企業領導年會致辭(精選14篇)

企業領導年會致辭(精選14篇)

  在日常學習、工作或生活中,大家都不可避免地會接觸到致辭吧,致辭受場合、事件的限制比較大,一般不宜太長。那麼什麼樣的致辭才更具感染力呢?以下是小編為大家收集的企業領導年會致辭,僅供參考,大家一起來看看吧。

  企業領導年會致辭 篇1

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  律回春暉漸,永珍始更新。我們告別成績斐然的20__,迎來了充滿希望的20__,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支援致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  20__年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,公司先後取得了與__公司合資、奪得__開發權、進軍__產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:__公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;透過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新__。

  在這裡,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體__人的不懈努力!

  誠信締造偉業!面對集團20__年良好的運營狀況,__人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化,中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中,新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……,雖然國際金融海嘯影響著全球經濟,但__正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20__年,__將在“建立國際一流品牌,建設中國百強企業”的程序中,在產業發展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體__人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……

  創新成就未來!變革創新、知行合一是__通向未來之路。在當前,變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精幹。

  機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!__經過管理變革,背靠優秀的企業文化,透過實施多元化、國際化的發展戰略,定會迎來更加輝煌的明天!

  最後,祝願大家新春愉快,身體健康,閤家歡樂,萬事如意!

  企業領導年會致辭 篇2

  大家下午好!

  今天是一年一度的小年,在這樣一個喜慶的節日裡,我們歡聚在此,共同慶祝xxxx年新一年度的到來。值此傳統佳節來臨之際,我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!

  過去的xxxx年,外部市場的競爭非常激烈,但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦、不怕累的工作作風,公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的,希望再接再厲,爭取在20xx年做得更好。

  下面我總結一下xxxx年大家工作的不足之處:

  第一、員工操作技能參差不齊;

  第二、團隊整體創新意識不夠突出;

  第三、部分員工工作不夠積極;

  第四、各部門的溝通協作方法不是很好,在工作中帶有個人感情色彩,缺乏大局意識;第五,部分人員不太明確自己的工作職責。

  因此,我們要進一步改革和完善公司管理體制,根據公司發展的需要,進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和技能培訓,切實提高員工的成本意識、品質意識和技能水平,提升公司的整體戰鬥力,實現xxxx年質的飛躍。年會領導致辭稿xxxx年是坎達爾公司事業發展上的又一轉折點。我堅信,只要我們上下一心,群策群力,透過大家的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成xxxx年的各項任務指標。我希望在以後的日子裡,各位管理人員和員工,發揮自己的優點,貢獻自己的智慧,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營企業”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在20xx年中為企業、為自己再創輝煌!

  我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這裡更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在xxxx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝製品有限公司做得更大、更好、更強。

  最後,祝願大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!

  謝謝!

  企業領導年會致辭 篇3

尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。

  一年以來,我更多地是透過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望透過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,透過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

  20xx年年初,我們把公司確定為“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

  總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構和流程方面

  20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了xx為公司副總,xx為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的xx為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

  二、員工福利方面

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬體基礎建設方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在xx經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

  其次,在硬體方面,我們又購置了一套xx防火牆,提升了公司資料的安全性。新增了“xx”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與xx行簽訂了“xx”協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與xx銀行簽訂了“xx”業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

  四、市場業務方面

  在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的xxx萬增加到年終的xx萬,交易量也比較穩定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

  最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  

  企業領導年會致辭 篇4

各位領導,各位同事:

  大家晚上好!

  今天是20xx年春節,集團公司的年會就此拉開序幕,我來說個開場白,講六個字:目的,意義,要求。

  先講目的。今年集團董事會決定花大價來搞年會,目的有三:

  一是組織全員學習,目的在於提高員工的思想素質,業務素質,更好地適應市場需求,更好地推行全員目標績效管理,更好地完成集團公司20xx年五大目標任務;

  二是組織軍訓,提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念,目的在於提倡強化全體員工的軍人素養。對從過軍的員工而言,找回軍魂,對未當過兵的員工而言,塑造軍魂。軍人的軍魂我認為是八個字:忠誠,擔當,敬業,服從。這些要求落到浩天的土壤裡,就是對企業的忠心,對目標的擔當,對本職的敬業,對管理的服從。

