論企業安全生產標準化管理論文

論企業安全生產標準化管理論文

　　一、引言

　　近年來，為貫徹落實國家安監總局、自治區安全監管局有關加強安全生產應急管理執法檢查工作的通知精神，切實做好全市安全生產應急管理執法檢查工作，進一步健全完善應急管理工作體系，不斷提升安全生產突發事件應急處置能力。

　　二、堅持以人為本，實現安全生產

　　2.1人文氣氛和人際關係的良好安全保障都是建立安全文化之中的，群眾人民的態度行為和認知的意識方式，可以控制人民的不安全行為，減少人為事故，達到最終目的。在主體彙總生產力和安全生產最活躍的因素還是人，在實踐中堅持以人為本，把安全管理工作做好。企業及時開展安全文化活動。把安全理念透過安全的生產實踐，整合，積累，創造，總結，廣泛參與廣大工人討論，形成“安全文化手冊”積極把“安全文化手冊”學習，宣傳工作，進入大腦，進入心中，促進文化內心的安全，付出代價。認真落實安全生產責任制，嚴格規範。牢固樹立安全第一，增加安全投入，創新安全管理，落實科技戰略，自覺應對“僵化”，“靈活”，“五金”的安全管理，確保安全生產第一，與“軟體”關係，恥辱安全管理使命，一直是安全文化倡導者，經理人，實踐者。加快員工技術培訓。透過傳送，請進來，專注於幫助，採礦，機電，通風，運輸等重點安全技術培訓，堅決克服鬆散疲憊思維的癱瘓，形成“我想要安全，我會安全，意識自治，“標準崗位，幹標準生活”，創造本質安全的人，打造“違法違法，不違法，抵制非法氣氛”’，實現煤礦，機器，環境協調與和諧，實現基本安全。2.2安全理論是指教育培訓，監管體系和工程技術作為安全對策的最佳管理。安全技術是指使用和引進先進的技術，裝置，原材料，工具，使過程安全保護控制至關重要，以確保系統在生命週期中的基本安全保證。為貫徹落實新修訂的《職業病防治法》，加強柳州市職業衛生管理工作，有效預防、控制和消除職業病危害，保護勞動者健康權益，2015年市安全監管局、衛計委、人社局、總工會聯合組織開展了職業衛生先進企業建立活動，經過宣傳發動、企業申請、縣區初審、聯合評審、綜合評定、社會公示等程式，有13家企業透過評審，成為第四批柳州市職業衛生先進企業。為表彰先進，激勵各企業更加紮實有效地做好職業病防治工作，根據《柳州市關於開展職業衛生先進企業建立活動的通知》（柳安監管〔2012〕49號）的規定，決定授予柳州十一冶機械製造有限責任公司等13家企業“柳州市職業衛生先進企業”稱號，有效期五年。受表彰的企業要珍惜榮譽，戒驕戒躁，持續加強職業衛生管理工作，努力為勞動者建立更加安全健康的作業環境。希望各單位向先進企業學習，銳意進取，認真落實職業病危害防治主體責任，儘早使本單位的職業衛生管理達到先進企業的標準，為促進全市安全生產形勢持續穩定好轉作出新的貢獻。

　　三、安全生產標準制定指南

　　3.1管理標準。管理標準是以國家頒佈的法律法規為基礎，結合企業發展的特點，具有較強的約束力和強制性。此外，從安全管理的角度，對安全生產責任制的落實為主要領導和有關部門，制定和完善安全生產規章制度，組織開展安全生產方針、目標和記錄各種原則；教育，領導幹部和職工的安全行為和道德價值觀大多數的監督，真正建立起企業員工首先想到的安全，實現安全生產管理的規範化、科學化。3.2現場標準。現場標準是根據《勞動安全衛生條例》的頒佈，結合公司的實際發展特點，主要對環境和實施制度化、規範化、科學化管理。透過事故樹、事故樹、事故樹、風險識別等手段對現場生產和環境進行分析，對生產安全產生不利影響，制定具體的現場管理標準。如對實施物業管理的現場實施，有毒有害物質的控制、現場文明生產管理，各種安全設施、裝置、訊號、報警管理，讓人們做他們自己的工作，保證裝置的正常執行，物料擺放有序，完整和準確的為操作人員創造良好的工作環境，從而達到或減少不安全的操作環境。3.3操作標準化。操作標準化是根據國家制定的“三個程式”，結合企業安全規程進行技術規程。據統計，事故造成的人身事故佔事故率的80%以上。因此，控制不安全行為尤為重要。操作程式動作標準是符合人體工程學的方法，逐一進入科學化、規範化、結構化的程式和行動消除不必要的操作，不合理、不安全行為，最大限度地消除人們的錯誤，為了實現由不安全行為造成的人身事故的有效預防和控制，對核心安全生產標準化建設。

