CMM資訊系統工程監理研究與實踐論文
CMM資訊系統工程監理研究與實踐論文
大型資訊系統工程建設多會引入資訊化工程監理進行管理,而監理單位是受業主或工程專案管理機構的委託,按照專案目標、要求、質量標準等,對施工中涉及到的技術、管理及設計、實施等進行全程的監督與控制,這樣可以使工程專案可以在預算內達成建設質量,既能保障業主利益,也能有效規避風險。
1CMM資訊系統工程監理概述
資訊系統工程監理中多應用里程碑控制、過程控制這兩種方式。流程中涉及多個要素,很多要素屬於明確的、可控制的,這時就可以應用里程碑式監理法。資訊系統軟體的設計多由同行審閱,如果發生錯誤在編碼、測試時才會發現。資訊系統工程的流程存在很多不確定與風險,里程碑式監理會出現一些問題,例如:輔助生成程式碼會變成為里程碑設計的,這種設計並不能捕捉全部問題,卻會使很多風險更隱蔽,無法正確評估工作量與價值。透過里程碑式監理不能及時發現問題,待問題出現後才會發現。里程碑監理法會將所有問題積累,錯過了解決問題好的時機,如果進行過程動態的評估可以在過程中及時發現問題,解決問題,不會使問題累積。過程控制監理法會受環境變化及時調整,具有極佳適應變化與不確定性,可以為里程碑式監理實踐應用提供複審,在更高層次對資訊系統工程做出評價。
2基於CMM的資訊系統工程監理的研究
動態控制:資訊系統監理重點在於控制資訊工程投資、進度與質量,做好這三個目標的控制工作,可見,監理是在動態控制基礎上開展的目標控制,根據計劃確定承建單位的成果,糾正實際中發生的偏差,保證預期得以實現。資訊系統監理透過全程、全面監理工作,對專案重點環節或里程碑監理。對可能發生災難的後果及時阻止與解決,掌握管理結果,在過程中進行管理。完善監理的環境,整合專案管理的流程,以此改進管理流程,管理流程可以滿足客戶的要求,生成機構產品,保持競爭力。過程是為持續改進動態迴圈,維持各方收益。可見,資訊系統工程監理要建立可視的過程,當實施計劃和資訊系統效能發生偏差時及時糾正,進行有效的控制,使工程專案施工質量、施工進度與施工變更等得到有效控制,保證資訊保安。CMM資訊系統改進:根據資訊系統工程和監理特點,監理過程中改進工作需要根據幾點為中心開展,視覺化的過程作為設計基礎,以支援環境作為目標控制和管理基礎,這時業主與施工單位、監理單位可以合作實現資訊系統專案的價值。監理時要考慮到工程的規劃、設計、編碼、測試及執行、維護等階段,注重過程作為目標控制的基礎,由事後檢驗向事前預防進行轉變,以此避免大量的設計更改發生。過程管理的監理要考慮到設計與實現的流程,防止工程後期大量變更,可以保護業主與施工單位的利益。可見,資訊系統工程監理改進包括了承建單位過程的控制與持續改進,對設計進行監督與支援,實現里程碑監理的目標。CMM系統監理過程:能力成熟度模型是軟體組織在不同過程實踐的發展描述。CMM有5個成熟度等級,分別為初始、重複、已定義、已管理、最佳化等級別。根據改良朝更高成熟度等級發展。CMM級別提高會使資訊系統工程可視性提高,幫助管理人員更好的瞭解專案情況與執行現狀。資訊系統監理引進CMM模型後,會提高資訊系統工程的視覺化程度。CMM系統監理能力:資訊系統監理不能消除承建方所有問題,透過CMM框架可以提前預測問題的發生,透過管理與監理共同對問題進行控制,對問題實現科學的、有效的度量,保持專案連續改進,以過程為中心,並不以結果為目標。提高資訊系統監理能力,指導監理機構控制軟體,形成良性的管理機制。
3基於CMM的'資訊系統工程監理的實踐
CMM監理過程實踐:CMM等級中把軟體過程實施質量管理,管理是監理質量的根本,監理要從資訊系統工程生命週期對和監理流程進行定義,需求定義、概要設計、詳細設計、專案實施、系統測試、驗收、試執行等流程。軟體過程元素分成生命週期、支援生命週期、組織生命週期等過程組,分別進行供應、配置、管理。CMM監理過程持續改進:監理過程需要高等級模型才能滿足工程視覺化要求。CMM3等級在監理過程改進時,要注意軟體配置的管理,軟體質量、軟體產品過程等進行跟蹤和監督,實現監理的持續改進與完善。CMM系統監理過程模型基礎應用於工程施工中,可以更好的驗證效果。以某工程為例:應用資訊化資源,形成資源資訊管理系統,提高資源資訊化水平,加強對資源的開發、利用與監管,可以更好的利用資源,為宏觀調控提供資料支援。透過CMM監理模型應用於工程實踐中進行監理,CMM3等級進行過程監理,對軟體進行開發、測試、應用,保證軟體對配置活動管理,發揮出監理的作用。根據監理成果,對監理效果進行評價,評語良。
結語
綜上所述,本文根據資訊系統工程監理特點,研究了過程管理對資訊系統工程實踐的監理目標,分析了CMM模型對監理過程改進,加強了資訊系統監理的質量。主要闡述了資訊系統工程應用系統監理改進,這是資訊系統工程地位所決定的,也是根據資訊系統工程特性為出發點,更好的應用於系統開發、控制等流程,研究結果也適用其他資訊系統工程監理實踐。
作者:鄧星 蔡若谷 俞虓 單位:北京北諮資訊工程諮詢有限公司