德魯克的經典名言

　　1、有效的管理者需要的是決策的衝擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。

　　2、要看"正當的決策"是什麼，而不是"人能接受的"是什麼。

　　3、我們應該將行動納入決策當中，否則就是紙上談兵。

　　4、有效的管理者都知道一項決策不是從蒐集事實開始的，而是先有自己的見解。

　　5、決策的反面，是不做任何決策。

　　6、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。

　　7、有效的的管理者會問：我是不是真需要一項決策？

　　8、有效管理者的`自我發展，是組織發展的關鍵所在。

　　9、智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達成的是有限的，惟有"有效性"才能將這些資源轉化為成果。

　　10、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

　　11、決定經濟向前發展的並不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。

　　12、清理你的人脈就像清理你的衣櫃一樣，將不合適的衣服清出衣櫃，才能將更多的新衣服收入衣櫃。

　　13、管理者，就必須卓有成效。

　　14、認識你的時間"，只要你肯，就是一條卓有成效之路。

　　15、卓有成效是可以學會的。

　　16、卓有成效是一種習慣，是不斷訓練出來的綜合體。

　　17、一個重視貢獻的人，為成果負責的人，不管他職位多卑微，他仍屬於"高層管理者"。

　　18、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。

　　19、有效的管理者用人，是著眼於機會，而非著眼於問題。

　　20、我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。

　　21、有效的管理者會順應自己的習性，不會勉強自己。

　　22、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

　　23、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。