企業策劃書(彙編15篇)
企業策劃書(彙編15篇)
時間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經告一段落了，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。好的策劃書是什麼樣的呢？下面是小編為大家整理的企業策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業策劃書1
企業年會不僅是公司對於一年來工作的回望,更重要的是作為一個加強員工相互瞭解,增加企業凝聚力的重要途徑,一個成功的企業年會不僅僅要展示業績,更要投入人文關懷因素,因此公務在企業年會中所佔的分量是極少的,而更多的內容是透過豐富多彩的活動、豐厚的獎品、誘人的美食以及輕鬆的旅行,帶給員工和客戶美好的體驗.接下來就來談談企業年會策劃的幾個重要因素.
一、節省預算
花同樣的錢可以辦更多的事.不可理解?這就要了解酒店的定價體系,一般而言,酒店的價格從高到低會分為:門市價、前臺折扣價、商務公司價格、會議團價、旅遊團價五個檔次.這就是為什麼有的客戶抱怨直接向酒店訂會議場地和客房反而比透過會務公司報價高的原因.隔行如隔山,其中有許多的操作技巧是業外人士所不知道的
二、節省時間
簡化操作流程.專業的會展代理對酒店場地及提供的服務都比較熟悉,按照您的年會組織五要素,他們可以很快推薦合適的地點給您.如果您選的會務代理公司經驗豐富,他們應該可以很快報出初步的預算供您參考.
三、更好地協調酒店關係
以保障會議的順利進行.年會的組織實施是個繁瑣的服務過程,它是一個需要很多協調工作的系統工程.會務代理公司的操作經驗以及和會務酒店良的好合作關係是非常重要的
四、確定方案環節
首先要將此次活動的核心議題合理地安排到會議議程當中.主會場、舞臺及背景搭建、節目選擇、餐標及選單、房間、接送機、會後旅遊這七項是在這一環節最須留意的地方.接下來就是重要的確認實施細節了.首先,要建立一個工作進度表,這是提高效率、保障活動順利進行的有效手段.工作表的內容要包括以下幾個方面:
1、邀請的貴賓及確認其成行;
2、舞臺設計、場地搭建、燈光音響佈置的完成;
3、文書工作、會議資料的準備;
4、房間分配表;
5、用餐(餐標、選單、主桌、臺卡);
6、交通安排;
7、各項工作的負責人及聯絡方式;
8、支付各項定金的時間表;
9、表演者的邀請及確認;
10、禮品、胸花、指示牌、胸卡;
11、會務照片及錄影資料的製作和贈送.
企業年會策劃的關鍵點就是圍繞年會的目的、重要人物、核心議題的關聯活動是否夠豐富、夠突出.在客戶年會上讓贊助商搶了風頭就得不償失了.在結算環節,關鍵是在活動進行過程當中,要事先指定專人在酒店的每個消費場所簽單確認.比如自助餐的用餐人數、用車的時間及里程、洗衣及長途電話費、上網費 、酒水、大堂吧消費、迷你吧消費、會議茶歇的人數等等.
企業策劃書2
1、策劃書名稱
儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××活動策劃書”，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
2、活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述，對其作好全面的分析（如SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並透過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該透過調查研究等方式進行分析加以補充。
活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
3、活動開展
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。
這裡可以提供一些參考方面：會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支援、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
4、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。要注意的是內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的機率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
5、活動負責人
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
企業策劃書3
一、企業策劃書範文之營銷企劃書的款式
一份完整的營銷企劃書的結構分為兩大部分。一是市場狀態分析，二是企劃書正文。
(一)市場狀態分析
要領會全部市場規模的大小以及敵我對照的情況，市場狀態分析必須包涵下列12項內容：
(1)全部產品市場的規模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的對比分析。
(3)各競爭品牌市場佔領率的對比分析。
(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
(5)各競爭品牌產品優錯誤的對比分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的對比分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的對比分析。
(8)各競爭品牌促銷運動的對比分析。
(9)各競爭品牌公關運動的對比分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的對比分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的對比分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
(二)企劃書正文
營銷企劃書正文由6大項構成，現闡明如下：
(1)公司的首要政策
企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的高層就公司未來的經營方針與策略，做深入細緻的溝通，以斷定公司的首要方針政策。雙方要鑽研下面的細節;
①斷定目標市場與產品定位。銷售目標是擴張市場佔領率還是尋求利潤，制定價格政策，斷定銷售法子。廣告表現與廣告預算，促銷運動的重點與原則、公關運動的重點與原則。
②銷售目標所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在必然期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。為檢驗全部營銷企劃案的成敗供給根據。為評估工作績效目標供給根據。為擬定下一次銷售目標供給根基。
③推廣企圖
企劃者擬定推廣企圖的目標，就是要協助實現銷售目標.,推廣企圖包涵目標、策略、細部企圖等三大部分。
目標
企劃書必須明確地表現，為了實現全部營銷企劃案的銷售目標，所盼望達到的推廣運動的目標。
②策略
抉擇推廣企圖的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣企圖的策略包孕廣告表現策略、媒體運用策略、促銷運動策略、公關運動策略等四大項。
廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，抉擇方針表現的主題。
