礦山年終工作總結
礦山年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編整理的礦山年終工作總結 ，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
礦山年終工作總結 1
今年來，區的非煤礦山安全生產工作在市安監局的正確領導和精心指導下，努力深化礦山安全生產專項整治，嚴格礦山安全檢查執法，狠抓各項措施落實，全區的非煤礦山安全生產形勢態勢平穩，安全生產秩序得到進一步改善。今年，全區礦山企業沒有發生一起安全生產事故。現將有關情況彙報如下：
一、以礦山資源整合為契機，大力規範礦山經營
秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規範非煤礦山經營秩序。
一是大力打擊違法生產。年初，區安監局接群眾舉報三樹鎮內有兩個非法磚瓦廠。區安監局與國土部門及時溝通，共同將違法生產情況上報區政府主要領導。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區長牽頭，公安、國土、安監等部門依據程式，聯合執法，對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠，區安監局組織精幹人員多次上門執法，自行停止生產，由鎮政府拆除。
二是積極支援符合安全生產條件的企業。對安全管理到位、安全生產條件較好的企業，我局有關領導，主動與有關部門溝通，爭取予以保留；對安全生產條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關閉意見。
三是主動幫扶整頓企業。有些磚瓦企業自身安全生產條件較差，安全管理水平不高，但是由於周邊鄉鎮都沒有磚瓦企業，從最佳化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業負責人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產規章制度、操作規程，使其管理上不斷規範。
二、以“兩個規範化”為突破口，大力提升“兩個水平”
眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產安不安全，主要看企業安全管理水平高低。區安監局抓好企業安全管理規範化和安全監管規範化，以“兩個規範化”，促進企業安全管理水平和安監局監管執法水平，“兩個水平”提升。
年初，區安監局出臺《非煤礦山企業管理要求》，著力從基礎和現場兩個方面推行強制性要求，所有企業必須達到規定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業，我局嚴格按照法律法規，實行強制性停產整頓等措施。
今年，根據區實際，區安監局推出《區非煤礦山企業安全生產規範化監管實施意見》（試行），將非煤礦山企業檢查分為基礎管理和現場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內容逐個過堂，有效地扭轉了檢查人員經驗、標準等不同，造成檢查內容掛一漏萬，檢查要求標準不統一企業無所適從的情況。
三、以宣傳教育培訓為手段，大力提高從業人員安全素質
企業安全管理水平，既取決於管理者的水平，也和從業人員的安全素質有很大關係，而安全生產宣傳教育培訓是提升從業人員的安全素質有效手段。
一是搞好強制培訓。上半年，區安監局主辦一期企業負責人、安全管理人員的安全知識培訓班，邀請有關專家和區安監局業務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人。
二是督促企業抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內容，作為檢查重點，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。
三是抓好宣傳。利用“安全生產月”活動，深入非煤礦山企業向廣大職工宣傳安全生產常識，督促企業逢會講安全，宣傳欄說安全，透過宣傳，提高從業人員的自我保護意識。
四、以隱患排查治理為重點，著力防範安全生產事故
今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了安全生產百日督查專項行動。一方面，區安監局大借東風，設立企業、鄉鎮、安監局三道關卡，構建以企業自查自改隱患為主，鄉鎮跟蹤督促，安監部門督查指導的三道防火牆，截止目前，非煤礦山企業共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區安監局對於那些視安全為兒戲，經鄉鎮和有關部門指出問題，仍然聽之任之，不採取有效手段整改監控隱患的非煤礦山企業，予以嚴懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業8家次，共處罰款8.7萬元。
今年，區安監局非煤礦山企業安全監管方面雖然取得了一定成績，但是也還存在不少問題，這都有待於在下一步工作中逐步解決。
礦山年終工作總結 2
為了規範非煤礦山安全監管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產責任制、規章制度、操作規程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監管人員職責、分工上細化，在加大事前監管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產形勢進一步穩定，全年沒有發生一起非煤礦山安全生產事故。
一、礦山基本情況：
我市共有非煤礦山企業49家，其中採石場1家，磚廠48家，取得安全生產許可證的1家。採石場全部實行中深孔爆破。
二、全年開展的主要工作
（一）認真制定監察計劃，全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監察工作，確保礦山監察工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監察計劃表，明確了監察內容、時間、每個礦山企業全年的監察次數、任務和要求。二是改進監察方式，明確監管責任。做到了四個明確：明確礦山安全監管科室，明確了礦山監管負責人、責任人，明確了鄉鎮礦山監管聯絡人，明確了各級人員的責任，明確了每個監管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產機構設立及安全生產管理人員配備情況和礦山機電裝置、安全技術、提升裝置、開採方式、裝卸方式等檢查內容和任務一一進行了合理分工，為礦山安全監察工作奠定了基礎。
