工廠個人年終工作總結15篇

工廠個人年終工作總結15篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是總結有什麼要求呢?下面是小編為大家收集的工廠個人年終工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

工廠個人年終工作總結1

  20xx年即將結束,在這一年裡我收穫很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

  一、在思想認識上

  我認為作為一名xx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆譭企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  二、在工作方面

  我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不苟,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查詢有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,檢視是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便於操作。

  三、在學習方面

  今年我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到xx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,裝置檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。

  作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮鬥。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。

  在新的一年裡,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

工廠個人年終工作總結2

  自今x年x月我來到x區工作現今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在專案部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。

  在這期間,我除負責對x廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。

  雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面瞭解工廠整個電氣系統的機會,加強了我對工廠電氣系統的認知和掌握,並提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。下面我對承擔車間技術員工作進行總結。

  一、我對電儀技術員工作的認識及態度

  我被任命為電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在x有限工廠承擔電氣裝置員一職,對高低壓電氣技術及裝置有著深入的瞭解和掌握。但自從來了新工地以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。

  主要有以下幾方面原因:

  一是工廠的電氣裝置數量龐大;

  二是電氣裝置種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;

  三是新舊裝置混用增加了電氣裝置發生故障的機率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;

  五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

  面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為工廠電儀裝置的正常穩定執行,提供技術支援,處理突發故障,就成了我的工作重點。

  我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的x發酵車間、x提煉車間、動力車間和制水站、x變電站及x開閉所的電氣裝置進行熟悉和了解。並對以前未接觸過的電氣裝置收集使用說明書,熟悉其工作原理和引數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關裝置掌握的徹底性。

  另為我與車間的維修組、執行組及儀表組進行溝通,瞭解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

  二、本年度工作內容

  (一)日常工作內容

  (1)x車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查後,發現離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。瞭解工作原因以後,我對變頻器的啟動扭矩重新設定並投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

  (2)x車間1引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,並設定直流電抗器的投用引數,從技術層面解決了此問題。另外為保證裝置的正常執行,我還給x車間的操作工講解了裝置正常的啟動程式和注意事項。

  (3)x車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處於高位,無法保證生產的正常執行,對此我與楊波協商後,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制裝置的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器,透過一個時期的執行,確定效果達到預期要求。

  (4)x車間3反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查後,發現變頻器的引數人為改動過,造成變頻器執行引數衝突。為解決本問題,我重新設定引數,確保了該裝置的正式使用。

  (5)汙水站脫水機房離心機,在執行中,報過電流故障,我在現場檢查後,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修後,裝置恢復正常。

  (6)x車間主熱水電磁閥,電路板經常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣裝置的汙染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器,單獨為儀表類裝置供電,以保證儀表裝置的使用安全和執行穩定。

  這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,儘自己所能儘快為車間排除故障,恢復裝置的正常執行。

  (二)技術改造

  (1)七月對x變頻控制櫃主迴路進行技術改造,由4變壓器負載迴路變更為1變壓器負載迴路。減少4變壓器所帶負荷。4變壓器在未進行改造前,負荷時可到達x以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4變壓器的安全執行,給車間的正常生產留下重大隱患。

  對此,我們在車間的統一領導下,提出方案,並進行可行性論證後,進行了上述改造。透過改造,使4變壓器的負荷在生產高分期都能維持在x已下,確保了裝置的安全,達到改造的預期效果。

  (2)八月份對x車間1-4爐的鼓、引風電氣控制迴路進行

  連鎖改造。x車間1-4爐為大藥拆過來的舊裝置。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產中,引風機因突發事故停車,鼓風機在繼續執行,就可造成x回火現象,從而可能導致裝置和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對x車間的鼓、引風電機控制變頻櫃的電氣迴路進行實測,並最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。

  (3)10月份對x車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒燬,但我在回覆低壓保護的過程中,又出現了清洗泵在低壓狀態下無法啟車的故障。經過與車間的溝通,發現原廠家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進行改變後,按新方式,接連鎖線後,裝置恢復正常。

  (4)在工程施工過程中,因為設計和新舊裝置銜接等方面原因,導致部分車間的迴路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分迴路安裝了電度表。具體安裝位置有x提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的迴路;x區成品庫兩臺製冷電源迴路等。

  (三)員工培訓工作

  對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係著車間維護裝置的效率。對此我也做了大量的工作。

  首先我編寫了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。

  其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣執行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的引數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。並在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣執行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

  三、工作中存在的不足和下步工作目標

  在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在:

  ①在突發事故中,有些新裝置我對它們的效能還不是特別熟悉,還需查詢資料,影響了裝置故障排除的及時性;

  ②裝置檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又佔用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;

  ③培訓工作還未納入規範化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;

  ④沒有把班組的裝置標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

  針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,儘快將新裝置吃通吃透,並將這些新知識儘快傳授給員工,提高工廠整體電儀裝置故障排除的精度和效率。

  儘快完善全工廠電氣裝置的檔案建立工作,使紙質文件和電子文件同步,提高工廠電氣裝置的管理水平。協調與其他技術員的關係,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。

