企業策劃書(精選15篇)

　　伴著時間的流逝，辛苦的工作已經告一段落，前方等待著我們的是新工作目標和挑戰，讓我們一起來學習寫策劃書吧。那麼我們該怎麼去寫策劃書呢？下面是小編整理的企業策劃書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業策劃書1

　　餐飲業算是服務業類的，擁有良好的口碑和消費者的美譽度、認可度，是最重要的了。既然冬天很冷，我們的硬體設施近期沒法改變，您也說主要是賺人氣。那我們首要的是培養消費者的忠誠度。下面有幾個小的意見可供採納，而且這些足以實現。可能在短期內看不出效果，但是既然你們在那裡而且也不會近期搬遷。

　　1、留意隱藏的"上帝"，一直堅信是企業和與員工創造了上帝，把潛在的顧客變成了現實的顧客，上帝也就創造出來了。既然在住宅區，儘可能為小區的人們建立一個"生日檔案"，每當他們過生日的時候給他們寄賀卡，或者來店消費贈送小禮品、特色菜等，或者承辦生日宴，這樣可以吸引人們過來用餐。這樣可以保證我們有足夠的客源。

　　如果他們曾經在這裡舉行過結婚紀念宴，或者是生日宴，當舉行前受到我們的賀卡或者是邀請函，他們會不假思索的來到我們這裡。就餐後可以送一個紀念品。

　　既然冬季很冷，菜端出來就涼了，不妨開設一個專門的業務：送菜上門。這樣可以保障飯菜的質量，也會滿足消費者就餐的舒適性。

　　2、報紙公關活動。可以與重慶當地的報紙聯合舉辦"叮噹兔杯"，開展"我與叮噹兔"故事徵文，並把優秀的文章整理成精美的小冊子。裡面附著著叮噹兔餐廳的特色菜，然後把它們分發給來店就餐的人，或者是居民區的人，挨家挨戶的派發，就可以。

　　選擇報紙廣告的時候，最好是調查一下消費者對那類報紙的廣告有注意度。可以用一個方法：在地區受歡迎的報紙上做一個軟廣告，硬廣告也可，關鍵是是讓人家知道我們。在廣告的一角寫上"拿這張廣告就餐可以抵X元"。然後在統計拿哪種報紙來就餐的人較多，那以後就長期的在哪裡投放廣告。

　　在報紙上登廣告，讓大家知道，列舉大賽的評委，最好是當地較有影響力的任務，這樣比較有權威。吸引大家參與，在報紙上刊登或者是獲獎名單。給予獲獎者一定的獎勵，如：就餐券，或者是一定數量的獎金，證書等。（如果採用，具體的細節在詳談）

　　3、環境。這是比較重要的了，既然您最近不會進行很大的，那可以做一些簡單的裝修。可以藉助餐廳產品實物或圖片、模型來刺激客人消費的一種促銷方法。您可以有意識的設計各種刺激物來影響消費者的情緒，激起人的食慾，並促使其繼續消費，加餐等。

　　實物模型宣傳是最有效果的一種方法。在餐廳門口或客人經過的地方，陳列餐廳經營產品和服務實物模型，張貼和優質服務的圖片、招貼畫、佈告牌等，從視覺、聽覺、嗅覺等方面對客人進行感官刺激，以激發消費者的消費慾望。廣告語儘可能的簡潔明瞭，如在拐角處可以有一個大大的箭頭指示，向左拐啦。之類的東西。也可以是一張海報上有許多精美的食品，是：想吃？只需多走幾步！這些感性加理性的方法來刺激消費者的感覺。

　　試吃實物是最近餐飲業常使用的方法。對於一些需特別促銷的菜餚如各種名點、名菜，可以採用客人試吃的方法促銷。服務員用餐車將菜點推到客人的桌邊，讓客人先品嚐，如喜歡就現買，不合口味的再請點其他菜點，這既是一種良好的服務，又是一種很好的促銷手段。現在去大型的購物超市，就有許多火腿、蛋糕等進行品嚐然後購買。一般人品嚐後都不會拒絕購買的。

企業策劃書2

　　一、營銷目標

　　旅遊策劃的定位是旅遊策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面：

　　1、旅遊策劃的主題定位：專案按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造。

　　2、.旅遊策劃的目標定位：決定將專案獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎。

　　3、.旅遊策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。

　　4、旅遊策劃的功能定位：圍繞六要素、結合遊憩方式，構建系統的綜合功能結構。

　　5、旅遊策劃的開發戰略定位：確定開發中輕重緩急、先後時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。

　　二、營銷戰略(具體行銷方案)

　　1、營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：

　　以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化產品營銷策劃；以產品主要消費群體為產品的營銷重點；建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。

　　2、產品策略：透過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4p組合，達到最佳效果。

　　a．產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。

　　b．產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

　　產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識;

　　c．產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

　　d．產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

　　3、價格策略：(這裡只強調幾個普遍性原則)

　　拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性；給予適當數量折扣，鼓勵多購；以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

　　4、銷售渠道：

　　產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

　　5、廣告宣傳：

　　a．原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

　　b．實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷後適時推出誠徵代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

　　6、具體行動方案：

　　根據產品營銷策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案；行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性；還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果為原則；尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

　　7、產品營銷策劃方案各項費用預算：

　　這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑藉經驗，具體分析制定。

　　8、產品營銷策劃方案調整：

　　這一部分是作為產品營銷策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

　　產品營銷策劃書一般是由以上幾項內容組成，當然，企業的產品、營銷目標不同，其所側重的內容也有所不同，總之，企業要根據具體情況，有所側重。

　　三、旅遊產品營銷策劃書編制原則

　　(一）邏輯性原則。策劃的目標在於解決旅遊產品營銷中的問題，因此要按照以下程式進行：現狀-目標-對策。

　　(二）簡練樸素原則。捉住旅遊產品營銷的中心問題，深刻剖析，並作指導性解答。

　　(三）可操作性原則。編制的策劃書是要用於指點營銷活動，其可操作性十分主要。不能操作的方案創意再好也沒有任何價值。必定要消耗大批己、財、物，治理龐雜、收效低。

　　(四）創意新鮮原則。新奇的創意是旅遊產品營銷策劃書的中心內容。

企業策劃書3

　　市場狀況分析

　　要了解整個市場規模的大小以及與同行業競爭者的情況，市場狀況的分析必須包含下列的內容：

　　(1)整個產品在當前的市場的規模。

　　(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

　　(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。

　　(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

　　(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

　　(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

　　(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

　　(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

　　(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

　　(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

　　(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

　　(12)公司近年產品的財務損益分析。

　　(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

　　(1)公司產品投入市場的政策

　　策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細緻的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

　　1。確定目標市場與產品定位。

　　2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

　　3。制定價格政策。

　　4。確定銷售方式。

　　5。廣告表現與廣告預算。

　　6。促銷活動的重點與原則。

　　7。公關活動的重點與原則。

　　(2)企業的產品銷售目標

　　銷售目標量化有下列優點：

　　為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

　　為評估工作績效目標提供依據。

　　為擬定下一次銷售目標提供基礎。

　　(3)產品的推廣計劃

　　策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

　　①目標

　　②策略

　　決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

　　廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。

　　分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

　　促銷價格策略：促銷的物件，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。

　　公關活動策略：公關的物件，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

　　③細部計劃

　　廣告表現計劃：報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意指令碼、廣播稿等。

　　媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告資訊傳達到每千人平均之成本)