（二）強化行政執法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監察作為加強礦山安全監管的一種有效載體，以監察促提高，以監察促規範。一是加強復工檢查和事前監察。組織監察執法人員深入到礦山企業，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，並下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內，以書面形式向礦山企業反饋檢查意見和整改要求，並督促礦山企業及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達整改指令書35份，98℅的隱患得到整改。復工前，所有企業都認真組織開展了隱患自查，各鎮安辦負責人組織進行了初步驗收；合格後，市安委會辦公室組織安監、國土、各鎮安辦等進行檢查驗收、複查，報市政府、安委會領導批覆復工。二是加強過程監察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達複查意見書35份。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關的證據，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關人員進行調查，製作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開採、重大事故隱患不整改等情節嚴重的，我們及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。
（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行“三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產的停產，該處罰的處罰，該關閉的提請政府關閉。4月份組織區安監、公安、國土、工商、供電等部門聯合執法，對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進行了專項治理。
（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產意識。按照市安監局要求，結合我市礦山實際，我們採取多媒體教學的方式，組織礦山企業負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓。
（五）強化主體促達標，夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產事故，突出建立礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎。在建立礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業，依照安全生產法律法規一律進行嚴肅查處。透過建立安全標準化活動，全面改善礦山安全生產條件，提高企業本質安全，減少和控制礦山安全事故的發生。
此外，以“誠信守法，強化管理，防範事故，安全發展”為主題，在全市非煤礦山企業中開展安全生產誠信承諾活動，印製了安全生產誠信承諾書49餘份，督促企業簽訂安全生產誠信承諾書，全面深入地開展安全生產誠信承諾活動。
(六)深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區的安排和部署，紮實開展安全生產隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業共查出事故隱患535處，整改531處。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產存在的突出問題。
一是礦山安全主體責任落實不到位。安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規程不建全、不完善；安全生產管理機構設臵不到位，安全生產專職管理人員配備不齊全；安全生產教育培訓不到位，職工缺乏必要的安全生產知識，“三違”的現象較為嚴重。
二是少數礦山企業安全資金投入嚴重不足。生產裝置老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產條件較差。
三是新改擴建礦山企業建設專案“三同時”工作有待於進一步規範。建設施工超期，不及時申請竣工驗收的現象還存在。
四是少數企業對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。
五是磚瓦粘土行業安全生產許可證件已過期，按照國家的要求，對磚瓦粘土行業安全生產不再許可，而國土部門仍然在核發採礦許可證，存在許可不一致的問題。
三、建議
（一）轉變安全監管模式。應改變安全監管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類安全生產違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產條件、違反了《安全生產法》等法律法規，我們都必須依法進行嚴厲查處，該經濟處罰的經濟處罰，該停產整頓的停產整頓，該關閉的堅決關閉。
（二）建立安全生產執法聯動機制。在礦山安全生產執法上，僅靠安全監管部門力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國土資源、質監、供電、監察、工會等部門整體聯動的機制，才能嚴厲打擊安全生產違法行為，安全生產專項整治才能取得實效。
（三）借鑑危險化學品安全“三同時”審查、評審的做法，在基層安監繫統技術力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業新改擴建建設專案的審查、評審等事項委託基層安監部門負責。
礦山年終工作總結 3
綜合辦公室是在總經理直接領導下綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、人事管理、薪資管理、企業文化建設及宣傳、車輛管理、水路管理、食堂管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的一年，在公司領導的關心和支援下，辦公室在其它部門的幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20xx年的工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距、促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年工作總結匯報如下：
一、20xx年各項工作開展情況
（一）行政工作開展情況
1．加強公文管理，完善了行文制度，使其合法化，20xx年礦山共對外發文102份。
2．加強檔案管理，為了更好的儲存礦山重要檔案，建立電子檔案，把所有重要的檔案都掃描成電子文件儲存。
3．加強會務管理，完善會議管理制度，會前做好會議通知、會議簽到、茶水、會議室衛生等準備工作，會後做好會議記錄，保證會議按時召開。