  另為,逐漸規範班組的裝置管理,對每項工作制定一個標準範本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

工廠個人年終工作總結3

  第一,學習方面

  剛進廠的時候什麼都不懂,很多技術的東西都不是很熟練。是工廠的領導和同事在我的生活和工作中給了我很多鼓勵和幫助,使我取得了現在的成績。工作時,我利用業餘時間獨立學習。和我的前任師父一樣,我把學到的知識運用到工作中,努力上進,努力在專業技術上取得更好的成績。科技的進步和創新不僅是為了給工廠做貢獻,也是為了給現任社會和國家做貢獻。雖然還沒有取得顯著的成績,但我相信只要我持之以恆,我一定會在工作中取得進步,為研討會做出更大的貢獻。

  第二,工作方面

  在工作期間,我獨立完成了領導佈置的任務,積極參加工廠組織的培訓和活動,加強了與同事的合作。從機車到單位,從人多到人少。我努力保證最好的完成任務,不僅要增加捲煙產量,還要保證卷煙質量,努力在有限的時間內實現高效率。在努力的同時,不斷提升自己,學習知識,在今年的裝置維修技能大賽中獲得三等獎。雖然這個成績不是很好,但足以說明我的技能水平有了很大的提高。我熱愛我的工作,我對煙機的熱愛和奉獻會激勵我朝著更好更高的目標發展。

  第三,思想方面

  在我現在的成就面前,除了我個人辛勤勞動的汗水,離不開駕校領導們的大力培養。工廠為我們提供符合工廠發展目標的培訓和發展機會,增強我們的競爭力。領導們“不經歷風雨怎麼見彩虹”的氣魄,優秀勞模的個人事蹟,國際領先的工作技巧,時刻激勵著我前進。車間裡良好的學習和競爭氛圍也成為我奮進的力量源泉。我暗暗積蓄力量,希望以後再接再厲,銳意進取,努力提高自己的素質和專業素養,彌補自己的不足。像大師一樣在平凡的職業生涯中嘗試做一些不平凡的事。

  四。新年工作計劃

  學無止境,時代發展日新月異,各學科知識日新月異。我會不懈努力,學習各種相關知識,並應用到實踐中。在今後的工作中,我們將繼續鍛鍊自己的勇氣和毅力,學習專業知識,透過多看、多學、多練來提高自己的操作

工廠個人年終工作總結4

  重要繁忙的20xx年即將曩昔,充溢希望的20xx年已悄然而至。在曩昔的一年裡,我依然抱著極度認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不夠。

  一、20xx年工作成果。

  (一)狠抓平安、環保工作。

  1、可以或許親自落實各項平安防護步伐,個人平安意識有所加強。

  自從客歲我工段發生平安事故之後,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不夠,本年度我要求本身不管任何檢修專案,對其平安防護步伐都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的平安,尤其是動火作業,從票證的解決到置換,各項防護步伐的支配,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也,回首我工段全年的各項檢修與動火作業,都可以或許平安高效地完成,無一例違反平安操作規程的作業。

  2、對現場隱患的排查可以或許趕早預警並和諧共同消缺。

  如果說對一個故障或者問題點的斷定,結論下在蓋棺定論之後,我覺的這一點都不夠稱道,只有可以或許在潛伏期趕早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該倡導的,哪怕這個預警是多餘的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、收受吸收泵等很多非常都能在內提出疑慮,並聯系消缺隱患,確保裝置的平安與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有很多問題,當你提出來之後,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲槓斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去辦理,調換下槽鐵,加彈簧,最終使問題獲得徹底辦理。還有小渣泵,我們早就提出不可了,依然是“可以用”的說辭,最終導致子夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,並獲得各級領導的好評。

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬體上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的掛號,最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目瞭然。再應用週一平安運動的光陰讓工段員工去學習,最後才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,獲得了分廠領導的充分確定,同時我首先用的“埋雷”形式也獲得平安部領導的承認。

  (二)班組扶植已初見成效。

  1、從硬體上完善班組扶植所必備的條件。

  本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬體上完善班組扶植必備的一些條件,我先後參看燒鹼分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關於班組扶植與工段治理的一些好的做法與先進經驗,並加以接受借鑑,都獲得了好的後果。如班組考評方面,員工鼓勵機制方面,各種臺帳治理方面都有所進步,同時我也把我工段週一平安學習運動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的對照優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒鹼工段長們的極大興趣,為工段對外建立了一個優越的形象。

  2、工段治理逐步趨於科學化,化。

  我不停覺得,做為最下層的治理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工藝質量、文明生產、裝置治理、經濟稽核等諸多方面的工段長,其實便是一個“管家婆”,面對如此錯綜繁雜的關係,治理必然要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關係。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段治理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子權衡每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,否則則罰完了錢就了事,還要控制他的心理運動,如果有疙瘩還要幫他辦理,既要教導他,還要讓他快樂,把活幹好,在管人的路子上我是延續探索,勇敢考試測驗,積極諫言,盡力共同劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組稽核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務治理上,我工段實行專工管錢,副段長司帳,工段長稽核,工段員工監督,班長評議的全公開化的治理模式。

