企業授權委託書範文集合7篇
企業授權委託書範文集合7篇
在被委託人做出違背國家法律的任何權益時,委託人有權終止委託協議。在我們遇到,我們在許多事務中都可能會用到委託書,相信許多人會覺得委託書很難寫吧,以下是小編幫大家整理的企業授權委託書7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業授權委託書 篇1
xxxxx小額貸款有限責任公司:
因我公司擬向貴公司申請貸款,公司現授權 (身份證號碼: )全權代表本公司與貴公司簽訂相關合同及辦理相關手續。在本授權委託書授權範圍和授權期限內,被授權人 的行為視同本公司的行為,本公司予以承認,其法律後果由本公司承擔。
授權期限:自 年 月 日至 年 月 日。
授權法人(蓋章)
法定代表人(簽字):
年 月 日
企業授權委託書 篇2
委託事項:
委託人:
法定代表人:
受託人:
單位地址:
聯絡電話:傳真:郵編:
委託人因受讓北京某某有限公司股東××70%的股權一事,現委託xxx辦理股權轉讓變更登記等手續。
代理許可權:辦理股權轉讓變更登記等手續。
代理期限:自本委託書簽發之日起至股權轉讓變更手續辦結止。
委託人:(簽名或蓋章)
受委託人:
年月日
企業授權委託書 篇3
現委託________為________的代理人,在委託人的授權範圍內實現委託人債權,依法向債務人________(身份證號碼:____________)催討其於____年____月____日向委託人所借的借款(包括借款本金及利息合計____________元),要求其向債權人履行債務。
委託期限為自委託書簽訂之日至債權索回之日。
委託人:xxx
20xx年xx月xx日
企業授權委託書 篇4
本單位不可撤銷地授權貴行(包括貴行各分支機構)在辦理下列信用業務時,可以根據中國人民銀行有關規定,透過企業信用資訊基礎資料庫查詢、列印、儲存包含本單位社會保險相關資訊的企業基本資訊信用報告:
(一)稽核本單位用信申請;
(二)審批本單位用信;
(三)稽核本單位作為擔保人的'信用業務;
(四)對已發放的企業信用進行貸後風險管理;
(五)涉及本單位的關聯人的用信、貸後管理或擔保業務,需要查詢本單位信用狀況的;
(六)其他貴行認為需要查詢本單位信用狀況的。
本授權中,查詢及使用信用報告期限從業務申請日開始,之業務結束日止。
對於炒出售前查詢的一切後果及法律責任由 承擔。
本單位不可撤銷地授權貴行(包括貴行各分支機構)根據相關法律法規及中國人民銀行有關規定向企業信用資訊基礎資料庫提供本單位基本資訊和信用情況。
授權人(公章):
法定代表人(授權代理人):
年 月 日
企業授權委託書 篇5
本授權委託書宣告:我 _________(姓名)系晉城市_________限公司(委託單位名稱)的法定代表人,
為了進一步開展_________專案工作,根據業務需要,現決定授權委託_________有限公司(受委託公司名稱)為我公司代理分公司,
代表我公司從事_________專案工作。
依據《公司法》和總公司對分公司管理要求,委託_________(姓名),_________(身份號),為分公司負責人,
全權處理授權範圍內本公司在本專案一切事宜,代理人在合同談判過程中所簽署的一切檔案和處理與之有關的一切事務,
我均予以承認。
授權範圍:
1、業務引進;
2、代表總公司進行談判和相關協商工作;
3、代理人根據授權代表總公司進行合同談判及簽訂合同。
4、此委託有效期自本專案完成止。
代理人無轉委權。特此委託。
委 託 單 位: ________________(蓋章)
法定代表人: ________________(簽字或蓋章) 受委託公司:
_______________(簽字或蓋章) 法定代表人:
________________(簽字或蓋章)
日期:___年___月___日
企業授權委託書 篇6
(受理單位名稱):
茲有我司需辦理(辦理事項)等事務,現授權委託我司員工:xxx性別:xx身份證號碼:xxxxxxxxxxxxxxxxx前往貴處(司)辦理,望貴處(司)給予接洽受理為盼!
法人代表(簽字):
(單位名稱)(蓋章)
XXXX年XX月XX日
企業授權委託書 篇7
為整合資源、最佳化渠道,根據公司發展需要,招投標工作將作為20xx年的工作重點之一,現成立深圳市XXXX有限公司招投標委員會,參與公司原材料、行政辦公用品、裝置機械及相關涉及到的採購工作。招投標工作的組織形式為:
一、 招投標委員會
主 席:XXX
副主席:XXX、XXX、XXX
秘書:XXX(兼委員會秘書長)、XXX,秘書組主要職責如為:
根據公司戰略和領導要求向責任部門下達招投標任務;按程式複核性審查招投標採購責任單位在招投標檔案製作、對外發布招投標書方面的工作是否按既定程式完成;檢查、監督責任部門對於招投標任務相關準備工作的完成情況;針對所採購的專案確定評標小組人員的具體名單,評標小組必須有二位(含)以上
主席或副主席參加;內控部對評標過程的公平性予以監督與調整;督促責任部門根據專案招投標結果簽定採購合同,並定時不定時檢查執行的一致性;負責公司招投標物品展示廳的管理工作。
二、招投標採購責任單位
主要人員為XXX、XXX、XX及相關採購單位的負責人,主要職責為:落實委員會下達的招投標任務的具體事項。
三、評標小組:
由招投標委員會結合具體的招投標專案組建的專案評標小組,主要由專案的採購、使用、檢測部門,會同內控、質管、財務部門人員組成,職責為:為具體的採購專案進行評標工作,並督促招標活動按既定的流程完成,最終決定該專案的招投標結果。專案的招投標工作完成,該小組解散。隨著新專案的開展,再次重新組建。
以上決議,自公佈之日起實行!