4．按時完成營業執照、組織機構程式碼證、採礦證年檢工作。
5．完成雲南省黃金行業先進集團申報工作。
6．做好辦公用品的管理工作。所有的辦公用品都做好購買和領用記錄。
7．協助領導做好接待工作。
（二）人力資源工作開展情況
1.礦山目前人員構成情況：截止20xx年11月底，礦山員工人總人數194人，光賀147人，熱水塘47人。地質10人、測量2人、實驗測試4人、選礦114人，機電19人，財務7人、採購銷售2人、安全管理8人，其他17人，管理人員11人。
2.學歷職稱情況：副高階4人、中級7人、初級6人；碩士研究生1人、本科生13人、大專31人，高中及中專58人，高中以下91人。
3.從6月起，歷時2個月，完成了人力資源管理資訊系統基礎資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織資訊、報表系統、系統管理等模組，包括人力資源基本資訊、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資鑑定、資訊查詢等強大的功能，該系統的有效應用，極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。
4.針對人力資源檔案管理混亂，各種歷史資料和資料空白或不齊全的狀況，著力解決完善了基礎資料的收集整理工作，建立起員工檔案和人事工作各類基礎臺帳：工資臺賬、社保臺賬、培訓臺賬、勞保用品臺賬、勞動合同臺賬等；執行集團人力資源各項管理制度，推廣使用集團統一的各項人力資源業務流程及表格，使人力資源各項工作更加規範化、系統化。
5.按要求及時填報集團和地方各級部門要求上報的人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
6.為公司新調及招聘的員工辦理勞動用工手續，並負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
7.按勞動社保部門的規定，依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續，調整了員工的住房公積金標準。
8.按時完成個人所得稅網上申報工作。
9.透過崗位分析與設定，完成定崗定編工作。以生產需要為中心、根據精幹、高效的原則，配合集團總部HR及運營管理部，深入一線，研究基層人力資源管理及人員配置中存在的問題，透過調研，制定出了《勐滿金礦定崗定編檔案》，對現有組織架構、崗位和人員進行了合理最佳化。
10.制定勐滿金礦“十二五”人力資源配置規劃。根據集團公司制定“十二五”規劃的統一安排，結合本單位“十二五”產業發展規劃，以定崗定編檔案為參考，認真完成了“十二五”人力資源配置規劃的填報。
11.績效管理工作
年初，組織完成了公司20xx年全員績效考核工作，並將績效考核記過與本單位年度效益工資掛了鉤，實現了獎懲分明的績效考核目標，極大的發揮了績效考核的作用。
年底，修訂了績效考核方案（360度考核），在20xx年的基礎上最佳化完善，考核成績擬與OER考核結果共同確定員工效益工資，考核結果將與職務晉升和提拔、勞動合同簽訂、薪酬崗位工資、實幹之星、各類先進評選、後備人才選拔等掛鉤。20xx年績效考核結果現已部署落實，預計明年1月20日前完成。
12.人力資源開發工作
①．員工培訓工作邁開步伐。完成了集團公司主導的一、二級各項培訓，開展了本單位三級培訓，組織員工參加相關的外部培訓，涵蓋了安全、薪酬社保福利、6S管理、班組長管理、辦公室業務、財稅系統、保安員培訓、企業經營管理等領域。參加培訓員工達686人次，155個培訓課時。
②．繼續推進職業生涯規劃工作。十二月份完成了20xx年新入職大學生、新入職的E、D級人員以及後備幹部（已做過的除外）11人的職業生涯規劃，並檢查落實了已制定職業生涯規劃人員的實施情況。
③．大學生培養。組織20xx年以來的新入職大學生（7名）撰寫工作總結，全面掌握瞭解近年新入職大學生的工作、學習和思想等情況，為集團領導發現和選拔公司發展所需的年輕後備人才提供了途徑。優秀的工作總結有1篇入選並在《滇金人》雜誌上刊登。
②、為20xx年新分配的4名大學生制定了培養計劃，落實了導師制，將大學生安排到生產一線的重要崗位進行鍛鍊，進行了為期5個月的崗位實習演練，初步具備了崗位要求的能力及素質，達到了預期的培養目標。
③、啟動人才梯隊後備庫的建設
按照集團公司對幹部管理的整體部署，配合總部組織本單位相關人員報名、考試、考察，完成了後備幹部選拔工作，著力培養入選人員。
13.薪酬福利社保工作。按時發放員工各月工資及各項津貼；完成了20xx年新的工資套改審批工作；對司齡工資以及學歷職稱工資中存在的問題進行了梳理；完成了上報審批以及兌現發放工作；完成20xx年度的社保基數調整申報工作。
（三）企管工作開展情況
1．制定推行計劃，並深入車間介紹推行的意義及計劃，廣泛收集基層員工的意見及建議。
2．宣導總部制定的檢查標準並與現場員工一同發現及改善生產現場存在的問題。
3．建立相互檢查與相互學習機制。透過組織各單位負責人一起對整個礦山的所有單位進行巡檢的方式，建立相互發現問題，以及相互學習的機制，發現習以為常的`問題點，以及相互借鑑各單位成果，從而達到少走彎路，快速提升的目的。並設計《6S問題點改善記錄表》、《6STPM現場檢查表》配合相互檢查與相互學習機制的執行。
4．建立公司級宣傳欄，對檢查發現的問題，以及做得好的單位及優異的地方進行宣傳，起到激勵的作用。
5．設計《6S點檢表》、《6S門標》以及《作業指導書》等格式，並現場想到使用方法以及意義。協助各部門設計管理看板，達到看板管理的效果。
6．對各部門經常性的巡查，對發現的問題進行指出，並對工作開展中現場員工存在的異議進行講解。並督促各單位6S工作的有條不紊進行。
7．對一些“死角”進行整理整頓工作，如各個單位堆放的廢鐵及廢邊角料，對能使用或者再利用的進行歸類進倉庫處理，對不能再用的統一賣掉處理。期間共處理此類堆7個。如中心倉庫前面的雜物堆，配合倉儲部主任，在動員各單位對己有物資進行領取並歸倉的基礎上，對無人領取的物資進行統一歸倉。達到物資防濁防鏽防盜的目的，並在謀劃建立物資資訊表及相應流程，讓這些賬外的遺忘物資能夠真正物盡其用。
8．6S物質提報及籤核。對整個6S工作過程中所需的材料進行調查，並制定《6S材料提報表》供各單位提報參考。以及對提報的需求表進行逐層會籤，以及配合物資供銷部採購及配合倉儲部分發。
9．現場指導定置、定位、以及劃線工作。在統一的標準下，現場指導擺放、通道等的規劃，並指導及示範劃線的方法與技巧。
10.協助倉儲部整理光賀中心倉庫、熱水塘倉庫及裝置動力部倉庫。
（四）車輛管理工作開展情況
20xx年在車班所有駕駛員的共同努力下，全年實現安全行駛。在雨季到來之前，組織礦山駕駛員學習公司總部下發的《車輛管理規定》，督促駕駛員在出車前、收車後對車輛進行例行檢查，排除安全隱患。針對車多、事多、人少的情況，辦公室進一步加強了對車輛的管理，積極推行車輛使用登記審批制度，對突發性用車加強協調，儘量做到統籌兼顧，合理排程，保證了領導用車、部門用車兩不誤。完善駕駛員崗位責任制。建立了出車記錄臺賬，認真做好出車記錄，嚴格各項費用的管理，做好每張車的維修費用、行駛里程、燃油費等臺賬。實行定點維修，節約了維修費用。