　　促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

　　公關活動計劃：包括股東會、釋出公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯絡等。

　　(4)市場調查計劃

　　市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可透過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

　　然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

　　市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

　　(5)銷售管理計劃

　　銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

　　(6)財務損益預估

　　任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。

　　(7)方案的可行性與操作性分析。

　　一、“9000B”市場營銷的意義及鋼定本計翹的目的

　　1.9000B市場營銷的意義。之所以將這一條列於篇首專門論述，是想突出明確這樣一個觀點：“9000B的市場營銷絕不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷。”因為，較之公司的其他產品，9000B的市場營銷對於公司具有特殊的意義和影響。

　　2.制定本計劃的目的。應該看到“9000B”的市場營銷是一個涉及到軟、硬體結合，涉及到產、供、銷各部門各環節相互配合的綜合性工作，有賴於正確的排程協調，有賴於各方面的積極協作。制定本計劃就是想求得公司各級領導的重視和支援以及各部門各環節的共識，明確面對這項工作，我們所應該採取的策略和具體措施，以便於統一思想，協調行動，共同完成好這項具有重要意義的工作。

　　二、當前的營銷狀況

　　分析當前國內中文系統(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況，有助於我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環境，有一個清醒的認識，為制訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據和參考。

　　1.市場狀況

　　目前國內每年對微型電腦的需求大約在30萬臺。隨著電腦應用的廣泛和電腦成本及價格的下降，再加上各大國外名牌廠商對中國市場競爭的日益加劇，PC的需求會不斷增加，中國人用電腦自然要處理中文，因此中文系統的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。目前91%以上的PC配有中文系統，其中軟漢字系統佔70%～80%，漢卡佔20%～30%。由於微機和漢卡種類的多樣化，使用者對漢卡要求集中於相容性、適應性及多用途，另外，由於國內漢卡尚沒有統一的中文標準，因此是否有較多的工具軟體、支撐軟體及應用軟體的支援，即是否具有相對的標準性或權威性以保證使用者投資的長期利益，也是使用者所關心的主要問題之一。

　　2.產品狀況

　　由於公司長期以來以主機為中心的經營策略，漢卡只作為為主機服務的從屬產品，而沒有作為一個獨立產品進行開發設計及營銷，因而從014到CE.GA、CVGA/24，雖然從技術上講都是當時的最高水平，且市場的需求也明視訊記憶體在，但除了配套整機銷售外，單獨銷售的並不多。因此，在漢卡上公司盈利不夠，目前市場佔有率也遠未達到應有的水平，其他廠家則乘虛而入，大舉佔領漢卡市場，產生了長城創造標準，仿製品及其他產品坐收其利的現象，不僅在商業利益上蒙受損失，而且重要的是失去了更進一步普及、推廣長城中文系統、統一國內中文工業標準的良好時機。現在9000B的推出正是為了彌補公司以前在這方面的不足，重新樹立長城中文系統在市場及使用者心目中的產品形象。

　　3.競爭狀況

　　總體上講，所有的中文系統包括軟漢字系統及漢卡都是潛在的競爭對手，但軟漢字系統由於效能、價格與漢卡存在較明顯的差異，相應的需求範圍也就和漢卡有所不同，漢卡爭奪的市場較為集中，同時產品也具有可比性，因而對9000B而言，主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯想、雙星、金山等。

　　上述各種漢卡各有特色，依對9000B的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯想、雙星。競爭呼喚著統一的中文工業標準，機會與挑戰並存，長城應該憑藉實力和影響，抓住這一有利時機。

　　4.宏觀環境狀況(略)

　　三、社會和問題分析

　　1.機會 (威脅)分析

　　機會和威脅指能夠影響9000B市場營銷的外部因素。

　　主要機會有：

　　(1)以往長城機所配的各類中西文顯示卡，提供了已為使用者所接受的中文顯示標準，並且已在其上開發了大量應用軟體和應用系統，其應用具有習慣性和延續性。

　　(2)日前按長城中文標準開發的大量工具軟體，支撐軟體及通用系統，為9000B提供了有力的軟體支援。。

　　(3)計算機市場硬體的利潤率已很低，漢卡尚屬佔用資金少而利潤率較高的產品，如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎勵政策，9000B是會為廣大分銷商所積極接受的。目前，業界流行的口號是“什麼賺錢就賣什麼”。

　　主要威脅有：

　　(1)以往對漢卡沒有作為一個獨立產品加以宣傳和樹立形象，因而給使用者的印象是卡機一體，漢卡本身形象往往突出不夠。

　　(2)市場面上的各種軟漢字系統，由於機器速度的加快，其中文處理速度的弱點得到一定程度的彌補，而且其成本少，價格低，極具市場競爭力，又由於其不佔擴充套件槽，因而迎合了一些擴充套件槽使用較為緊張的使用者的要求，從而對漢卡形成威脅。

　　(3)個人電腦家庭化成為當今市場走向，成為銷量增長最快的家電，而個人使用者在選購中文系統時，更注重的是價格，若漢卡不能確實做到一卡多用，物有所值，恐怕難以佔領這部分市場。

　　(4)使用者消費有向中文Windows轉移的趨勢，對漢卡形成一定的威脅。

　　2.優勢(劣勢)分析

　　優勢和劣勢是影響9000B市場營銷的內在因素，優勢指在應用中可以獲得成功的一些戰略，劣勢指需要加以改正的一些不足之處。

　　3.問題分析

　　透過以上兩個方面的分析，在9000B的市場營銷戰略中必須解決以下問題。(略)

　　四、營銷目標

　　總目標：良好的社會效益和經濟效益。社會效益目標：樹立長城中文系統國內工業標準的形象，帶動和領導國內中文應用軟體的開發和應用。

　　經濟效益目標：年銷量——l萬塊; 單套毛利——400元/塊; 全年毛利——400萬元。

　　五、營銷戰略

　　1.營銷宗旨

　　以廣告宣傳和價格政策為主要手段; ”

　　以大使用者和國內外電腦廠商OEM為重點;

　　以代理、批發銷售為主，零售為輔的銷售代理製為原則建立和管理銷售渠道，進行大市場銷售。

　　2.產品定位(略)

　　3.產品結構(略)

　　4.銷售渠道(略)

　　5.價格政策(略)

　　(1)定價原則

　　拉大批零差價，調動代理積極性;

　　扣率結合批次，鼓勵大量多批;

　　以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使價格具有競爭力;

　　順應市場變化，及時靈活調整。

　　(2)同類產品價格(略)

　　(3)9000B價格(略)

　　(4)LOGO的使用及獎勵政策

　　①目的

　　樹立長城中文系統國內工業標準的形象，擴大其影響; . ?幫助、支援代理為長城作廣告; ’作為獎勵代理的一種手段，刺激代理營銷的積極性。

　　②方法(略)

　　6.產品供應

　　可參考主機及其他類似的與板卡配套軟體的供應方式。

　　(1)訂貨9000B訂貨週期為六個月，預計本半年訂貨量約為5000～6000塊。

　　(2)生產每月預計產量為1000塊左右，另外可根據個別大使用者的需求組織生產。

　　(3)運輸，每月或半月定期發貨，在途時間約為10天。

　　(4)儲存

　　1.在北京市場部設白石橋分庫，以備小量批發和零售;

　　2.在北京蓮花池保持200套以上的庫存，供應大使用者和各代理;

　　3.大訂單由深圳生產，直接發運。

　　7.廣告宣傳

　　(1)原則

　　①服從公司整體宣傳策略;(公司形象、經費等) ②長期化;(時間)

　　③廣泛化;(傳播媒介)

　　④多樣化;(宣傳效果) .

