燃料管理與成本控制探究論文
燃料管理與成本控制探究論文
摘要：火電廠是發電的重要場所，需要高度重視電廠的效益。支援火電廠執行的主要內容就是煤炭，當前的電廠燃料成本存在管理與控制不善的問題，這就需要火電廠明確原因，找出相應的改進措施。
關鍵詞：火力發電廠；燃料管理；成本控制
1火力發電廠燃料管理現狀
我國火力發電廠眾多，這些火電廠充分滿足了人們的用電需求。火電廠的主要燃料就是煤炭，而且每一年煤炭消耗量都在不斷提升。當前我國煤炭市場面臨的問題比較多，火力發電廠的燃煤使用情況也不似從前。第一，火電廠的煤炭市場已經成為名副其實的賣方市場，市場競爭日益激烈，這樣就使得煤炭的質量難以得到保證。第二，受到運輸距離等客觀因素的影響，電煤重點合同也無法得到合理保證。這些因素都制約著火電廠燃料管理水平的提升。
1.1電煤合同內容不能充分兌現。
雖然社會在不斷進步，經濟也在不斷髮展，但許多火電廠依然保留著計劃經濟體制的殘留內容，而這必然會影響到火電廠的燃料管理。第一，煤炭市場已經發生很大的改變，煤炭的價格充分遵循市場規律，但是火電廠的燃料成本卻無法下降，火電廠無法自己掌握電價。第二，電煤重點合同無法保障火電廠燃料的所有權益，煤炭一旦漲價，就會使得合同中沒有兌現的內容進一步增多，合同的執行率大大下降。火電廠對電煤合同沒有約束力，在燃料管理中處於十分被動的地位。
1.2電煤質量較差。
目前，火電廠使用的煤炭質量已經不如從前。第一，電煤重點合同對於煤的價格和質量都缺乏保障，使得煤炭市場陷入比較混亂的局面。一部分火電廠透過採購汽車煤增加燃料，殊不知，這種方式不僅無法保障煤炭質量，反而會因運輸成本高、煤炭資源摻雜等問題大大提高火電廠的執行成本。第二，火電廠收到的電煤的發熱量已經遠遠低於設計值，灰分卻隨之提升，這就意味著電煤的質量下降。
1.3燃煤摻配摻燒不均勻。
目前，火電廠使用的燃煤的摻燒不夠均勻，這樣就會導致煤炭入廠、入爐煤熱值差偏大。雖然各大火電廠推行了配煤摻燒製度，但是在將不同型別的煤搭配燃燒時缺乏有效的方法，或者對煤的配比沒有及時進行調整，這樣就會導致燃料成本沒有降低，反而還會起到適得其反的效果。
1.4燃料計量和採製受到人為因素影響。
在煤炭計量和採製的過程中，很容易受到人為的影響，使得采制煤缺乏代表性，對計價較為不利，極有可能會提高成本。還有一些燃煤的質量不能得到保證，中間摻雜其他雜質，嚴重影響燃煤正常燃燒。據瞭解，汽車進煤的摻雜和分層問題比較嚴重，這樣就沒有辦法保證煤的取樣精確度。
1.5存煤管理不合理。
目前，火電廠的存煤管理還存在一定的不合理之處，這樣就可能無法滿足電廠的燃料需求。第一，火電廠用燃煤的分類有所不同，每一種煤炭具備不同的熱值，在管理時如果不能做到科學分類，必然會影響煤炭的正常使用。第二，受到計劃、煤炭儲存等客觀因素的影響，煤場的儲存量無法保障。第三，針對煤場開展的管理模式比較落後，這樣就會導致存煤得不到充分利用，或者由於排程不利而影響煤炭的質量與存量。
2影響火力發電廠燃料成本的主要因素
對於火電廠而言，如果沒有燃煤就無法正常發電，因此，火電廠必須要重視燃料的成本管理。當前，火電廠的燃料成本遲遲未曾下降，反而有攀升的.趨勢，主要的原因如下。
2.1燃煤的價格。
燃煤的價格是影響火電廠燃料成本的直接因素。燃煤價格包括含礦價、運雜費、卸煤費和其他費用的到廠煤價，這幾個內容若有一個發生變化，就會直接影響到燃煤價格和燃料成本。
2.2燃煤質量。
煤炭質量的好壞將直接關係到火電廠的燃料成本。因為火電廠的燃煤價格是以熱量為主，如果燃煤低位發熱量比較高，這就意味著價格與之成正比。如果燃煤質量沒有保障，使用了劣質煤進行發電，這給火電廠帶來的損失不言而喻。
2.3技術經濟指標與管理。
注重煤炭的技術經濟指標是保障燃料成本合理的掛件。技術經濟指標主要是指單位發電或供電煤耗率。這一數值越高，就意味著成本越高，因為每次發電的時候，伴隨的就是燃煤量的消耗，消耗越高，火電廠就需要購置更多的燃煤，確保發電正常運轉。此外，對於燃料開展管理也將關係到燃料的成本。比如，如果對煤場管理不善，或者使用了不穩定的配煤摻燒技術，都會影響到燃料的成本，造成更多燃煤消耗，或者降低火電廠的效益。
3火力發電廠燃料管理與成本控制的改進措施
3.1瞭解火電廠燃煤政策與市場。
火電廠若要加強燃料管理，將燃料成本控制在合理範圍內，就要做到知己知彼，善於利用各種優惠政策，遵循市場規律。要與各渠道商經常聯絡，找尋最有力的合作伙伴。為了進一步減低成本，要從裝置中入手，定期對裝置進行維護與保養，使其能夠充分發揮功效，提高裝置使用壽命。選擇合適的煤炭種類，實現對煤炭的合理調配與運輸。要結合煤炭的市場情況抓住時機，及時儲存燃煤，保證採購價格合理、經濟、實惠，有效降低火電廠的燃料成本。
3.2對燃煤計劃與合同開展科學管理。
第一，要充分了解煤炭市場情況，選擇信譽好的渠道商開展長期戰略合作，採購優質的燃煤。第二，簽訂重點合同的時候，要充分與商家溝通，使合同的兌現率穩步提高。第三，明確合同的每一個條款和規定，要保障雙方的合法權益，合理、清晰措辭，不要留下模稜兩可的內容。
參考文獻
[1]劉輝.火力發電廠燃料管理與成本控制[J].全國流通經濟，2018（1）：38-39.
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