男人鞋和領帶的穿著禮儀

男人鞋和領帶的穿著禮儀

  在交際活動中,穿出整體性、個性、具和諧感是男士著裝的基本原則,合乎場合的穿著,是社交禮儀的重要體現。以下是小編整理的男人鞋和領帶的穿著禮儀,希望對大家有所幫助。

  鞋:每三天最好換一次

  好的鞋應該是美觀與舒適兼備,輕巧而富於彈性。典雅傳統的黑色牛筋鞋,是商務應酬和寫字樓先生們上班的最佳選擇,它與各類西裝都能配合默契。但是穿棕色系服裝時最好配同色的鞋。黑色鞋和棕色鞋是男士鞋櫃中的必備物。但記住,鞋的作用雖然重要,但也不能比全身衣服更奪目,否則遠遠看上去就像一雙鞋自己踱著方步走來。

  穿正裝皮鞋的時候,不能穿運動襪,而要穿羊毛襪或絲襪。襪子的`顏色以黑色、深灰色為佳,忌諱淺色,千萬不能花哨。而且襪筒要高,彈力要好,免得坐下來,露出一截不雅觀的腿。每雙鞋不要連續穿3天以上,經常換鞋,既利於腳的保健,又可避免鞋子變形,還可以總有新的感覺。

  領帶:平衡內外的紐帶

  一般的男性都會為自己準備幾條領帶。西裝、領帶、襯衣三者的色調應該是和諧的,而領帶是三者中最醒目的。領帶的主色調一定要與襯衫有所區別。但領帶選擇與外衣同色系時,顏色要比外衣更鮮明;當領帶採取與西裝對比色的搭配方法時,領帶顏色的純度要降低。單色、條紋、圓點、細格、規則圖案,都是最常規的。穿禮服時領帶顏色儘可能莊重些,像大花圖案、色彩斑斕的就不合適。如果不是特殊嗜好,最好不要用鮮紅色的領帶。

  領帶的扎法有好幾種,原則是:襯衣的領角越大,領帶結紮得越大;領角越尖,領帶結紮得越小;領帶中庸,相應領帶結也扎得適中。紮好的領帶,長度以不超過皮帶為佳。如果穿三件套裝,要將領帶放入背心裡。未來一二年內,領帶的打法以細長為主,看上去修長、斯文,很適應復古風潮。

  男士穿著禮儀

  1.全球經濟下滑使黑色成為富有乃至豪華的象徵,於是,男士的第一套西服應該是黑色素面的。

  2.男士的第二套西服應為深灰色素面,然後是深藍色素面、深灰色細條紋、深藍色細條紋、深灰色方格。

  3.細條紋或者方格越不明顯越好,選擇那種只有細看才能看得出圖案的面料。

  4.歐式對排扣西服由於鈕釦位置較低,有一種上半身顯長的感覺,所以身材較矮的男士應該慎重穿著。

  5.衣領帶鈕釦的襯衫嚴禁搭配雙排扣西服。

  6.如果擁有一件大衣,那麼應該是灰色的,第二件大衣應該是黑色的,第三件是咖啡色的,第四件是藏青色的。

  7.皮鞋應該是纖塵不染、光亮可鑑的,所以任何時候都不要讓它顯得風塵僕僕。

  8.300元的皮鞋的壽命不及600元皮鞋的一半,而1200元的皮鞋也許能穿一世。

  9.即使是1200元的皮鞋也不要連續穿著3天以上。

  10.如果老公還不能理直氣壯地使用香水,那麼一定要選擇氣味清爽的香皂。

  11.有些純棉襯衫特別便宜,別忘了它們的壽命也特別短,經不起熨燙。

  12.如果不繫領帶,那麼不要扣緊襯衫的領口。

  13.對於一位要求體面的成熟男士來說,領帶上的圖案如果是卡通人物或動物、人像,那麼絕對無法搭配西服。

  14.領帶尖不應低於皮帶頭,但也不要高於它。

  15.腰帶和鞋在質料和顏色方面都要一致。

  16.紳士風度始於足下,正式西服只能以傳統、莊重的繫帶式皮鞋相配。

  17.不要在正式、隆重的場合穿著非黑色皮鞋,即使它被擦拭得十分體面,也會顯得你本人不懂體面。

  18.千萬不要買所有成分都是人造纖維的襪子,最好是羊毛、絲毛或毛棉混紡、純棉襪子。

  19.年過24歲,應該摒棄白色襪子,它會使你顯得像一個學生。

  20.不論年齡幾何,花襪子總是不適合男性的。

  男士服飾選擇標準

  在交際場合,男士的著裝大致可分為便服與禮服。各式外衣、夾克、襯衣、T恤衫與各式西裝等均為便服。便服的穿著場合很廣,如辦公室、赴宴及出席會議等等。出席正式、隆重、嚴肅的會議或特別意義的典禮,則應穿禮服或深色西裝。

  參加涉外活動時,男士可穿毛料中山裝、西裝或民族服裝,參觀瀏覽時,可穿便服,穿西裝可不繫領帶。

  男士西服著裝十戒

  1、通常一件西服的外袋是合了縫的(即暗袋),千萬不要隨意拆開,它可保持西裝的形狀,使之不易變形。

  2、襯衫一定要乾淨、挺括,不能出現髒領口、髒袖口。

  3、繫好領帶後,領帶尖千萬不要觸到皮帶上。

  4、如果繫了領帶,絕不可以穿平底便鞋。

  5、西服袖口商標一定要剪掉。

  6、腰部不能別BP機、手機、打火機等。

  7、在品味尚未修到家之前,穿西裝時不要穿白色襪子,尤其是深色西裝。

  8、襯衫領開口、皮帶袢和褲子前開口外側線不能歪斜,應在一條線上。

  9、黑皮鞋能配任何一種顏色的深色西裝,棕色皮鞋除同色系西裝外,不能配其它顏色的西服。

  10、如想保持西裝完美的原形,一季不可乾洗兩次以上且儘量找專業乾洗店乾洗。

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