化工企業安全生產標準化探討論文
化工企業安全生產標準化探討論文
眾所周知，化工企業開展的生產活動有著極大的危險性特徵，如果在日常生產中稍不留神，便會致使意想不到的生命財產安全損失。為能夠促使化工企業生產在安全的狀態下順利進行，促使企業安全水平得到全面性的提高，使得當前企業的安全生產形勢得到本質上的改變，我國推行化工企業安全生產標準化建設，這在一定程度上促使我國化工企業安全生產有著十分重要的意義。截至目前，我國的一些化工企業當中，存在安全生產標準化的一系列問題，這些問題的存在給企業化工生產活動造成了極大的不利影響，威脅著企業生產的安全狀況。
1化工企業安全生產標準化問題分析
1．1化工企業安全生產標準化思想觀念的缺陷
國家從法律規章制度的層面上對化工企業安全生產標準化作出了明確的要求，從而造成化工企業在思想觀念上認為此要求國家並未有任何強制性的規定，這是造成企業管理者、操作人員在思想意識上忽略安全生產標準化的根源所在，致使一些操作人員覺得注重化工安全生產標準化要求在具體工作當中可有可無。所以，從企業上級管理者的層面來看，他們也覺得是否注重安全問題對企業的發展不會有多大的影響，這是致使整個化工企業從思想認識上以消極的態度看到此問題的現狀，化工企業開展安全生產標準化工作屬於一種動態化的系統性工作，這其中不但需充分的人力物力財力，更需要化工企業在思想觀念上重視安全生產的重要意義。
1．2化工企業自身對安全生產認識不清楚
通常化工企業在日常工作當中會有安全生產標準化差異性認識的情況出現，尤其是安全標準化與一些其他安全體系要求有效綜合在一起的情況下進行思考是較為多見的，可是，其實是二者間會有顯著不同之處的存在，很多的華工企業認為基本的安全體系可順利透過，其在一定程度上可確保安全生產標準化的順利開展。按照我國目前安全生產部署要求在具體操作加工的過程當中，對化工企業安全生產管理的要求缺乏一定的系統化，這是造成思想認識上存在誤差的根源所在，化工企業對安全生產管理不充分，這從本質上講化工企業在市場競爭中的未來發展前景完全忽略，只是過於側重工作的外資形式，在安全生產管理上並未從企業的實際狀況入手，所以此工作的開展根本不能夠確保工作目標的順利完成。
1．3化工企業內部欠缺良好的安全工作安排
在目前化工企業安全標準化當中，由於在產品安全生產標準化認識上存在一定的差異性，往往會導致化工企業在日常安全生產的過程當中，根本不能夠形成統一化的內部完整體系，有的'時候會顯得有心無力，經常性的會出現企業安全監管部門的安全監督工作做的不到位，不能確保企業綜合化管理目標的順利實現，企業的管理也會處在完全混亂不堪的一種狀態。
1．4化工企業安全生產標準化基礎建設條件比較欠缺
我國當前的化工企業情況來看，無論是在生產規模或是在經濟效益上都會受到一定的約束，與此同時，化工企業並不注重安全生產標準化工作的重要意義，在資金投入上比較欠缺，安全管理工作人員實際規模並不能實現量化生產，企業未設定專門的安全監管工作人員，欠缺對安全管理單位的職能建設，並且企業的基礎管理條件並不充足，等等，上述一系列因素的存在給化工企業開展安全生產標準化造成了巨大的阻礙。
2化工企業實施安全生產標準化建議
2．1國家安全生產標準化相關政策的正確引導
化工企業安全生產標準化對於企業的日常生產及我國社會的安全現狀產生著非常重大的影響，具有十分重要的現實性意義，所以，要不斷地提升企業安全生產理念，正確認識安全生產的重要意義。當前，我國對化工企業安全生產標準化方面的要求有待進一步的完善，為此，guojia政府部門要從本地區化工企業的當前發展狀況出發，制定與之配套的安全要求政策，利用好的企業發展規劃前景去吸引更多的企業實施安全標準化生產，以促使更多的民營企業能夠嚴格按照安全生產標準化規定落實相關方面的工作。
2．2強化對安全生產標準化規範的系統培訓
在具體操作的過程當中，需要不斷強化對企業員工的系統性培訓，與此同時，需要具有一定的針對性。譬如，對於化工企業的管理層、安全管理人員、工藝技術人員實施分層式的專業化培訓。在企業管理層培訓的過程當中，在設定培訓課程上需要綜合企業的相關工作氛圍、設施、加工原料等具體狀況，針對施工工藝技術工作人員的培訓方面，需注意節奏花化的實施，採用嚴格的考核機制用來驗證培訓的最終目的。
2．3管好企業組織，引導先進的專家小組
化工企業開展安全生產標準化需企業全體員工的積極參與，所以，企業實施安全生產工作當中，需制定明確化的目標及生產規劃，在確保各項工作能夠順利開展的基礎上，組織企業高層管理者做好各方面的領導工作，要知道，角色的分配對整個團隊的建設狀況造成的影響是很大的，同時要引導先進專家小組，確保各項安全生產標準化工作的順利開展。
2．4不斷完善化工企業安全生產標準化建設
化工企業實施安全生產標準化工作是一項艱鉅而神聖的，其融合在企業整個生產過程當中，所以，需要從根本上落實安全生產標準化各項工作，促使其生產價值得到真正意義上的體現，與此同時，化工企業要從企業發展規劃出發，綜合企業當前的發展狀況，在實施安全生產標準化的過程當中不斷地總結經驗，明確實際操作目標，建立科學合理化的建設系統，促使各項工作能夠順利地實施，確保化工企業能夠得到迅速地發展。
3結語
化工企業實施安全生產標準化工作過程當中不僅是政府部門的行為或是企業領導的具體行為，為此，要以企業為主，促使企業全體員工能夠積極地參與進來，進而推動各項安全工作的順利開展。現代化中國化工企業實施安全生產標準化工作當中存在很多現實性問題，為此，需建立完善化的安全生產標準化管理機制、強化安全生產方面的資金投入、認真落實安全生產標準化培訓等等，以促使企業安全生產標準化水平得到進一步的提高，推動企業向規範化、可持續化的方向不斷髮展。
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