媒體運用策略：媒體的種類很多，包孕報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷運動策略：促銷的物件，促銷運動的種種法子，以及採納各種促銷運動所盼望達成的效果是什麼。
公關運動策略：公關的物件，公關運動的種種法子，以及舉辦各種公關運動所盼
望達到目標是什麼。
③細部企圖
詳細闡明實行每一種策略所進行的細節。
廣告表現企圖：報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意指令碼、廣播稿等。
媒體運用企圖：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告資訊轉達到每千人平均之成本)
促銷運動企圖：包孕商品購置擺設、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。
公關運動企圖：包孕股東會、釋出公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心運動、同傳播媒體的接洽等。
(4)市場調查企圖
市場調查在營銷企劃案中是非常首要的內容。因為從市場調查所獲得的市場材料與情報，是擬定營銷企劃案的首要根據。此外，前述第一部分市場狀態分析中的12項材料，大都可透過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的首要。
然而，市場調查常被高層指示人與企劃書人員所漠視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種差錯的觀念必須儘快轉變。
市場調查與推廣企圖一樣，也包孕了目標，策略以及細部企圖三大項。
(5)銷售管理企圖
舉如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目標。市場調查企圖是負責供給情報，推廣企圖是海空軍掩護，而銷售管理企圖是陸軍舉動了，在情報的有效聲援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才幹獲得抉擇性的成功。因此，銷售管理企圖的首要性不言而喻。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖、傾銷員的挑選與訓練、勉勵傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預估
任何營銷企劃案所盼望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
企業策劃書4
一、序言/前言
二、市場分析/市場背景
三、產品/服務優劣勢分析
四、市場戰略/推廣策略/廣告或促銷策略
五、廣告或促銷文案
六、媒體投放分析/計劃
七、費用預算
八、前景預測/效果評估
要注意多用資料，而且是權威資料。央視索福瑞、AC尼爾森、CMC消費者年鑑等等不錯，還有些調查公司的資料可以引用。不過有些要收費，有些是免費的（可能時間比較早），比如零點調查等，在網上這類公司很容易找。
注意了，好的策劃書不一定按某種格式，或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是：幫助客戶解決問題。只要解決了客戶的問題，就是好的策劃書。
企業策劃書5
一、活動主題：
此次活動是為了培養同學們的口才與反應能力，豐富同學們的課餘生活，透過收集資料的過程可以提高同學們的知識儲備量及自主學習能力，使同學們在學習之外可以得到能力提升，緩解同學們的學習壓力，使同學們在學習之外可以親身體會到語言的另一種魅力，同時也為院裡儲備人才，透過比賽可以挖掘出一部分能力較強的同學進行重點培養及培訓，為下學期的校辯論賽打下堅實基矗
二、活動時間：
2月25號到3月29號
三、活動地點：
安徽農業大學二教240(暫定)
四、活動流程：
此次比賽主要是針對大一六個班級，初步構想，大一某兩個班級組建兩支隊伍參加比賽，或者大二組建兩支隊伍參加比賽，共八支隊伍，前後共八場比賽，設三四名，每班每支隊伍可報五人。比賽採取新加坡模式(具體模式和規則介紹說明另附)。
初賽評委請院大三大四以及辯論隊相關人員，複賽和決賽評委請校級辯論隊相關同學及校團委及院團總支老師。嘉賓請院團總支老師和校團委相關老師。(備註：複賽設三名非本院人員、兩名本院人員每人發筆記本一個。)
所設獎項：優秀辯手七名、最佳辯手兩名、優秀組織獎三名、前三名隊伍每個隊員個人榮譽證書。
時間流程：
2月25號開大一各班級班長和團支書宣傳和動員大會，會上發宣傳材料
及通知說明本次比賽的詳細流程，並詳細說明報名和選拔工作。報名和選拔時間為四天，報名聯絡人：管海燕：13956902741張乘:15956993139。
2月28號晚七點之前把名單交到聯絡人手上，每支隊伍可報五人。(備註：如果大一報名隊伍不到八支，從大二組建一到兩支隊伍)。
3月1號晚所有參賽選手在二教240進行抽籤、培訓及交待參賽選手細節問題(備註：3月8號、3月11號進行兩次培訓工作，參賽選手如果平時需要培訓的可與我們聯絡，聯絡名單另附。另學踐部的人員出任本次比賽的主席及計時人員。)
3月
14、15號舉行預賽並抽籤決定複賽的場次和時間。(比賽共四常時間為晚七點到九點，每晚進行兩場比賽，初賽評委為本院人員，每場比賽設三到五名評委，兩到三名嘉賓，比賽結束後獲勝隊伍留下抽籤。初賽共設優秀辯手四名。)
3月22號複賽，共兩場，時間為晚七點到九點。(備註：本場比賽評委設五名，其中三名外院人員，兩名本院人員，兩到三名嘉賓，比賽結束後獲勝隊伍留下抽籤。複賽設優秀辯手兩名)
3月29號決賽，先進行三四名比賽，再進行決賽。時間為晚七點到九點。比賽結束後進行頒獎工作。(備註：本場比賽評委設五名，其中三名外院人員，兩名本院人員，兩到三名嘉賓，其中冠軍賽設最佳辯手兩名，三四名決賽設優秀辯手一名。獲得前三名的隊伍每個報名同學發獲獎證書。)
以上所有比賽舉辦地點均在二教240。
補充細則：
宣傳工作：2月25號，開大一各班級班長與團支書會議，規定每班必須至少組建一支隊伍參加比賽，個別班組建兩支隊伍或大二組建兩支隊伍。各班辯論賽題目及時間場次抽籤決定。
報名工作：報名時間共三天，在2月28號之前名單交到提供的聯絡人手上，選拔期間各班級如有不清楚或需要需幫助可與我們聯絡，聯絡電話：仇凡13856945321。
企業策劃書6
一、婚典現場佈置
現場以西式婚禮裝飾為主，體現時尚高雅。
宴會廳入口使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾，簽到臺使用粉紗和氣球裝飾，檯面放置鮮花裝飾。走廊也使用粉紗和氣球花或鮮花裝飾。
背景西式鐵藝背板或燈柱背板。主臺中間靠後擺放水晶燭臺，在兩邊分別擺放香檳塔、多層婚禮蛋糕。
通向主禮臺的幸福通道放置紅地毯，兩側擺放鮮花燈柱8-10個，在入口處擺放鮮花拱門。而餐桌放紅粉飄空氣球一對活躍氣氛。
二、婚典的初步主持程式
1、開場
2、宣誓
3、接受禮物
4、鞠躬敬禮
5、喝交杯酒
6、燭光儀式
7、講話
8、尾聲
9、活動部分
三、婚典使用器材及物品：
1、酒店門口龍鳳拱門（租用，150元）
2、迎賓水牌（酒店負責或製作）
3、來賓簽到臺（酒店負責）來賓簽到臺粉紗和鮮花裝飾（公司贈送）
4、西式背板（租用，300-500元，包括幕布、簾、鐵藝及裝飾或燈柱）
5、鮮花走道燈柱（租用，50元/個*8個=400元）
6、鮮花拱門（租用，300-800元）
7、音響控制檯、音箱、有線和無線麥克等音響裝置（酒店提供）。
8、追光燈、泡泡機、煙霧機（租用，150+150=300元，贈送煙霧機）
9、多層婚禮蛋糕、蛋糕刀。（酒店負責或自定）婚禮蛋糕周圍的鮮花裝飾（公司贈送）