  3、本著延續發明問題,辦理問題的積極態度開展各項工作,在“利”與“弊”的衡量下勇敢考試測驗。

  隨著事物的成長紀律與光陰的推移,在我們的日常治理中會裸露出很多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,延續開發。因此本年度,我工段共出臺各種工段級檔案37個,都是以乙炔no。20xx年——x形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做治理考試測驗的時候,不抱殘守缺、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行衡量,如果是“利”大於“弊”,我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調劑,便是一個對照勝利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,然則站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大於“弊”的。

  (三)各種臺帳已趨於完善。

  1、對付臺帳的樹立從思想意識裡面有了一個改變。

  之前樹立臺帳是為了“應付反省”而現在倒是為了“查詢方便”,這是一個思想意識裡面的改變,如各種平安臺帳、儀表臺帳,特種裝置臺帳、各種防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實支付了許多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。然則做好了還真能起到事半功倍的後果,如消防器材配置臺帳,可以或許做到帳面與現場統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也可以或許做到一查清楚,心中有數。

  2、對付臺帳從悲看牴觸到主動樹立的一個改變。

工廠個人年終工作總結5

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢於打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊裡有一個安全高效的班組,一個用心向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝執行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收穫頗豐,下方是xx年該班組取得的工作成績。

  一、任務完成方面

  xx工藝四班現有員工xx人,共有x個生產崗位,x個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作用心主動,群眾榮譽觀念較強,有爭創一流的幹勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年裡,湧現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘於吃苦,不求索取,他們幹一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為,優十一率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

  二、安全管理方面

  xx四班全體員工認真學習煤化安全一號檔案,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的xx分鐘時光學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,並得到及時排除和控制。

  三、四型班組建立方面

  xx四班用心響應永煤公司四型班組建立檔案精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員用心自願參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態度,好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創班組,並制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組建立活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲建立班組的榮譽稱號。

  班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休慼相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用用心向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

工廠個人年終工作總結6

  作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,在廠長的信心與支援下,以積極的態度突入工作,以下是我今年的工作總結。

  一、工作內容

  加強每日安全巡檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統一更換。加強文明施工管理,對所有施工作業內的材料、衛生,要求材料分類堆放整齊、衛生專人清理,做到工完、料靜、場地清。做好現場5S工作,所有裝置均指定負責人。

  二、存在的不足

  在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣複雜,需要時間學習工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。今後在工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作計劃

  認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作。發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事幹,儘快適合工作環境,積極主動的投入工作中去,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類資訊,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

  總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

工廠個人年終工作總結7

  緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支援下,透過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

  一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平

  在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

  二、工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

  1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。

  2、根據行業協會的精神,20xx年x月份公司要求五長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中遇到的問題及時向車間領導彙報,安排相關人員解決。x月份北區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝引數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

  3、由於五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯絡溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足x%上升到了現的x%左右。

  4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

  三、完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作

  20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。x月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

  四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的瞭解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

  提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由於四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反覆的給職工講,尤其是x月份總經理走訪客戶後,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給使用者帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

  五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效執行

  在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效執行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程式檔案》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部稽核程式》的要求,編制本部門的年度稽核計劃,並按照計劃組織部門的內審工作,今年x月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關檔案進行更新,規範各種報表記錄。x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部稽核,對稽核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯絡、多溝通、發揮橋樑和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。並對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,並及時向職工傳達。

工廠個人年終工作總結8

  今年我們**工區在上級領導的幫助指導下,盯問題,強化安全管理;盯重點,強化裝置整修;盯班組,強化基礎建設。認真落實上級的各項工作要求,較好完成了全年各項工作,實現了整體工作全面提高。

  一、緊盯問題,強化安全管理。

  安全是我們鐵路運輸企業生存的基礎,是提高經濟效益的必要保證,是進步和發展的前提。然而,xx年的安全工作對於我們車間來說卻是值得認真反思的一年,6月2日寶坻站四道的脫線事故發生,使我們處於了近二十年安全工作的最低谷時期,同時也暴露了安全管理方面的諸多問題。強化安全管理,扭轉被動局面,實現安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點。

  1、正視問題,提高認識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題,反映了當時裝置安全管理現狀,同時也嚴重挫傷了全車間幹部職工搞好安全生產的積極性。面對問題和困難以及安全生產的被動局面。我們統一思想,提高認識,組織全體幹部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。一是,深入查擺了安全方面的主要問題,特別是裝置管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和裝置問題的基礎上,進行系統歸納整理,客觀分析了安全管理現狀及原因,向全體職工通報了安全方面的主要問題,引導大家以嚴肅的態度正視問題,以負責的態度整改問題,以積極的態度解決問題。二是,抓討論,提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論,講事故教訓、論違章危害,教育職工保安全就是保崗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引導職工愛崗敬業,樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產中所處的位置,理順了自身工作與安全管理的關係,消除了部分職工安全管理是幹部和工班長的事與自己關係不大,自己只要幹好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到,“我們生產一線職工是安全管理的重點,一切安全活動和生產活動都是由我們生產一線職工來實施和完成的,我們安全思想意識的強弱,行為的規範與否直接關係到企業安全生產的好壞和成敗,那個崗位出了問題,這個崗位的一線職工差不多就是第一責任者,如果簍子捅大了給國家和人民生命財產造成損失不說,還要負刑事責任那才叫害人害己,決不能把安全當兒戲,必須把安全放在各項工作首位。”大討論統一思想,端正認識,為強化安全管理掃清了思想障礙。

