工業與民用建築施工進度控制與質量管理措施論文

　　摘要：工業與民用建築是建築業重要發展的建築型別之一，而在工業與民用建築施工過程中，施工進度控制以及質量管理對整體工程建設質量以及綜合效益有著極為重要的影響，必須要對其予以充分重視。為此，本文將對工業與民用建築施工進度控制與質量管理措施進行分析，旨在為推動工業與民用建築的發展貢獻一份綿薄之力。

　　關鍵詞：工業與民用建築；施工進度；質量管理；控制；措施

　　1影響工業與民用建築施工進度和質量管理的因素

　　1.1資金因素

　　充足的工程資金是保證工程順利開展的重要基礎保障。通常情況下，大多是由投資方提供建設資金，如若資金不到位或是不充足的情況出現，則會導致施工裝置與材料無法及時供應而導致施工進度延期，施工質量無法得到保障。

　　1.2物資因素

　　工程物資主要包括了施工裝置與材料，這均是影響工業與民用建築施工進度的主要因素。施工裝置是否完好，運轉情況是否正常，施工材料質量是否達標，與國家標準是否相符等都會對工程施工進度造成影響。

　　1.3人員因素

　　工業與民用建築施工施工人員包括了作業人員、專案管理人員以及專案經理等。施工人員是工業與民用建築施工的基本元素，其素質的高低，專業技能的優劣直接關係著整個工程是否能夠在規定進度內完工，且關係著整體施工質量是否能夠達到標準。

　　1.4施工方法

　　一般情況下，在工業與民用建築施工時均會制定施工方案、工藝流程、組織方式以及檢測途徑等內容。然而在具體施工過程中，通常會出現許多問題，尤其是作業人員無法依照制定流程來進行施工，私自更改施工方案，且在設計過程中，並未對有可能出現的問題制定出有效的防範策略，而側重於事後管控，如此一來不但會導致工程進度延期，而且還會對工程質量產生影響。

　　2工業與民用建築施工進度控制策略

　　2.1加大進度控制的管理力度

　　首先，應當結合實際施工工程情況來合理制定科學的施工進度控制計劃與目標。其次，應當嚴格依照所制定計劃的內容來分配具體施工內容至具體作業小組、負責人。再者，應當將施工進度要求以及具體施工內容切實落實到具體每個工作人員身上，以逐步細化整體工程施工進度目標，以保證施工組織合理銜接。此外，合理編制施工總計劃，並明確列明合同工期相關條例，施工人員、材料、裝置等要求，稽核結果等內容。最後，還應當結合實際工程狀況，構建起溝通平臺，並制定好進度控制報告，並實行質量檢查以及施工進度控制制度，保證整體工程能夠在規定進度內完成。

　　2.2重視對施工進度經濟管理

　　資金是工程施工順利開展的重要物質保障，施工人員、施工材料與裝置以及施工管理等均離不開資金的支援，因此，必須要確保資金充足才能保證施工進度，所以做好施工進度的經濟管理工作尤為重要。首先，應當各級施工計劃以及具體內容來合理編制施工資金需求計劃，並將施工所需一切裝置以及資金都體現在計劃當中。其次，應當結合作業流程來對水、電等資金編制資金控制計劃，且開展合理的預算管理工作。再者，應當做好施工資金管控工作，合理最佳化施工資金，避免不必要的資金浪費。

　　2.3做好施工進度的合同和安全管理

　　合同可以確保工程專案在規定時間內完工，是保證工程施工進度的`重要檔案資料，所以必須要做好工程施工的合同管理工作，並將在施工前期有可能會出現的意外情況考慮在內。不僅如此，在簽訂合同過程中，還應當在合同中將合同簽訂雙方的義務與法律責任明確註明，防止發生矛盾與糾紛。除此之外，安全也是工程施工一項重要因素，如若發生安全事故，無疑會對整體工程施工進度造成影響，不但造成嚴重的信譽以及經濟損失，而且還對企業今後發展不利，所以，必須做好安全管理工作。

　　3工業與民用建築施工質量管理措施

　　3.1施工前質量管理措施

　　施工設計合理與否直接關係著工業與民用建築施工質量能否順利達標，所以在施工前，施工設計人員應當結合專案特點、施工現場地質條件、周邊環境以及施工工藝來進行施工設計工作，對於軟土地基等特殊底層則需要開展專項的地基處理技術設計。此外，在施工前還應對施工過程中有可能會出現的質量問題及其嚴重程度進行科學的預測與評估，並制定出切實有效的應急處理方法，以有效防範與處理施工質量事故的發生，確保整體工程施工質量。

　　3.2施工階段質量管理措施

　　施工階段的質量管理主要是對施工過程中每個施工流程的質量開展細緻的檢查，並與施工設計、圖紙、合同以及有關施工規範相對比，以判斷施工質量是否達標。此外，還應當全面檢查施工工藝技術、施工材料、裝置以及人員等情況，判斷其是否均符合施工質量要求。如，所選用的施工工藝是否與實際工程施工相匹配，各項工序安全是否合理；施工材料各項效能指標是否與施工要求相符；施工裝置執行是否正常、是否存在安全隱患；施工人員是否配備齊全，是否具備相關施工資質，其是否能勝任施工作業要求等。

　　3.3竣工階段質量管理措施

　　首先，工程竣工後，先由施工方的質檢部門開展自檢自查工作，並將工程檢驗材料及相關報告上交至工程專案監理單位。其次，由監理單位認可施工方所提供報告後，建設方組織施工方、設計方以及監理方來正式開展工程竣工驗收工作。並重點驗收工程質量問題頻發部位以及質量關鍵部位，從而保證工程質量達到設計以及使用要求。再者，實行工程質量保證金管理制度，要求施工方在特定時間內保證建築施工質量，並開展必要的保養與維護工作，以確保整體工程質量過硬。

　　4結束語

　　總而言之，施工進度控制以及施工質量管理是工業與民用建築工程管理的重要內容，這不僅關係到整體工程專案生產成本，而且還決定著工程專案的質量標準，所以，這就要求企業相關管理人員要正確掌握影響工業與民用建築施工進度和質量管理的因素，並採取有效的措施來對工程施工進度以及質量管理進行管控，以不斷提高工業與民用建築工程管理質量，促進企業更好更快的發展。

　　參考文獻：

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