最新企業策劃書

最新企業策劃書

　　時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，面對新的工作，制定好新的目標，此時需要提前做好策劃書了。那麼你知道策劃書如何寫嗎？下面是小編精心整理的最新企業策劃書，希望對大家有所幫助。

最新企業策劃書1

　　1、建設網站遵循的原則

　　(1)系統性原則。

　　同時提供設計方案。

　　設計實施單位應充分了解企業文化和企業機構及管理資訊等基本情況，對營銷目標、行業競爭狀況、產品特徵、使用者需求行為以及網站推廣運營等基本問題等要素融入到網站建設方案中。

　　(2)完整性原則。

　　企業網站是企業在網際網路上的經營場所，應該為使用者提供完整的資訊和服務：網站的基本要素合理、完整;網站的內容全面、有效;網站的服務和功能適用、方便;網站建設與網站運營維護銜接並提供支援。

　　(3)友好性原則。

　　網站的友好性包括三個方面：對使用者友好——滿足使用者需求、獲得使用者信任;對網路環境友好——適合搜尋引擎檢索、便於積累網路營銷資源;對經營者友好——網站便於管理維護、提高工作效率。

　　(4)簡單性原則。

　　在保證網站基本要素完整的前提下，儘可能減少不相關的內容、圖片和多媒體檔案等，使得使用者以儘可能少的點選次數和儘可能短的時間獲得需要的資訊和服務。

　　(5)適應性原則。

　　企業網站的功能、內容、服務和表現形式等需要適應不斷變化的網路營銷環境，網站應具有連續性和可擴充套件性。

　　2、網站建設基本流程

　　企業網站建設(升級改版)包含下列基本流程：

　　(1)制定網站規劃方案：包括網站預期目標、行業競爭狀況分析、網站欄目結構、使用者行為分析及內容規劃、網頁模版設計、網站伺服器技術選型、網站運營維護規範等基本內容;

　　(2)網站技術開發、網頁設計;

　　(3)網站測試;

　　(4)網站內容釋出;

　　(5)網站維護及管理。

　　3、網站域名及技術規範

　　(1)採用基於xhtml的國際web標準(css+div);

　　(2)網站首頁為頂級域名而不是多級層次;

　　(3)網站首頁及各欄目和內容頁面均不採用網址跳轉方式，不採用過渡頁/橋頁等網址重定向;

　　(4)合理應用靜態網頁與動態網頁，網站欄目首頁和其他重要頁面採用靜態網頁;

　　(5)網頁內容頁面層次不宜過多，不超過四個層次;

　　(6)採用主流域名：.等;

　　(7)一個網站對應一個主域名，現有多個域名需統一;

　　(8)網站連結錯誤率在一定範圍之內，首頁等重要頁面無死連結;

　　(9)網站設計對不同瀏覽器具有相容性。

　　(10)一般情況下，單位做網站還是語言為好，價格便宜，安全效能好。

　　(11)不要使用asp，太落後了，而且安全性不好。

　　jsp價格雖然高點，但主要是虛擬主機價格偏高。

　　4、企業網站的基本功能和內容

　　(1)與企業辦公網實現無縫連結;

　　(2)具有資訊釋出、產品釋出和管理功能;

　　(3)產品推薦/廣告管理功能;

　　(4)詳細的公司介紹;

　　(5)詳細的聯絡方式;

　　(6)合理的產品分類/彙總/列表;

　　(7)詳細的產品介紹內容;

　　(8)銷售及售後服務相關的聯絡和服務資訊;

　　(9)線上服務資訊;

　　(10)持續更新的企業動態/產品資訊;

　　(11)相關網站連結管理功能;

　　(12)規範的網站地圖;

　　(13)網站訪問統計功能。

　　5、網站最佳化

　　網站最佳化包括三個方面：對使用者獲取資訊最佳化、搜尋引擎最佳化、網站維護最佳化。

　　(1)網站欄目結構合理，欄目設定不要過於複雜;

　　(2)網站導航清晰且全站統一，透過任何一個網頁可以逐級返回上一級欄目直到首頁;

　　(3)網頁佈局設計合理，網站設計符合使用者瀏覽習慣;

　　(4)重要文字資訊儘可能出現在網頁靠前位置;

　　(5)字型清晰，css風格協調一致;

　　(6)最多3次點選可到達產品詳細內容頁面;