  2、緊盯問題,狠抓整改。安全大檢查、大討論活動使我們找準了問題,看清了車間、班組安全管理現狀,清醒了頭腦,認識到了差距很大與當前安全生產形勢很不協調,必須提高標準下力量抓好整改,為此我們採取了以下措施:

  第一、言傳身教,幹部帶頭遵章守紀。具體做到“三堅持、一杜絕”。一是堅持重點施工盯崗到位。也就是說凡事要求車間幹部參加施工作業,如工區插短軌,翻修道口等作業,車間幹部保證及時到崗,決不出現以低職代高職的問題。二是堅持要點施工和車間組織會戰施工、細定安全組織措施。開工前組織職工認真學習,施工中抓好組織落實和環節控制。三是堅持對重點施工全過程的安全控制,例如在9、10月份的換軌施工中,我們從施工要點、現場防護、到施工前準備,作業中的安全控制以及施工後的質量回檢,每個環節都有專人負責,保證了在兩個月換軌施工會戰安全質量沒有大的問題。一杜絕是,堅決杜絕違章指揮問題發生,又如,在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中,有的工班長和職工為了搶進度,向車間施工領導建議,車少又有坐檯防護的,可以連續多抽幾根枕木,施工領導及時糾正了這種錯誤想法,並當場進行了嚴肅地批評和教育。車間領導在施工中環節控制的轉變和堅持原則態度,在職工反響很大,也就是說我們車間幹部用實際行動告訴了職工必須遵章守紀。

  第二、開展兩紀大整頓,形成嚴的氣氛。要求各班組重點盯住慣性違章問題工時利用低的問題,完善制度,規範管理,從嚴考核。在認真搞好思想分析的基礎上,對重點人實行骨幹專人包保。對易發生的慣性違章問題指派專人提示監控,現場狠抓自互控開展,積極推行質量控制記名修。嚴格作業時間管理,車間統一規範作業一杆亮的`專案、區段、時間作為日常卡控的重點納入考核。同時注意加強對邊查邊犯問題的控制,一經發現嚴格處理決不手軟,堅決抑制了違章為題的發生。

  第三、開展裝置大整修,消除隱患問題。透過檢查分析我們認為,裝置老69型混凝土枕裂紋失效多,道床板結翻漿冒泥嚴重,部分道口枕木失效鋪面不良,線路空吊板多三積分居高不下,是制約裝置質量提高主要隱患問題。為此我們提出了以重點整治這幾項病害為內容的大整修活動,要求各工區集中力量加強突擊整治。在活動中各工區對全部裝置進行平推檢查、找準問題、制定計劃,積極組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補修,工班長骨幹帶頭苦幹,大部分職工放棄了休班時間,車間幹部也是經常深入現場組織指導,只7、8兩個月全車間就清挖翻漿5000餘空,翻修道口9處,更換軌枕500餘根,經過一段時間努力實現了道口病害消滅,線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少,裝置質量逐步提高。

  3、完善管理,推機制。安全七項管理機制是規範管理強基達標的有效手段,是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來我們結合車間安全管理實際和存在的問題,重點抓了安全預測機制和幹部管理機制的落實。具體的講,1落實安全預測機制做到“三真”,即:班前真預測,堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現象,一經發現追究責任嚴肅處理;班後真對規,保證當天的問題,當天講清,當天整改;月末真講評,在把全月安全問題說清、講明的情況下,找準原因,分清責任,公開講評,互相幫助,完善措施,抓好整改。教育引導職工遵章守紀,自覺搞好安全生產。2強化幹部管理機制做到“三盯”即:認真分析盯問題,每月及時組織幹部召開安全分析會,對車間安全工作進行認真分析,理清問題,找準原因,強化措施;嚴格管理盯幹部,實行車間工作逐級負責制、分工管理,強化幹部職能作用,並充分利用月末幹部講評會的時間,對幹部在安全管理方面的工作進行重點講評,使全體車間幹部有效發揮崗位職能作用,做到了事事有人抓、有人管,強化了幹部的安全管理意識;強化落實盯考核,突出抓了兩方面的考核,一方面堅強對班組的考核,另一方面加強幹部逐級負責制和工班長職能作用的考核,今年下半年有一個班組職工兩紀差,裝置問題多,工區工作一度十分被動,車間經過分析發現主要是工班長的職能作用較差,在對工班長進行批評幫助的基礎上,我們堅決按規定實行了經濟責任聯掛考核,使包保幹部、工班長都受到很大觸動,職能作用加強,班組的被動局面很快得到了扭轉。認真考核,嚴格管理,推動了車間、班組安全七項管理機制的落實,強化了幹部和工班長職能作用的發揮,實現了車間安全管理水平的逐步提高。

