質量管理在礦井建設專案中的分析論文

　　摘要:“安全第一、預防為主、綜合治理、質量保證”是我國礦井建設的首要原則，在礦井建設專案中樹立“平穩、有序、可控”的管理理念，可以促進礦井建設專案安全、順利發展。本文針對質量管理在礦井建設專案的實施要點進行分析。

　　關鍵詞:質量管理;礦井建設專案;實施要點

　　1確定指導思想

　　指導思想對礦井建設專案的質量管理目標、原則、政策具有很好的引導作用，也是全面實施質量管理的首要要求，只有建立良好的指導方針，才會有正確的態度與認識。礦井建設是高危的施工專案，加強質量管理指導思想，提高安全意識，正確認識施工質量對煤炭開採和從業人員安全有重要意義。在礦井建設專案中要形成安全、預防、治理為主的質量管理思想，制定加強與改進區隊班組建設的實施意見，並以考核獎懲作為提高管理積極性的基本方法，要求礦井榦部將質量管理制度與措施有效落實到實際礦井建設專案中，做到有制度、有實行的真正管理機制，促進礦區安全、和諧發展。

　　2確認管理責任

　　為了更好地將質量管理制度與方案落實到實際礦井建設中，就要加強管理班組的組建水平以及管理責任的確定，做到各細節管理內容有專門的負責人，每一個管理環節的質量得到保證，才能夠提升整體的質量水平。礦井建設專案質量管理可以分為七個管理細部小組:採掘專業組、機運專業組、通防專業組、地測防治水專業組、排程專業組、安監創優專業組以及職業衛生專業組。每一個小組都有專門針對性的質量管理內容，不斷加強各個管理細部的質量與效率。

　　3制定管理目標

　　根據班組的職責內容，對礦井建設專案的質量管理以分類式進行，包括:審定礦井安全質量管理年度計劃以及長遠發展規劃，並按照計劃內容組織實施;組織編制質量管理的獎懲與考核等制度;組織各管理班組進行定期考核;組織職能部門對礦井建設質量管理的實際落實情況監督與檢查;組織相關技術人員與研發人員對施工技術改造、最佳化等科技創新實施等。綜合所有質量管理實施情況，礦建企業制定出相應的工作達標考核規定，對工作質量完成較好的班組給予相應的獎勵，對錶現不好的班組提出批評，並採用科學的引導手段，提高管理技巧，促進管理質量提升。

　　4實施措施

　　4．1增強管理人員的工作意識

　　定期開展安全管理、質量管理等多方面的教育活動，不斷提高管理人員對各自崗位的職責認識。充分認識加強礦井建設專案質量管理對人員安全、對企業發展的影響有著重要的作用。要突出質量管理的重要意義，增強管理人員的緊迫感、責任感，將質量作為管理工作要實現的目標，將質量管理制度切實抓在手上，落實到行動上，體現在礦井建設管理效率上。

　　4．2大力推廣質量標準化建設、嚴格控制質量關

　　強化“安全第一、質量為本”的管理理念，在質量管理中對施工現場的安全、質量進行全程監督與檢查，以質量標準化為基本工作理念，保證動態施工質量，對施工中採掘、運輸、材料、施工等方面都嚴格把守質量關，並利用相關的檢測手段對實際施工質量進行檢測。強化礦井建設現場施工質量管理，根據不同時間、不同施工內容應用對應的質量管理措施，並結合施工現場的動態變化，進行檢查與管理方法的相應改進，實現全程檢查、重點檢查，以確保礦井建設專案動態質量管理符合標準要求。

　　4．3加強安全質量標準的等級遞升

　　我國礦井建設專案質量管理在原有管理水平上有了很大的進步，而隨著市場經濟的不斷擴充套件，加強礦井建設專案安全質量管理標準化遞升也是非常有必要的。努力開展精品工程、亮點工程等建設專案，創造出具有獨特性的管理品牌，力爭行業頭領，不斷推進專案質量管理的.積極性、穩定性、成熟性。礦井建設專案相關管理人員要對工作進展以及質量效率進行自查自糾，為企業質量管理找到亮點與科學創新點。

　　5考核方法

　　首先，礦建企業要對專案安全質量管理方面進行標準化考核，在達標考核中投入相應的獎勵資金，作為表揚與鼓勵質量管理達標的管理班組。其次，結合礦井建設專案的施工情況以及所制定的工作目標，進行相應獎金額度的設定與實現，以資鼓勵。再次，對各專業組管理人員的工作態度、積極性，對工作質量的把關水平進行調查與評價，確保動態質量達標，可進行相應的獎勵。最後，對沒有實現工作目標，檢查結果不符合相關質量標準的管理人員不給予任何獎勵，經過調查與評審，對措施應用不合理、工作態度不積極、質量管理工作效率低的管理人員進行嚴厲追究，對低能力、惡劣態度的人員停職處理，重新錄用專業能力較強的管理人員，以保證質量管理得到保障。

　　6主要管理制度

　　6．1施工動態管理制度

　　礦質量管理領導小組負責對礦井工程質量進行檢查。跟班區長是現場工程質量的第一責任者;跟班安監員是現場兼職質檢員，必須認真檢查自己分管轄區內各地點的工程質量，對不符合質量標準要求的部位或工序有權進行處罰，並按規定現象監督整改。

　　6．2檢查制度

　　質量考核領導小組定期組織動態質量大檢查，對現場存在的安全隱患、工程質量、文明生產等問題彙總後填寫安全質量檢查表，並落實責任人限期整改，對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的，對負責人實施罰款處理。

　　6．3工程質量終身制

　　施工單位必須對所施工的工程質量終身負責，直至工程報廢為止。因工程質量問題造成的維修費用，有施工單位全額承擔，造成安全事故的，一切後果由施工單位承擔。短期內由於施工質量問題(如復噴前未用水沖刷巷道、缺錨杆等)造成巷道噴層開裂、冒頂等不良後果，對施工單位進行相應罰款處理，並承擔所有巷道維修費用。

　　7工程質量驗收

　　驗收人員必須認真執行相關的《煤礦井巷工程質量驗收評定標準》以及各地區《煤礦安全質量標準化標準考核評級實施細則》等制度與規定進行驗收標準制定。現場選點，在無任何特殊地質條件下，嚴格按照《煤礦井巷工程質量驗收標準》進行選點驗收，不允許出現不合格點。並在驗收原始記錄上簽名認可。

　　參考文獻:

　　［1］萬鵬．恆山煤礦礦井建設專案的質量管理研究［D］．吉林大學，2016．

　　［2］王安寧．華亭煤業集團新莊煤礦工程專案質量管理研究［D］．西安石油大學，2015．