　　⑤不定期地配合階段性的促銷活動。(及時、靈活)

　　(2)手段

　　①在有影響的專業和非專業報紙、雜誌及廣播、電視上做廣告;

　　②利用“LOGO”制度藉助各代理做廣告;

　　③製作產品單頁宣傳廣告畫;

　　④設計精美的產品包裝。

　　(3)實施

　　①8月中旬推出產品形象廣告;

　　②稍後推出誠徵代理廣告;

　　③其後推出產品效能、特點廣告;

　　④適時推出促銷廣告。

　　8.產品維護及售後服務

　　(1)熱線電話;(北京)

　　(2)走訪大使用者和重點使用者;(北京)

　　(3)版本升級;(深圳)

　　(4)開發新的中文系統支援軟體。(深圳)

　　9.行動方案

　　8月份

　　1.解決9000B存在的技術問題，確定GCS屯最終版本;

　　2.設計製作9000B單頁宣傳廣告畫及產品包裝;

　　3.推出9000B報紙廣告，徵尋代理;

　　4.聯絡銷售團隊、分公司、代理，宣傳價格政策、獎勵政策，徵集訂貨

　　5聯絡大使用者;

　　組織9000B訂貨、生產、發運、儲存，理順各環節。

　　9月份

　　進一步製造聲勢，宣傳產品，開拓渠道，協調分工合作關係。

　　11—12月份

　　銷售高峰：組織好9000B的生產、運輸及分銷。

　　1—2月份

　　銷售淡季：兌現獎勵，總結經驗，調整計劃，制定下個半年計劃。

企業策劃書4

　　一、宗旨

　　本公司堅持以市場為導向，以質量求生存，以信譽求發展，以服務創效益，經營業績不斷上升，實實在在為普通百姓提供安全、實惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會在問題不斷尋找突破，爭取成為全國一流的電器公司。

　　二、公司成立

　　上海奧特朗電器有限公司成立於**年11月20號，是一家以經營家用電器為主的現代化集團公司。

　　三、公司主要職位

　　總經理：陳佳怡

　　副總經理：鬱曉敏

　　總經理秘書：陸影株

　　人力資源部經理：高馨

　　後勤部經理：黃鶴立

　　財務部經理：邵怡雯

　　市場營銷部經理：楊依敏

　　四、公司的理念

　　奧特朗，讓你有一種家的感覺！

　　從**年成立，奧特朗就一直致力於節能、環保的電器產品的研發生產。希望透過不懈的努力，爭取成為名副其實的行業領導品牌。

　　作為專注於電器產品領域的專業品牌，奧特朗一直致力於為追求時尚、品質生活的人士提供具有設計先進、人性化、品質可靠的產品，努力為使用者創造倍受關愛與體貼的使用體驗。同時，奧特朗也在積極倡導一種價值觀：鼓勵人們在追求事業成功的同時，留出更多的時間來關心家人，享受生活，做到事業與生活平衡，事業與生活共贏。

　　在不影響公司永久經營的前提下，儘可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報。同時奧特朗也關注員工、合作伙伴、社群的利益，努力成為一個有社會責任感、有投資價值的、讓人信賴、令人嚮往、受人尊敬的優秀企業。

企業策劃書5

　　一、企業介紹

　　1、企業註冊名稱：山東省******廢舊電池再生處理公司

　　2、企業註冊資金：

　　3、企業地址：山東濟南

　　4、企業概述

　　隨著經濟和科技的發展，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而現階段使用後的廢舊電池卻未能得到妥善處理，如果處理不當就會引起汙染環境，危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用。本企業基於可觀的社會和經濟效益，突破傳統處理技術，針對我國廢舊電池回收現狀而創立集廢舊電池回收，處理利用及研究開發環保電池多層次為一體的企業，其目的在於建立一個由政府環保部門、電池生產商、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發網路，實現廢舊電池迴圈再利用形成產業化經營。

　　5、企業業務

　　主要業務是建立完善的廢舊電池回收網路，透過有步驟的處理，從電池中提取各種金屬，然後將金屬轉讓給各地電池生產商或其他金屬需求商，從中取得收益;並設立企業自己的科研機構，用以研發新的廢舊電池處理技術以及新型無汙染的'環保型電池。

　　二、產業背景

　　1、電池，是我們日常生活中用得最廣泛的商品之一，我國是乾電池的生產大國，目前我國電池生產企業有1400多家，一年產量達150億隻，居世界第一位，僅20xx年，我國電池產量就高達140億節，佔世界總產量三分之一，而且還在逐年增加。

　　2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、鹼等有害物質。一節紐扣電池能汙染60萬升水，一節一號電池即可汙染12立方米水，一平方土地。有關專家指出，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛後，其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含汙染水體和土壤，並透過食物鏈危害人體健康。

　　3、現在人們環境意識有了很大的提高。北京，上海等城市已經安置了廢舊電池投放專用桶。調查表明，意識到廢舊電池危害的有100%的民眾，認為回收廢電池贏利的有67%，有97%的人認為應當建立回收站，科學回收及處理廢舊電池。

　　三、市場分析

　　1、原料豐富。以乾電池為例，我國是世界頭號乾電池生產和消費大國，電池年消費量為80億隻，而且還在逐年增加，相應廢舊電池的數量也越積越多。

　　2、廢舊電池的利用價值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高，全國電池年消費量為80億隻，產生的廢舊電池相當於銅740噸，鋅1.6萬噸，錳粉9.7萬噸。

　　3、我國廢舊電池處理利用產業處於初級階段。雖然人們認識到廢舊電池的危害，但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識;電池生產廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。

　　4、現在具有成熟的處理技術。“物理分選-化學處理”新工藝透過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產品等，透過化學方法將其提純，並處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達到無害化，實現資源化，產業化。

　　5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。

　　四、競爭分析

　　由於過去人們環保意識不足，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統處理技術的限制，使我國廢舊電池處理利用產業沒有形成規模，正處於初級階段。到現在為止，國內只有幾家處理廠家，所以廢舊電池處理利用產業有非常可觀的商業前景。

　　五、營銷策略

　　1、在創業初期，爭取政府和電池生產廠家的支援。

　　在創業之初，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支援;根據我國“誰汙染，誰治理”的原則，電池生產廠家有義務承擔處理廢舊電池的責任，這樣可與電池生產廠家達成互惠互利的協議，為企業健康發展打下基礎。

　　2、建立和完善回收體系

　　(1)加大宣傳力度。結合政府環保機構及相關政策，組織開展一系列廢舊電池回收活動，樹立廢舊電池必須回收利用的觀念，提高廢舊電池回收率。

　　(2)設定廢舊電池回收箱、回收點。結合政府環保衛生部門在人口密集區、商場電池櫃檯、各學校設定廢舊電池回收箱、回收點，若有必要，可以嘗試有償回收、以舊換新的方法，從而構建完善的廢舊電池回收網路。