　　(7)透過網站任何一個網頁不超過3次點選可達到站內其他任何一個網頁;

　　(8)遵照搜尋引擎為管理員提供的網站最佳化指南，透過網站結構和內容等基本要素的最佳化為搜尋引擎檢索資訊提供方便，不採用任何被搜尋引擎視為垃圾資訊的方法和欺騙搜尋引擎的方式(如堆積關鍵詞、使用者不可見文字、頁面跳轉、複製網頁等等);

　　(9)網站首頁、欄目首頁及產品內容頁面均有一定的文字資訊量;

　　(10)每個網頁有獨立的、可概括說明該網頁核心內容的網頁標題(而不是全站或者一個欄目共用一個網頁標題);

　　(11)每個網頁有獨立的、與該網頁內容相關的meta標籤設計(包括description和keywords);

　　(12)每個網頁有獨立的url;

　　(13)產品內容頁面url儘可能簡短且體現出產品屬性;

　　(14)產品/企業新聞詳細內容頁面是獨立網頁不是彈出視窗;

　　(15)對於產品品種多的企業網站，要有合理的產品分頁方式;

　　(16)網站內容保持適當的更新週期。

　　6、網頁模版設計

　　(1)重要資訊儘可能出現在使用者最關注的位置;

　　(2)網頁寬度定位適應當前主流螢幕解析度模式;

　　(3)保持整站css風格一致;

　　(4)超級連結有下劃線或顏色的明顯指示;

　　(5)整個網站中在新視窗開啟或原視窗開啟網頁的規則一致;

　　(6)網站首頁位元組數不宜過大;

　　(7)多語言版本網站內容之間的切換方式設計合理。

　　7、企業網站的可信度

　　(1)網站具有必須的法定證書;

　　(2)對企業基本狀況的介紹真實可信;

　　(3)公佈顧客服務/售後服務承諾;

　　(4)有必要的個人資訊保護宣告;

　　(5)網站公佈的聯絡方式有效，尤其是地址、固定電話和email地址;

　　(6)網站公佈的email地址與企業網站域名字尾一致而不是免費郵箱;

　　(7)網站主域名與企業名稱/品牌/核心產品一致或相關;

　　(8)網站提供的資訊及時有效;

　　(9)網站有自己獨立的風格;

　　(10)網站各項功能和服務方便易用。

　　8、網站運營維護

　　(1)建立網站內容釋出稽核機制，始終保持網站內容的合法性;

　　(2)保持網站伺服器正常工作，對網站訪問速度等進行日常跟蹤管理;

　　(3)保持合理的網站內容更新頻率;

　　(4)網站內容製作符合網站最佳化所必須具備的規範;

　　(5)重要資訊(如資料庫等、訪問日誌等)的備份機制;

　　(6)保持網站重要網頁的持續可訪問性，不受網站改版等原因的影響;

　　(7)對網站訪問統計資訊定期進行跟蹤分析。

　　9、關於xhtml

　　(1) xhtml適應現在越多的網路裝置和應用的需要;

　　(2)使用xhtml嚴密可以與其它基於xml的標記語言、應用程式及協議進行良好的互動工作。

　　(3)xml是web發展的趨勢可以使web平滑的過渡到xml

　　10、其他要求：

　　由於網路營銷環境和使用者行為在不斷髮展變化，企業網站需要增強適應性，可透過改版、重建等方式進行網站升級。

　　在網站建設技術標準方面，遵照國際web標準，不再使用過時的hlml4.01;在網站運營支援方面，融入目前居於領先地位的網站最佳化思想和方法，使得遵照規範建設的企業網站全面符合主流搜尋引擎的最佳化指南，具有明顯的搜尋引擎最佳化優勢。

　　網站規劃：

　　整體規劃合理，主輔選單不清晰;

　　網站建設導向明確，重點突出;

　　欄目適應;

　　各欄目統一規劃，整個網站比較清晰;

　　網站的促銷功能得到明顯體現。

　　選單設定：

　　選單採用不宜圖片形式，圖示標識明確，有文字說明，不要使用者移動滑鼠進行猜測;

　　選單層次不宜過多，有效資訊層次要少，不需要多次點選才能找到有效資訊;

　　過多采用滑鼠響應式選單，欄目設定不合理，使得使用者難以發現需要的資訊;

　　欄目設定有重疊;

　　欄目名稱意義不明確，容易造成混淆;

