公路施工專案副經理述職報告

公路施工專案副經理述職報告

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,為此要寫好述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編幫大家整理的公路施工專案副經理述職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  我是劉xx,從今年四月份開始,主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆,轉眼間20xx即將成為過去,但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年裡,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進步。在這一年裡,總的來說工作還算順利、平穩。為了發現問題,解決問題,為了今後更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監督指導我的工作,現做如下述職:

  一、加強理論學習,不斷提高自身修養

  理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強愛國思想,提高思想政治素質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務,為客戶提供品質優良的工程專案。在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,為公司進一步在海外擴張事業添一份力。

  二、注重求真務實,不斷提高業務水平

  俗話說,學無止境、學到老、活到老。我們專案部主要承接海外工程。對當地的氣候、地理、人文都很陌生,加上有時施工環境惡劣,帶來了很多技術上的難題。為此,我作為施工專案副經理,非常注重學習積累。我堅信,只有不斷學習,站在時代潮流的尖端,才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時,我在工作中不斷學習,注重積累,對出現的問題及時向有經驗的老同志請教,利用網路的便捷,查詢相關的資料進行了解、學習。透過不斷的學習和總結,我的綜合分析能力、協調辦事能力等都有極大的提高。

  三、愛崗敬業,確保施工工作順利開展

  今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工專案中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆,地處中亞,是一個山地國家,氣候分佈極不均勻,呈現多樣性。為了確保工程的順利完工,我不斷加強管理、狠抓安全質量、注重協調溝通。最終,在11月份順利完工,大概完成700萬美元產值。下面,我向大家介紹一下工作開展的具體措施:

  (一)狠抓各個環節,保證工程質量

  一是把好責任關。針對專案施工的各項環節,在開工前就落實到人頭,做到職責分明,思想到位,強化工作人員的責任意識,確保有組織、有步驟的正常施工,避免人為因素的干擾。二是把好質量關。從材料的'選定到材料供應商的選擇,我們都堅持嚴格把關,絕不放過一絲細節。對材料進行嚴格的篩選檢查,確保所有材料都符合施工技術要求,對於不合格的材料或者質量不穩定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的人員、裝置。由於我們施工的地方處於山區,施工難度比較大,材料運輸比較困難。為了搶抓時機,我們積極安排技術水平好的施工人員進行施工。並結合當地的地理環境,排程了,等施工機械,進行現場作業。為了不耽誤施工程序,我也聯合相關部門,積極協商,全力做好物資材料的運輸工作,確保施工材料能夠按時到達施工現場。

  (二)加強工程管理,確保施工安全

  吉爾吉斯本來山地較多,施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候,遇上了當地的雨季。長時間的大雨連綿,造成了施工進度嚴重滯後。為快速推進工程進度,確保工程順利完工,我和專案部其他成員一起,想辦法,抓進度。在施工過程中,狠抓安全不鬆手,確保安全施工。堅持“預防為主,安全第一,標本兼治,哪裡有隱患就抓到哪裡”原則。為此,我每天都到工地進行巡查,排除安全隱患,督促工作人員進行相應的整改。真正把安全生產責任制落實到位,確保施工程序按時向前推進。

  (三)注重內部管理,加強成本控制

  我嚴格按照增收節支,開源節流的原則,並結合相關的責任制度,在公司給定的成本目標下,對施工成本進行有效的控制,最佳化配置生產要素,動態管理,使成本都處於可控狀態。每月進行相關的成本核算和經濟活動分析,編製成報表交給公司財務部門進行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時進行收集整理,及時報監理工程師備案。另外,還積極加強施工質量管理。對操作不當,有不良施工傾向的行為,及時進行批評,指正,避免施工質量出現問題。

  (四)注重協調溝通,推動工作順利向前

  由於身處國外,語言不通,我們和業主不能順利交流。在施工過程中,面臨更改圖紙,變更設計的問題,我們都會積極與業主協商,傾聽他們的要求,反覆研究改進施工方案,並及時轉達我們的施工方案。對確實存在施工困難的,我們會努力與業主溝通,做好他們的思想工作。另外,在施工過程中,還積極與監理人員配合,對出現的質量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題,進行研討和規範,讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位,確保工程的順利開展。

  四、工作中存在的不足

  回顧今年的工作,有歡笑也有汗水,有成績也有不足。作為國外公路施工專案副經理,工作中有不細心的地方,還有就是受工作經驗所限,工作的創新能力上還不夠。

  如何解決現在的不足,是新的一年裡亟待解決的。“天行健,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰;“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養,在自己的崗位上發揮出光和熱!藉此機會也祝各位領導同事新年快樂,萬事如意!

最近訪問