　　(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道，在實現資源再利用、保護環境的同時，從中獲取利潤。

　　(4)增強研究開發能力，不斷提高生產效率。設立科研機構，用以研發新的廢舊電池處理技術，促進廢舊乾電池再生技術的開發和產業化程序;以及研發新型無汙染的環保型電池，使企業能夠有更大的發展空間。

　　六、投資與財務

　　1、投資資金來源：主要透過政府資金扶持，電池生產廠家的投資及其他風險投資。

　　2、成本預算

　　(1)企業基礎裝置建設資金：650萬元

　　(2)宣傳及組織管理資金：30萬元

　　(3)企業流動資金：45萬元

　　(4)裝置維修及維護資金：20萬元

　　(5)研究開發資金：15萬元

　　3、盈虧分析

　　(1)經營目標：企業初期年處理3650萬隻廢舊電池。(即每天處理10萬隻)

　　說明：國內電池年消費量為80億隻，計劃處理量不到0.5%，隨著企業發展，每年處理量會增加。

　　(2)營業額目標：年營業額730萬元。

　　說明：1)保證每天處理10萬隻，可得到2萬元的收益。

　　2)全年收入：2萬元X365天=730萬元

　　3)隨著企業發展，每年處理量會增加，年營業額也逐年增加。

　　(3)收益預算：利潤=年營業額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)

　　七、風險預測

　　1、廢舊電池回收率不高;

　　2、與電池生產廠家合作是否順利;

　　3、管理制度不完善。

　　控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度;與電池生產家做到互惠互利，制定合理的協議;加大管理力度，改革管理方法，對每次投資要進行經濟核算。

　　八、風險投資退出渠道

　　1、公開上市是風險投資退出的最佳渠道，透過IPO，投資可以得到相當好的回報。

　　2、出售，可以快速地將風險資本撤出企業，以實現資本增值。

　　九、企業管理

　　在企業內部，將設立最高行政管理部門，由企業法人權權負責，使其同高層管理部門的人員共同努力，負責協調各部門工作的執行、市場資訊彙總與處理以及對企業重大決策發揮關鍵作用。企業內部所設立的市場資訊調研部、組織策劃部、宣傳與網路部、回收部、生產部、財務部、法律部及研發部等。

　　十、可行性分析

　　1、資金方面

　　(1)國家有相關的資金扶持及稅收優惠政策。

　　(2)創意好，易於電池生產廠家完成風險投資。

　　2、資源方面

　　(1)原料豐富;

　　(2)電池生產的基數大，而且每年增加;

　　(3)易於廢舊電池的回收。

　　3、競爭方面

　　(1)創立之初，沒有很多有競爭力的公司;

　　(2)在不斷的發展中，擴大回收半徑，發展自己的固定客源。

　　4、投資潛力方面

　　(1)市場巨大，可得到可觀的經濟效益;

　　(2)有長久的金屬需求顧客，在很長的時間裡不會失去客源。

企業策劃書6

　　一、晚會主題：繼往開來再譜新章

　　二、晚會地點：會議廳

　　三、晚會時間安排：

　　(1)晚會策劃及準備期(11月17日至11月22日)：本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。

　　(2)晚會協調及進展期(11月23日至12月25日)：本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、舞臺燈光音響確定、舞臺背景牆確定、物品購買。

　　(3)晚會倒計時期(12月25日至12月30日)：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、彩排、末期宣傳等。

　　(4)晚會正式演出時間：20xx年12月31日晚7點至9點半

　　四、晚會節目報名方式：

　　行政部報名或現場報名

　　五、晚會內容：共分為三部分

　　第一部分：慶元旦卡拉0k比賽

　　(一)參賽物件

　　全體在職員工均可報名參賽，由行政部負責選拔和報名。

　　(二)報名原則：

　　自願報名和各部門推薦相結合。

　　(三)賽程安排

　　1、本次比賽分為初賽、決賽二個階段進行。

　　2、初選由愛心天使組進行選拔，到 12月25日前全部結束，並把參賽曲目與參賽人員報行政部。

　　3、12月31日下午5點30以抽籤決定決賽比賽順序。

　　4、12月31日晚上元旦晚會進行決賽

　　(四)歌曲演唱

　　歌曲內容健康活潑，積極向上，演唱時間在3分鐘至5分鐘。歌曲演唱主要以獨唱形式為主，也可以是對唱形式。每名選手要準備2首參賽歌曲，初賽和決賽不能演唱同一首歌曲。

　　(五)評獎辦法

　　獎項設定：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，最受歡迎GG獎1個，最受歡迎MM獎1個

　　第二部分：公司司歌比賽

　　(一)賽程安排

　　12月31日下午5點半以抽籤決定比賽順序。

　　(二)評獎辦法

　　1、獎項設定：

　　本次比賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名，最佳創意獎一個。

　　2、歌曲演唱

　　以部門為單位，演唱形式不限。

　　第三部分：元旦晚會演出節目

　　(一)演出人員

　　1、全體員工自願報名或部門推薦報名

　　2、各部門至少一個節目，數量不限，12月25日之前進行選拔;

　　3、提倡跨部門組合報名;

　　(二)獎項設定：

　　本次晚會參加表演的節目設最佳人氣獎，最佳創意獎;同時穿插“幸運大抽獎”活動。

　　(三)晚會節目要求：

　　1、歌曲類：

　　(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

　　(2)青春、陽光、健康、向上。

　　(3)與以上主題相關的原創歌曲。

　　2、舞蹈類：

　　(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

　　(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

　　(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

　　(4)相關歌曲的伴舞。

　　3、曲藝類：

　　(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

　　(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

　　(3)其它型別的曲藝節目(樂器類)。

企業策劃書7

　　前言

　　隨著致民的管理、戰略、目標和環境不斷的變化，公司對原有致民企業文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之際提出嘉良控股企業文化建設策劃方案。

　　一、企業文化的定義

　　所謂企業文化就是企業信奉並附諸於實踐的價值理念，也就是說，企業信奉和倡導並在實踐中真正實行的價值理念。企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。

　　二、企業文化的重要性

　　企業文化至少有以下幾個方面的意義：第一個是作為企業的執行人員，識別、瞭解和影響組織文化，可以確保公司的敏捷性。第二個是作為潛在僱員，感受了組織的真實文化，可以幫助他決定一家公司是否適合自己做出貢獻與發揮。第三個是可以作為公司的用人的依據，去聘請到能在公司成功的人。第四個是制定政策和任務來增加公司獲利能力和對市場需求作出反應。第五個是面對真正威脅時，公司能夠作出正確的反應。

　　三、企業文化對企業發展的影響

　　企業文化與企業發展的關係作了八點小結：第一是振興企業、改善管理。第二是目標導向、全面發展。第三是注重協調，促進文明發展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化環境、最佳化生活。第六是教化激勵、培育人才。第七是道德約束、制度控制。第八是服務大眾、造福社會。

　　四、企業文化總體框架

　　五、對策與措施

　　對致民現有企業文化的硬體和軟體，結合嘉良控股的方針政策和實際情況，在此提出個別建議：

　　1. 公司企業環境

　　解釋：企業環境分為外在環境（如企業的布臵，工作環境）和內在環境（如公司制度、組織構架、員工守則等）兩方面。

　　目標：對內透過建設好的工作環境以及明確的晉升方式來提高員工的企業認同感，強化“嘉良人”的概念。對外透過完善的工作制度以及明確的分工打響“嘉良”的企業品牌，最終達到以制度保障實現公司理念的目的。

