小學語文骨幹教師培訓方案

小學語文骨幹教師培訓方案

  為了確保我們的努力取得實效,我們需要事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的小學語文骨幹教師培訓方案,歡迎閱讀與收藏。

小學語文骨幹教師培訓方案1

  一、指導思想

  依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關於印發20xx年中小學教師省級國內培訓專案方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,小學語文骨幹教師鑑定。以科學發展觀為指導,以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發展規劃綱要,促進農村小學語文骨幹教師轉變教育思想,提高教學業務能力。

  二、培訓目標

  透過培訓,使培訓物件的師德修養、人文素養、學科專業理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

  1.良好的師德修養和人文素養。透過理論學習、榜樣示範、吸收內化等,進一步提升師德修養和人文素質。

  2.系統的專業理論水平。學習先進的教育理論和新的專業知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統化。

  3.較強的課堂教學能力。透過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環節進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執行力。

  4.一定的`教學科研能力。透過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。

  5.運用現代教育技術能力。透過現代教育技術理論學習和課件製作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。

  6.引領校本培訓能力。透過理論聯絡實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發揮實施素質教育和新課程改革中的示範、輻射作用,帶動本區域農村小學語文教師隊伍整體素質的提高。

  三、培訓模式

  1.強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發與研究,採用“參與——分享”式培訓模式,鑑定材料《小學語文骨幹教師鑑定》。

  2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課後的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。

  3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,透過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現主動建構、經驗分享和理論提升。

  四、培訓考核

  考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,於結束前提交。培訓總學時為56學時。

  六、培訓管理措施

  (一)成立培訓工作領導小組

  組 長: 泰州市教育局副局長 萬琳

  副組長: 泰興市教育局局長 毛華平

  成 員: 泰州市教育局師資處副處長 周燕霞

  泰興市教育局人事科科長 周愛國

  泰興市教師進修學校校長 倪加斌

  泰興市襟江小學校長 楊金林

  (二)培訓組織實施單位

  主辦:泰州市教育局

  協辦:泰興市教育局

  承辦:泰州市小學語文名師工作室

  泰興市教師進修學校

  泰興市襟江小學

  泰興市洋思中學

  (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:

  1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。

  2.確定專人與任課老師聯絡,保證正常的教學秩序。

  3.班主任跟班聽課,及時瞭解教學情況。

  4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學裝置;

  5.根據省教育廳的檔案精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛生。

  6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯絡電話),班主任手機24小時開通。

  (四)嚴格按照相關要求頒發結業證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。

  泰州市教育局師資處

小學語文骨幹教師培訓方案2

  一、指導思想

  依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關於印發XX年中小學教師省級國內培訓專案方案的通知》(蘇教師〔〕9號)開展培訓工作。以科學發展觀為指導,以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發展規劃綱要,促進農村小學語文骨幹教師轉變教育思想,提高教學業務能力。

  二、培訓目標

  透過培訓,使培訓物件的師德修養、人文素養、學科專業理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

  1、良好的師德修養和人文素養。透過理論學習、榜樣示範、吸收內化等,進一步提升師德修養和人文素質。

  2、系統的專業理論水平。學習先進的教育理論和新的專業知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統化。

  3、較強的課堂教學能力。透過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環節進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執行力。

  4、一定的教學科研能力。透過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。

  5、運用現代教育技術能力。透過現代教育技術理論學習和課件製作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。

  6、引領校本培訓能力。透過理論聯絡實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發揮實施素質教育和新課程改革中的示範、輻射作用,帶動本區域農村小學語文教師隊伍整體素質的提高。

  三、培訓內容及師資安排

  (附件一:詳見《XX年泰州市小學語文農村骨幹教師省級培訓班培訓日程安排》)

  四、培訓模式

  1、強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發與研究,採用“參與——分享”式培訓模式。

  2、在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課後的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。

  3、將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,透過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現主動建構、經驗分享和理論提升。

  五、培訓考核

  考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,於結束前提交。培訓總學時為56學時。

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