單位領導述職報告（精選10篇）
單位領導述職報告（精選10篇）
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間的工作，有得有失，快快來寫一份述職報告吧。那麼問題來了，述職報告應該怎麼寫？以下是小編整理的單位領導述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
單位領導述職報告 篇1
20xx年即將進入尾聲，作為XX供電所所長，本人根據省電力公司年度生產工作指示，圍繞“安全生產”與“安全監管”兩方面，突出重點、狠抓落實，認真履職，較好地完成了上級交辦的各項工作任務，並取得一定成績。現根據省公司要求，就今年以來個人的履職情況向各位領導與同志們作如下彙報，如有不當，請批評指正：
一、工作情況
（一）強化安全生產意識，狠抓安全生產
對於電力企業來講，安全生產是永不過時的主題，也是經濟效益的重要保障。因此，作為供電所第一負責人，我始終將安全生產擺在首要位置，帶頭強化安全意識。一方面積極開展安全生產教育活動，提升員工的業務技能與安全生產意識。另一方面，完善規章制度，以制度作保障，落實安全生產責任制，將責任落實到人頭，並將個人工作業績與績效考核掛鉤。因此，全所上下的安全生產意識大大增強，本年度並未出現一起重大安全事故，且供電可靠率與電壓合格率都有所提高。本所的具體做法如下：
1、定期組織業務技能學習與安全生產培訓；
2、深入開展“百日安全活動”與安全大檢查，及時發現問題，及時加以解決，降低安全生產風險；
3、加強對工器具的監管，定期測試相關工器具，及時檢查外表。如有問題，及時進行檢修、更換，從而保證所有工器具都能正常使用；
4、嚴格執行安全“兩措”。
（二)強調服務宗旨，狠抓服務質量
為進一步提升我所服務質量，樹立我所良好的社會形象，為群眾帶去優質的服務，我會同本所領導人員共同制定了一系列有效措施，糾正過去服務態度差、服務不到位等問題，切實為群眾辦實事，主要措施如下：
1、加強思想教育，定期對我所員工進行思想素質教育。從增強服務理念，著裝整潔大方、文明用語等方面入手，讓員工以嶄新的面貌出現在群眾面前。同時，每月開展“一月一查”活動。對新客戶與保修使用者發放滿意問卷，以調查客戶的滿意度。20xx年未出現一起投訴事件，客戶滿意度達95%。
2、積極瞭解民情、民意，建立客戶意見箱。自己也經常深入基層，開展走訪活動，更好地與客戶交流。
3、及時通知群眾、企事業單位關於停電事項，使其事先做好準備。
4、加強宣傳，強化群眾的法制意識與安全用電意識。
5、嚴格落實所長帶班制度，在人手不夠的時候，由所長帶頭開展工作。
（三）加快電網改造升級，提升配網執行水平
1、抓好電網執行、維護工作，及時消除安全隱患；
2、加強線損分析，開展線損工作會議，分析線損的具體原因，並提出解決措施；
3、加強對電網的管理，防止偷電、漏電問題發生。根據省公司部署的電網升級改造任務，我所圍繞轄區電網實際情況，精心規劃、認真組織，全所人員加班加點趕任務。目前，已完成電網改造情況如下：（請填一下）
4、加大對違法用電的查處力度，多次組織工作人員檢查，共查處違章用電X戶，竊電使用者X戶，極大改善了我供電區內的用電秩序。
二、存在的不足
20xx年以來，雖然我所工作取得了一定的成效，但供電安全生產工作仍存在不少問題，亟待解決。
1、部分員工的服務觀念有待加強，業務技能還需進一步提升。
2、個別員工工作作風有待改進、工作紀律有待加強。
3、我所經營管理機制有待進一步完善。
4、作為所長，本人的工作思路、工作方式都有待提高，創新意識還需加強。
三、今後的改進措施
（一）加強學習，不斷提高安全生產意識與安全生產技能
作為XX所所長，我必須帶頭加強學習，起到率先垂範的作用。首先，調整心態，和全所員工共同學習，並和他們積極交流、探討安全生產的重要性、會議精神等，從而強化大家的安全生產意識，提高工作水平。其次，根據工作實際，制定員工教育計劃，採用定期與不定期相結合的方式，加大對員工業務技能培訓的力度。最後，積極開展各種形式多樣、貼近群眾的活動，如崗位練兵、文藝活動、小品、詩歌、書畫展覽等方式，讓員工在娛樂中增強安全生產意識，提升自己的業務能力。
(二）切實落實安全監督機制，力爭圓滿完成秋冬安全供電任務
秋冬季節是用電高峰期，也是供電工作的關鍵期。因此，我必須帶頭落實領導幹部到崗到位制，並將責任細化，嚴格執行崗位責任制，積極開展“三聯絡三促進”活動，多到工作一線瞭解安全生產實際，便於及時發現問題，及時加以解決，將安全隱患消除在萌芽之中，確保供電工作的連續性、安全性、可靠性。同時，進一步完善安全保證體系與監督體系，並保證各項規章制度落實到位，防止安全監管流於形式。針對各種違規操作、違規作業的問題，要嚴格追究員工責任。另外，為應對冬季用電高峰期，我所要加強對轄區內的高、低壓線路的巡查力度，積極組織安全大檢查活動，絕不漏過一個安全死角，也絕不放過人為疏忽的苗頭，遏制安全事故的發生。
（三）樹立“使用者至上”的服務理念，不斷提升服務質量
供電所是服務群眾的單位，它是電力公司的形象視窗，是公司形象的代言人。XX供電所全體幹部員工都必須牢固樹立“使用者至上”的服務理念，根據《國家電網公司供電服務規範》的相關要求，對照“四個服務”、“四個追求”的標準，嚴格履行服務承諾，為群眾服好務、解決困難，用優質的服務樹立起XX人的良好形象。
單位領導述職報告 篇2
20xx年在院領導的關心支援下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標，恪盡職守，紮實工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的理論素養和寫作能力。