　　措施：

　　一、外在環境：

　　①所有固定資產上必需注有公司LOGO（如電腦背面，辦公桌兩側等）；

　　②分屬部門以及個人的固定資產必需注有部門和個人資訊並附有編號（可與上條同時操作）；

　　③各種注意標貼（如隨手關燈、勤接電話等。具體也可在員工守則裡體現）；

　　④文化氣息布臵（如勵志短語、先進個人、門店分佈圖等）；

　　⑤布臵照片牆（員工照片，活動照片等）；

　　⑥員工可適當自行設計辦公室、辦公桌等（前提：整潔，乾淨）；

企業策劃書8

　　專案名稱 :

　　專案單位（蓋章）

　　地址 :

　　電話 :

　　傳真 :

　　電子郵件 :

　　聯絡人 :

　　年月日

　　文字排版要求：

　　1、字型：大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

　　2、紙型：統一用A4紙，左側裝訂。

　　3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

　　4、結構層次序數：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。

　　摘要

　　說明：在兩頁紙內完成本摘要

　　【摘要內容參考】

　　1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯絡人。）

　　2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。）

　　3、產品/服務描述（產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）

　　4、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。）

　　5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）

　　6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）

　　7、產品製造（生產方式、生產裝置、質量保證、成本控制。）

　　8、管理（機構設定、員工持股、勞動合同、智慧財產權管理、人事計劃。）

　　9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）

　　10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）

　　11、風險控制（專案實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。）

企業策劃書9

　　一、前言

　　網際網路經歷了高潮和低谷，當失去耐心的人開始疾呼網際網路是泡沫，大家不要陷進去的時候，中國網際網路仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對於網際網路企業將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正瞭解網際網路的人終於看明白了一點：網際網路本身並不能創造產值，它是一個服務性行業。

　　透過泡沫看本質，可以讓我們明白很多，網際網路不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發現，原來網際網路真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統企業同網際網路聯姻，藉助網際網路展示企業形象，釋出產品資訊，做好客戶服務已經成為業界的共識，成為現代企業發展中一個不可或缺的步驟；網際網路為企業服務，滲透到企業的生產、銷售、管理當中去，這也成為網際網路發展的重要模式之一。

　　讓我們構想一下企業利用網際網路之道的美好局面：企業佔領網際網路這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業的形象、品牌、文化和產品；

　　網際網路不僅僅是網站，更是一種高效高技術含量的管理方法和手段。企業透過網際網路的應用引進管理技術和觀念，豐富管理手段，倡導互動溝通和透明管理，提高企業管理效率和質量水平；

　　企業透過網際網路尋求產品的銷售新渠道，尋求的商業機會。對於這些，我們相信，如果能很好的利用網際網路，網際網路必將助企業一臂之力。

　　二、為什麼需要一個新的xx企業網站

　　2.1、好馬配好鞍，名企配好站

　　中國xx企業是中國低壓電器行業規模最大的產銷企業之一。一個名牌企業，肯定可以在網際網路上找到它的蹤影，xx也不例外。然而縱觀現有的xx企業網站，我們總感覺到，它可以也應該做的更好。

　　若干同行業名牌企業網站：

　　上述為xx企業和其它一些大集團網站技術引數情況，從中可以看出，現有的xx企業網站還需要更好的行使其職能。一個理想的xx企業網站應當以知名企業網站為標準，與企業形象相襯，能夠在企業的宣傳策略上新增濃重的一筆。

　　2.2、xx企業網站應該是這樣的

　　符合：xx企業網站應當符合企業形象標準，能夠充分展示企業精神和企業文化，能夠展示xx人的風采；

　　現代：xx企業企業網站應當是具有青春活力，看上去美觀大方的網站，能夠緊跟企業網站設計潮流，運用流行元素，使網站和企業一樣充滿現代氣息；

　　實用：xx企業網站應當讓訪問者最快找到他所需要了解的，一目瞭然，輕鬆自如；同時，管理人員能夠輕鬆進行網站內容更新和維護工作。實用、易用能使xx企業網站走向良性迴圈軌道；

　　互動：訪問者是一面鏡子，xx企業網站應當從訪問者那裡獲取對網站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網站中充分發表見解，並加以吸收；

　　擴充套件：xx企業網站應當是一個可擴充套件的網站，能夠根據技術的發展而將其充分應用，能夠將企業外部視窗和企業內部管理機制相結合，能夠為管理決策提供資料統計與分析；

　　xx企業網站應當高屋建瓴，未雨綢繆，將企業利用網際網路發揮到極至，具備了上述五大特點的xx企業網站，就可以做到。

　　三、網站設計需求

　　3.1、建立完善的產品資訊展示系統br產品展示是企業網站的重要職能。建立一個完善的產品資訊展示系統，分類合理，訪問快捷，新增方便，管理科學。這樣的一個產品資訊展示系統，能夠使客戶快速瞭解產品資訊，並找到自己所需要的，或者發出詢價意向，或者給出反饋意見，企業透過產品的展示和反饋，能夠快速瞭解變化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。

　　3.2、樹立誠信經營企業形象br誠信是企業之本。xx企業正是靠誠信經營，質量第一贏得了客戶和市場的青睞。在xx企業網站的建設中，也要展示出企業的誠信形象，透過網際網路傳播xx的企業精神和企業文化。

　　3.3、保持市場的領先地位

　　3.4、吸引的客戶

　　3.5、為現有的客戶提供更有效的服務

　　3.6、開發新的商業機會

　　3.7、建立完善的網上服務系統

　　3.8、提高管理效率四、網站設計風格

　　網站語言：簡體中文繁體中文

　　xx企業的客戶層面廣，產品遠銷全國各地和海外市場，服務好xx所有的使用者是xx人義不容辭的職責。因此設計不同的語言介面，會讓不同地域講不同語言的xx使用者有更親切溫馨的感覺。

　　網站風格

　　以xx企業企業ci為基礎網站屬性：垂直型網站華人風格（中文版）純歐美風格（英文版）以xx企業ci為基礎，根據不同地域客戶的瀏覽習慣設計出一流的專業網站，吸引各界瀏覽者對xx企業網站的濃厚興趣，培養客戶對xx企業網站的忠誠度。

