關於創意靈感的故事

關於創意靈感的故事

　　美國佛羅里達州有個警察局局長一到春天就頭疼，因為很多大學生會在這個時候從全國各地來到這個城市慶祝春假。這個城市和警察局局長所面臨的一個問題是：學生們的聚會過多。對於很多年輕的美國人來說，這個春假就是一個狂歡的機會，喝酒、抽菸、做各種可能的瘋狂舉動。

　　這個可憐的警察局局長和他的助手們為照顧這些喝得爛醉或是犯了輕罪的學生們忙得焦頭爛額。警察把這些年輕人關到監獄的單人房裡，可一點都不起作用。相反，因為在監獄的單人房裡呆過，被認為是一件很酷也很具男子漢氣概的事情，出去的年輕人會向朋友吹噓他們曾在監獄裡呆過，警察決定要加重懲罰，對這些大學生的關押時間由一天改為兩天，而且期間只提供麵包和水，其他什麼都不給。可當這個也沒有任何作用時，警察局局長也意識到加重懲罰根本沒有作用。

　　在美國，奉行“以硬碰硬”方法的人很普遍。舉個例子：判處1000年監禁——好像這樣比判500年的徒刑要更嚴重一樣牭是，這個警察局局長卻不是個傳統的美國人，他想到了相反的方法。他不再把這些大學生像對待成人一樣去管制，取而代之的是：像對待兒童一樣對待這些大學生。他只把他們關押一個晚上，提供給他們嬰兒食品。這樣，當他們的.朋友們知道他們在監獄裡吃嬰兒食品時，這可不是件光彩的事。很快，監獄裡就沒那麼多的人了。

　　腦力激盪

　　當你感覺你不能解決一個問題時，嘗試考慮相反的一面。當所有的航空公司都在集中考慮如何提高他們的服務質量時，瑞安航空公司卻反其道而行之：它們取消部分服務專案從而降低成本，為乘客提供非常廉價的航運。如今，瑞安公司已經是歐洲最成功的航空公司。

　　二、看不出樹是木頭避免輕視小地方

　　背 景

　　有這樣一個故事，瑞典最大的雞蛋供應商Kronagg公司的一名資深行政經理接到一個電話，打電話的人希望能和他探討如何銷售更多雞蛋的新計劃。這名行政經理決定不參與這項新計劃的討論，他說：“所有關於雞蛋的創意都已經被考慮過了。”

　　一方面他是正確的，既然他宣稱所有關於雞蛋的創意都已經考慮過了，那誰還能比他做的更好呢﹖畢竟，雞蛋可能是最古老的產品，或許是小雞;另一方面，很多未曾在雞蛋銷售這一行業做過的人或許會認為：有很多關於銷售雞蛋的計劃還未實施。當然也存在這樣的事實：還有很多關於銷售雞蛋的新創意還未誕生。但是已知的經驗迷惑了這位行政經理。他認為他知道所有一切該知道的，但每個人都需要繼續學習。我們所知道的只是在某個時刻碰巧正確罷了。

　　我再舉另一個例子。20xx年冬天，我和瑞典最大的網路經紀公司,他們透過網際網路做股票貿易，的管理經理會面。我們討論以不同方式考慮問題的必要性以及找出新的解決方式來解決舊的或新的問題。這位管理經理突然說：“在其他行業產生新創意是非常重要的，但除了我們銀行和金融業，因為我們在過去的5年裡已經考慮了所有的創意。”僅僅因為在過去的5年他的商業有了快速的發展，他就認為在銀行和金融行業不會再有新的創意。

　　腦力激盪

　　對於別的部門，我們很容易就看到需要改進的地方。為什麼在看自己部門問題的時候卻有那麼多的困難。回憶一下當你剛從事工作時是什麼情況。作為新員工，你用一種全新的角度和不同的方式來觀察，你有可能會發現很多需要改進的地方。而過了一年後，你會發現你已經沒有新員工身上那種工作激情和新創意了。

　　辨別出那些喜歡將注意力放在團隊中，並且有勇氣意識到需要改變的事情比你想像的還要多的人

　　由靈感而發明的小發明故事

　　一是發明泡麵。日本有個經營飲食小店主叫安藤的人，每天看到許多人在飯店前排長隊，等吃熱麵條，但麵條要一碗一碗地做，顧客只有焦急地等待，浪費時間，很不方便!他便想到能否做出一種開水一衝就可以吃的麵條，經過三年的努力終於發明了“泡麵”，後來人們又推廣到方便青菜、方便乾菜、方便飲料等。

　　二是發明易拉罐。傳統的玻璃罐頭，開啟蓋子要用剪刀、螺絲起子，很不方便，後來一個小女孩從這個不方便產生創意，發明了側拉環開啟式罐頭(易拉罐)。

　　靈感的含義

　　靈感也叫靈感思維，指文藝、科技活動中瞬間產生的富有創造性的突發思維狀態。不用平常的感覺器官而能使精神互相交通，亦稱遠隔知覺。或指無意識中突然興起的神妙能力。或指作家因情緒或景物所引起的創作情狀。