  二、盯重點,抓改造,提高裝置質量。

  改善裝置基礎,加強裝置整修,提高裝置質量,是我們工務生產一線車間的首要任務和重要職責,是鐵路運輸安全的有效保證,是我們抓好一切工作的出發點和落腳點。所以在20xx年度我們針對裝置基礎薄弱,鋼軌老、軌枕失效多,道床彈性差三大裝置問題,在上級領導的幫助和支援下,積極開展裝置改造工作,加強重點病整修,強化工區跟蹤管理,實現了裝置質量的改善和提高。

  1、加強組織,抓好設改施工。段領導對我們管內裝置基礎薄弱 質量差,病害多的問題十分重視,投入加大設改專案不斷增加,使裝置基礎狀態得到了大幅度的改善,裝置質量得到了大幅度的提高。但是,也使我們承受了近幾年來未有的施工壓力。雖然施工隊的進入承擔了寶坻站

  三、四道的換枕,23km―24km換枕,20km―23km清篩起道等大量施工任務,緩解了一定的壓力。可是留給我們的施工隊施工過後的裝置後期整修,12km―27km+500m、15.5公里換軌及換軌前準備,寶坻站7#道岔更換枕木及配件,津圍道口大修換硬麵,曹子里站大道口大修換橡膠鋪面,等設改重點施工任務仍然十分繁重。面對困難和壓力,為確保設改施工任務順利完成,我們車間進行了認真研究,並採取了以下對策:1車間幹部明確分工,領工員重點抓好施工組織和日常生產管理。支部書記負責組織動員和職工兩紀管理。記工員重點做好後勤保證工作。2車間、班組工作負責重點明確即:車間重點負責施工組織,班組重點負責裝置質量控制。3施工前認真研究,細心安排,制定計劃。施工中明確標準、任務、質量要求,車間幹部、工班長分頭把關控制。施工後堅持質量回檢,對標考核。4做好管內裝置質量均衡控制,合理調配勞力,保證重點裝置問題及時整修。同時在施工中注意調動職工積極性,保證了現場組織順暢,勞力配備合理,勞動效率提高,安全管理有效,質量任務達標,設改施工任務順利完成

  2、盯住重點,加強裝置整修。線路爬底,正線混凝土軌枕裂紋失效,是我們車間裝置上的兩大基礎病害,今年隨著津薊線車流增多運量增大,線路變化加快,病害問題越來越突出,翻漿冒泥成片增加,裂紋軌枕按比例遞增,有的區段構成隱患問題,為此今年以來我們重點加強了道床、軌枕基礎病害的整治。一是有重點的更換軌枕消除裝置隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題,我們一方面積極向上級領導反映彙報。一方面組織工區和結合起道施工有重點地更換,前後共更換152根,重點解決連三失效軌枕群,消除了較嚴重地段軌枕失效問題。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難,組織全車間職工對線路爬底最嚴重,具備起道條件的寶坻工區管內54公里至60公里,線路進行起到機搗。下半年我們又克服了重點施工多,時間緊等多方面的困難,見縫插針,利用會戰施工間隙,在9、10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機搗任務,累計全年共卸碴起道15.7公里,消除了車間管內大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現了裝置狀態大幅度改善和提高。

  3、從嚴考核,加強裝置補修。今年下半年我們管內小型添乘儀三級分突然逐月增加,裝置質量下滑,車間領導高度重視,針對問題認真研究分析,透過分析我們認為造成管內裝置三級分增多的主要原因是,客觀上津薊線車流增多運量增大,進入雨季線路變化比較大,上半年重點施工集中會戰多,對正常維修有一定的影響。主觀上是車間領導思想盲目樂觀,工班長職能作用差,裝置補修跟的不及時缺乏針對性,現場組織鬆散工時利用率低,勞動效率低。並且迅速採取了相應的措施:1車間及時調整工作部署集中力量抓好維補修工作,組織工班長細緻調查工作量制定整修計劃,明確整修標準,明確完成時間。2強化工班長職能作用,給壓力,提要求,實行責任聯掛考核。3加強現場組織和工時利用率的管理,採取職工休班集中保證日常上道人數,現場作業實行定額管理,量化控制,記名修考核,強化勞動效率提高。4加強對班組補修的重點考核,段小型添乘儀動態檢查情況一律納入對班組的日常考核,月末驗收重點檢查線路靜態幾何尺寸和補修質量,所檢查出來的質量問題以處為單位全部計入對班組的考核。經過兩個來月的抓整修,強管理,嚴考核,各工區補修工作全面加強,三級病害逐步減少,裝置質量全面提高。