　　五、網站架設步驟

　　5.1、中文版網站佈局主欄目分欄目說明集團介紹總裁致辭公司歷程組織結構公司榮譽

　　新聞中心集團新聞行業新聞

　　產品資訊產品分類新品介紹說明書（驅動）下載產品榮譽

　　線上交流

　　友情

　　客服中心銷售網點線上報修服務宗旨

　　人力資源人才戰略職位應聘

　　5.1、英文版網站佈局

　　主欄目分欄目

　　集團介紹新聞中心產品中心商務中心客服中心

企業策劃書10

　　一、母嬰行業的發展背景

　　（一）市場發展分析

　　“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經商名言，而就目前國內的形式而言母嬰行業也是當之無愧的朝陽行業。在全國的一、二級市場，母嬰用品消費由“溫飽性消費”向“小康性消費”質變，母嬰行業真正步入黃金期。從國內知名的搖籃網、寶寶樹、媽媽說到紅孩子、樂友、國內的母嬰產業鏈正在日益的壯大。半年來的母嬰群體終端工作讓我認識到：消費者購物心理和行為上出現大量和持續性購物行為而且對價格日趨敏感。任一行業，當其商品出現由“奢侈品”向“生活必需品”轉化的拐點時，是該行業成長的爆炸期。我們必然要抓住這個黃金期大展拳腳的幹一番。80後的一代是叛逆的一代，他們勇於接受新興事物，而其中對網路的接觸更是越來越多，網路可以給他們帶來便利，也會讓他們產生依賴。所以我們要建立的網站是母嬰資訊網站，未來的發展還可能與B2C母嬰商城結合，線下的冠名加盟，真正的實現線下加盟店+線上合作商城+專業服務網站的綜合內容服務門戶站。

　　（二）需求環境分析

　　1、消費能力極強

　　女性從懷孕開始，一個家庭就進入強消費期，孕媽媽的保健品、防護服、孕婦裝、護理用品等；嬰兒的奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等；甚至胎教、家政服務、幼教服務，以及隨之而來家庭買房、換房要求、小孩入學問題等等。可以說，一旦小孩進入家庭，家庭的剛性消費支出才剛剛開始。

　　2、資訊需求旺盛

　　現在這個年代的父母缺乏育兒知識，同時對育兒的要求也非常高，從準備懷孕時起，未來的準媽媽們就迫切渴望幫助——為了孕育健康的寶寶，自己該如何調整生活的方方面面？醫院只做臨床配合治療，但很難提供幫助和指導，對於孕婦某種營養元素在不同時期應該怎樣補充，在飲食方面如何調節等，都得不到專業幫助。對於這些疑問，孕婦們往往會徵詢長輩、同事、朋友的經驗，但個體差異不同，究竟怎樣才更安全、更科學？

　　3、交流分享需求強

　　由於準媽媽一般都有足夠的休閒時間，並且有與人分享孕期、育兒經驗的需求，因此，他們非常迫切與同類人進行交流。母親這個群體，很重視品牌和口碑，她們為什麼會買網站上出售的東西？往往是因為在網站上交流了經驗。

　　二、建站的總體思路

　　（一）網站的整體佈局和顏色的搭配

　　網站設有網站地圖，方便使用者瞭解自己該去哪個頁面。同時，網站的頁面深度不超過3層，方便客戶。在後期推廣上也便於搜尋引擎的抓取。

　　由於網站主題為育嬰諮詢類，因此網站的整體風格體現溫馨、新生朝氣，主要要給瀏覽者體現簡單、溫馨的感覺，同時要有迎接希望、迎接新生的感覺。網站的主題風格是粉色調為主綠色調輔助。

　　（二）頻道和欄目的設計的版塊突顯網站的特點

　　諮詢服務站的人群定位主要是20—30歲之間的爸爸媽媽和準爸爸媽媽，根據對此類人群的分析他們對培育下一代的意識是比較強烈的，對於對孩子的教育很在乎。這類人群的接受能力是比較強強，接受能力比較的強。網站內容主要圍繞寶寶、媽媽兩個方面，從這兩個方面設立相應欄目。

　　（三）網站欄目策劃

　　兩個模組整體佈局

　　1：精品導讀（熱點欄目下的文章可以選擇推薦也可以按點選率排行）把每天重點推薦的文章，放到導讀模組中，可以從各大門戶站中獲取。2：有話要說（父母的一句話小部落格，可以大家分享心情140字暫定）新媽媽們一定渴望有一個小平臺記錄每天的收穫心得，我們提供這樣一個小微博。

　　欄目細化

　　1：準備懷孕寶貝計劃

　　準備懷孕是一段讓人興奮又忐忑的時光。不管是調理孕前飲食、做孕前檢查還是瞭解排卵受孕的整個過程，我們要給準備懷孕的準爸爸準媽媽提供建議與幫助。

　　2：懷孕期孕育生命

　　孕媽媽剛剛懷孕，對很多知識掌握的不夠或者根本一點也不懂，很害怕自己做錯什麼影響到胎兒，孕育生活版塊意在為孕媽媽提供一個豐富的知識庫幫助孕婦更好的處理懷孕期間遇到的問題

　　3：分娩期

　　分娩是一個既代表結束又意味著開始的幸福的點。我們提供的是產後恢復與坐月子期間需要注意的問題，包括產後恢復等一系列問題。

　　4：0—1歲

　　母乳餵養，新生兒的護理，寶寶輔食的新增

　　5：1—3歲

　　開口說話到蹣跚學步，這個階段是寶寶發育里程碑。配方奶粉的轉換，營養的搭配，輔食新增原則，親子游戲。

　　6：3—6歲

　　學前的健康與安全，發育和行為，潛能開發，日常照料。

　　7：無私母愛

　　所有育兒方面和媽媽相關的知識，注意事項的彙總。

　　8：父愛如山

　　所有育兒方面和爸爸相關的知識，注意事項的彙總。

　　9：安全防範

　　父母如何防範寶寶的安全隱患，寶寶從出生到慢慢長大過程中可能遇到的突發情況，疾病。

　　10：早教100分

　　孩子是祖國的未來，民族的希望，也是每個家庭的寄託。天下的父母，幾乎都有“望子成龍、望女成鳳”的慾望。隨著社會的進步及人的思想觀念的變化，獨生子女的大量出現，家長的這種慾望也與時俱增。早期教育對於人的發展有著及其重要的影響。俗語說：“三歲看八歲，八歲定終身”，這是人們從長期生活中概括出來的一條相對真理。我們能提供給寶寶最好最專業的早教知識。

　　三、SEO相關

　　（一）關鍵詞

　　TITLE：愛嬰寶–專業的孕嬰保健資訊

　　Keywords：育兒網，育兒，幼兒，育兒百科，育兒知識

　　（二）內容

　　Description：愛嬰寶資訊網，為準備懷孕、懷孕以及0—6歲的嬰幼兒父母提供國內最專業的孕嬰保健資訊，是您孕育健康寶寶首選的資訊網站。

　　（三）友情連結

　　各大平臺釋出資訊，交換連結，搜尋引擎提交，可以複製每壹天電商社群網站的推廣方式。

　　四、資訊採集

　　網站資訊的採集主要是根據每個板塊的特點在各大育兒性質的網站蒐集，如：育兒網、寶寶樹、搖籃網、39健康網、太平洋親子網、媽媽說等等網站。

企業策劃書11

　　一、企業策劃書範文之營銷企劃書的款式

　　一份完整的營銷企劃書的結構分為兩大部分。一是市場狀態分析，二是企劃書正文。

　　(一)市場狀態分析

　　要領會全部市場規模的大小以及敵我對照的情況，市場狀態分析必須包涵下列12項內容：

　　(1)全部產品市場的規模。

　　(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的對比分析。

　　(3)各競爭品牌市場佔領率的對比分析。

　　(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

　　(5)各競爭品牌產品優錯誤的對比分析。

　　(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的對比分析。

　　(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的對比分析。

　　(8)各競爭品牌促銷運動的對比分析。

　　(9)各競爭品牌公關運動的對比分析。

　　(10)各競爭品牌訂價策略的對比分析。

　　(11)各競爭品牌銷售渠道的對比分析。

　　(12)公司過去5年的損益分析。

　　(二)企劃書正文

　　營銷企劃書正文由6大項構成，現闡明如下：

　　(1)公司的首要政策

　　企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的高層就公司未來的經營方針與策略，做深入細緻的溝通，以斷定公司的首要方針政策。雙方要鑽研下面的細節;