10、香檳杯塔（酒店負責）香檳塔周圍的鮮花裝飾（公司贈送）香檳酒（自帶，兩瓶煙臺張裕桃紅氣泡葡萄，26元左右/瓶）
11、水晶燭臺（租用，300元，包括主紀念蠟燭、一帆風順水蠟、鮮花裝飾）
12、餐桌放紅粉飄空氣球（10元/一對）
13、典禮過程中放的禮花（10元/個）
14、新人入場時撒的鮮花瓣和花籃（公司贈送）
15、頭車裝飾（普通180元、加長260）尾車裝飾（使用裝飾拉花，公司贈送）
16、娘手捧花：90元（粉玫瑰、白百合或自選）新娘頭花（公司贈送）胸花12個（公司贈送）
四、現場所需工作人員及工作安排
1、婚禮策劃主持人一名，負責整個婚禮的策劃、主持。
2、專業婚禮攝像師一名，則負責整個現場準備、典禮、宴會及外景情況的記錄。
3、專業婚禮攝影師一名，專業水準、專業裝置、負責整個現場的影像記錄。
4、專業化妝師造型師一名，負責新娘的化妝、盤發及造型設計。
5、鍵盤師一名，負責典禮前迎賓，典禮中配合主持人，宴會中的演奏、演唱。
6、婚禮督導一名，負責整個婚禮的現場人員協調，裝置的使用，婚禮節奏的控制。
五、相關人員的報價
1、資深策劃主持人：300元
2、甲級攝像師：350元
3、甲級攝影師：150元
4、鍵盤師：150元
5、甲級化妝造型師：200元
企業策劃書7
適逢國慶節，為回饋廣大消費者，金升購物中心的各位商家，結合有獎競猜及互動遊戲與精彩的文藝節目，共同打造為期X天的促銷活動，營造“國慶金升獻豪禮”的氛圍。
為與一般促銷活動相區別，金升購物中心與商家合作促銷活動的X天中，將實惠，精品，快樂傳遞到每個人身邊，
精彩的節目，實惠的商品，讓消費者實實在在感受到一場饕餮盛宴，金升購物中心將為消費者準備X萬回饋豪禮。
基礎資訊
o時間：20xx年10月1日10月4日
o地點：武都區鐘樓灘金升購物中心
o形式：國慶促銷、節目表演
o風格：喜慶、回饋、少許商業元素
活動目的'
o回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國慶，促銷金升購物中心商品。
o倡導一站式購物理念。
o打造實惠、便捷的購物模式。
o倡導低碳建材生活。
1，達成國慶期間的直接促銷目的;
2，提高品牌知名度，美譽度;
3，擴大金升購物中心品牌影響力。
商家互動
此次活動以商家為主要服務物件，體現金升集團的對商家關注度，為商家搭建平臺與消費
者互動，構建對品牌的認知度，體現一站式服務的理念。
在節目設計和與顧客的互動中，加入商家的產品，宣傳商戶的品牌，讓消費者在參與過程中，能得到實惠和驚喜，為打入一站式消費理念，對商家的經營產生預期的效果。
為商家自行出資定製宣傳冊，宣傳冊包括商家資訊及此次活動的促銷資訊
商家在此次互動中，提供互動商品，現金大獎，消費優惠券，抵用現金券。
製作宣傳冊
建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個與各商家、消費者進行資訊交流的平臺。
此宣傳冊將包含商家所代理的品牌資訊、商家鋪位資訊、促銷資訊、行業動態、金升購物中心動態等內容，並可以進行長遠規劃，以週刊、月刊的形式建立金升購物中心的自有刊物，進行對外宣傳。
國慶活動宣傳冊的優點：
1、打造資訊集約化釋出的平臺;
2、方便消費者瞭解商家促銷資訊;
3、可以成為長遠宣傳金升購物中心手段之一;
4、由於以宣傳冊的形式出現，利於消費者長期儲存，達到一次發放長期影響的效果。
宣傳冊規格
尺寸：豎版16開，220毫米x295毫米
總頁數:預計為48P(實際頁數將以同意商家數為準)
封面：4P
扉一：4P
正文：40P
尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(豎版：110毫米x295毫米;橫板：220毫米x147毫米)
宣傳冊刊例
提供商品獎項
為增加本次活動的趣味性和互動性，特設立獎項與獎品。
目的：
o1、增加活動趣味性
o2、提高消費者參與積極性
o3、樹立商家回饋客戶的形象
o4、與獎項、獎品的操作方式相結合直接刺激消費者的消費慾望
獎項設定
幸運卡片，現金獎
一等獎20xx元;二等獎1000元、三等獎500元從低至高派送。引發懸念，聚集人氣
2、商品贈送
商家實物商品贈送。(互動遊戲環節)樹立商家樂於回饋顧客的形象，增加消費信心
3、紀念獎
凡參與遊戲、互動環節，均可得到紀念品獎勵。吸引眼球，聚集人氣
4、禮券
凡購買商品的消費者滿500元送100元抵用券，以此類推，按照消費金額髮放。刺激消費者的購買慾
商家提供商品
序號
參與環節
商品
獎金
操作方式
備註
1
現金大禮
現金獎
一等獎20xx元
二等獎1000元
三等獎500元
抽獎
2
1元拍賣
商品實物
以商品價格為準
拍賣
3
消費禮券
消費抵用券
設立100元消費抵用券
購買商品獲得
4
參與獎
商品紀念品
以參與獎品價格為準
參與者獲得紀念
5
競猜價格
商品實物
以商品價格為準
競猜價格相近獲得
6
紀念獎
以商家品牌定製小禮品
以紀念獎品價格為主
按照節目演出由演員隨時派送
商家填寫參與活動申請表
公司名稱
產品名稱
公司聯絡人
聯絡電話
展示商品
宣傳DM單
參與時間
消費抵用券
參與環節
提供物品金額
現場廣告位
宣傳冊頁
提供資料
其他
商家與消費者互動促銷效果分析
1，活動中拉近與消費者的距離，在與消費者互動的環節中，宣傳商品，易於被消費者接受。
2，贈送紀念品，讓消費者感受與商家互動的實惠。
3，以先購物再抽獎的形式達成直接促銷效果。
4，聚攏人氣。
5，迎合消費者實惠購物心裡。
6，打造金升購物中心“實惠購物城”的形象。
7，以回饋消費者的形式提升各商家與金升購物中心的知名度與形象。
活動策劃
節目設計
為表現節日氣氛，從10月1日起到10月4日，每天在廣場裡舉行小型的表演，加強促銷氣氛。
o主要形式：唱歌、雜技表演、舞蹈。
(後附詳細節目演出流程)
互動環節
加強有獎互動，與參與市民交流，增強趣味性。
o主要形式：互動遊戲、抽獎遊戲等。
(確定後附詳細互動流程)
活動內容
o節目演出。(雜技表演、特色歌舞)
o互動環節、競賽遊戲、有獎活動。
o抽獎活動。
o好禮相送。(小禮品、購物代金券由主持人或者演員派發)
現場布展設計
o主背景牆
o商家品牌展示牆
o贈品禮物統一LOGO設計
o購物禮券、禮品袋、包裝統一設計
o金升購物中心節日氣氛渲染
o主持人麥卡、嘉賓胸卡、邀請卡設計
o現場布展設計
演出活動流程
表演工作流程
事前準備
9月30日下午17：00點前，現場佈置及裝置除錯工作全部結束。10月1日上午7點，專案組工作人員巡查現場，確保所有物料齊備等待領導、嘉賓、媒體入場。
工作流程
時間
時長
環節
工作人員
主持人
禮儀
演員
13：45
15
音樂暖場
配合
引來賓入場
候場
14：00
10
主持人開場
介紹金升購物中心及參加領導
引領導上臺講話
14：15
5
剪彩儀式
串詞
引導剪綵嘉賓
14：20
ü
演出開始
串詞
候場
演出準備
15：00
好禮相送
配合演出派送禮品
配合
派送禮品
17：30
10
演出結束
宣佈明天節目及抽獎大禮
謝幕離場
17：45
結束
ü
互動節目工作流程
事前準備
9月30日下午17：00點前，現場佈置及裝置除錯工作全部結束。10月1日下午13：00點，專案組工作人員巡查現場，確保所有物料齊備等待領導、嘉賓、媒體入場。
工作流程
時間
時長
環節
工作人員
主持人
禮儀
備註
14：45
15
幸福摩天輪
配合
串詞邀請觀眾參與
配合
15：10
15
幸運號碼抽獎
介紹遊戲規則
展示禮品
15：35
15
唱歌接龍
演員配合
16：00
30
一元競拍
配合
展示商品
拍賣師配合
16：35
30
互動遊戲
介紹規則邀請參與人
發放獎品
戳氣球等
17：00
15
抽取幸運大獎
串詞
現金大禮展示
領導發放
專案執行
o獎項設定
o節目清單
o物料準備
o現場執行