  三、存在的問題和不足。

  1、安全方面。有硬傷,由於上半年起道、配合頂管等重點施工較多,忽視了對站專線的檢查和整修,發生了寶坻站四道機車脫線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經過安全大檢查活動,幹部職工的安全意識有了全面的提高。但是,部分工班長職工過去養成的重任務輕安全,認為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現在違章指揮偶有發生,慣性違章時有出現,還不能讓人徹底放心。

  2、管理方面。幹部和工班長還有好人主義的思想,有時對安全和兩紀問題盯得不緊,考核不嚴,工作標準不高。現場工時利用率不高,勞動組織鬆散,還一定程度存在,以至有些裝置問題解決較慢。

  3、裝置方面。混凝土軌枕裂紋失效成片按比例增加,線路爬底嚴重,翻漿冒泥還有一定的數量沒有解決,混凝土道岔配件缺少失效不好解決,站專線質量還不高,線路幾何尺寸超限,段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。 一年來我們車間幹部職工認真貫徹段領導指示要求,積極開展安全大檢查活動,加強了安全管理。盯重點,抓設改,加強裝置整修,提高了裝置質量。嚴兩紀,抓考核,加強了車間、班組的各項管理工作。基本兌現完成了全年各項工作任務。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足,需要我們有針對性採取措施,強化整改提高。現在20xx年就要過去,新的一年就要到來,為適應鐵路實現跨越式發展和生產力佈局調整的形勢的需要,我們決心提高標準,振作精神,團結進取,保安全,抓任務,強管理,爭先創優,實現車間整體工作全面提高,進入先進車間行列。

工廠個人年終工作總結9

  在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態度,思想工作。

  我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、裝置操作,工作領悟。

  每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由於自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛鍊培養自己的交際能力。

  三、回顧過去,展望未來

  對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經是最好了,我相信在今後的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是聖人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  新員工工作總結範文

  在這三個月的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

  一、透過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。

  在7月份杭州高階人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談後,感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。透過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在**在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裡,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

  三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。透過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯絡能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司裡,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實裡面還有很多技巧。

  四、不足和需改進方面。

  雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太瞭解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今後多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,為的發展貢獻自己的力量。

  五、幾點建議。

  公司正處於企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理幹部要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好後繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

工廠個人年終工作總結10

  自我來到xx區工作已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在專案部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。下面我對承擔車間技術員工作進行總結。

  一、我對電儀技術員工作的認識及態度

  我被任命為電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx工廠承擔電氣裝置員一職,對高低壓電氣技術及裝置有著深入的瞭解和掌握。但自從來了新工地以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。工廠的電氣裝置數量龐大;電氣裝置種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊裝置混用增加了電氣裝置發生故障的機率和排除故障的難度。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為工廠電儀裝置的正常穩定執行,提供技術支援,處理突發故障,就成了我的工作重點。

  我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的電氣裝置進行熟悉和了解。並對以前未接觸過的電氣裝置收集使用說明書,熟悉其工作原理和引數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關裝置掌握的徹底性。我與車間的維修組、執行組及儀表組進行溝通,瞭解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

  二、員工培訓工作

  對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係著車間維護裝置的效率。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣執行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的引數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。並對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣執行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

  三、工作中存在的不足和下步工作目標

  在突發事故中,有些新裝置我對它們的效能還不是特別熟悉,還需查詢資料,影響了裝置故障排除的及時性;裝置檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又佔用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;培訓工作還未納入規範化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;沒有把班組的裝置標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

  明年我將盡快完善全工廠電氣裝置的檔案建立工作,使紙質文件和電子文件同步,提高工廠電氣裝置的管理水平。協調與其他技術員的關係,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。逐漸規範班組的裝置管理,對每項工作制定一個標準範本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

工廠個人年終工作總結11

  在思想上,從開始工作到現在我一直都用公司的制度在儘可能地管理好自己,同時儘可能地讓自己的付出在生活中去奮鬥,去努力地做好自己的工作。從不遲到早退,每一天都儘可能的做好自己的工作,並且對自己的所完成的產品進行多加的檢查,避免有遺漏或是出錯的地方。對於領導平時的教導我也是放在心上,儘可能地讓自己以最好的狀態來讓工作有更大的進步,同時我相信自己的努力是能夠有更大的收穫。

  在工作中,我都是以謙虛的態度在進行工作,多加向身邊有經驗的老員工去請教,跟隨他們的教導來促進我自己的工作的進步。同時自己也是有參與幾次的員工培訓,一方面在培訓中結交到較多的朋友,另一方面讓我在工作中得到了更大的成長,明白自己還需要去努力提升的地方。在完成工作時,我都是有時刻保持著該有的態度,將全身心都放在工作中,極為嚴謹地對待每一個產品,更是爭取能將其做得到更好、更棒。

  由於自己在工作中的不夠熟練,也是出現了較多的錯誤,雖然領導並未怪罪,但是一切都還是讓我感覺到自己所犯下的錯誤是極為嚴重的,現在的我非常深刻的明白在這樣的情況下是需要更多的努力與付出才能夠有更大的收穫。每次犯錯之後我都會努力地反思自己。爭取讓自己可以在工作的工程中得到更大的發展,同時促進工作的更好進行。現在我已經在工廠的車間做了近一年的時間了,我也是在各方面都融入到了車間中,所以我更是會努力地讓自己在各方面都得到成長,努力地完成好自己的你每一份工作。我想相信我是可以在自己的不懈努力與領導、同事的相互幫助下得到更大的成長與發展。