  三是歡聚一堂,xx員工來自五湖四來,跨兩省四大區(城市),平時缺乏面對面交流,在年會中好好會一會,感受xx大家庭的氣氛和溫曖。表彰先進,文藝匯演,釋放心靈的壓力,重新積聚幹好新的一年工作的`動能。並増強員工們的情誼,感召力,向心力。

  再講意義。第一,大力弘揚企業的創業精神。透過學習培訓,搞清楚今年的新目標,新動能,新思路,新方法,用企業的發展理念(學習,創新,一流,協作,共享)武裝每個員工的頭腦,從而在20xx年圍繞集團公司經營目標去揚起創業的風帆。

  第二,大力弘揚企業文化,促使管理升級換代上臺階。過去是簡單的人管人,管理者與員工處於對立狀態,即“人治”;現在是制度管人,管理者與員工處於平等地位;制度管人也叫企業法制。管理者變成執法者;今後我們倡導和實行文化管人,管理者大大減少或消失,員工成為企業的真正主人(全員持股),這就叫文化或精神管人,稱管理的最高境界,叫無為而治。從不敢幹,不能幹到不想幹違規違法之事,這就是企業文化的力量。浩天企業文化的核心是發展理念,外延是向善,向上,包容與和諧。

  第三,大力弘揚xx之正氣。有這種戰略上的豪邁與大氣,何愁完不成20xx年的各專案標任務;何愁腳下的種種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局,又何愁xx的事業能不如日中天,做大做強?上午董事長還要專門講課,就此打住。

  最後講三點要求:

  1、嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格,認真聽課,做好筆記,課後複習和討論交流;培訓考試要嚴格,優異者獎勵;軍訓內容要嚴格,會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操著,做到緊張有序;

  2、團結活潑。

  3、喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒),確保每位員工的出行安全。

  謝謝大家!

  企業領導年會致辭 篇5

各位同事、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天是我們20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們xx公司管理層上臺發言。謝謝大家!

  我是20xx年中搭上我們xx的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心裡的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的瞭解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們xx有過改旗換面的那一天;這中間,我們xx有過被外界惡性競爭,甚至詆譭打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?

  當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個專案現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

  20xx年是我們xx發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養後起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規範、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

  藉此機會,我在再充兩句,一方面,於公於私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支援我的工作,另一方面,我也衷心祝願xx事業能在20xx年度更上一層樓,祝願大家能在xx這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

  企業領導年會致辭 篇6

尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  在這個舉國同慶的日子裡,我謹代表公司,向到來的集團公司全體領導及其家屬致以誠摯的節日慰問!

  向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優秀團隊”、“優秀員工”表示最熱烈的祝賀!

  向xx專案工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!

  向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!

  過去的20xx年,是公司高速發展的一年。在集團公司xx總的領導下,本著“以誠信為根本、服務為依託、市場為載體、視質量為生命”的理念,竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優質、貼心服務。公司上下同心協力、愛崗敬業,在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。xx集團品牌對外形象都得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。公司基本實現直營實體連鎖門店xx家的戰略目標,成為名符其實的xx領軍品牌,正在朝xx第一連鎖品牌邁進著,引領xx行業的食尚方向,備受社會各界的廣泛認可和好評。

  機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年也是我們xx人創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密圍繞在集團公司xx總領導下,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面最佳化,共創20xx事業輝煌!

  再次向大家送上美好祝願,祝xx全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬事如意,心想事成!

  謝謝大家!

  企業領導年會致辭 篇7

尊敬的各位同事:

  大家晚上好!

  祥虎辭舊歲,玉兔迎新春!值此新春佳節即將到來之際,我謹代表公司提前給各位拜個早年,預祝大家在新的一年裡身體健康,家庭幸福,工作進步,萬事如意!

  回眸20xx年,是我們奧雅發展史上具有重要意義的一年,是喜獲豐收的一年! 在這一年裡,我們實現了五個階段性目標,第一、工程業務成功開發了十幾家高階客戶,使我們的市場出現了快速向全國輻射的勢頭;第二、批發業務在穩步拓展華東市場的同時,成功開發了華北、華中、華南、西北等地區市場,奠定未來擴張全球市場的基礎;第三、,我們實施了由之前的家庭式管理逐步向標準化、規範化管理的轉變;第四,我們修建並竣工了奧雅大廈,從此奧雅擁有了屬於自己的總部基地;第五、我們成功將奧雅工程公司升級為二級資質企業。這些成績的取得,離不開國家開放政策給我們帶來機遇,更離不開奧雅全體同事的團結奮鬥、努力拼搏!在此,我謹代表公司向戰鬥在奧雅各個崗位的同事們致以真誠的問候和衷心的感謝!