1、獎項設定
o現金獎
o商品實物獎項
o贈券
o紀念獎
2、表演節目清單
確定後，選定表演節目及人員。
確定後，附互動節目流程及玩法
3、物料準備
附所有物料準備清單報價。
4、現場執行
現場管理
整體秩序及各流程順利進行
禮儀小姐配合商品的展示
負責協調現場技術人員，控制會場氛圍
管理好現場演出團隊
工作人員管理
專人負責指引工作
專人負責促銷商品
演員、禮儀管理
專人負責演出工作
提前彩排，發放演出流程
對攝影、攝像人員，提出要求
調音師主持人管理，發放流程表，配合每個環節的效果
企業策劃書8
一、營銷目標
旅遊策劃的定位是旅遊策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面：
1、旅遊策劃的主題定位：專案按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造。
2、.旅遊策劃的目標定位：決定將專案獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎。
3、.旅遊策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。
4、旅遊策劃的功能定位：圍繞六要素、結合遊憩方式，構建系統的綜合功能結構。
5、旅遊策劃的開發戰略定位：確定開發中輕重緩急、先後時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
二、營銷戰略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化產品營銷策劃；以產品主要消費群體為產品的營銷重點；建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
2、產品策略：透過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4p組合，達到最佳效果。
a．產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。
b．產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識;
c．產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
d．產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略：(這裡只強調幾個普遍性原則)
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性；給予適當數量折扣，鼓勵多購；以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道：
產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
5、廣告宣傳：
a．原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
b．實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷後適時推出誠徵代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
6、具體行動方案：
根據產品營銷策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案；行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性；還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果為原則；尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。
7、產品營銷策劃方案各項費用預算：
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑藉經驗，具體分析制定。
8、產品營銷策劃方案調整：
這一部分是作為產品營銷策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
產品營銷策劃書一般是由以上幾項內容組成，當然，企業的產品、營銷目標不同，其所側重的內容也有所不同，總之，企業要根據具體情況，有所側重。
三、旅遊產品營銷策劃書編制原則
(一）邏輯性原則。策劃的目標在於解決旅遊產品營銷中的問題，因此要按照以下程式進行：現狀-目標-對策。
(二）簡練樸素原則。捉住旅遊產品營銷的中心問題，深刻剖析，並作指導性解答。
(三）可操作性原則。編制的策劃書是要用於指點營銷活動，其可操作性十分主要。不能操作的方案創意再好也沒有任何價值。必定要消耗大批己、財、物，治理龐雜、收效低。
(四）創意新鮮原則。新奇的創意是旅遊產品營銷策劃書的中心內容。
企業策劃書9
一、建設網站前的市場分析（企業自行處理）
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在網際網路上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設網站目的及功能定位（企業自行處理或與專業公司商議）
1、為什麼要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的基本需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能型別：企業型網站、應用型網站、興趣社群型網站、商業型網站（行業型網站）、電子商務型網站；企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網（Intranet）的建設情況和網站的可擴充套件性。
三、網站技術解決方案（與專業公司商議）
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用購買或租用伺服器，還是購買虛擬主機。
2、選擇作業系統，用Window20xx/2003還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果採用虛擬主機，則該項由專業公司代勞）。
5、選擇什麼樣的動態程式及相應資料庫。如程式ASP/ASP.NET、JSP、PHP；資料庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網站內容及實現方式（與專業公司商議）
1、根據網站的目的確定網站的結構導航。
一般企業型網站應包括：公司簡介、企業新聞、產品展示、客戶服務、聯絡方式、線上留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網路、人才招聘、線上論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如新聞釋出系統、FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、線上支付、問卷調查系統、資訊搜尋查詢系統、流量統計系統等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、產品展示、科技研發、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務專案等。
4、電子商務類網站要提供會員註冊、詳細的商品服務資訊、資訊搜尋查詢、訂單確認、付款、個人資訊保密措施、相關幫助等。