（五）水路管理工作開展情況
因礦山供水系統從十多公里外的深山引入，因路程較遠，管理起來難度很多，加之因時間的關係，許多閥門發生老化，時常發生漏水現象。今年，因乾旱的影響，原有的水源頭出水量不能滿足需求，又從原水源頭300多米外的地方重新引進水源，來滿足供水需求。5月份，因水壓不夠，對熱水塘區內的主水管進行改道，共計240米。8～9月份布好新生活區主管道。11月底對光賀採區180米左右的水路進行深埋。總之20xx年在水路維修人員的不懈努力下，基本保證了整個礦山的用水。
（六）食堂管理工作開展情況
因礦山離城較遠，平時都只能在鎮上採購生活物資及菜品，因小鎮人流量不大，菜市場內所銷售的菜大多為附近村民自已栽種，菜的種類比較單一，像肉類除星期天外每天只宰一頭豬，如果要湊夠供礦山吃一頓豬腳就要連續採購三天才勉強夠。採購員除了儘量在本地採購新鮮的菜品外，為了改善職工的伙食，如遇公司車輛去城裡辦事，就在城裡採買一些臘肉、雞肉之類的儲存著；11月份為了豐富職工的早點型別，增加了包子、豆漿、油條的供應。在不增加人手的情況下，完成礦山內部接待工作，節約了接待費用。平均每月的接待桌餐都在10桌以上，12月份達到了18桌，總之20xx年在食堂全體員工的辛勤努力下，圓滿完成了任務。
二、存在的問題
1.對工作的總體預見性不高，工作處於被動之中。
2.行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。
3.行政公文的流轉處理還存在不足。
4.預計的工作計劃沒有完成。
5.工作效率還有待加強。
6.企業文化建設工作停滯不前。
7.食堂管理存在不足。
三、20xx年工作計劃
1．根據公司20xx年總體培訓規劃，制定詳細的培訓計劃時間表。督促和配合各部門完成好20xx年的培訓計劃。
2．根據公司20xx年總體規劃，年終小結完成本部門應完成的流程制度建設，包括辦公用品、檔案、合同、會議、宿舍、車輛管理、食堂管理制度、資源共享實施辦法、勞務用工管理規定等。
3．在每個季度開展優秀員工評選活動，做好宣傳和表彰工作。
4．做好OER考核的統計工作。
5．加強辦公用品、接待用品的管理工作。
6．完成整個礦山管理制度的彙總整理工作，並形成冊。
7．組織開展好職工的業餘文化生活,活躍礦山氣氛。
8．加強食堂管理工作，制定相應的管理制度，管理好伙食賬，賬務每月結算後公開。
9.加強車輛管理，保證安全行駛。
10.做好圖書室的管理工作。
11.做好接待工作。
12.加強相關知識的學習，提升綜合素質。
13.完成領導交代的其它工作。
礦山年終工作總結 4
在上級主管部門、安全監察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉鎮黨委政府的的支援配合下，堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹黨的精神，全面落實科學發展觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全域性幹部職工齊心協力、真抓實幹，緊緊圍繞“安全監管落實年”的目標，紮實推進各項工作，努力確保煤炭產業的健康穩定有序發展。現就年來的工作開展情況總結如下：
一、主要工作開展情況
做好煤炭產業發展基礎工作，強化兩個主體責任的落實;加強監管，規範煤礦安全生產行為;強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產水平。
嚴格煤礦復工復產工作，為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。加大執法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況，按照有關法律、法規的規定，分別進行了不同程度的經濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿於安全生產活動全過程，認真執行定期報告、重點監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道;採煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業隊伍，現場全程跟班作業，強化現場管理，及時排查事故隱患。
加強現場管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度並抓好落實，實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規範要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業現場帶班，加強現場檢查和安全管理，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程組織生產，從嚴查處“三違”現象，杜絕習慣性違章。
二、日常學習
1、在日常工作中對工作面工程質量進行監督及驗收，發現問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質量標準化建設程序。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監督、檢查，確保安全生產、工程質量合格、施工現場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業知識及標準要求全面掌握、牢記於心、運用於現場管理，快速提高自身的專業素質和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳檔案的學習及貫徹實施，認真領會各級部門的精神要求，提升自身政治素養及覺悟。
三、工作中存在的不足及預防措施
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由於礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協調上出現脫節。今後工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今後要加強業務知識學習，擴充套件知識面，提高工作能力及效率。
3、今後在保證正常工作及正規迴圈作業前提下，要組織部門業務骨幹對工人進行針對性的專業培訓，使隊組的技術得到及時提升。我部門今後需配備一定的專業技術人員。
4、對隊組的管理力度不足，今後要加強對隊組的管理，在最短時間內製定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業計劃或既定計劃方案進行作業。