  當然,我們在慶祝成績的同時,也要充分認識到自身的不足,歸納起來有以下幾點需要加強:第一、成本意識要加強。目前除了質量要求之外,低價競標已成為市場的主流,如果不嚴格控制成本,我們將無法贏得競爭,最終被市場淘汰;第二、責任意識要加強。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決,首先取決於各位同事對公司那份責任心,因為只有責任心強的人,才會用心去做好自己的本職工作,才會主動與別人溝通並配合別人解決問題;第三、學習意識要加強。市場的不斷擴充套件,來源於客人對我司品牌的信任和認可。而要做到這一點,除了我們的產品質量和服務要不斷完善之外,要求每人每天前進一小步,公司就會前進一大步,包括我們每位同事的專業知識、社會見識、公關能力都需要大大提高,因為所有的客戶都只會跟誠信、專業、豁達、有見識的品牌供應商做生意,這是新時代的商業法則。

  同事們:當今的市場是殘酷無情的,要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地,我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手,否則我們將會被市場淘汰出局!

  因此,在新的一年裡,我們要加大力度在工程、批發、門市、裝修等專案的經營業績上有更大的突破,以高階市場為主體,逐步滲透到全國各地。同時要強化內部管理,逐步向標準化、規範化、制度化轉變,只有真正實現這一轉變,才能使“提高工作效率、提升產品質量、降低經營成本”由願望變成現實;在新的一年裡裡,我們要強化人才培養戰略,規範人才梯隊培養機制,杜絕公司人才斷層現象,給員工提供廣闊的發展平臺;在新的一年裡,我們要用發展的眼光來定格公司的形象,無論是公司環境的最佳化,還是員工整體素質的提升,都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己,只有這樣,才能讓公司在新的一年裡以嶄新的面貌出現在世界的面前。

  同事們:在新的一年裡,機遇與挑戰同在,汗水與成就並行!公司也將邁出新的步伐,開拓新的業務,界時將實現上市的目標。讓我們一起用激情點燃新的希望,用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結起來,共創奧雅的美好明天!

  最後祝大家在新的一年裡,新春愉快,心想事成!在此,也給大家遠在全國各地的家人拜個早年,祝大家閤家平安,新年進步!

  謝謝大家!

  企業領導年會致辭 篇8

尊敬的各位嘉賓,親愛的xx的新朋老友們:

  大家現在好!

  值此中華民族傳統節日——春節將要來臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節。此時此刻,我們大家感情與友情交融,感慨與希望交織,在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻,我代表董事會,向各位同仁致以最崇高的敬意,對你們在過去一年裡的辛勤勞動致以最衷心的感謝!感謝大家過去一年的辛勤工作!

  過去的一年,我們xx超市同仁個個激情做事,大氣做人。我們的公司能在穩步中生存、發展,實現銷售_萬元,達成總公司分配任務的_%,創造淨利潤_萬元,達成總公司分配任務的_%。這些成績的取得與各位同仁共同奮戰,努力拼搏是密徹相關的,在此我再次代表董事會感謝大家,回顧一年來,我們做了如下工作:

  1、過去的一年,成績來之不易,進步凝聚汗水。商圈競爭加鋸,但我們xx人積極面對,努力調整,靈活應對,在新增步步高超市的情況下,銷售穩步。

  2、為了更加適應市場需求,結合自身實際,xx超市於20xx年xx月23日進行賣場佈局調整完畢,組織浩蕩的升級開業,取得了良好的促進銷售的效果,達到了總公司調整後的預期目的。

  3、積極配合總公司對門店的組織架構進行調整,使得門店機制進一步完善。

  4、根據銷售工作需要,完成了門店之間人員的調動、績效考核方案的統一工作。

  5、統一標準,提高員工、管理人員的福利待遇,想方設法的為職工謀利益,象最近公司釋出的員工籌資方案,就是給我們員工的福利回報,我們xx超市同仁積極響應,基本完成了公司分配的目標任務,在此提出表彰,感謝大家理解支援公司。

  今天,我可以自豪地說,xx超市是好樣的,是我們總公司發展壯大的靈魂,不愧是一支顧大局、會幹事、幹大事的隊伍,不愧是我們xx發展與進步的錚錚脊樑。我為自己能成為你們的領路人而驕傲,為你們能對xx超市多年來的鼎力支援而感激,我衷心地謝謝大家,謝謝各位同仁!