5、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站程式設計專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的資訊不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的資訊進行調查，並在網站釋出後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
6、確定網站內容的實現方式。如產品中心使用動態網站資料庫還是靜態頁面；營銷網路是採用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合企業CI規範。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分佈地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、費用預算
1、企業建站費用的初步預算
一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。
2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業進行價效比研究。
3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站和牟取暴利的因素，網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、資料庫維護，有效地利用資料是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規範化。
5、說明：動態資訊的維護通常由企業安排相應人員進行線上的更新管理；靜態資訊（即沒用動態程式資料庫支援）可由專業公司進行維護。
八、網站測試
網站釋出前要進行細緻周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、伺服器穩定性、安全性
2、程式及資料庫測試，網頁相容性測試，如瀏覽器、顯示器。
3、文字、圖片、連結是否有錯誤。
九、網站釋出與推廣
1、網站測試後進行釋出的公關，廣告活動。
2、搜尋引掣登記、搜尋競價等。
十、網站建設日程表
各項策劃任務的開始完成時間，負責人等。
以上為網站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細緻的策劃，才能達到預期建站目的。
企業策劃書10
一、公司成立背景
近幾年來，園林綠化作為城市環境建設的重要組成部分，有了新的發展機遇，同時也帶動了綠化苗木生產的發展。隨著社會進步，人民對居住環境的重視以及西部大開發，綠化苗木的需求量越來越大。國內不少大型企業也開始投資“綠色銀行”的苗圃生產，許多地區把苗木作為農業產業化調整的主要方向，苗木業在中國已成為具有巨大潛力的朝陽產業。
根據我市的規劃，未來3年我市將新建20萬畝苗圃，屆時全市苗圃面積將達到50萬畝，成為西南地區最大的苗圃基地。新建林苗種苗要素市場的，我市各級財政將對業主按照《農業產業化財政貼息資金管理辦法》和《重慶市林業貸款中央財政貼息資金管理實施細則》的有關規定給予貼息。作為5個重慶中的森林重慶，未來在政府的大力推動下，我市的綠化事業將得到空前的發展，因此苗圃建設勢在必行。
二、公司宗旨和發展理念
在西部大開發，縣政府大力支援的背景下，本著以土地連翩開發，帶動周邊農民增收，推進森林重慶，給國家添綠為目的，綠化苗木培育種植。作為專業的苗圃培養種植基地，公司本著“抓住機遇，迎合市場，向內挖潛，向外擴充套件”的指導思想，努力發展，成為一個有地區影響力的苗圃基地。
公司以苗木營銷、苗木供應流通以及新品種引進、馴化、綠化工程設計和施工為一體，秉持“品質信譽的服務”的經營理念和“誠實守信、質優價廉”的服務宗旨，提高客戶的信賴，擴大市場的份額。
三、公司戰略環境分析
1、外部環境分析
為促進我市苗圃產業健康發展，使苗圃產業成為農民增收致富的新路子，今年上半年我市正式下發《關於加快推進我市林木種苗產業發展的意見》，將對新建規模以上苗圃、實行林苗一體化、新建林木種苗要素市場、林木良種基地等進行全方位補助。
森林工程實施之前，我市的苗圃面積僅有10萬畝，從20xx年起，苗木產業的誘人前景，使各種社會資本陸續湧入，到20xx年，3年時間苗圃面積就增長了20萬畝，達到30萬畝。隨著我市將苗木產業作為一項重要的林業支柱產業、規劃打造西南地區最大的苗圃基地，未來3年，全市還將新增苗圃20萬畝，使全市苗圃總面積達到50萬畝。
2、內部環境分析
公司在重慶市潼南縣灌壩村建設的苗圃基地，一期租地100到200畝，現已籤50畝。已開工建設水渠，預計10月份苗子就可以種下去。分期建設減少資金負擔及經營風險。人力資源上，公司作為科研、示範、生產、經營為一體的綜合性苗圃基地，配備了一隻具有中高階技術人員的優秀隊伍。透過技術上的優勢，提高公司的核心競爭力。
3、連翩開發增加就業崗位
透過苗圃基地的開發和建設，打造一片具有示範性的苗圃，不僅帶動當地人口的就業，減少當地的事業人群，提高當地的財政收入。一期工程將投資xx萬元，帶動就業人口xx人。總投資xx萬元，帶動就業人口xx人，財政創收預計xx元。
4、鄉村旅遊發展
公司的各種綠苗產品具備很高的觀賞性及實用性，作為示範性基地，配合鄉村旅遊的模式，打造一片具有觀光性的苗圃，擺脫了傳統單純的種植與經營的思路，因地制宜增加觀光、展示、休閒的專案，帶動更多的經濟效益，促進當地旅遊業的發展。
四、市場預測
20xx年8月19日，重慶市召開森林工程大會，會議提出用十年左右時間，把重慶建設成為人居環境優美、生態系統穩定的“森林重慶”，併發布了《重慶森林工程總體規劃》。規劃從五大重點工程建設森林重慶，包括：城市森林工程、農村森林工程、通道森林工程、水系森林工程、苗圃基地工程。
根據我市政府的規劃，20xx年底為止，綠地率30％以上，綠化覆蓋率33％以上，林木覆蓋率32％以上，人均公共綠地9平方米以上。
到20xx年，新造林1100萬畝，改造低效林1000萬畝，森林覆蓋率達到38%，城市建成區綠地率達到37%，都市區基本建成國家森林城市，部分割槽縣（自治縣）建成市級森林城市。
到20xx年，全市森林覆蓋率達到45%，城市建成區綠地率達到39%，把重慶建設成為名副其實的森林重慶。
從我市的規劃可以看出，未來至少15年內，我市對於樹苗的需求極高，市場前景廣闊，需求量巨大。尤其是對於苗圃行業來說，極具發展空間。
同時，從苗圃基地工程上，我市力爭將重慶打造成為西南地區乃至全國的苗木供應基地。為此，政府將主導積極探索多種發展模式，將種苗培育和通道綠化等工程結合起來，全面推進林木種苗生產基地化、造林良種化、質量標準化、種苗產業化。苗圃行業將迎來發展的新天地。
五、專案投資估算
1、苗圃徵用地費用按每畝xx萬元計算共計約xx畝xx萬元=xx萬元
2、苗圃基礎設施建設費用估算約為xx萬元。
3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為xx萬元。
合計，該專案投資估算為?萬元。
六、公司主要部門和人員構成
公司地處xx，位置優越、交通便利
本苗圃具有科研、示範、生產、經營等專案，為提高企業經營效率，增加核心競爭力及市場開拓，公司配備了xx部門，主要負責：xx；xx部門，主要負責：xx；透過各部門各司其職，高效運作公司的各個環節。同時擁有中、高階技術人員5名，市場營銷人員x名，等…、
七、公司經營發展模式
1、差異化經營模式
