年降低32。5%，提升了宿遷經濟社會發展的供電保障能力。

勞動模範典型事蹟材料2

　　蘇花花生專業合作社地處江蘇省優質花生基地八集鄉八集村。當地農民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李xx20xx年回鄉後看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當時，她在南京衛崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經理。她的丈夫在衛崗總公司給領導開小車，夫妻倆當時月工資收入大概在x元左右。但是，李xx一心想著回鄉創業，夫妻之間發生了爭執。她丈夫對她說：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉一切從頭開始，多麼不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。

　　她於20xx年隻身一人回到家鄉——xx縣八集鄉。當時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑藉著自己在外地的`市場銷售經驗，找準公司發展的著力點。首先搞好基層建設，打造多種經營模式，與縣潤農連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經過包裝後搖身一變，真的變成了消費者所需求的養生保健“長生果”。

　　她於20xx年6月建立了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有鹹乾花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產品、江蘇省著名商標之後，她為了提高廣大農民的收益，決定利用自身的品牌優勢帶領廣大農民致富。她採取了公司帶基地、基地連農戶的生產模式，與當地農民結成利益共同體，依託了蘇北農產品深加工的地域優勢。

　　她於20xx年牽頭成立了xx蘇花花生專業合作社，20xx年2月經縣工商行政管理局登記註冊，入社成員達125戶，她本人出資x萬元，生產基地遍佈xx縣八集鄉、眾興鎮、新袁鎮以及準安市的吳集鎮等區域，佔地面積達x畝，標準化生產基地x餘畝，帶動周邊農戶累計x餘戶，銷售額至20xx年達x餘萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。

　　她堅持“兩手抓”專業合作社的發展，一手抓建立標準的達標，按照“四有”農民專業合作社的標準，鞏固、完善、提高；一手抓規模、效益，立足本縣各鄉鎮，向周邊相鄰市鄉鎮發展，使合作社達到專業化、規模化、區域化生產，提高江蘇省優質花生的生產能力。

　　現在，花生合作社已實現規模化經營，現有員工x餘人，固定資產x餘萬元，合作社的生產場地佔地x餘平方，年銷售額x餘萬元，年創稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。