庫存管理靜態建模分析論文

　　1引言

　　我國大多數電腦連鎖店在資訊化建設方面起步較晚,雖然有了電腦、伺服器、網路等現代化裝置,但有很多業務還是手工作業、人工管理,沒有實現無紙化、現代化辦公。這使得企業的工作效率低,業務流程複雜,人力和物力資源浪費嚴重。

　　2UML建模

　　採用UML建模的過程分為需求建模、領域建模和設計實現三個階段。UML有靜態建模和動態建模兩種建模機制。在系統物件模型中,用例圖、類圖、物件圖用來定義系統物件及其之間的靜態關係;構件圖和配置圖用來體現軟體體系結構、硬體體系結構和通訊機制;順序圖、協作圖、狀態圖和活動圖用來描述物件的狀態及其之間的互動關係[1]。

　　2.1庫存管理建模

　　庫存管理是公司物流管理的核心,主要職能是負責所有產品的收貨、領用、退貨、儲存。庫存管理的用例圖如圖1所示,庫存管理的主要業務是產品出入庫、庫存檔點、庫存資訊查詢、報損和移庫操作。下面介紹一下倉庫管理員對物品的入庫、盤庫、出庫的用例說明。參與者:倉庫管理員描述:當物品入庫時,倉庫管理員辦理入庫手續,定期對倉庫內物品進行盤點,當物品出庫時倉庫管理員及時更新資料庫。前置條件:物品到達倉庫,送貨人員向倉庫管理員提交採購清單或送貨清單,等待入庫。事件流:1.倉庫管理員填寫入庫單,辦理入庫手續;2.倉庫管理員登入系統,開啟配件選單視窗;3.確認單據資訊及物品規格型號是否匹配,如無錯誤,在系統配件選單項的入庫窗口裡完成入庫操作,更新資料庫;4.如倉管管理員要盤點庫存,盤點後要更新資料庫;5.維修部門工作人員來領用配件時,倉庫管理員透過系統查詢庫存狀況,根據領料單辦理領料手續;6.在系統中記錄配件的具體使用部門,由誰領用;7.打印出庫單,更新資料庫;8.物品出庫。入庫、出庫和盤點用例等操作非常相視,下面僅介紹一下入庫用例,入庫用例圖如圖2所示。

　　2.2庫存管理模組動態建模

　　庫存管理的主要業務是產品出入庫和庫存檔點。下面以入庫用例為例,入庫業務活動圖如圖3所示。入庫業務的主要參與物件是倉庫管理員和部門經理,因此分為二條泳道。第一泳道中,倉庫管理員接到盤點通知後啟動入庫業務流程。倉庫管理員準備好盤點表,到倉庫中進行實地盤點,並將盤點結果填入盤點表,生成入庫單,提交部門經理稽核,部門經理提出稽核意見,如果無重大的盤點差異,部門經理最後將盤點結果存檔,結束流程[2]。

　　3定量訂貨法

　　由於電腦連鎖店零配件種類較多,且價格和零配件的需求量不固定,所以零配件的`庫存控制採用定量訂貨法。所謂定量訂貨法,就是預先確定一個訂貨點和訂貨批次,隨時檢查庫存,當庫存下降到訂貨點時就發出訂貨,按規定進行訂貨補充的一種庫存控制方法[3]。定量訂貨法原理圖如圖4所示。圖中Qmax表示最大庫存量,Qk表示訂貨時的庫存量,即訂貨點的庫存量,Q*表示最佳訂貨批次,Qs表示安全庫存量,DL表示訂貨提前期的需求量。定量訂貨法需要確定的主要引數有訂貨點的訂貨量、經濟訂貨批次和安全庫存量。

　　3.1訂貨點的設定

　　訂貨點的設定要考慮銷售速率R、訂貨提前期TK和訂貨提前期的銷售量DL。在多數情況下,需求量和提前期都是隨機變化的,而且都正態分佈。

　　4庫存管理的實現

　　庫存管理模組前臺採用VisualStudio.Net2005,後臺資料庫採用MicrosoftSQLserver2005,執行環境為企業內部網或廣域網[5]。下面介紹一下庫存控制引數管理的實現,管理人員登入系統後,根據連鎖店運營情況可進行提前期均值、提前期方差、需求均值、需求方差和安全係數等引數設定,設定完成後的效果如圖5所示。

　　5結束語

　　系統建模是軟體開發過程中的核心部分,建模的目的是把要設計的結構和系統行為緊密結合在一起,更好的掌握系統應具有的功能,從而使開發的系統更好的滿足使用者的需求。透過應用定量訂貨技術使庫存管理更加科學方便,為庫存控制的最佳化提供參考依據。