關於工程建設專案發展的論文

　　經濟發展離不開基礎工程的建設，相關工程建設專案的開展就是為國家或地區的經濟發展提供了堅實的基礎。因此，在我國經濟發展的加速階段，工程建設專案的發展必然會十分迅速。尤其是近幾年來我國的房地產行業發展勢頭較為迅猛，其也就進一步加快了我國工程建設專案的發展。但是在其整體發展的過程中，財務管理工作是一個重要的組成，其是工程建設單位資金鍊穩定的保障，也是工程建設單位發展和實力的外在表現，因此必須做好財務管理工作，尤其是其中對於轉資的管理。

　　一、我國現階段工程建設專案轉資工作中存在的問題

　　（一）轉資時間滯後

　　首先，固定資產賬目與實際不相符，其主要是因為在實際工程建設過程中，由於大量資金和裝置的投入，當工程結束時，其驗收過程中滯後，對於還未進行驗收的工程專案無法進行正常的轉資，這就造成了部分資金仍然屬於工程專案資金，不能被歸入固定資產中，使得固定資產與實際情況不符。其次，對固定資產的整體管理工作造成影響。雖然，在實際工程建設過程中，企業為了能夠讓固定資產賬面與實際情況相符，均採用了預轉資的操作，但由於預轉資需要將整個工程全部轉變為統一的資產，而實際情況下，工程的各個施工單元間存在著較大的差異，不論是在施工週期還是在施工方費用方面，一旦某一個施工單元出現滯後情況，則會使得固定資產賬目出現與實際不符的情況。第三，影響專案結算核算工作。在工程建設專案竣工之後，需要對其進行結算核算工作，如果此時該項工作不能夠及時有效地進行，就會使得固定資產核算結果長期處於不完整狀態，各項資料無法完整收集，也就使得企業對於工程建設專案的價值和效益無法進行準確的判斷，造成企業的經濟損失，進而對企業未來的發展規劃造成較大的影響。

　　（二）相關制度不規範

　　其一，各制度中對於企業固定資產的範圍標準無法統一，導致在對固定資產進行清算的過程中出現一定的阻礙。例如，在對爐子中的引風機和吹灰機進行歸類時，專業的施工人員會將這兩類機器單獨作為固定資本，生成了獨立於爐子之外的固定資產。但是在財務管理工作過程中，僅將這兩類裝置歸類於“爐子”這一種資產當中，並不將其進行單獨處理。其二，不規範的制度導致轉資後固定資產的資訊不夠完整。在實際操作過程中，由於相關財務人員對於生產或建設過程不夠熟悉，因此會對各類生產或建設裝置產生誤解，因此錯誤地對其進行財務統計，造成賬面資訊與實際情況相悖。

　　（三）專案交付管理工作不到位

　　當工程建設竣工之後，需要進行專案交付工作，其主要就是對工程專案進行驗收，並組織相關財務人員對工程進行結算。對於經過驗收後合格的專案，相關管理部門才能夠為其辦理轉資手續，企業財務才可以進行後續轉資工作。但是目前我國的部分建設企業，對於專案的交付工作一般會忽略，此時就會出現企業的轉資資金模糊不清，轉資賬面與實際賬目不符等情況。

　　二、改善目前我國工程建設專案轉資問題的措施

　　（一）改善現行制度

　　在國內頒佈的各項法律法規中，對於工程建設企業的固定資產範圍要進行嚴格的明確，各地區的相關法規也要進行嚴格的統一。這樣一來，在進行工程建設專案轉資活動時就能夠明確哪些資產屬於固定資產，哪些資產能夠被劃歸入固定資產的範圍內。同時，還要加大政府部門的監督力度，相關監理和驗收部門要對工程竣工交付階段的驗收工作提高重視度，在工作開展的過程中應提高政府機構的主動性，避免在傳統工作理念中對於驗收工作的錯誤認知。

　　（二）明確轉資資產的明細

　　在實際工作過程中，財務人員對各類轉資資產進行統計的過程中，難免會因為專業知識和對建設工作的不熟悉導致錯誤的判斷。因此，在工程建設專案施工的過程中，企業應該就當下進行的工程內所涉及的資產進行明確細化。同時，在工程建設的過程中，還應該加強財務人員對於工程建設中各資產的認知度，不斷提高企業財務管理人員的個人素質。同時，應該將轉資活動過程中的相關專案也進行細化，這樣就能夠為財務人員提供更加清晰的'財務工作目標，進一步提升轉資活動的效率。

　　（三）增強企業對交付工作的認識

　　在實際工作過程中，只有當工程建設專案竣工交付之後，才能夠開展轉資活動。因此，企業應該提升自身對於工程建設專案交付的認知度，在工作開展階段，企業應該大力配合政府監理和驗收人員，對於工程建設專案中所使用到的各類裝置進行統一稽核，同時對各建設單元的驗收情況進行充分的瞭解。在驗收的過程中企業就應該開展轉資活動的相關統計工作，這樣在驗收結束後就可以方便財務人員對轉資資產進行統計。

　　（四）明確各部門人員責任

　　在開展相關工作的過程中，還需要對各部門人員的責任進行明確。首先需要制定完善的管理制度，對於各階段工作過程中財務人員所起到的作用進行明確。同時，在工程建設專案交付階段，每個財務人員負責統計的轉資資產要進行詳細的記錄，並對資產的清點時間、清點內容明細等做出記錄。這樣，在後續共組過程中一旦出現失誤的情況，就能夠在第一時間查詢到責任人，縮短彌補錯誤的時間，增加工作效率。

　　工程建設專案的轉資工作非常重要，其關係著企業對於自身固定資產的統計，同時也影響著企業在市場競爭中的競爭力，因此，必須將這項工作落到實處，在實際工作中不斷摸索改進方法，提高效率。