目前我市已經具備了不少一定規模的苗圃基地，面積都在百畝以上，採用規模化、標準化的經營模式，並具備了的市場基礎及份額。我公司現值建設初期，
未來幾年產品上市時，將會遇到更多的市場衝擊。為減小市場的風險，拓展自己的發展空間，從產品上跟風種植苗木，多做市場調研，做出自己苗圃的特色，緊抓細分市場，開拓大眾市場。
2、多種盈利模式
我公司是集科研、示範、生產、經營為一體的綜合性苗圃基地。研發創新觀賞性苗木，開啟新興市場；規模化大眾苗木，降低生產成本；打造本地的苗圃示範基地，提高公司的軟平臺；複合觀光及休閒專案，拓展經營渠道。
新市場具備無競爭、高利潤、高風險的優點，調研市場導向、緊抓客戶需求，推出新苗圃，降低企業風險，達到高盈利的目的。示範性基地本身具備一定的觀光性質，透過對旅遊觀光的休閒基礎建設，使苗圃具備旅遊休閒的盈利基礎。
透過對各項的經營模式的縱深推進，達到公司多種盈利的模式，確保企業順利盈利的發展經營。
3、合作發展模式
與學校、企業、單位建立服務關係，加強彼此合作，擺脫傳統純銷售的經營模式，深化市場服務。對企業及事業單位加強服務，建立常年合作關係，鞏固現有市場。與學校建立觀光教育合作，加強市場的影響力。
八、風險控制
近幾年,我國綠化苗木產業發展雖取得了長足進步,發展勢頭迅猛,但產業發展中卻存在著一些不容忽視的問題。在森林工程的助推下，重慶苗圃面積增長迅速，總面積已超過四川省，躍升為西部最大的林木種苗基地，但因為存在一定的行業隱患，未來競爭力堪憂。
由於人工、土地租金、管理費用上漲，一些中型苗圃發展壯大後紛紛以承接邊坡綠化工程為目標，以此提高經濟收入。與此同時，為了減少運費、降低投入成本，有資金實力、規模比較大的園林綠化公司則紛紛建立自己的苗圃儲備苗木。
作為一個剛開始起步的苗圃公司，在發展中應透過一下幾個方向，降低企業風險：
1、看準市場
對於新品種苗木的價格變化應該全面來看。新品種推出之初，價格較高
是正常的。較高的利潤會吸引資金迅速注入，生產量增大，價格將逐漸回落。苗木種植需要幾年的週期，到時新產品不一定就好銷售。
2、複合經營
苗圃設計成觀光花木園，同樣可以享受休閒的樂趣。苗圃可以在保留生
產需要的苗木外，設立專門的觀光休閒區域，適當調整種植結構，進行一點園林設計，展示苗木的美觀性以及花木園的休閒性，合理規劃，使人們能夠從中體味大自然的美妙。以“農家樂”的方式，讓遊客充分享受田園樂趣。
3、有效推廣
透過網路、實體進行全方位的推廣苗圃，加強對市場的覆蓋，獲取更多更廣闊的客戶。例如，生產示範、科普教育是現代城市人們追求精神生活的一種方式。觀光休閒的方式也可為苗圃帶來潛在的客戶。在觀光休閒區域，種植的苗木質量好、樹形好，喬、灌、草搭配合理，互相襯托各自的美妙之處，來買苗的客戶看到示範後，會對苗木有個更好的印象，從而能促進苗木的銷售。
九、公司遠期發展
我公司立足長期發展，打造一個優秀的企業。產品上具備多、廣、全的優勢，具有廣玉蘭、柿子樹、櫻花、紫薇、桂花，竹子，垂柳、銀杏、枇杷樹、紅葉李、紅葉碧桃等等樹苗。人力資源上是企業的核心，我公司配備了一隻集技術、推廣、生產的優秀人才隊伍，作為公司驅動的核心。運營上，複合型經營發展模式，確保了企業順利、高效、持續的發展。
企業策劃書11
一、專案摘要
“牽手唯一愛的人，留住愛情最真的一刻唯有愛唯一。”
在每個人心目中，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在於為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神聖、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心願。
隨著我國國民經濟的快速增長，城鄉居民生活水平的日益提高，人民群眾對生活質量的不斷提好，以及人們對現代社會時尚的追求，使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產生變化，從而誕生了有一定規模並符合我國國情的婚慶市場，這一市場不斷完善和擴大，必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化，這已成為當今社會的又一流行趨勢。
愛唯一是一個領導婚禮時尚的工作室，整體策劃婚禮的專業機構，體驗個性婚典，展現你的個性與品味。價格固然重要，服務才是根本，而公司的規模與實力更是前提保證，只要將您的需求及預算告知，我們都可以為你度身設計。因為，我們提供的不僅僅是專業服務，更是一種格調。我們為每對新人策劃不同風格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶！締造浪漫一生，盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章！
二、基本概況
愛唯一婚慶是由xx農業大學在校學生利用空餘時間，充分發揮自己的專業優勢所創立的，是團隊經營的創業實體。成員均具備較強的專業能力，，分別來自園藝教育、廣告設計、視覺傳達、廣告策劃、經濟管理、市場營銷等專業，各司其職是團隊有條不紊的運營。
團隊主要以承接婚慶和打造企事業宣傳片、微電影為主要運營範圍，在其中學習和加強自己相關的專業知識，瞭解和熟悉市場營銷，以及市場開拓等其他相關知識。我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意，就是我們最大的快樂。我們以“沒有永遠的特色，只有無限的創意”為經營理念，以“只為做您們身邊的婚顧”為宗旨，以“愛唯一打造唯一的愛”為經營口號。
位於xx農業大學大學創業孵化園，組織合理，規劃完善，服務到位。這是一個年輕的團隊，是我們的熱情使生活更加美好。
成都龐大的人口數量都將是我們的目標客戶，人們對生活質量要求的日益提高將是我們發展的動力。雖然存在風險，但對可預估的風險我們一定會做好防範措施，提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金，舉辦最讓人回味無窮的婚禮。在團隊新建立時期，打造良好企業形象，進而逐步擴大規模。
（一）基本情況
團隊計劃於20xx年春季註冊，擴大規模，向公司化，企業化方向發展。
1、公司名稱：愛唯一文化傳媒有限責任公司
創業計劃書
2、註冊資本：5萬
3、註冊地點：xx省成都市溫江區
（二）主要服務內容和範圍
1、創意婚禮規劃設計
我們將提供最具創意的中西式婚禮，可根據新人的要求來尋找你們想要的場地，可以是無際原野、寬闊的草坪、神聖的教堂、有格調的酒店（咖啡店）或者視野開闊的山頂等等。我們擁有來自林學院家居室內設計的設局，為你精心佈置婚姻的殿堂，我們的目標是：只有您想不到的，沒有我們做不到的；你們所要求的，我們努力做到最漂亮的。
2、婚慶迎親送親車隊
我們公司集合可利用資源，能實現別克（黑）車隊，奧迪A8車隊，皇冠車隊，法拉利（紅）跑車車隊，超長林肯，賓利車隊。除此之外，我們公司儘量滿足你們對車隊的要求，
3、結婚攝影
團隊擁有畢業於藝術與體育學院數碼藝術專業的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮，潔白的婚紗，長長的迎親車隊，簡短卻發自肺腑的一句“我願意”，戒指帶入無名指的時刻，互擁深吻的熱淚，親戚朋友真心的祝福??同時，我們將抓拍婚禮上的感動瞬間，並將其做成影集贈送於您，讓您回味無窮。
4、創意喜帖
略
企業策劃書12
一、活動名稱：
領秀夢舒雅xxxx年春節聯歡晚會
二、活動目的
(1)回顧領秀xxxx年的輝煌，展望xxxx年的願景;
(2)實現領導和員工的互動，加強部門間的交流;
(3)提供展現自我的舞臺，增強員工對大家庭的認同感;
(4)弘揚獨特的企業文化，增強員工的凝聚力。
三、活動目標
(1)立足企業：回顧企業在xxxx年的發展變化，展現企業蓬勃發展的勢氣;
