淺談新形勢下怎樣做好單位內部安全保衛工作論文
淺談新形勢下怎樣做好單位內部安全保衛工作論文
在個人成長的多個環節中，大家總少不了接觸論文吧，論文是學術界進行成果交流的工具。那要怎麼寫好論文呢？下面是小編精心整理的淺談新形勢下怎樣做好單位內部安全保衛工作論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：本文透過闡述安全保衛工作在促進單位發展中的重要作用，對新形勢下，如何更好地實現單位內部安全保衛工作提出了幾點看法。
關鍵詞：單位 內部 安全 保衛 人員 安保
一、單位內部安全保衛工作的重要作用。
在新的形勢下，各種不穩定因素增多，違法犯罪的形式也日趨多樣化，單位受到來自各方面的威脅也越來越多。單位迫切需要一個良好的生產經營環境，來穩定人心，樹立更好的形象，吸引投資，以取得更快、更好的發展。因此，單位內部安全保衛工作顯得尤為重要。
二、單位有必要透過以下幾個方面來加強單位內部的安全保衛工作。
1、建立和完善單位的安全保衛機制。
單位可以根據自己的實際情況，推行一些有效的安保制度，並運用強有力的安保制度，來規範單位的安全保衛管理工作，徹底杜絕由制度漏洞帶來的各種安全隱患。明確各級保衛人員的職責，使得各級保衛人員能更好地堅守自己的崗位，履行相應職責，真正做到“誰的崗、誰負責”。在各級保衛人員間形成有效的聯絡機制，使得安保工作能得到及時彙報，做到下情上知，上令下從等。
2、提高保衛人員的業務素質和應急能力。
保衛人員是安保工作的核心，因此，單位首先要加強保衛隊伍的建設，在日常工作中，對保衛人員進行教育培訓。就安保知識而言，要加強對保衛人員的法制教育，增強他們的法律意識。為此，單位可以定期邀請一些法律專家來單位開展法律知識講座，使得他們知法、懂法並且會用法。再者，為了檢測和提高保衛人員的職業技能，單位還需要定期進行實地演練，如假想某個突發事件在單位發生，把保衛人員分為“敵對”兩派，讓他們在規定的時間完成相應的保衛任務等。這樣一來，極大地增強了保衛人員的危機意識，使得他們能時刻準備與違法犯罪作鬥爭。此外，單位還可以實行獎勵制度，對優秀的保衛人員進行表彰，以此來提高保衛人員的工作積極性，在單位內部形成良好的工作風氣。
3、深入調查，及時發現單位存在的安全問題。
在新的形勢下，單位內部的.不安定因素增多。因此，保衛人員除了完成日常工作外，還應對單位內部進行深入調查，及時發現各個部門存在的問題。對安全隱患多，安全等級較低的部門，進行及時地調整，以減少安全問題的發生。對於可能發生的問題，單位應密切監控不安因素的發展趨勢，並且提前制定好方案，以便問題發生後能及時的應對。
4、加強單位內部的安全監督工作，防患於未然。
各級保衛工作人員除按照規定進行日常監督和檢查外，還應在特殊時期對單位的重要部位，進行重點排查和監督，如在一些重要節日、大型會議期間，保衛人員不僅不能有絲毫放鬆，還應對安保工作進行周密安排，以極高的工作熱情投入到工作中去，實行24小時換崗巡邏，及時發現和消除安全隱患，特別是要加大對單位重點部位的安保力度，如單位的危險物品存放庫、消防重地等。為單位的生產經營營造一個良好環境。
5、充分利用單位內部的人力和物力，建立一個完善的安全保衛網路。
安全保衛網路的建立和完善是一項長期而艱鉅的工作，因此，單位要加大對安保工作的投入，整合單位內部的所有防範資源，使得各種安保措施得以協調，進而提高安保工作的質量和效率。具體可以透過以下三個方面進行：
a、人力防範。
人力防範是最基本的一種防範手段，它是利用安保人員自身的感知系統進行前期偵查，在發現危險目標後，採用警告、武力打擊等手段來推遲和阻擋危險的發生。它能對一些常規的違法犯罪活動進行直接和有效的控制。因此，單位有必要根據各個部門的重要級別，對保衛人員進行合理的安排，把素質最好、工作能力最強的的保衛人員安排到最重要的部門中去，以做好重點部門的防範工作，減少單位的損失。
b、物理防範。
物理防範是人為的設定犯罪屏障，以延遲危險的發生，為安保工作提供充足的反應時間。單位可以在一些機密檔案存放地，危險物品儲存庫等重要部位安裝安全效能高的鐵柵欄、防盜窗等，來進行物理防範。
c、技術防範。
技術防範是對人力防範和物理防範的延伸和加強。它在整個安保工作的前期偵查和後期反應中加入了高科技元素，大大地增強了單位對事件的偵查和反應能力。隨著不安因素的增多，技術防範也顯得越來越重要。因此，單位有必要在其內部推廣實施技術防範，增強安保工作的科技含量，消除各種安全隱患，以提高整個單位的安全係數。如單位可以運用網路監控系統，對單位內部的每一個角落進行24小時全方位的監察，一旦發現可疑人物，立刻將其排除。
6、單位可以與外界建立聯防機制。
單位除了加強自身安保工作外，還應積極與公安機關交流單位的治安資訊，讓公安機關協助自己分析治安形勢，對單位潛在的安全問題作出指示，使得單位能抓住安保工作的重點，對安保工作的薄弱環節進行重點防範，從而提高安保的工作效率。此外，單位內部還可以建立完善的預警機制，使得單位在發生突發事件後，公安機關能在第一時間趕到。經常與公安機關開展聯防活動，如在單位進行實地演練時，單位可以邀請公安機關的一些有經驗的人員對演練進行安排和指導，以達到提高單位安保能力的目的。
結語：總之，在新的形勢下，單位只有建立健全自身的安保管理機制，提高安保人員的業務水平，加強安全監督工作，不斷完善安全保衛網路，才能使得單位內部更加和諧穩定，朝著更好的方向發展。
參考文獻：
[1]李文林;;新形勢下如何做好企業的內保工作[J];經營管理者;2010年24期
[2]趙淵明;當前內保工作存在的問題及對策[J];上海公安高等專科學校學報;2002年04期
[3]徐志林,伏天;當前形勢與單位內部治安保衛工作改革[J];上海公安高等專科學校學報;2004年06期