　　全flash首頁和選單，無法最佳化處理，也沒有相應的文字說明，不採用。

　　欄目清晰夠用，但重要資訊完整，充分體現有效資訊。

　　網站首頁：

　　少採用大型圖片，使用者關心的資訊在首頁體現，不應多次點選;

　　首頁下載速度要快;

　　首頁有效資訊量豐富;

　　首頁有標題;

　　提供一種以上外語連結頁面。

　　主頁佈局比整潔，重要資訊得以重點體現;

　　開啟網頁不宜彈出多個視窗，影響正常瀏覽;

　　不要刻意追求“創意”效果，以至於很難理解網站要表達的意思。

　　頁面資訊：

　　重要資訊完整，如聯絡方式和產品介紹等;

　　頁面資訊足夠，減少多次翻頁;

　　去除與企業形象、產品、促銷等方面無關的資訊;

　　產品詳細介紹內容過少;

　　內容頁面沒有標題，或者全部使用公司名為標題;

　　客戶能夠方便的及時維護補充，保持其時效性;

　　不允許有無任何內容的欄目。

　　網頁字型和美工：

　　注重美術效果，但不必大量採用圖片，影響網頁下載速度;

　　注重美觀，但有些連基本資訊內容都不可用圖片格式，影響基本資訊獲取;

　　文字適中、顏色明晰、不影響正常視覺;

　　頁面不應過於花哨。

　　11、必須克服的問題：

　　(1)網站規劃和欄目設定要合理：主要表現在欄目設定不應有重疊、交叉、或者欄目名稱意義不明確，容易造成混淆，使得使用者難以發現需要的資訊，避免欄目過於繁多和雜亂、網站導航系統混亂;

　　(2)重要資訊完整：企業介紹、聯絡方式、產品分類和詳細介紹、產品促銷等是企業網站最基本的資訊，企業網站上這些重要資訊完整;

　　(3)網頁資訊量足夠：包括兩種情況：一種頁面上的內容，或者將本來一個網頁可以釋出的內容不可分為多個網頁，而且各網頁之間必須有相互連結，不需要再次點選主頁;另一方面是儘管內容總量不少，但有用的資訊少，籠統介紹的內容多;

　　(4)欄目層次過深。

　　重要的資訊應該出現在最容易被使用者發現的位置，應儘可能縮簡訊息傳遞的渠道，以使企業資訊更加有效地傳遞給使用者;

　　(5)網站有利於促銷：透過網站向訪問者展示產品、對銷售提供支援，有多種具體表現方式，如主要頁面的產品圖片、介紹、透過頁面廣告較好體現出企業形象或者新產品資訊、列出銷售機構聯絡方式、銷售網店資訊等，或者具有積累內部網路營銷資源和拓展外部網路營銷資源的作用。

最新企業策劃書2

　　一、大學網概況

　　大學網成立於xx年8月27日，是一個由有過從業經歷，創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分佈於西安各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力於在西安建立一個網路，透過該網路促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

　　二、團隊核心成員介紹

　　劉海洋：本科畢業後任職於知名公司，工作一年後辭職，開始創業。有過創業失敗的經歷，大學網是第三次創業。為人具有感染力，做事執著，熱情，不甘寂寞，有領導力。

　　王 帆：交通大學管理學院在讀研究生，專案管理專業，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善於與人打交道，做事執著，主要負責人事和市場方面。

　　李 釗：交通大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。

　　毛 琦：交通大學軟體學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。

　　羅 娜：畢業於西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

　　郭 丹：西安電子科技大學在讀研究生，企業管理專業，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

　　趙 飛：西安電子科技大學在讀研究生，情報專業，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。

　　核心成員各司其責，分工明確，特別強調執行力。

　　三、市場分析

　　大學網成立於xx年8月，致力於服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材於大學生活，“一切為了大學生”，紮根於大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生入口網站，其背後是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰鬥力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

　　目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分資訊資源,對於我們西安地區的廣大大學生來說,並沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費。大學網作為後起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個瞭解社會的視窗和在網上展示自我及相互交流的`平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢，不斷創新，依託於自身網路平臺，透過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為後起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

　　四、經營現狀

　　大學網除了以上團隊成員外，還有域名資產，目前已經升值到22萬元；伺服器一臺，後臺程式一套；對內方面（校園）目前各類人員的招聘已經開始，僅在網上釋出招聘啟事一週，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作；對外方面（商家）已經和幾家有了較明確的合作意向；但由於缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)

