農業建設專案中工程建設的質量管理與控制探究論文
農業建設專案中工程建設的質量管理與控制探究論文
近幾年，國家加大了對農村基礎設施的投人力度，農業基本建設專案不斷增加，農業建設專案中工程建設的質量是專案投資效益得以實現的根本保證。由於工程建設較其他工農業產品有其特殊性，如施工複雜、不能工業化生產、質量隱蔽、外觀不易發現工程內在的隱蔽質量缺陷等，所以質量管理與控制是確保工程質量的最有效方法，且必須貫穿工程建設的全過程。
1建設單位工程質量管理與控制措施
農業基本建設投資專案，除另有特殊要求外，大多由農業系統事業單位承擔。建設單位必須與擬建專案的工作或專業領域相同或相近，並且具有相應的業務能力和技術優勢。專案單位人員構成、專業結構合理，有承擔專案建設或執行管理方面的專業人才和相適應的能力與水平。專案單位要把好工程質量關，需按照申批的設計檔案內建造時間及預測建造過程中會出現的問題，做好建設專案的程序安排。
1)首先根據工程特點建立管理機構，明確質量管理崗位責任。建立質量管理制度。建立質量責任制體系、質量檢查體系。滿足質量終身責任制要求及質量可追溯性要求。
2)在選擇設計諮詢單位及監理、施工單位時，要選擇具有符合工程等級的資質單位，並與之簽定合同，明確工程質量標準、要求及責任。
3)監督檢查設計、監理、施工單位的質量控制、質量保證、質量行為等情況。審定設計方案、技術方案、施工組織方案。在施工階段，要把握施工材料及裝置的質量安全。
4)參加隱蔽工程驗收。組織分部工程(可委託監理)、單位工程的法人驗收，並將驗收報告報質量監督部門核備核定。提供真實可靠材料，上報階段驗收、竣工驗收申請，並參加政府驗收。
5)如有設計修改、設計變更和重大設計變更(如設計方案重大調整、工程結構的重大變化、投標概算處的重大改變等)，專案單位應結合工程實際情況，與設計單位研究、解決工程實施中的設計變更，並報原審批部門批准。
6)簽訂質量監督書，接受質量監督機構的監督。對質量監督檢查中發現的問題要認真對待，切實做好整改工作。
2設計單位工程質量管理與控制措施
設計工作對工程質量有非常重要的影響。一個好的工程是幹出來的、是管理出來的，同時也必須首先是設計出來的。設計是先導、是基礎，事關工程全域性。設計管理是專案管理的一個重要組成部分。
1)農業建設專案設計方案應根據國民經濟和社會發展長遠規劃，結合行業、地區發展規劃，國家產業政策、技術裝備政策，以及國家和地區有關投資建設方針、政策，在深人調查研究、收集資料的基礎上，經預測、分析及掌握專案的技術、經濟條件後編制。設計方案應遵守現行的國家設計規範及標準，保證安全、經濟、可靠、技術先進，能夠實現經濟、社會、環境效益。
2)設計單位應及時準確地設計出圖紙，且設計圖紙應能滿足各階段的深度要求。國家發改委對投資較大的專案要求先編制專案建議書，專案建議書可以由專案單位或有相應資質的設計單位編寫。設計諮詢單位根據專案建議書及與專案行業有關的社會、經濟技術等方面的調查資料進行的分析、比較，以及預測專案建成後能夠產生的經濟和社會效益，編制可行性研究報告和設計任務書。初步設計是專案申報審批的一個重要環節，決定工程採取何種技術方案，以達到專案決策階段的質量標準。設計單位要確保技術方案符合總體方案的要求。施工圖設計要求能夠指導施工，對工程的結構、裝置、管線等部件都有詳細的`尺寸標註、材料選用和構造做法等。
3)設計方案遵循限額設計原則，專案下階段設計要按照上一階段的投資或造價限額達到設計技術要求。可行性研究報告中總投資是專案建議書總投資的上下浮動10%。初步設計概算是可行性研究報告中總投資的上下浮動10%。施工圖預算是初步設計概算的上下浮動10% 。
4)設計單位應在設計過程中進行方案比選，結合當地氣候、周圍建築環境特點，以及建築自身的使用性質，來選擇合適的方案。應注意結構的選型，節約造價;田間工程應注意水、電、路等配套設施的接駁和豎向設計。
3監理單位工程質量管理與控制措施
農業建設專案中工程建設必須執行工程監理制。勘察、設計、監理等服務，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的，應公開招標工程專案。監理單位應具有相應的資質等級。監理的主要內容是依據國家現行的法律、法規、技術標準及工程監理合同對工程建設的工期、質量進行管理與控制。
1)監理單位應編寫監理規劃及具體實施細則。
2)首先要對施工單位進行技術資質審查，包括監理工程師對總包單位及分包單位技術素質、施工隊伍技術資質的審查。要求施工單位有施工組織計劃、施工方案、質量管理檢驗制度及質量評定考核制度。
3)監理工程師應定期開工地例會。組織施工單位、技術負責人、工程隊組長總結上一階段的工作，解決、協調工程中出現的質量、進度及造價等方面的事宜。
4)監理工程師應對所採用的材料、裝置按規定進行抽檢，檢查合格後方可採用。施工過程中，每道工序需由監理人員簽字才可繼續進行施工。
5)監理工程師應經常到現場瞭解施工情況，多看施工圖，對關鍵部位要採取旁監，及時發現、解決問題，消除隱患。
6)嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師，以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規範工程驗收制度。
4施工單位工程質量管理與控制措施
施工單位應在技術人員、施工機械裝置、各種檢測儀器配備等方面滿足工程需要。施工單位應根據施工合同的任務和質量要求，透過全過程、全面的施工質量自控，保證最終交付滿足施工合同及設計檔案所規定質量標準的建設工程產品。
1)施工單位應根據施工圖紙、施工現場調查的資料及國家法律、法規、標準等，制定施工方案。選擇安全、可靠、經濟的最優方案。編制施工進度計劃，明確工程質量責任。
2)建立健全工程質量檢查及驗收制度。做好材料及裝置的檢查驗收。建立施工試驗、檢驗機構制度。做好隱蔽工程部位的檢查驗收。
3)施工單位加強自檢，對施工工序或完成的檢驗批、分項工程進行自我檢查。對不合格的產品堅決予以拆除。
5質量監督機構工程質量管理與控制措施
質量監督機構根據工程等級、規模，制定質量監督方案。對不符合工程實際情況和規範規程的不批准，要求監理單位組織有關單位重新最佳化和調整。工程專案劃分是工程質量檢查、評定和驗收的依據，不得隨意更改，以確保工程質量管理與控制。監督機構隨時進行質量抽查，同時要參與各分部工程驗收，並對其質量進行全面的評定。
6結語
工程質量管理與控制不是某個參建主體或工程建設某個環節孤立存在的，而是各方共同構成的有機的系統過程。工程產品的多樣性和單件性生產的特點，決定了各個具體建設工程專案的質量特性和目標差異，但其質量形成過程和影響因素卻有共同的規律。只有嚴格把好每個參與主體、每個環節、每項因素的關口，才能確保工程建設按時保質完成。