企業質量管理論文

　　質量管理(quality management)是指確定質量方針、目標和職責，並透過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現的所有管理職能的全部活動。下面和小編一起來看企業質量管理論文，希望有所幫助！

　　題目

　　淺談企業的質量管理

　　摘要：

　　質量是企業的生存與發展的第一要素，產品質量體現了一個企業質量管理的水平，反映一個企業的綜合實力。

　　關鍵詞：

　　產品質量；質量管理理念；全面質量管理體系

　　隨著中國市場的迅速發展，市場競爭越來越來激烈，企業必須轉變經營的觀念，樹立“產品質量、生產效率及售後服務是企業的生命線”的質量管理理念。

　　“質量是企業的生命”，沒有質量就沒有一切。質量問題往往不在於問題的本身，而在於以個作事情的人，在於做事者的思想和態度。解決質量問題是管理者必須面對的難題之一。

　　一個國家產品的質量好壞，側面地反映了全民族的素質：一個企業產品質量的好壞，同樣反映了企業全體員工的素質，也決定了這個企業能否在激烈市場競爭中獲得一席之地。

　　每一個有思想的人，都會認識到產品質量對一個企業的重要性，把產品的質量作為企業的一個長遠的戰略目標。世界先進國家的質量管理範例也多次證明，質量就是競爭力。

　　商場如戰場，這場戰爭的主要武器就是質量。誰的質量好，誰就是這場戰爭的勝利者。可見，質量已經成為當代追求和競爭的焦點。市場競爭實際上就是質量的競爭。市場實際上是我們自己設計規劃出來的。

　　一、培養企業員工質量意識觀。所謂的質量意識就是對質

　　的認識程度、重視程度和作用程度。也就是生產和經營完善產品質量以及有關的各種要素的看法和態度。高素質的員工，才能生產出高品質的產品，因此，企業必須重視員工的質量培訓，達到人人懂得質量管理知識，關鍵崗位持證上崗的人力資源體系保障。質量意識能反映一個人的素質，是企業的一種潛力和潛能，同時也是民族自尊心和社會責任感的結晶。

　　二、企業質量管理要創新

　　顧客是企業的上帝，企業必須滿足以顧客要求為宗旨。顧客想要什麼?顧客想要高質量的產品，顧客想要公平、可靠和一流的服務。企業要象“顧客一樣瞭解質量”，建立以顧客為中心的質量體系，並將該體系貫穿於整個價值鏈當中。

　　三、制定有效的管理措施

　　1、最有效的管理就是認真執行規範要求，按技術規範要求實施工作、所有工序、管理工作，在規範上有成熟的'經驗和要求。

　　2、抓好程式檔案變更，及時對程式檔案進行會審，確定方案後，以檔案的形式下達並抓緊實施，以減少因趕工可能引起的質量問題。

　　3、及時召開現場會，推廣好的班組的施工方法和管理方法，使各班組共同學習共同進步。

　　4、將技術規範的規定具體化，使工人在生產過程中更易於操作、自檢，便於專檢人員生產過程中進行有效的質量檢查。細節的工作做完善、細緻，產品質量才能得到保證和提高。

　　5、生產工序的抽檢應保持獨立。工人之間建立“自檢、互檢”習慣，質檢人員“專檢”並作好記錄存檔。

　　四、需要持續改進的工作

　　1、專業技術人員和管理人員要不斷地更新知識，學習掌握能滿足市場要求的多維、動態的質量標準。

　　2、質量管理的內部支援。完備的生產設施和檢驗裝置;建立全面的質量管理體系，開展“全面、全員、全過程”的質量管理工作，做到一切用資料說話，一切工作都有章可循。

　　3、深入調查學習ISO質量管理體系，能從大局著眼有用管理指標和任務。專業人員做質量管理工作，每天對各種質量資料進行統計分析，對出現的任何質量問題都能及時反饋、分析、診斷處理，便於生產過程中的質量波動能及時有效得到控制。質量管理是在持續不斷地解決問題的過程中逐步建立規範起來的。