  這一年的時間是我認識工廠的一年,是我真正融入工廠的一年,我相信如今我們每一個人相互間的感情都是非常深刻的,同時我自然是會爭取讓自己變得更好,去認真地做好工作,讓目前的生活有更棒的感受與體驗。在下一年我還是會努力地堅守在現在的崗位,努力地做好自己的工作,讓領導看到我的成長,同時促成工廠更好的發展。我相信往後的生活我都是會努力的改變自己,爭取讓自己有更棒的成長。

工廠個人年終工作總結12

  時光如梭,轉眼間在工廠車間的日子已一年有餘。一年裡,我學到了很多,從前的少不經事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子裡,我真切地體會到了工廠領導堅持“以人為本,關愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。以下是我的工作總結。

  一、學習方面

  剛進入工廠的時候,我什麼也不懂,很多技術上的東西也不是很熟練,是工廠的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閒暇時間自主學習,像我的前輩xx師父那樣將學習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業技術上取得更加優異的成效。科技的進步與創新不僅僅是為工廠做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,儘管現在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進步,為車間做出更大的貢獻。

  二、工作方面

  在工作期間,我自主完成領導佈置安排的任務,積極參加工廠組織的培訓和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務,不僅提高捲菸產量,更要保證煙支質量,爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年裝置維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績並不是很優秀,但是足以表明我的技能水平已經有了很大的提升。幹一行,愛一行,我對捲菸機這份工作的熱愛和執著會激勵著我向著更好更高的目標發展。

  三、思想方面

  在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領導對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發展目標一致的培訓與發展機會,提升了我們的競爭能力。領導們“不經歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優秀勞模的個人事蹟,一項項國際領先水平的工作技術,無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。我已經暗暗積蓄力量,希望在以後裡,再接再厲,開拓進取,努力提升自身素質和職業素養,彌補自己的不足。爭取像某師父那樣在平凡的職業上,依然可以做出不平凡的事蹟。

  四、新一年的工作計劃

  學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識,並用於實踐。在以後的工作中不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,不斷學習專業知識,透過多看、多學、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

工廠個人年終工作總結13

  歲末年終,我靜心回顧這年的工作。一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅持自加壓力,積極發揮正能量。隨著工廠安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防範工作,如何提高我們自身的素質和工作能力!現將工作總結如下:

  一、樹立主人翁意識,發揚愛崗敬業的精神

  工廠安全保衛是一項特殊的、並具有危險性的服務工作,因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,幹好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,每一個要求,做到讓領導放心,讓工廠放心。

  一年以來,在工廠領導的正確領導下,大力發揚愛崗敬業的精神,樹立高度的責任心和主人翁意識。工廠夏季組織開展的自查自糾活動更如甘霖滋潤我這顆新苗成長,不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還形成了一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍,增進了戰友間的友誼,可謂一舉多得。

  我雖是一名普通的保安員,但在我心中,工廠就是我的家,工廠的職工是我的兄弟姐妹,工廠的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員服務工廠、守衛我家的責任重大。

  二、勤學苦練、強化自身素質

  作為一名剛入行的新手,面對全新的工作,我沒有膽怯,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,透過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。同時,我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。

  為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習工廠保安工作的各項規章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及同事請教。為提高自己的工作能力和服務水平,在平時工作中,我學會了踏實,勤奮,兢兢業業地幹好每一項工作。我深知,無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成敗。俗話說的好:打鐵還得自身硬,作為工廠的保安,必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰鬥力。

  我在平時空餘時間琢磨監控與消防知識。工廠安裝數碼監控時,我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程式,並學會了攝像機的簡單維護與安裝。平時如出現一些小的故障我都自己完成,減少供應商來行維護所需要的不必要的時間及由此帶來安全的隱患。熟悉消防的總體佈局及每一個裝置的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識:什麼著火,用什麼滅火器,為突發事件提供了安全保障。

  在提高業務水平的同時,工作之餘也積極參加體能鍛練,參加跑步球類等運動。我明白作為工廠的保安,只有練就了過硬的業務本領和有強健的體能素質,才能更好地發揮其保安作用,養兵千日、用兵一時,沒有日常刻苦的鍛練,關鍵時刻怎麼能發揮出我們的作用呢?

  三、增強主動性,力求按工作規程辦事

  班組是一家,形象靠大家。協助配合中隊及班組長完善工作細節。做好日常執勤記錄,做好交接班工作,當班衛生工作不含糊,夜間清場檢查不懈怠。養成良好的工作習慣,注意檢查並維護使用好監控裝置。發現問題及時彙報。

  最後我想說:我的崗位雖然很平凡,但我愛我的家,愛工廠,愛我的職業,願將我平凡而又堅毅的年華和正能量傾注到自己所愛的職業和家中去。未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為工廠貢獻自己的微薄之力!