5、對照集團公司質量標準化要求，進一步規範井下質量標準化建設;嚴把工程質量關，監督檢查隊組施工工程質量，杜絕出現不合格工程;嚴格控制回採工作面回採率，提高資源回收率，杜絕出現資源浪費。
6、隊組之間的相互協調配合和工人工作積極性較差。今後要加大對施工隊組的組織協調力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協力，挖掘潛力，確保各項生產任務能夠順利完成。
礦山年終工作總結 5
20xx年，我公司（礦井）安全生產工作在礦業公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導下，我公司相關人員分工負責，密切配合，上下聯動，認真貫徹落實國家安全生產法律法規和礦業公司工作部署，進一步強化企業的主體責任意識，我公司安全生產形勢有了明顯提升。實現了全年礦山安全生產無死亡及重傷事故發生的奮鬥目標。
一、20xx年安全生產總結
（一）緊緊圍繞“安全生產管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產工作，以確保企業正常生產經營及從業人員人身安全為主導，開展“安全生產管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查詢、整改安全生產中存在的突出問題和薄弱環節，為了“安全生產管理提升”活動，制定了礦山安全生產管理工作的各專案標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業人員簽訂了安全生產目標責任書，使安全生產管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務。
（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節後復工檢查工作
按照礦業公司要求，我（公司各）礦井在節後進行安全檢查和隱患治理及整改，然後上報礦業公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產管理按照正規化法制化的軌道進行。
2、開展安全生產隱患排查治理活動
根據礦業公司要求，我公司積極開展了安全生產隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200餘次，下達整改指令及複查意見書30餘份，對個別現場管理差、整改行動延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
（三）提高人員素質，加強教育培訓
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關精神，堅持每週四召開安全生產工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學習安全生產相關知識，增強了從業人員的安全意識。並專項組織全體安全生產管理人員進行安全生產管理提升知識的培訓，對參訓人員進行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優良率達到了96%，使我公司安全生產管理人員的總體素質得到提高。
（四）全年生產完成情況
1.礦業公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃採礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質完成了生產任務。
（五）存在的問題
1.安全宣傳及培訓精品專案不多，內容較為單調。
2.部分從業人員責任心不強，對公司管理還有牴觸情緒。
3.自主管理有待於進一步提升。
4.人員流動較大。
（六）整改措施
1.加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業永恆的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實處，要抓好現場管理，重點是做好現場的組織指揮、排程和協調。
2.增加招聘高水平專業安全生產管理人員比例，加強從業人員安全管理專業知識培訓，提升綜合管理水平，確實做到自主管理。
3.加大安全生產管理投入，蒐集、製作、整理我們礦山安全生產相關知識（特別是三輪車運輸、維修、操作的相關資料），強化安全生產培訓教育工作，使從業人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會安全的轉變。安全是最大的節約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現象的發生，確保安全生產。
4.強化從業人員的素質教育，嚴把從業人員錄用關，對於不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執行。
5.要加強對裝置的維護檢查和保養，減少故障率，確保裝置正常作業，從而保證安全生產。
二、20xx年安全生產管理計劃安排
（一）指導思想：深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”，堅持“安全發展，科學發展”的理念，落實安全生產主體責任，全面加強安全措施基礎的管理工作，建立安全生產的長效機制，切實解決影響安全生產的突出問題。
（二）工作目標：堅持以科學發展觀為指導，深入開展現場安全生產管理工作，確保安全生產無事故。
（三）主要任務：加強安全生產管理，健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質的安全管理人員，開展安全教育培訓，提高從業人員的安全意識和技能，強化現場管理和技術管理，加大隱患排查治理工作，確實做到自主管理。
（四）工作措施及要求
1、繼續強化崗位達標工作
為提高安全管理和技術水平，全員參與，實現對礦山各個環節的風險辨識，最大限度地消除作業過程中可能發生的事故，有效降低事故，實現安全生產。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產現場管理
20xx年以來，我公司安全生產整治工作儘管取得了一定的成效，但安全生產管理水平還很不是很高，安全投入不足，現場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長鳴，嚴防事故，加強主要負責人現場檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有主要管理人員帶班作業。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發現不安全因素必須採取有效措施予以處理，確定安全後才能按班作業，同時作好記錄。
3、加強勞動組織和安全培訓管理
