企業6s標語
企業6s標語
6S只有不斷地檢討修正,才能持續地改善提升。以下內容是小編為您精心整理的企業6s標語,歡迎參考!
企業6s標語
6S運動從你我做起,讓我們更有信心!
整理:區分物品的用途,清除不用的東西
整頓:必需品分割槽放置,明確標識,方便取用
清掃:清除垃圾和髒汙,防止汙染的發生
安全:確保安全,關愛生命,以人為本
清潔:維持前4S的成果,制度化,規範化
素養:養成良好習慣,提高整體素質
整理-騰出更大的空間。
整理不是扔東西
不要產生新的不要物
整頓-提高工作效率。
清掃-掃走舊觀念,掃出新天地。
不能簡單地把清掃看成是大掃除
清掃不只是清潔工的事
安全-消除一切安全隱患
清潔-擁有清爽明亮的工作環境。
素養-塑造人的品質,建立管理根基。
6S活動讓我們做得更好
6S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化
6S目標:明確、量化、達成、實際、時間
三定原則:定點、定容、定量
工作不能脫離實際,6S離不開現場
堅持視覺化和激勵化的6S推進
改善措施是基礎,不懈努力是關鍵
視覺化管理是改善的第一步
視覺化管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
標準化:將最好的實施方法作為標準並遵照執行
6S活動:讓我們更有信心!
整理整頓:堅持出效果
整理整頓做得好,工作效率步步高
清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯
整理整頓天天做,清掃清潔時時行
整頓用心做徹底,處處整齊好管理
標準化的步驟:制定標準、執行標準、完善標準
改善就是尋找更好的方法並作為新的標準來實施
三現手法:現場、現物、現實
PDCA迴圈:計劃、執行、檢查、處理
佈局原則:時間和距離最短、物流暢通、適變性
建立6S稽核工作系統,並予以嚴格貫徹執行
糾正和預防措施:消除不合格原因所採取的措施
整理整頓:堅持出效果
徹底整理,合理整頓;持之以恆,效果展現
清掃:持續改善,快速發展 執行要徹底
無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底清掃乾淨。
清潔:稱心如意,清爽環境
維持前4S的成果,制度化、規範化
素養:持續改善,快速發展
信心提升,效率保證
養成良好習慣,提高整體素質
清掃:清除垃圾和髒汙,並防止汙染的發生
整理整頓:整理整頓天天做,清掃清潔時時行
清掃清潔:清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。
整理整頓:整理整頓做得好,工作效率步步高
6S不只是全員參與,更需要全員實踐
6S效果很全面,持之以恆是關鍵
借6S提高公司形象
借6S提高公司信用
高品質的產品,
源於高標準的工作環境
現場差,則市場差
市場差,則發展滯
減少浪費,提升品質
整齊舒適,安全規範
創造清爽的工作環境,
提升工作士氣和效率
全員投入齊參加,
自然遠離髒亂差
分工合作來打掃,相信明天會更好
全員投入齊參加,自然遠離髒亂差
創造清爽的工作環境,提升工作士氣和效率
減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規範
推行6S活動,提升員工品質
6S始於素養,終於素養
6S做好了,才算做了
6S只有不斷地檢討修正,才能持續地改善提升
6S是改善企業體質的秘方
6S是一切改善活動的`前提
6S是標準化的基礎
6S是做好PDCA的第一步
6S是企業管理的基礎
6S是最佳的推銷員
6S是品質零缺陷的護航者
6S是節約能手
6S是交貨期的保證
6S是高效率的前提
6S是安全的軟體裝置
6S是標準化的推動者
6S創造出快樂的工作崗位
定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
三固定:場所、物品存放位置、物品的標識
6S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化
6S目標:明確、量化、達成、實際、時間
三定原則:定點、定容、定量
工作不能脫離實際,6S離不開現場
堅持視覺化和激勵化的6S推進
改善措施是基礎,不懈努力是關鍵