　　①斷定目標市場與產品定位。銷售目標是擴張市場佔領率還是尋求利潤，制定價格政策，斷定銷售法子。廣告表現與廣告預算，促銷運動的重點與原則、公關運動的重點與原則。

　　②銷售目標所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在必然期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。為檢驗全部營銷企劃案的成敗供給根據。為評估工作績效目標供給根據。為擬定下一次銷售目標供給根基。

　　③推廣企圖

　　企劃者擬定推廣企圖的目標，就是要協助實現銷售目標.,推廣企圖包涵目標、策略、細部企圖等三大部分。

　　目標

　　企劃書必須明確地表現，為了實現全部營銷企劃案的銷售目標，所盼望達到的推廣運動的目標。

　　②策略

　　抉擇推廣企圖的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣企圖的策略包孕廣告表現策略、媒體運用策略、促銷運動策略、公關運動策略等四大項。

　　廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，抉擇方針表現的主題。

　　媒體運用策略：媒體的種類很多，包孕報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

　　促銷運動策略：促銷的物件，促銷運動的種種法子，以及採納各種促銷運動所盼望達成的效果是什麼。

　　公關運動策略：公關的物件，公關運動的種種法子，以及舉辦各種公關運動所盼

　　望達到目標是什麼。

　　③細部企圖

　　詳細闡明實行每一種策略所進行的細節。

　　廣告表現企圖：報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意指令碼、廣播稿等。

　　媒體運用企圖：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告資訊轉達到每千人平均之成本)

　　促銷運動企圖：包孕商品購置擺設、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

　　公關運動企圖：包孕股東會、釋出公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心運動、同傳播媒體的接洽等。

　　(4)市場調查企圖

　　市場調查在營銷企劃案中是非常首要的內容。因為從市場調查所獲得的市場材料與情報，是擬定營銷企劃案的首要根據。此外，前述第一部分市場狀態分析中的12項材料，大都可透過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的首要。

　　然而，市場調查常被高層指示人與企劃書人員所漠視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種差錯的觀念必須儘快轉變。

　　市場調查與推廣企圖一樣，也包孕了目標，策略以及細部企圖三大項。

　　(5)銷售管理企圖

　　舉如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目標。市場調查企圖是負責供給情報，推廣企圖是海空軍掩護，而銷售管理企圖是陸軍舉動了，在情報的有效聲援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才幹獲得抉擇性的成功。因此，銷售管理企圖的首要性不言而喻。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖、傾銷員的挑選與訓練、勉勵傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

　　(6)損益預估

　　任何營銷企劃案所盼望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。

企業策劃書12

　　一、活動目的：

　　為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工關愛。因此，編制半年員工生日活動方案。

　　二、活動主題：放飛心情·歡樂無限

　　三、活動時間：20xx年9月15日（週六）下午13:30-20:30

　　四、活動地點：泉州XX海灘----鮮餐排擋

　　五、活動內容：員工生日活動，歡樂體驗

　　一）具體專案：

　　1、泉州XX沙灘漫步，怡情觀海。

　　2、分組遊戲：

　　A．《飛鏢中獎》

　　遊戲規則與要求：每隊員工分成小兩隊同時進行，每人發放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當飛鏢擲完，該員工本項遊戲中止，凡單鏢命中9環以上者有獎，獲禮品一份。

　　B．《謎語競猜》

　　遊戲規則與要求：遊戲活動場內掛滿謎語數條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完遊戲結束。

　　3、整體活動：《幸運抽獎》

　　遊戲規則與要求：所有參加活動生日員工，都有機會中獎，拿到特別獎品一份。

　　六、費用預算：

　　1、車輛運輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元

　　2、禮品費用：購生活用品和遊戲道具 1000元

　　3、人員餐費： 50元/人X 130人= 6500元

　　4、其他費用：臨時備用 300元

　　合計：10800元（未計帽子費用，另須領用帽子130頂，費用由公司支付）

　　七、道具物品：本次活動所需物品與道具清單見

　　說明：

　　1、獎品可根據實際情況調整，但須保證費用不超過預算。

　　2、每車選出一位隊長，還須自帶1面隊旗，隊旗公司原來已經做好，共3面。

　　3、員工注意新增衣服御寒，海邊風較大，同時注意安全，禁止下海游泳！

企業策劃書13

　　一、活動目的：

　　1、增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的競爭力；

　　2、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，透過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到以後的工作之中。

　　氣氛：歡樂、和諧、熱烈

　　二、時間：

　　活動時間定於xxxx年2月6日早上7：40公司樓下集合點名；

　　8：00準時出發，9：00左右到農家樂；

　　9：30年會活動開始；

　　9：30至10：30表彰大會；

　　10：30至12：30各部門表演節目時間；

　　12：30由行政人事部統一安排中餐。

　　三、地點：

　　地點：東方紅（農家樂）

　　四、參加人員及人數：

　　全體員工，共64人參加（不準帶家屬）；

　　五、人員管理

　　1、活動負責人及小組成員

　　總負責人：

　　主要工作：總體工作協調、人員總調配

　　2、相關事項

　　1）、行政人事部安排壹臺空調大巴車（44座），訂好坐車時間。

　　2）、各小組負責人負責清點人數，負責本組人員的安全並及時提醒。

　　3）、各小組負責人負責組織好本組人員準時到達指定地。

　　4）、請大家準時到達，過時不候，自行前往（如出現未請假而未參加公司年會活動者，將按《考勤管理制度》有關規定處理）。

　　整個年會分兩部分

　　公司年會活動第一部分：表彰優秀員工

　　1、形式：領導致辭、表彰優秀員工

　　2、時間：xxxx年2月6日上午9：30—10：30

　　領導致辭：公司領導向員工緻新年賀詞。

　　內容：表彰業績優秀的公司內部優秀員工，透過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到以後的工作之中。