加強作業現場勞動組織管理，完善作業人員崗位責任制度，特別是特種作業人員嚴格執行作業規程，遵守勞動紀律，嚴格查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業人員應進行不少於72學時安全教育培訓，考核合格並在有經驗的職工帶領下實習滿3個月後方可獨立上崗；所有生產作業人員，每年接受教育培訓的時間不得少於20學時，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業人員必須培訓合格，取得相應資格證。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態下的避災，救災措施和處置程式，完善應急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應急救援器材和裝置，發生生產安全事故後，負責人應按規定及時報告有關部門並積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故後逃匿，支援和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓並作好各項預防（防洪、防火、防暑等）工作。
礦山年終工作總結 6
在上級主管部門、安全監察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉鎮黨委政府的的支援配合下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全域性幹部職工齊心協力、真抓實幹，緊緊圍繞“安全監管落實年”的目標，紮實推進各項工作，努力確保煤炭產業的健康穩定有序發展。現就20xx年來的工作開展情況總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）做好煤炭產業發展基礎工作
1、最佳化產業結構，積極推進煤炭資源整合。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作，對資源整合工作中出現的矛盾和問題及時進行調查瞭解，研究應對的辦法，積極協調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進，積極做好礦井生產地質報告、初步設計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協議。
2、完成煤炭深加工專案規劃。為摸清我縣煤炭質量情況，做好煤炭深加工的基礎工作。
（二）強化兩個主體責任的落實
1、進一步完善煤礦安全監管體系建設。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產的主體責任，煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書，建立健全責任考核體系，層層落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。
（三）加強監管，規範煤礦安全生產行為
1、嚴格煤礦復工復產工作，為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。
2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。
3、加大執法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規行為。
（四）強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產水平
1、強力推進六項基礎工作。根據煤礦的不同情況，分別對地質補勘、採掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風質量標準化、採區設計和三圖交換、採掘接替計劃編制、採掘作業規程及專項技術措施六項基礎工作進行安排部署。
2、建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿於安全生產活動全過程，認真執行定期報告、重點監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
3、強化通風管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。
4、加強支護方式改革，強化頂板管理。
5、認真落實防治水措施，杜絕事故的發生。
6、加強現場管理，杜絕習慣性違章。
7、加強勞動定員管理，嚴防“三超”。實行科學的定額定員管理，嚴格控制入井人數。建立井下人員管理系統，對井下人員實行入井、出井登記制度，實時掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產，最佳化勞動組織，合理安排隊、組編制，杜絕兩班交叉作業。
8、加大培訓力度，提高礦工素質。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓班18期，培訓工人450人，複訓班18期，複訓工人820人。
（五）推進煤礦採煤工藝改革和推廣先進技術
鼓勵和支援現有煤礦進行改造提升，擴大生產規模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家，使用割煤機的煤礦2家，使用電機車的煤礦11家。
二、困難和問題
一是煤層賦存條件差，煤層較薄，地質構造複雜，開採難度大，單井生產能力較低，生產規模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產基礎條件較差，管理和技術比較落後，開採佈局不合理，機械化程度較低，原煤生產成本高，工人勞動強度大。
二是煤礦管理人員和從業人員的文化素質普遍偏低，專業知識不足，整體素質較低，安全意識淡薄，違章指揮、違章作業的現象時有發生。煤礦管理和從業人員流動性大，有證無人、有人無證的現象還較為突出，甚至存在未經培訓從事井下作業的現象。
三是煤礦安全經費投入不足，安全設施不完善，煤礦業主重生產、輕安全的思想和行為較為嚴重，違章、冒險蠻幹的事時有發生。煤礦安全生產主體責任不落實，制度不健全，現場管理不到位。專業技術人員缺乏，所編制的作業規程和安全技術措施針對性不強，甚至存在無規程和措施作業的現象。
四是煤炭工業局安全監管隊伍人員缺乏，專業技術人員緊缺，監管力量薄弱。安全監管主體責任的落實還有待進一步加強，在監管執法的過程中敢於監管、善於監管的力度還不夠強硬，處罰失之於寬、失之於軟。
三、下步工作打算
一是做好煤礦關閉和資源整合工作。嚴格按照關閉礦井的相關要求完成關閉礦井的工作，積極協調相關部門完成資源整合的手續報批辦理工作。
二是強化兩個主體責任的落實，進一步加強日常安全監管。著力強化隱患排查、領導帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。
三是強力推進六項基礎工作，按照規定的時間要求督促煤礦企業落實到位，對落實不力的煤礦該停產的要停產，該關閉的要關閉，嚴禁煤礦不具備安全生產條件組織生產。