  新春伊始,萬物更新。“一年之計在於春”,我們從事商業經營工作也不例外,春節是我們銷售的黃金時期,春節這一仗,我要求和希望大家只能成功;今天在這裡,我向公司全體同仁發出總動員,讓我們齊心協力,所有部門都綁在一起,擰成一股繩,克服一切困難,圓滿完成總公司分配我們xx超市的春節銷售任務840萬元,毛利任務138萬元的目標。

  大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里。數風流人物,還看xx人!

  回望過去,我們頗有收穫;展望未來,我們任重道遠,新的一年又在我們的期待中走來。20xx年是公司的穩步發展年、規範年、也是銷售提升年。又是我們xx超市順勢而為、和諧發展之年。總公司即將下達20xx年各門店的目標任務,我希望全體同仁要高揚“xx同心、共創輝煌”的主旋律,以“打造百年企業”為主題,以飛躍發展為主導,以打好基礎為主線,以裝滿每個員工口袋為主調。讓我們每一位xx人騰飛發展,讓我們每個xx家庭都幸福美滿。

  我最親愛的兄弟姐妹們,天地更歲,人間皆春。祝願大家在新的一年裡:萬事順心,豬年大吉,身體健康,閤家歡樂!謝謝!

  企業領導年會致辭 篇9

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

  大家晚上好!

  隨著20__年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20__年,迎來了充滿希望、奮發進取的20__年。在此,單位向在過去一年來為單位發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

  回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們__單位成立以來具有里程碑意義的一年,更是我們__單位成立__週年的大喜日子。__年的艱辛,__年的拼搏,__年的堅持,__年的發展。回顧走過的歷程,我們發展的如此迅速。這得力於單位全體同事多年來的努力和奉獻。過去的__年我們單位始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得,凝結了單位領導層的心願,也凝結了單位管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。

  進入20__年,單位將進一步深化經營體制改革,推進多元化產品銷售的經營,尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中,單位將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。同時,歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的__大家庭,為我們單位今後的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的單位能在今後激烈的市場競爭中不斷壯大發展,在探索中前進,在實踐中昇華。在發展中實現我們的共同理想:做強,做大,做好,做__地區領頭者!

  站在新的起點上,我們攜手一致,展望20__的奮鬥目標和發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,透過全體同事們的共同努力,我們的__單位一定能實現新的飛躍、開創單位新的輝煌。20__年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經吹響,我們__強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。

  新年的陽光是揚帆起航的呼喚,更是催人奮進的號角。風起揚帆時,能者立潮頭!同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年裡我們將面臨更多、更新的困難和挑戰,但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇並存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們單位全體同事能團結一致,同心同德謀發展,互為協作勇向前,我們就一定能在新的一年裡開創我們__單位新的成就和輝煌。

  最後,在此新年之際,單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

  企業領導年會致辭 篇10

  20xx年也是我們xx極具挑戰的一年,在這一年裡,我們xx也經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閒食品企業頓陷困境。

  我們xx公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索",我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天xx的錯誤必將成為xx未來更加輝煌的基礎。

  滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這裡我代表xx向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。xx無論將來做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

  大家知道xx的誕生起源於xx年,經過幾年xx人的勤奮努力,加上迎來了xx酒鬼花生的好時機,從都江堰到今天成都崛起,已經凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經營著xx品牌,企業的規模和本質已發生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標而且還是xx省名牌產品,已從一個小家發展成一個大家,能有今天的榮譽,來自我們企業每一位員工,以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此,企業的目光也從花生休閒食品的奮鬥延伸到整個休閒食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。

  我希望xx真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產品、企業、品牌,時時在心,真正做到永續經營、企業長青。

  展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,國家領導人也在不同的場合強調"信心比黃金和貨幣更重要","當金融和經濟危機到來的時候,企業家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國家領導人的信心也尤為重要".中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!"禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。"失意的時候不必過於悲觀,得意的時候也不必過於張揚,冬天會不會來臨,並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有"未雨綢繆",做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裡面有挑戰、更有機遇。危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們xx必須直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場--以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。"成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點",這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

  冬天來臨了,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它並利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閒食品消費,我們還是充滿信心的,儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期,是對行業企業的一次大洗牌,能夠適應這種變化環境,並能夠從容應對的企業,能夠頂得住壓力,經受住考驗,經受住了風雨的洗禮,將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮後變得更加堅強!