　　備註

　　1、主持人開場白，介紹到會領導，邀請領導上臺致辭；

　　2、表彰優秀員工；

　　優秀員工獎金：1000元/人*10人=10000元（壹萬元整）

　　相關費用：榮譽證書6。5元/本*10本=65元

　　共計費用：10065元

　　公司年會活動第二部分：“迎新春”年會

　　1、形式：表節目演+團體聚餐；

　　2、時間：xxxx年2月6日上午10：30—12：30

　　3、節目明細表：（具體出場排名詳見節目主持安排表）

　　4、人員分工：

　　策劃、會場協調：鄧智平、龍程、齊芳琴、顏春波

　　主要工作：年會策劃、節目安排、

　　5、簽到：王豔

　　6、物品準備：劉嫻、王豔

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

　　7、員工文藝匯演、中間抽獎抽獎費用：15。5元（威潔士洗衣液）*12人=186元；

　　8、評選標準

　　a、組織管理好：領導重視、組織得力，按時報名。（25分）

　　b、參與秩序好：遵守紀律，按時有序，作風嚴明。（25分）

　　c、參會狀態好：服裝整齊，精神飽滿，勇於競爭。（25分）

　　d、道德風尚好：自主自律，友好文明，重在參與。（25分）

　　9、獎項設定：（獎金及錦旗獎勵給獲獎單位）

　　節目表演第1名：獎勵現金800元

　　節目表演第2名：獎勵現金500元

　　節目表演第3名：獎勵現金300元

　　最佳組織獎1名：獎勵現金500元

　　參與獎10名：現金100元

　　共計費用：3100元（叄仟壹佰元整）

　　10、成績公佈：在活動現場公佈評選結果；

　　11、注意事項：在規定申報時間外的申報無效；

　　12、xxxx年2月6日中午12：30團體聚餐

　　六、費用預算：

　　1、租車：空調車550元/臺*1=550元，包接送（44座）

　　註明：凡開私家車的同事，一律得負責送一同前往的同事回公司。

　　2、中餐費：30元/人（12個菜）*63人=1890元（現金支付）

　　3、瓜子、花生：15*7=105元；

　　水果：桔子15元/份*7桌=105元；

　　香蕉：50元

　　糖：20元*7斤=140元；

　　煙：芙蓉王*1條=240元；

　　酒：啤酒3。6元/瓶*3件（12瓶/件）=129.6元；

　　紅酒40元/瓶*7桌=280元；

　　飲料：10*7=70元；

　　4、生豬650元/百斤*210斤左右=1365元；

　　屠夫人工費100元/頭；

　　共計費用：5024.6元

　　本次活動總費用為：18375.6元（壹萬捌仟叄佰柒拾伍元陸角整），其中優秀員工表彰費：10065元；中間抽獎費：186元；節目表演獎：3100元。此次費用由公司支出。

企業策劃書14

　　一、年會主題：

　　xxxxxxxxxx有限公司20xx年年終總結暨迎新年會

　　二、年會時間:

　　20xx年1月xx日上午09點00分至18點00分

　　會議時間： 09:10——11:10

　　午宴時間： 12:00——14:00

　　迎新年會時間：14:00——18:00

　　三、年會地點

　　會議室地點：公司

　　午宴地點：xx

　　年會娛樂地點：xxKTV

　　四、年會參會人員

　　公司全體員工

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　(一)年終總結會議

　　09:00—09:10 全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)

　　09:10—09:25 大會第一項：由總經理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。

　　09:25—10:30 大會進行第二項，各部門及各專案負責人分別做年終述職報告。

　　10:30—11:10 大會進行第三項，總經理做總結性發言。

　　11:10—14:00 大會結束，員工散會休息，然後乘車到午宴地點就餐。

　　14:00—18:00 午宴結束，員工飯後稍做休息，到活動地點參加迎新會。

　　(二)午宴安排

　　12:00—12:10 午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯並致辭。

　　12:10—14:00 用餐時段：

　　14:00—18:00 娛樂時段：

　　18:00—20:00 晚宴時段

　　(一) KTV時段:

　　遊戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片

　　遊戲規則：由xxx組織提前將成語標籤貼在KTV裡面有，入場後由員工自行抽取一份標籤。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

　　1、由主持人邀請總經理xxx引領全體員工唱

　　2、公司總經理xxx為大家獻上一曲

　　遊戲3：踩氣球;(道具)：100個氣球

　　遊戲規則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，

　　主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水

　　遊戲2：擊鼓傳花; 用具：新年吉祥物

　　遊戲規則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人揹著大家或矇眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可透過猜拳或其它方式決定勝負者。

　　主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》

　　幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包

　　有主持人帶領相聚抽獎，紅包裡面獎勵大小不一。

　　最後主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　六、年會準備及相關注意事項

　　(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室於今天向機關各部門及各專案部發出書面的《關於20xx年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會

　　活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　物品的採購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。

　　(二) 現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及午宴活動現場的拍照工作。

　　七、年會籌辦任務

　　下頁更多公司年會活動策劃書附詳細流程>>>

企業策劃書15

　　一、前言

　　企業透過網際網路尋求產品的銷售新渠道，尋求更多的商業機會。對於這些，我們相信，如果能很好的利用網際網路，網際網路必將助企業一臂之力。

　　二、為什麼需要一個新的裝修企業網站

　　裝修是服務，舒適要網站

　　中國各種服務型行業都是可以在網際網路上找到蹤影的，裝修型服務行業也不例外。然而縱觀現有的裝修網站，總感覺到，這個應該可以做的更好。

　　若干同行業裝修企業一起上線於同一網站：

　　從一些大集團網站技術引數情況，從中可以看出，現有的土巴兔網站還需要更好的行使其職能。一個理想的裝修企業網站應當以知名企業網站為標準，與企業形象相襯，能夠在企業的宣傳策略上新增濃重的一筆。

　　裝修企業網站應該是這樣的：

　　符合：裝修企業網站應當符合裝修企業形象標準，能夠充分展示企業精神和企業文化，能夠展示每一個裝修公司的風采；

　　現代：裝修企業企業網站應當是具有青春活力，看上去美觀大方的網站，能夠緊跟企業網站設計潮流，運用流行元素，使網站和裝修企業一樣充滿現代氣息；

　　實用：裝修企業網站應當讓訪問者最快找到他所需要了解的，最快找到他所想要的，一目瞭然，輕鬆自如；同時，管理人員能夠輕鬆進行網站內容更新和維護工作。實用、易用能使裝修企業網站走向良性迴圈軌道；

　　互動：訪問者，使用者，合作者是一面鏡子，好的裝修企業網站應當從訪問者，使用者，合作者那裡獲取對網站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網站中充分發表見解，並加以吸收；

　　擴充套件：任何企業網站應當是一個可擴充套件的網站，能夠根據技術的發展而將其充分應用，能夠將企業外部視窗和企業內部管理機制相結合，能夠為管理決策提供資料統計與分析；

　　利用網際網路：好的裝修企業網站應當高屋建瓴，未雨綢繆，將企業利用網際網路發揮到極至，具備了上述五大特點的xx企業網站，就可以做到。

　　三、網站設計需求

　　建立完善的產品資訊展示系統產品展示是企業網站的重要職能。建立一個完善的產品資訊展示系統，分類合理，訪問快捷，新增方便，管理科學。這樣的一個產品資訊展示系統，能夠使客戶快速瞭解裝修成品資訊，並找到自己所需要的，或者發出詢價意向，或者給出反饋意見，裝修企業透過產品的展示和反饋，能夠快速瞭解變化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。

　　樹立誠信經營企業形象：誠信是企業之本。任何企業都是靠誠信經營，質量第一贏得了客戶和市場的青睞。在企業網站的建設中，也要展示出企業的誠信形象，透過網際網路傳播本企業的企業精神和企業文化。

　　要做到：

　　1，保持市場的領先地位

　　2，吸引更多的客戶,

　　3，為現有的客戶提供更有效的服務

　　4，開發新的商業機會

　　5，建立完善的網上服務系統

　　6，提高管理效率

　　四、裝修網站設計風格

　　網站語言：簡體中文繁體中文

　　裝修企業的客戶層面廣，產品遠銷全國各地和海外市場，服務好需要裝修的所有的使用者是做網站的開發者義不容辭的職責。因此設計不同的語言介面，會讓不同地域講不同語言的使用者有更親切溫馨的感覺。

　　網站風格：