四是嚴格崗前培訓和持證上崗。凡從事煤礦井下作業的人員，必須透過培訓，考試合格，持證方可上崗。凡未經培訓和持證就擅自安排上崗的，一經發現，必須重處重罰。
五是加強監管隊伍建設。每月組織一次駐礦安監員培訓，提高監管素質，努力推進礦山救護隊伍和基地建設。
礦山年終工作總結 7
時間飛逝，轉眼間x年經過，本人從來到公司就一直從事測量這門技術，技術是公司的核心力量，對於礦山企業，地、測、採三種技術更是礦山企業的基礎。在領導的關心和同事的大力幫助下，本人在各個方面取得了一定的成績，總結一下在這五年中我都做了哪些工作？工作中收穫了那些成績和經驗？其中還存在著哪那些缺點和不足，這樣也能更好地做好今後的工作，繼續保持自己的長處。克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合公司發展的步伐。我在雲南華聯鋅銦股份有限公司從事測量工作的這五年多的時間裡，本人時刻把測量工作的主旨牢記於心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，透過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。下面就我個人這幾年的工作總結如下：
一、在公司20xx年的時間裡，本人從事測量技術員工作如下
1、在領導的帶領下按時完成了每個季度採場驗方工作：驗方面積達xx個平方公里，是按xx的比例進行野外採點，點與點的平均間距是xx（m）x0。x（m），需要xx餘萬個點才能佈滿xx個平方公里，而每一個點的獲取都意為著測量人員的一滴汗水，儘管如此，我們測量人員還是咬緊牙關艱難的渡過；
2、每季度礦區地形圖更新工作：由於每次要更新的點太多，需要做到準確無誤，所以座標（x、y、z）都得核對後才能更換，這項工作很是繁瑣、費時間。現在我們開始使用xdmine和surpac兩個礦業軟體來工作，與傳統的cass軟體配合使用，取長補短。
3、廢土場地形測量工作：根據設計需要對整個廢土場進行了地形測量工作。廢土場測量很危險，在測量中一不小心就會被墜石擊中。
4、公司所有尾礦庫監測工作：每月中旬對所有新、老尾礦庫進行位移及庫的執行情況監測，並提交報告。在監測過程中發現，銅街大溝尾礦庫基壩頂部出現下沉情況，及時找到原因排除險情，發現萬龍山尾礦庫幹灘坡度兩次不達標，並在報告中要求大坪車間進行整改。
5、協助完成採剝計劃：測量是設計的第一手資料，協助地質、採礦完成了兩次採剝計劃，受到公司高層領導的肯定。
6、地質編錄和放樣工作：測量協助地質做好地質編錄、採礦的施工放樣。
7、周計劃工作：每個星期四都要對礦山剝離過的地方進行一次地形更新，以便於採礦人員做採礦設計。
8、還完成各部門、車間零星工程有關測量工作等。
二、適應發展的需要，不斷學習新知識
我們測量組積極踴躍參加公司組織的各種培訓教育、文體活動，受到了公司工會、團委的好評。但還需要進一步強化自身測繪水平和專業知識面的擴充套件，現在正向3dmine和surpac兩個礦業軟體學習，爭取在今後的一到二年的時間裡讓知識面橫向發展，使其能處理一定的地質工作和採礦設計工作，受到了公司工會、團委的好評。抽時間與地質採礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新臺階。
透過實際的測量學習，讓成我們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪製和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和採礦專業的合作能力。在實際工作當中，個別成員已能獨立指揮或完成規定的測量側設工作，大大提高了工作效率，相應的也為做內業和其個人的學習提供了充足的時間。
四、工作中取得的主要成績與工作經驗總結
1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在全年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程專案，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。
2、重點工程重點管理。在公司各位領導的直接引領下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放鬆，做到重點突出，目標明確。
3、服從領導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的五年裡，我認識到，只要反映領導的意圖，認真按照領導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發現問題，及時市彙報給領導，以求得領導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
以上是我20xx年多以來的工作情況，透過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業上有了很大的收穫和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以後的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今後的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作，為公司貢獻一份微薄的力量。
我需要學習和掌握的知識還很多，為以後更好的工作，我會更加努力！跟上時代發展的步伐，為20xx年礦山發展，添磚加瓦，貢獻一份力量。
礦山年終工作總結 8
測量工作被喻為煤礦安全生產工作的“眼睛”，在煤礦安全生產工作中起著舉足輕重的作用，是一項不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲，在礦領導的正確領導及全礦同事的共同配合下，根據20xx年度礦工作生產計劃，我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作，為總結工作經驗，瞭解工作進度，找出工作中存在的不足，為下年工作計劃提供依據，更好的做好下年的工作，現將測量組20xx年工作總結如下：
一、井巷導線控制測量工作
1、我們對地面基準控制點、主、副、風井導線進行全部複測。並精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所迴風道、xxx大巷與xx帶式輸送機大巷聯絡巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此，在貫通測量工作中，採取精確的.對中整平，減少測站數，儘可能在能通視的情況下加大測邊邊長，提高測角精度是保證高精度貫通的關鍵。
