水利工程管理中典型問題及對策探究論文

　　摘要：南水北調工程專案建設是水利工程專案建設中的重要內容，隨著工程專案建設數量以及建設規模的不斷增加，工程專案管理工作中仍然存在著一定的問題，這種現象的存在對於整個水利工程專案的建設質量以及工程專案的安全建設而言都產生了一定程度的影響。因此，水利工程專案的建設必須做好對典型問題的研究，同時，還應該制定出科學合理的水利工程專案的解決方案，以此來有效保障水利工程建設專案的可持續發展。

　　關鍵詞：水利工程；建設管理；典型問題；對策

　　1水利工程建設管理

　　如今，水利工程專案在建設的過程中，仍然處於不斷的發展階段，為了確保水利工程專案建設能夠得到更好的發展，就需要對水利工程建設專案不斷加以規範，透過使用法人負責制、建設監理制以及招投標制來加強建設工程專案的實質性，以此來帶動生態以及經濟的不斷的發展。不同工程專案的建設一直處於不斷的變化發展的過程中，在開展具體的工程專案建設時，難免會存在一定的弊端，這就需要根據工程專案的實際建設情況來做出一定的調整，如此一來，才能夠做到與時俱進，並且保障水利工程建設專案的不斷髮展。

　　2水利工程建設管理中的典型問題

　　2.1施工監管責任問題

　　根據有關調查顯示，工程專案在建設過程中存在問題最為嚴重的是責任分工不明確，因此，導致問題產生的時候，沒有對應部門來承擔相應的工作，因此，使得問題不能從根本上得到解決，最終使得工程專案的建設無法滿足相關規定的需求。

　　2.2無法確保施工技術

　　施工人員的專業技能以及管理水平是確保水利工程專案建設的關鍵，在進行水利工程專案建設的過程中，主要藉助施工人員的專業技能來完成各項工作，但是，如果該項工作的開展沒有對應的施工人員來完成，比如施工人員的細心程度不夠以及責任心不強，都會導致水利工程的專案建設存在一定的問題。如果施工人員的工作量沒有滿足相應的技術指標的要求，並且對於存在的問題不能夠及時的予以處理，不僅會使得水利工程專案建設存在質量問題，同時，也會影響到工程專案的建設進度。再加上，在進行工程專案建設的過程中，由於沒有對技術人員進行定期的培訓，從而導致水利工程專案的整體質量以及施工水平低下。

　　3加強水利工程管理的對策

　　3.1加強水利工程的質量管理

　　水利工程施工專案的開展應該以遵循國家相關規定為基礎，並且確保水利工程專案的建設質量，從而提升整體水利工程專案的建設水平。通常情況下，質量管理工作的開展會涉及到很多比較複雜的內容，該項工作存在於整體水利工程專案的建設中。施工單位以及工程監管部門對於工程專案的質量管理工作能夠體現出一定的複雜性特徵，同時也能夠對整體工程專案進行全方位的管理。除此之外，還要對行政、法律、技術、文化以及經濟等各方面的內容進行有效的結合，只有不斷的改革以及更新質量管理體制，才能有效保障水利工程專案建設質量的全面提升。

　　3.2規範專案立項與審批程式，增強工程質量管理能力

　　首先，需要確保專案的審批以及立項的規範化，並且要對專案進行科學合理的報批。對於重點審查的工程專案，除了要具備以上的條件之外，還應該元件專家團隊，並且對工程專案進行實地的考察，並且要公開評審。對於不符合實際虛報或者是謊報的'工程專案，核實清楚之後需要嚴厲的制止。此外，還應該建立健全質量管理體制，在開展水利工程專案建設時，需要藉助相應的規章制度，並且遵循公開、誠信、公正以及擇優的原則，來對設計、監理以及施工單位予以選擇。同時，還需要專案法人負責整體工程專案的質量以及安全。對於分包的工程專案，應該由參建單位的法人代表來完成，並且要根據合同管理制度，對於工程的施工方法、工程任務制度以及質量標準進行相應的規定，從而提升整體工程專案的建設質量。

　　3.3專案建設的監督工作

　　隨著社會經濟的不斷髮展，水利工程專案的建設規模也逐漸擴大，專案所用的建設資金也逐漸增加，因此，在進行財務管理工作時，就需要使用監督管理的方法，在實際開展各項工程專案建設時，要顧全大局，做好對各項工作的監督。為有效保障水利工程專案建設的順利開展，就需要做到責任到人，並且要確保各個部門之間加強溝通，並且透過相互幫助來完成工程專案的建設工作。對於財務管理方面的工作，不僅要對其嚴格把關，同時還應該注重質量方面的問題，質量是有效保障整體工程專案利益的關鍵，因此，工程專案在開展的過程中，應該嚴格制定質量審查制度，實施多部門監督機制，對於每一項工作，應該做好評估測試檢查簽字、複核，在確保水利工程專案建設進度的同時，有效的保障工程專案的建設質量，確保安全監理工作實現最佳效果。

　　3.4提高設計能力，推動水利工程建設的進步

　　在進行水利工程專案建設的過程中，除了要關注質量外，還需要不斷創新施工技術，為了確保以上工作的順利開展，還需要不斷加強對技術人才的培養，並且要不斷的更新相應的制度，從整體上提升工程專案的建設質量。面對知識型的大環境，應該不斷吸取有用的人才，強化對水利工程專案建設管理，提升整體工程專案的效益型以及獨特性。

　　4結束語

　　總而言之，如今，隨著我國經濟的不斷髮展，水利工程專案的建設規模以及建設數量不斷增加，因此，使得水利工程專案的建設質量得到了很大的改進。由於水利工程專案的管理體制欠缺，對於整體工程專案的建設質量以及建設效益產生了直接的影響，由此可見，做好水利工程專案的質量管理工作對於實現工程專案的整體效益而言具有非常重要的意義。

　　參考文獻

　　[1]張西源.清水縣水利工程建設管理中存在的問題及對策探討[J].四川水泥，2017（12）：210.