(2)立足員工：以員工參與度作為標準，真正做到全員參與大聯歡。
四、組織策劃：
企管中心
五、活動簡介
(一)活動時間：xxxx年1月x日晚19：00——22:30
(二)活動地點：工業園多功能廳工會委員會
(三)活動範圍：工業園、生產基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工
(四)活動基調：歡樂、溫情
(五)活動內容：綜藝表演節目、現場抽獎、優秀節目評選、頒發獎品
(六)節目要求：
1、內容積極向上，與公司的企業文化、員工工作、生活息息相關;
2、形式不限，以歌舞、小品、戲曲、魔術、相聲等多種文藝形式為主。
(七)報名要求
1、生產車間(生產一部、生產二部、生產三部、生產五部、生產六部、裁剪室、水洗車間、繡花車間等)以車間為單位，每部門至少推選集體節目和個人節目各1個，報至工會，諮詢電話60675932;
2、職能體系、生產體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位，每部門至少推選集體(或個人)節目1個，報至企管中心，諮詢。
3、報名截止xxxx年13月x日上午9點
六、活動階段
第一階段：13月x日——13月x日內容：前期宣傳、通知下發及各部門報送節目
第二階段：13月x日——13月x日內容：對所有報送節目進行初選
第三階段：13月x日——xxxx年1月x日內容：節目內容的確定及彩排
第四階段：xxxx年1月x日內容：活動舉行
第五階段：1月x日——1月x日內容：活動後期編纂、後續宣傳
七、活動流程
18:00——18:30觀眾進場
18:30——19:00xxxx企業宣傳片影片資料回顧
19:00——22:00文藝節目表演
22:00——22:30現場頒發優秀節目獎品
備註：
1、在節目演出期間，每半個小時穿插一次幸運觀眾的抽獎，每次抽取2位幸運觀眾共13位;
2、在節目演出期間公佈“xxxx領秀夢舒雅先進工作者、生產標兵、技能多面手”等榮譽稱號的獲得者;
3、晚會現場即公佈節目得分，表演結束後頒發獎品。
八、獎項設定
1、個人節目：一等獎1名二等獎1名三等獎1名
2、集體節目：一等獎1名二等獎1名獲得價值1000元的獎金或獎品獲得價值800元的獎金或獎品獲得價值600元的獎金或獎品獲得價值3600元的獎金或獎品獲得價值2400元的獎金或獎品
3、三等獎1名獲得價值1300元的獎金或獎品備註：凡參與此次春節聯歡晚會的所有演職人員均可獲得紀念禮品一份。
九、活動安排
(1)前期準備
1、宣傳：製作張貼海報、條幅等;《領秀報》連載活動介紹、系列活動開展、深度報道等。
2、組織：召開“領秀夢舒雅xxxx年春節聯歡晚會”動員大會，下發檔案，完成報名工作。
3、初選：組建評委團對報送節目進行初選。
(2)現場
1、攝影、攝像的拍攝。
2、幸運觀眾的抽獎互動。
3、xxxx年評優結果的公佈。
4、對評選的優秀節目現場頒獎。
(3)後期宣傳
1、製作活動現場的宣傳光碟。
2、牆上文化：活動現場及前期系列活動圖片展示。
3、專題分享會舉辦。
備註：
(1)請各部門按通知要求，認真部署，精心組織，認真推選，嚴格把關，共同辦好此次晚會。
(2)依據實際活動報名及參與情況隨時調整活動專案及時間安排。依據實際活動報名及參與情況。
企業策劃書13
一、公司基本情況
公司成立時間
註冊資本及變更情況（法人程式碼，有形資本，無形資本）
公司性質、經營範圍（是否有特許經營權）；股東及股份比例目前資產情況（總資產、總負債淨資產，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關聯公司等情況；公司所屬行業；公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標
二、產品和服務
公司的主營產品；產品的獨特性；產品是否經過政府或行業有關部門鑑定（提供資料）；產品獲得過何種獎勵或榮譽；產品是否申請智慧財產權保護（專利、商標、版權）；現有生產裝置的生產情況；需要增加裝置情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產品的開發；生產成本詳細說明及控制
三、公司的管理
公司的組織結構（畫出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限，在目前行業工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；說明公司對智慧財產權、專有權、特許經營權等情況；說明公司的商業機密、技術機密等保護措施；公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明
四、行業及市場分析
公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢；公司產品是行業裡的上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年 ％的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的 ％，這一需求以每年 ％的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入佔市場實際銷售份額的 ％
五、市場競爭及營銷策略
公司產品所在的市場範圍裡有那些競爭對手，他們佔市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否採取實際措施保護自己的產品特點；如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司採取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分佈情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司採取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備；現有的幾家大客戶。
六、研究與開發
公司現有技術開發人員數量；公司有那些開發裝置；公司現有產品的技術水平（國內、國際先進、領先、）；技術負責人的技術水平和管理能力；與同行業其他企業相比，你公司技術人員的收入水平；技術人員每年流失的比例是%；公司採取那些措施保護關鍵技術；公司每年的技術開發投入佔銷售收入的%
七、生產過程
生產地點；是委託生產或自己生產；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產裝置效能質量如何；生產裝置的最大生產能力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產配套情況；採取了那些生產管理制度，是否完善，執行情況如何；檢測裝置；成品率，返修率，廢品率等情況；
八、資金需求情況及融資方案
資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性；資金用途：（詳細說明資金用途，並列表說明）；融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明；資金其他來源：如銀行貸款等；
九、專案實施進度
專案實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。
十、財務計劃
當前資產負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3-5年銷售收入預測；上述資料中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現金流量表；3年現金流量表；3-5年的資產負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結論。