2、xxx工作面地表移動觀測站的佈設及觀測：我們經過一年的艱苦野外作業，在xxx工作面的周邊和中間佈設了八個永久點和三十二個臨時點，並在工作面採動前、移動穩定後進行了全段面觀測，工作面開採後，日常觀測根據工作面推進度和頂板巖性來確定，我們們每半個月觀測一次（規定一般x個月）。並整理和計算觀測的資料：計算所有測點的高程、各點觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動、填寫測點移動和變形綜合計算表。根據實測引數總結和分析岩層和地表移動的變形規律，為礦井留設保護煤柱和制定相應的採煤方法與措施提供有價值的參考依據。
二、下一步主要工作
1、更加認真的做好對xxx工作面、強排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進施工時的基準點的佈設和導線控制。
2、對xx工作面地表移動觀測站的繼續觀測，適當及時地加密。佈設好xxx工作面地表移動觀測站並在開採前進行全段面觀測。
三、總結
過去的一年，我們克服困難，知難而進，秉著一種負責的態度認真瞭解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鑽研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不苟地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規範要求。
以上是我們量組一年來的工作情況，透過我們自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業上有了很大的收穫和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我們們學習的動力和經驗的積累，我們將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，彌補不足，把自己的工作做的更好，也懇請領導給予成績的肯定、缺點的批評。以指導在我們在今後做好每一步工作。
下一年，我們要認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設計施工，保證井巷導線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學更多實實在在的東西，刻苦鑽研專業技術知識、做好本職工作，適應發展的需要，不斷學習新知識：比如對新儀器的操作要更加熟練，要學會各種比例工程平面圖的繪製和經緯儀、水準儀的使用，以及課堂上無法學到的東西，提高動手、動腦和繪圖的能力，同時拓展與地質和採礦專業的合作能力。在實際工作中，要獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，提高整組的工作效率，相應的也為做內業和其個人的學習提供了充足的時間。
新的一年裡，我們會更加努力，為xx煤礦的發展，添磚加瓦，貢獻一份力量﹗
礦山年終工作總結 9
在上級主管部門、安全監察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉鎮黨委政府的的支援配合下，全面落實科學發展觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全域性幹部職工齊心協力、真抓實幹，緊緊圍繞“安全監管落實年”的目標，紮實推進各項工作，努力確保煤炭產業的健康穩定有序發展。現就全年來的工作開展情況總結如下：
一、基本情況
（一）煤礦企業情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業26家26對礦井，經瓦斯等級鑑定，均為低瓦斯礦井，XX年核定生產能力103萬噸/年，礦井設計生產能力105萬噸/年。
（二）煤炭產量和稅費統徵情況
今年1-11月共生產原煤91萬噸，生產總產值2.2億元，實現銷售收入2.1億元，工業增加值5400萬元，解決勞動就業XX餘人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數72萬噸的126。
今年1-11月實現煤炭稅費收入3595（其中國稅增值稅1933萬元，統徵收入1662萬元），統徵收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現非煤礦稅費收入48.5萬元，完成全年計劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業被迫停產，無經濟效益。
（三）安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發生安全生產死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產存在嚴重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開採難度大、工人素質低、監管人員和技術力量不足的客觀問題，主觀方面安全監管存在失之於寬、失之於軟的問題，煤礦存在安全生產主體責任落實不到位的問題。事故教訓是慘痛的，我們對發生的事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行了調查處理。
二、主要工作開展情況
（一）做好煤炭產業發展基礎工作
1、最佳化產業結構，積極推進煤炭資源整合。根據《雲南省煤炭資源整合工作領導小組關於綏江縣煤炭資源整合方案的批覆》（雲煤整合〔〕23號）檔案精神，透過整合，到XX年底，煤炭企業戶數5戶，礦井數量22對，礦井整合技改後設計生產能力186萬噸/年。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作，對資源整合工作中出現的矛盾和問題及時進行調查瞭解，研究應對的辦法，積極協調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進，積極做好礦井生產地質報告、初步設計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協議。
2、完成煤炭深加工專案規劃。為摸清我縣煤炭質量情況，做好煤炭深加工的基礎工作，我局於3月15日與四川省地質礦產勘查開發局二○二地質隊簽定了《地質技術服務合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發利用規劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規模的重介質洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產能力20萬噸的洗選廠，由於受市場因素的影響，實際年洗選煤5萬噸，產精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右。現在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設計2×30萬噸規模新建洗煤廠的條件。