　　五、經營模式

　　我們的經營模式目前採用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作；欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。

最新企業策劃書3

　　主辦：人力資源部

　　協辦：廠務部

　　技術營業部

　　財務部

　　一、主 題

　　展辰達·二次創業·我

　　二、介 紹

　　本次大賽是北展公司“展辰達·二次創業·我”主題活動的第一響禮炮。透過演講的交流，從心裡上激發員工對展辰事業的熱愛，從情感上教育職員工，使大家對公司對展辰事業的榮譽感更加強烈。

　　“有限公司的創立與發展凝聚了我們企業所有夥伴的智慧與汗水，也承載了我們的夢想。自1996年至XX年，七年風雨!我們取得了發展的基礎，但我們也到了二次創業的關鍵時刻，此時此刻，如何統一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們發展的方向及企業所處的位置，將對我們及我們的企業產生深刻的影響。” (陳金山總經理《對北京展辰達化工有限公司發展的思考 — 供我的夥伴們討論》)。希望通進此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴，激發全體職員工立足本職、齊心向上，為推進展辰達新一輪創業而努力奮鬥!

　　讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風景線吧!

　　三、顧 問

　　陳金山 孫金秋

　　四、策 劃

　　人力資源部

　　五、指 導

　　熊光文

　　六、賽程安排

　　1、比賽地點：公司培訓室

　　2、比賽時間：(待定)

　　3、參賽選手：①各部門主管、副經理; ②各部門、各班組選派的職員工代表。

　　4、比賽形式：①主題演講; ②即興演講。

　　七、獎 勵

　　大賽設一等獎 1名 ，二等獎 2名，三等獎 3名，優勝獎 若干名(分別頒發榮譽證書和獎金)。

　　八、操作要求(詳見具體工作安排部分)

　　九、比賽程式

　　(一)宣佈比賽開始

　　(二)全體起立

　　(三)介紹來賓，評委及本次大賽情況

　　(四)比賽開始 (3-5分鐘/人)

　　(五)比賽進行中穿插3次廠史廠情有獎知識問答

　　(六)講評

　　(七)總經理講話 (同時統分)

　　(八)發獎儀式(陳總、孫副總為獲獎選手頒獎)

　　(九)領導、來賓和評委退場

　　(十)宣佈比賽結束，其他職員工按序退場

　　十、大賽評委(暫定)

　　(一)總經理陳金山

　　(二)常務副總經理孫金秋

　　(三)廠務部經理鄒波

　　(四)技術營業部經理劉建平

　　十一、特邀嘉賓(待定)

　　十二、宣傳聯絡(待定)

　　演講期間各項工作的具體要求和分工

　　一、宣傳工作要求

　　(一)海報(提前一天打出，由……負責)

　　其中包括：1、名單公佈;1、時間、地點;3、產生介紹;4、祝語;5、造氣氛。

　　(二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出，由……負責)

　　二、音響、燈光、舞臺、拍照等

　　(一)音響裝置：由×××負責(由×××負責)

　　(二)燈光要求：前臺亮，人不走動(由×××負責)

　　(三)賽場佈置：賽場背景的製作、舞臺設計、觀眾席擺設(提前一天完成，由……負責)

　　(四)拍照要求：宣傳欄及欄前人群，現場盛況等(由×××負責)

　　三、接待工作

　　(一)陳總、孫副總，聯絡好到達時間，由熊光文等接待

　　(二)劉經理、鄒經理，聯絡好到達時間，由張紅徵等接待

　　四、演講選手及聽眾

　　(一)參賽選手，應在賽前三天將列印好的演講稿交人力資源部(由張紅徵接收)

　　(二)聽眾果品由鄒宇明負責購買，交張紅徵等發放

　　五、主持人及記分員

　　(一)為公正起見，位置安排在主席臺右側(由×××負責)

　　(二)主持人×××考慮好同評委的聯絡和大賽程式(×××協助)

　　(三)記分由×××負責，評分表的設計與印製(由×××負責)

　　(四)評委、嘉賓牌的製作(由×××負責)

　　六、發獎儀式

　　(一)獎金，由×××負責

　　(二)證書，由×××負責，×××協助

　　七、領導、嘉賓評委的進一步聯絡落實

　　(一)陳金山

　　(二)孫金秋

　　(三)鄒 波

　　(四)劉建平

　　……

　　八、聽眾(要有一定的組織性)

