新年開工領導致辭3篇
新年開工領導致辭3篇
在日常學習、工作或生活中，大家對致辭都不陌生吧，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。那麼你有真正瞭解過致辭嗎？以下是小編幫大家整理的新年開工領導致辭，歡迎大家分享。
新年開工領導致辭 篇1
其實x月1日就已經開工了，因為工人的到位情況,這個新年大會到今天才開，工人比去年增加了20多人,而且每天還在加,看起來,齊刷刷的一片，好象長勢喜人的莊稼.帶給你成就感的也會帶給你煩惱啊.工廠啊,工廠,讓我既愛又恨!!!
各位同仁下午好，很高興在農曆年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，還記得20xx年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望，現在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短几個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。
去年我還清晰的記得，我們的會議主題是"如何度過危機"，經過了幾個月的發展，今年，今天，20xx年我們柏美的主旋律是"發展"，其主要內容分為以下三部分：
1，財務規劃：
一個企業在度過危機之後，發展中面臨的主要任務是財務問題，針對員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學合理的成本控制方法，企業就會出現生死關頭的時候，全體員工都要動員起來，最佳化管理要減人，增產，漲工資。今年生產要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。
2，績效考核：
我們在今年會全面推開績效考核制度。考核是完善價值分配的基礎，在成績面前人人平等。儘管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅決推行的，全體員工都要善意地關心它，提出建設性的改進意見，拒絕考核的幹部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅決的推行，在推行中改良最佳化，具體大致時間為內銷部：從x月份開始實施，其他部門會從四月份開始，相應實施下去。
3，公司與員工的長久發展及利益;
公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個矛盾的平衡點，驅動所有人為之努力。這個矛盾的實質就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠利
新年開工領導致辭 篇2
各位同仁：
大家新年好!
時間過的很快，一轉眼春節就過去了，20xx年已經過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年裡給予的積極合作與支援表示衷心的感謝!祝各位在XX年裡事業蓬勃發展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年裡身體健康，心想事成，XX年發財，萬事如意，希望你們一如既往的支援公司的各項工作!
20xx，我們遇到了來自各方面的諸多困難!回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20xx，新的一年，有新的困難;新的一年，有新的期盼。在新的一年裡工作也許更加困難，但我們堅信，全體翔瀚人在公司堅強領導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發展機緣!
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!以更大的熱情更強的鬥志迎接工作，迎接各種挑戰，新年我只有一個願望：就是希望各位都以積極的心態去面對自己的工作!
最後，公司期待與您共同走向輝煌!祝願大家在新的一年裡：家庭幸福，快樂相隨。
謝謝大家!
新年開工領導致辭 篇3
統業(xx)集團各位同仁：
大家新年好!
駿馬奔騰去，瑞羊開泰來。一年一度的春節在街巷此起彼伏的爆竹聲中，在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了，在這辭舊迎新的佳節，我們有親人團聚的溫馨，也有故友暢敘的歡樂，但作為一個成年人，我們可能更多地體會到走親訪友、社交應酬的疲憊，或被父母催婚相親的壓力，被親友追問收入的尷尬，被拿來與同鄉攀比的'難堪。
是的，一個充滿期待的春節可能並沒有讓我們想象中那般愜意舒適，這就是真實的生活，當我們每個人踏上生活這趟列車，就無法真正地停下來，或許我們可以短暫地休憩，但終究要一路向前，面對問題和困難。只有擺正心態，強大自己，努力奮鬥，才能生活得更加遊刃有餘，收穫苦盡甘來的甜蜜。演講稿
過去的20xx年，統業集團在國家經濟轉型升級、增速放緩的大背景下也經歷了二次創業的艱難和曲折，但經過全體同仁的不懈努力，我們依然實現了總營業額的穩步增長，鍛鍊了專線事業團隊，築牢了專線發展平臺，培養了諸多後備人才，也進行了有益的改革探索，為未來的發展奠定了良好的基礎。
新的一年已經開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業的拼搏之中。20xx年，統業集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創新，將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關聯，著力推進專線事業部、商務部及貿易事業部的建設和發展，開拓新的經濟增長點，實現營業額、利潤額與員工收入的同步增長。同時，我們將繼續鍛造優秀團隊，最佳化組織結構和管理流程，提升服務效率和質量，為客戶創造價值，實現公司與客戶的互利共贏。只有實現了公司、員工、客戶、供應商等各利益相關方的多贏，我們的事業才能得道多助、興旺發達、蒸蒸日上。
各位同仁，新的一年裡，讓我們深刻體認並躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責任榮譽、感恩仁愛、共贏共享”，在統業集團這個大家庭裡，勤奮工作、快樂生活，為開啟公司發展和個人人生新的篇章，共創美好明天而奮鬥吧!