　　四、促進安全生產標準化發展

　　企業安全生產科學的管理和安全文化建設安全生產標準化建設是一種科學的管理手段，如原有的中國有色金屬工業總公司與原勞動部，全國工會聯合會和甘肅省有關部門企業安全領導和專家制定標準化建設進行評審指出：“銀公司開展安全生產標準化，是適應深化企業改革的要求。建立現代企業，進一步加強安全生產企業一種新型的現代管理手段和方式，經濟形勢好，做好安全生產的基本方針是提高企業整體素質，綜合管理一個系統的專案是進一步落實企業負責加強企業的利益培訓機制的開拓。是國有大企業在社會主義運用現代科學管理手段在市場經濟條件下做好安全生產的成功生產標準化生產銀，其中規範化管理，現場標準化和執行標準化這三個方面的三個方面相互聯絡，特別是執行標準化，運用人機行為科學理論，運營人的執行過程中的.行動分解，規定的操作程式和每個行動的標準，十年來，公司的工廠和礦山開發了各種操作程式近3000個，科學規範了人類行為的執行，糾正了以前的錯誤行為和習慣性行為，避免了濫用和非法經營。以和過去只是強調執行安全操作程式更加嚴格，更具體。司機過去在車床上工作，強調過去如何執行安全程式，但是操作人員不符合標準要求，經常造成事故，目前的執行標準儘可能快，操作簡便更好我們也強調操作的標準化同時也強調了現場的一套管理，工業衛生，文明生產，加上一套規章制度的約束，人機實現了科學的完美搭配，使操作員能夠處於最佳的安全狀態。還使用系統工程生物節律，安全檢查表，安全定性和定量分析“三點”（事故點，事故點，防塵點）控制，電腦控制等現代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統管理向科學管理向前發展。

　　五、倡導安全文化理念

　　要真正貫徹“安全第一”的理念，減少企業事故的發生，關鍵在於政府、社會、公民對安全的深刻理解和真正的重視，這就歸結為人民群眾的安全文化素質的提高。安全文化是安全生產的靈魂，安全文化建設的核心是提高全民的安全文化素質，這是一項戰略性基礎建設工作。安全文化理念是人們關於安全問題的深入思考。是一種知識的昇華，是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個群體內所有人的安全價值觀、安全意識、安全目標和行為準則的總和。安全文化的本質是人們渴望並積極創造一個安全、舒適、健康、少災難的環境，強調人的價值、企業的生產價值和實現人的價值。安全文化建設有利於調動員工的積極性和參與性，從安全文化高度安全生產、自律規範和規範作為自己的義務和責任。今後，必須在企業、社會、大力培育安全文化。有了安全文化，才能使企業時刻關注安全工作，避免或減少事故的發生。

　　六、結語

　　任何事故都是一些不安全行為的發生，系統的不安全狀態、惡劣的環境、缺乏管理的“四要素”導致或構成。要做好安全生產工作，並對事故機理的理論必須深入研究，採取相應的對策，加強管理，標本兼治，常不懈，為了實現安全生產和提高企業經濟效益。

　　參考文獻：

　　[1]奚雋華.我國安全生產監督管理工作面臨的挑戰和對策研究.華東師範大學，2010.

　　[2]劉華政.談行業組織在企業安全生產中隱患防範教育職能的發揮[J].繼續教育研究,2013,02:89-91.

　　[3]裴繼春：《如何做好企業安全標準化的培訓》，《安全》，2012年05期.