  1、降低成本,提高工作效率。

  2、選擇合適的戰略路徑和戰略型別調整市場結構,有取有舍。

  3、創新思維。加速新產品研發和推廣力度,穩定客戶資源。

  4、夯實基礎。提高企業經營管理水平,增強綜合競爭力。

  5、加強生產管理團隊建設,優秀的生產管理團隊是產品核心競爭力的根本。

  20xx年我們要繼續革故鼎新、穩健過渡在全球經濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

  最後祝xx的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年裡閤家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。

  企業領導年會致辭 篇11

  大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

  百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有職責感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一齊擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,就應能夠不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

  這天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就2xxx年的工作重點和思路,提出要求。

  一、2xxx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

  2xxx年:集團定為“固本強基年”,透過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基矗。百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

  10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

  12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

  二、2xxx年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為05年的規範運作奠定了基矗

  xxx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年透過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,到達專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求

  第一,各級員工務必明確自己肩負的使命,務必為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,應對任何困難,都決不動遙

  第二,要表現出強烈的用心性,充分發揮出團隊的戰鬥力,持續員工隊伍旺盛計程車氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,透過全體百利人的共同努力,我們就必須能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現0xx年公司各項經營指標。我期望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就必須能夠變為現實!同時也期望在座的每一位員工珍惜這個時代帶給給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和帶給的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

  企業領導年會致辭 篇12

  尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收穫和喜悅,共同展望我們正在開創的20xx!

  我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。

  20xx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場合,我們為20xx年提出了"順勢飛奔,大幹、實幹、巧幹,構建更高、更堅實的創業舞臺"的年度目標和方針。

  現在來看,在20xx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標,達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄,並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的最佳化、創新和疏理,加強了後臺職能管控和服務支援力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

  全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統,改造了部分高階門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

  透過全面的規劃,公司在20xx年變更升級了公司名稱,從"深圳市xxx商貿有限公司"蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的"深圳市xxx商業連鎖有限公司".相信,這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步,也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

  總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了"全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹,更不乏日以繼夜的苦幹!"達到了"鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新"的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

  當然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產市場的宏觀調控,工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的"十一"高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

  在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解"誠信、互利、開創、共贏"的合作理念,讓我們收穫了越來越多的支援和信任。

  眾所周知,20xx年的春節就像所有的春天一樣,萬物復甦,春暖花開,這也是我們20xx新財年全新的開始。

  在20xx年1月份,我們又一次重新整理了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為"質量、效益、管理"主題年。

  企業領導年會致辭 篇13

各位員工大家好!

  我總覺得時間過的很快,轉眼間將迎來了xxxx個春節,上次年會我向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。過去的十三個春秋代表我們共同成長了不尋常的十三年,也代表著我們團結一心、共同努力的成果!更代表著全體同仁們多年來的辛勤工作譜寫成功旅程;

  那麼首先,我向xxxxxxx公司以及我們的供應商們,送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

  xxxx年對我們xx而言是很重要的一年。這一年裡xx對我們的管理,生產都有了進一步的要求,這無疑給了我們很大的壓力,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!能保持xx牌子的美譽有賴於在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!你們大家的貢獻是最大的。

  在此我向xx所有的員工再道一聲:你們辛苦了!曾經有人這麼問過我:你的快樂是什麼?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最後我得一答案,我很快樂,我的快樂不在遊山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和你們一起努力奮鬥,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家,謝謝!

  我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,豎立永不生鏽的品牌“xx”。我希望諸位重新調整自己,攜手步入12年的盛旺時期,再創xx輝煌!

  最後,再次祝願大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

  企業領導年會致辭 篇14

各位同事:

  大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任負責人梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

  一、**年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

  **年:集團定為“固本強基年”,透過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

  百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區範圍最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

  佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

  10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

  12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

  二、**年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為05年的規範運作奠定了基礎。

  **年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方法為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年透過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

  第二,要表現出強烈的主動性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛計程車氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,**年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,透過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成**年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

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