工廠個人年終工作總結14

  20xx年,聽著就讓人充滿了期待。但是在正式的邁進這全新的一年之前,我要對自己在過去這一年做一個工作方面的總結。回顧這過去的一年,在工作方面儘管沒有什麼太大的難題,但因為自己的疏忽,造成的問題也是有不少。為了能更好的彌補這些問題,我要好好的總結自己的工作,反省自己的問題,讓自己帶著全新的狀態邁進20xx的大門。

  現在,根據自己對過去一年的總結和反省,我對去年個人的工作做總結如下:

  一、個人發展總結

  在過去的一年中,我努力的在崗位上認真負責的完成自己的工作,聽從領導和班長的安排,做好自己負責的工作。在工作中,我一直在細心的吸取領導的教導,對工作中容易出現的錯誤、紕漏、還有一些小細節,我都認真的觀察,並吸收這些經驗,在之後的工作中不斷的改進自己。

  在面對新工作,或是有新技術到來的時候,領導就會第一時間對我們進行培訓。在這些培訓中,不僅僅讓我吸收了針對個人工作方面的經驗。透過對其他人工作的些許瞭解,讓我對自己的負責的職責更加提升了一份責任感。

  二、工作情況

  在工作中,我負責xx號機的生產工作,作為產品零件的生產崗位,我們的工作關係著之後的產品組合是否順利!哪怕是出現了一些簡單的毛邊,都可能因此而導致零件無法組合。所以,在工作中,我嚴密的監測零件的生產,如果出現問題,我就會及時的停止生產,並呼叫技術員進行機器的調整。

  因為機器一直在持續的工作,在長久的工作中,難免會出現一些毛病。為此,我在工作崗位上可謂是寸步不離的堅守著崗位,仔細的檢查好生產工作並對錯誤做好記錄。

  在這一年間,在自己的嚴密工作下,剔除了不少意外產生的不合格品,並檢查出了不少因為一些細小問題導致的零件缺陷。在發現問題後,我積極的上報領導,並得到了領導的認可和表揚。

  三、個人的不足

  儘管在工作中嚴格要求,但是也不可能永遠的不出錯誤。x月x日的時候,因為自己的一時失誤,在工作中產生出了不少的不合格品。而且還是在送去檢測後才被發現。儘管錯誤非常的微小,但是不合格的產品,是絕對不能使用的!

  四、結束語

  一年的工作,出現一些錯誤也是難以避免的。但正因為如此,我們才要總結工作,總結問題,透過不斷的改善自己,儘量的減少出錯!

工廠個人年終工作總結15

  不看日曆,還不知道今年的時間過得怎麼這麼快,簡單算一算,我進到咱們的xx工廠工作已經快一年了,在這裡我找到了自己的價值,也收穫了不少的友情,對於未來我也有了更明確的目標,這得感謝廠領導對我的提點以及大家對我的幫助。現在,我就對自己這一年工廠的工作來一個詳細的總結。

  能來到工廠,是我的幸運,在還沒來工廠之前,我一直都沒有找到一份適合的工作,所以我也很憂愁,眼看著自己的朋友和同學們都在努力的工作賺錢了,可我卻還在徘徊遊蕩,這不僅讓我自己變得越來越焦急,家裡人也為我發愁。正當我在考慮要不要找人給我安排一份工作時,我的朋友給我推薦了一份工作,那就是來咱們的xx工廠做事,在簡單的瞭解了一下工廠的工作以及薪資待遇後,我拿上了行李趕到了工廠裡,經過一番面試後,我順利地成為了工廠裡的一名員工,經過幾天簡單的培訓後,我正式上崗了。

  工廠裡面的工作大多是與體力勞動有關的,而我的崗位則是負責流水線上的產品分撥,只要流水線裡面出現規格有瑕疵的產品,那我就得及時挑選出來,我原本還好奇這種工作為什麼不能用機器來替代,後來才知道目前的機器水平很難分辨出產品在外觀上的缺陷,所以還是得靠人工來完成篩選。這份工作對於體力的要求不算很大,更多是考驗我的眼力,好在這一條流水線上的工人也不算少,即便我看漏了幾個,後面的工人也能及時的補上,整體來說這份工作還是比較輕鬆的。

  在工廠裡工作了一段時間後,我逐漸適應了工廠的環境以及工作的節奏,對於自己的工作完成的是越來越到位了,工作的效率也是穩步上漲,上級領導看我表現不錯,便準備讓我去其它部門裡工作了,那裡的工作更具有挑戰性,同時薪資待遇也會更好,既然領導信任我,那我也絕不辜負領導對我的期望,我一定會努力地幹好自己的工作。20xx年馬上就要結束了,我的工作也即將迎來一個嶄新的開始,此時的我是充滿了期待和喜悅的,我渴望讓自己的能力變得更多一些,為工廠做出越來越多的貢獻,相信在20xx年的工作中,我能投入更多的精力為工廠服務,創造更多的價值!

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