特殊資產經營申報材料範文

　　XXX，男，現任營業部資產處置部一職，在資產處置崗位上工作已有個春秋，在工作中，他始終充滿著激情、以精益求精的敬業精神帶領著資產處置部全體職員，團結一致、眾志成城、攻堅克難、努力圍繞著努力實現處置收益最大化這一目標，具體狠抓貨幣清收和大戶清收這一工作重點，不斷規範處置流程，切實強化內控管理，確保條線經營指標落實到位，圓滿完成了各項資產處置工作，現具體總結如下：

　　（一）提升內涵、學以致用

　　在同志的帶領下，部室開展了“提升內涵、學以致用”活動，活動主要從思想和業務素質兩方面著手為努力提升部室成員的綜合素養而開展各項工作，具體從以下兩個方面著手，一是以建黨九十三週年華誕為契機，透過部室組織各種形式的集體學習和個人學習相結合，努力提升部室成員對黨章、黨史等理論知識的認知度，在實踐工作中，同志更是以一名共產黨員的要求和標準，嚴格要求自我，處處起表率、事事勇於先。二是明確工作思路，認真學習農行的各項規章制度，認真學習農行的資產處置的業務流程，學習貨幣貨幣清收和大戶清收的相關規定，使得部室成員的業務理論知識更上一個新的臺階，為落實完成部室分解的.年度工作指標任務夯實基礎。

　　（二）規避風險、防患未然

　　資產剝離後，屬地化管理將經營行的不良貸款管理情況和經營效益掛鉤。為此，同志帶領部室同志以不放鬆自營貸款清收管理為基礎，將工作重心放在了委託資產的清收處置上，進一步理順和規範委託資產處置行為，進一步理順了部門職責、明確了處置工作流程並按照營業部對部門工作職責的要求，結合工作實際，將委託資產處置經營部單純的前臺職能後傾，確定了經營行作為處置主體、委託資產處置經營部擔負審查和重大專案調查的工作構架，在日常工作中，認真貫徹執行總分行各項規章制度，嚴格按照上級行年度轉授權規定，對委託資產處置業務和自營業務按審批許可權執行，規範處置業務工作流程，有效防範經營和道德風險。

　　在委託資產處置工作中，要有效保全了委託資產，防範經營風險，擇優選擇處置方式是實現處置收益最大化目標的前提和基礎，因此，必須加強與法律部門的有效聯絡，多年來，同志帶領大家透過以訴促談、加快勝訴執行等方式，積極清收處置委託資產。如委託資產客戶榆中飲食服務公司經營停止，無有效還款來源，而抵押物被當地政府列入拆遷改造範圍。為避免委託資產抵押物滅失風險、最大限度保全資產，我們積極與法律部門聯絡，在先期對抵押物進行訴訟保全的基礎上，主動與抵押物所在地榆中縣政府及主管單位協商還款事宜。在法院的主持下，經過多次協調，主管單位提出全額歸還貸款本金後，為其減免表外利息，達成了意向，有效保全了委託資產，防範經營風險，並在後期全額收回了該戶委託資產，達到了以訴促談收回委託資產的目的。

　　（三）多措並舉、效益為先

　　同志根據全年全行自營不良貸款呈現的總量小、佔比低、可疑類貸款佔比高、法人客戶集中、抵押擔保較為完善等特點，重點從職責、流程、監測、檢查等方面抓好落實，不斷提升自營不良貸款管理水平。一是明確重點客戶目標，對重點不良貸款客戶配合支行開展前期盡職調查，擇優選擇處置方案，加大督導力度，督促清收。二是充分發揮部門監管職責，按期監測資料，對不良貸款按照次級、可疑、損失類形態鎖定基數和客戶，對出現反彈的及時提示支行採取措施清收。三是形式多樣、發揮效益，透過減免部分利息處置方式，減免甘肅開宸工貿置業有限公司不良貸款利息290萬元，成功收回貸款本金2736萬元、利息848萬元，有效推進清收工作進度；透過債務重組處置方式，對甘肅中醫學院貸款重新約期重組，落實還款計劃、降低貸款風險，又如：先後收回蘭州亞太房地產開發有限公司貸款2083萬元、蘭州黃河啤酒嘉釀有限公司貸款2000萬元，有效化解了信貸資產風險。我們還對100萬元以上不良法人客戶逐戶制訂處置預案，對配合各支行重點了解大戶不良貸款經營狀況，有計劃、有步驟地開展清收工作。如對永登縣支行上報的蘭州蘭雅實業集團有限公司1398萬元不良貸款盤活事宜，經我們審查、審議後，督促永登縣支行在落實抵押擔保的基礎上，密切關注企業售房資金，落實清收責任人，加大清收力度，並最終收回了不良貸款全部本息。四是按照上級行統一安排，對全轄不良貸款呆賬核銷進行摸底，對符合核銷條件的不良貸款收集資料，做好上報審批的準備工作。此外按照總、分行委託資產直管專案要求，落實專案經理職責，完成總、分行直管專案42戶、金額88305萬元的盡職調查、估值分析和處置預案的制訂等工作；對重點專案做好定期催收、債權維護、資產保全、臺帳管理、檔案管理等日常基礎性工作；及時關注重點專案動態，對成熟的專案積極處置清收，對暫時不夠成熟的專案認真做好準備工作、為下一步清收處置打好基礎，取得了一定的成績，如：截止2010年12月31日，資產處置部累計清收不良貸款本息15014萬元（清收本金12856萬元，利息2158萬元），按考核口徑累計收回15279萬元，完成省分行下達全年計劃4000萬元的382%，全轄委託資產餘額356488萬元，比年初下降9042萬元，2010年全年累計收回委託資產9800萬元，完成省分行下達全年計劃9300萬元的105％。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，我行資產營業部在的帶領下，團結一致、眾志成城，積極做好了營業部資產處置各項工作的任務和目標，取得了一定成績，圓滿完成各項清收目標任務，但是離上級行的要求和期望相距甚遠。在不良資產清收處置工作崗位上，資產處置工作的重要性，它對於保護國有資產，維護國家利益，構建和諧社會主義都具有重大的意義和作用，因此，對於從事資產處置業務的工作者而言，不僅要熟悉清收政策，把握好處置策略，更要敢碰硬、能吃苦，忠實農行事業。面對不良資產清收處置工作局面，堅定的信念是咬住清收不放鬆不動搖的根本，堅強的意志、鍥而不捨的追求，在工作中，要充分把握好各項處置政策，不斷加強基礎管理和內控管理，努力防範風險，在清收處置工作中力求依法合規經營，不斷提高自我的思想理論和業務素質，積極為資產處置工作貢獻自己的力量。