十一、風險因素
請詳細說明該專案實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段。
技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險；
十二、投資者退出方式
股權回購
依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
利潤分紅
投資商可以透過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分。
紅計劃應向投資者說明。
股票上市
依照商業計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。
股權轉讓
投資商可以透過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。
十三、其他
指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件、原材料供應商的電話和聯絡人
最大分銷商電話和聯絡人
公司最大結算銀行的電話和聯絡人
公司應收款的滯後期
公司應付款期限
公司產品庫存一般保持在怎樣的數量
公司元器件、原材料的儲備情況
增值稅、所得稅申報情況
前幾年利潤分配情況
公司總經理詳細的個人簡歷及證明人
十四、附錄
媒介關於公司產品的報道；
公司產品的樣品、圖片及說明；
有關公司及產品的其它資料。
企業策劃書14
娛樂餐飲企業的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我們在不斷的摸索中，慢慢的開始瞭解的，這些都是成長中必須要經過的事實。在成長中難免會出現很多的失誤，所以我們國家的娛樂及餐飲管理都曾經出現過很多的失誤，不過這些都是過去時了，我們的餐飲及娛樂都在不斷的進步中！
隨著中國發展的深入，國內服務型企業經營發展模式將與世界先進管理模式接軌。針對國內企業服務意識，管理經驗的薄弱，拓展意識不強，至今沒有真正的行業品牌和行業標準，更沒有形成行業壟斷的"寡頭"，誰都有可能成為行業規範的制定者。面對這樣的特殊市場，誰先尋找到最佳的市場定位，並做到策略制勝，誰就會贏得商機，獲取成功。
1。針對上述情況，本策劃書的目的就是尋找最佳市場定位，並在此基礎上制訂發展戰略、管理建議及模式要點，從而實現企業健康的平穩發展。
2。經營專案及市場定位
經營專案：本投資管理集團將以——娛樂及餐飲管理，飲品及食品代理銷售，
經濟型酒店連鎖經營管理，文化傳播策劃等多元化相關聯專案為主的經營方針，從而為
今後的發展打下堅實的基礎。
市場定位：本投資管理集團將以江蘇省為主要發展平臺，透過立足長三角經濟圈，利用
現有地域，資訊，人才資源優勢，強強聯合，資源互補，實現共贏。適時推出相應型別的產品及服務，從而滿足不同型別的賓客需求。進一步拓展品牌效應，從而發展成為國內知名的投資管理集團。
3。營造服務意識
一切精緻的服務都源於對人和人的理解，優質的服務就是如何親切的對待每一個人。及時瞭解客人的需要，迅速準確的提供到位，融入個性化服務理念，使賓客獲得物質和心理的滿足。
推廣星級服務理念，包括：標準化，制度化，精細化，情感化，品牌化；從而贏得市場競爭。深入體會——人，永遠是服務活動的主體和中心，需要他人的自覺關心。
4。資本運營規劃
企業的發展壯大離不開資本的投入，有效合理的利用無形和有形的資本存量，採用合理的方式，才能實現資本的最大程度增值。
a有效的市場融資。
b透過品牌效應吸引具有良好資質的合作伙伴，輸出品牌及人才資源。
c合資，收購有價值的資產進行整合管理。
d合理控制資產負債率。
e與相關知名企業合作進行合理擴張。
5。標準化管理的建立
標準化如今已跨越國界，日趨國際化，實現標準化管理會獲得人，財，物和時間上的節約，從而獲得最佳的社會效益和經濟效益。標註化管理的建立分為軟體標準化和硬體標準化，標準化和個性化的高度融合才能有高水準的服務。
包括：服務標準，培訓標準，出品標準，財務標準，工程標準，安全標準，設施標準，營銷策劃標準，組織架構標準，處理投訴標準等。根據企業經營要求建立相應的實施標準與程式，使全體員工充分認知自身的職責，從而為賓客提供高水準的服務。
6。行政架構的建立
高階行政人員：集團公司董事長，集團公司執行董事，集團公司總經理，集團公司副總經理。
中級管理人員：財務執行總監，人力資源總監，公關銷售總監，工程規劃總監，專案拓展總監，各連鎖店總經理。
基層管理人員：各分部門經理，主管，領班，諮客，文員。
基層工作人員：各部門員工，實習生。
企業策劃書15
一、企業策劃的含義
企業策劃是提高產品市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的企業策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
企業策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬於市場策劃案的，他們是互相聯絡，相輔相成的。它們都從屬於企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而企業策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
二、企業策劃的分類
1、營銷主導型企業策劃
指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。此型別活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
2、傳播主導型企業策劃
指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。
3、混合型企業策劃
兼備了以上兩個型別的特點，既做營銷又搞傳播，屬於“魚和熊掌兼得”型。
三、企業策劃的優勢
1、企業策劃具有大眾傳播性
一個好的企業策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。()有的企業策劃會把公益性也引入活動中來，能夠激發品牌在群眾中的美譽度。
2、企業策劃具有深層闡釋功能
廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現；但是，透過企業策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，企業策劃可以把企業要傳達的目標資訊傳播得更準確、詳盡。
3、企業策劃具備公關職能
活動的策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：透過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與企業策劃公關職能的實效性、立體性相比。
4、企業策劃的經濟性優勢
傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣餘地很小，企業透過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小於廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。
四、聯絡我們
若需進一步查詢，請聯絡義烏註冊中心：
電話：********
傳真：********