　　(一)領導及嘉賓

　　(二)全體職員工

　　附：

　　有限公司

　　第二屆“展辰杯”演講大賽評分標準

最新企業策劃書4

　　【活動宗旨】

　　瞭解專業知識的實際應用及走向，瞭解企業的人才需求。

　　【活動目的】

　　當代大學生面臨的普遍問題是對專業領域的知識原理較為熟悉，而與社會、真實的企業工作環境接觸較少，對所在專業的工作現狀和走向瞭解較少，對自身以後的發展方向沒有明確方向。

　　透過組織同學們進入企業走訪的形式，讓同學們實際接觸到企業的工作環境，與已經工作的企業員工進行交流，從而對企業的文化、運作情況以及本專業的學生畢業後做些什麼有一定的瞭解，有助於同學們加深對社會的認識、找準自己的職業定位和認識自己的優勢與不足，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業所需。

　　【活動組織方】

　　華中科技大學計算機學院科技創新中心

　　【活動物件】

　　華中科技大學全體學生

　　【活動形式】

　　組織同學們進入企業走訪，包括參觀、與企業員工交流等。不同企業的具體活動形式，由負責小組與企業協商最終決定。

　　【活動流程】

　　活動分兩個階段：籌備階段、走訪階段

　　籌備階段：

　　(1)籌備會議

　　會議確定活動人員安排，包括幾個小組：聯絡企業、設計宣傳、協調等。強調活動注意事項。

　　(2)聯絡企業

　　透過科技創新中心主管輔導員聯絡企業或者透過科技創新中心校企合作部聯絡企業，給出提供走訪機會的企業名單。在會議後5天前完成。

　　(3)確定走訪企業

　　根據企業名單，與企業相關負責人溝通，瞭解企業能夠提供的走訪時間，能夠接受的走訪人數，協商安排走訪流程等，結合學校的時間安排確定走訪企業。在會議後7天前完成。

　　(4)前期宣傳，開始線上報名

　　根據將要走訪的企業設計海報、報名表、橫幅，確定路演時間。在會議後10天前完成。

　　列印，張貼海報，開始接受透過微信公眾平臺報名。在會議後14天前完成。

　　(5)路演

　　在路演時間五天前完成路演策劃及場地申請，兩天前開會確定路演當天時間人員安排。

　　路演時接受現場報名。

　　路演後根據報名活動的實際情況確定參加活動人員。

　　走訪階段：

　　(1)走訪會議

　　會議確定走訪活動人員安排，包括幾個小組：領隊、記錄、秩序維持等。確定集合時間及地點。

　　(2)走訪企業

　　交通工具：包車或者搭乘公共交通工具。

　　在出發前往企業前，向所有參與人員強調活動注意事項，包括安全事項、參觀秩序等。到達企業後，根據事先安排的走訪流程進行。

　　午飯時間。允許的話與企業員工一起進餐，加深對企業的瞭解。若條件有限，則科創中心負責人找好吃飯的地點，組織大家一起進餐。

　　參觀結束後，與企業員工進行交流。

　　活動結束，同學們表示感謝，並與公司人員合影留念。

　　統一乘車回校。

　　負責記錄的同學在活動全程中注意記錄。

　　走訪結束當晚完成走訪活動新聞稿。

　　(3)走訪後期

　　負責人再次與企業聯絡，表達謝意並詢問關於活動的看法及建議。

　　完成活動總結，整理活動全程資料並上傳至檔案庫，將活動中的相關圖片文字釋出至公共平臺。

　　【經費預算】

　　籌備費用：

　　印刷費用：海報

　　橫幅

　　報名表

　　宣傳單

　　合計：

　　走訪費用：

　　交通工具：

　　午餐費用（看具體情況）：

　　小禮物（學校的紀念品，送給企業表示感謝）：

　　合計：

　　【活動時間】

　　路演時間：

　　走訪時間：

　　【活動地點】

　　路演地點：

　　走訪地點：

　　【注意事項】

　　所有參加活動的同學必須參加關於說明注意事項、企業情況的會議。指定的走訪隊負責人每次有地點變動都需要注意私下清點人數，防止掉隊等情況。儘量不因為我們的走訪對企業員工的日常工作產生大的影響。