由於崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業務素質要求相對比較嚴格，客觀上要求自己要不斷加強學習，夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策檔案精神，工作中能與同志們團結一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養成勤於學習的習慣，除堅持參加院裡的正常工作外，抽時間、擠時間，每天堅持看書讀報，瀏覽xx網頁、關注新聞動態，利用業餘時間加班加點學習理論知識和法律知識，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動上與黨組保持高度一致，同時，積極撰寫宣傳資訊調研，先後在《x日報》、《x風雲》、《x網》、市x網、x週報、電視臺上發表資訊調研20餘篇。
二、立足本職，嚴於律已認真做好各項工作。
今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業業，不論是院領導交辦的任務，還是辦公室分配的工作，或是自己預見需要做的事情，我都能夠做到一絲不苟，統籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情幹好。
一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業，工作中踏實肯幹，生活中樂觀待人待事，早一點上班，晚一點離開，用延長工作時間，為自己充電，提高工作能力；用延長工作時間，把工作做深、做細、做精、使自己滿意，讓領導放心。
二是認真搞好統計報表和機要收發工作，每月按時上報統計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統計報表分析，用事實說明道理，用數字說明問題，受到了市院的表彰。同時，在機要收發上，認真學習操作規程，熟練掌握操作技能，嚴格落實保密規定，及時準確收發機要檔案，為領導及時掌握上級精神，提供可靠的政治保障。
三是積極開展人民監督員工作。一年來先後組織二次召開人民監督員會議，組織人民監督員學習有關法律知識、使人民監督員學法、用法、懂法。積極與人民監督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監督，由於採用的方法、措施得當，文書製作標準規範，得到了人民監督員對xx工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調研活動，為改變我院宣傳調研的落後局面，按照領導的意圖，制定了2013年1號文有關《宣傳資訊調研活動實施方案》，並按照方案內容，對宣傳資訊調研任務進行分解，落實到幹警，隨時排程，適時進行通報，及時兌現獎懲，有力地促進了宣傳資訊調研工作的開展。
五是加強內部團結，注重協調配合；一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前幹在前，圓滿完成院黨組交給的各項工作任務。
六是積極開展批評與自我批評，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務。
單位領導述職報告 篇3
年初，單位xx總再次提出了“二次創業”的戰略方針，同時提出了以“五心”撰寫XX年物業優質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行xx總下達的目標管理責任開展工作。現對一年來的工作作如下述職總結：
一、簡述指標完成情況
年初，按xx總下達的目標管理責任進行分解，並按部門和專案簽訂了部門和專案的目標責任書，明確了自己的各項任務指標。科學安排，強化“三全管理”，為創朝陽特色的企業品牌，樹良好企業形象，實現多元化管理，力創社會效益、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業服務工作主線，展開工作，較好地完成了單位下達的經濟各項任務。一年來，雖有專案經理、主管的更換，隨著物業遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發生，影響了物業管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如：新西藍專案各項收費率：96%；中天花園專案各項收費率：98%；陽光嘉庭專案各項收費率：98%；中聯頤華苑專案各項收費率：96%；豐泰專案各項收費率：100%；華茂玉龍園專案各項收費率：98%。
xx總在年初公佈單位經營狀況時說：整個單位盈利約8萬元。企業已經具備一定的規模，如此的利潤作為單位的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終於可以挽回些顏面。
二、回顧反思落實整改提高
從年初設想管理工作規劃的實施到規劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了塗鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結XX年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個方面：
1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。
2、工作上缺少持之以恆，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創新上未發動大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過於講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。
5、企業文化未實質性強化。單位和員工應是夥伴關係，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。
6、打造企業品牌。企業是生命，品牌出效益。物業單位打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。
三、XX年工作計劃與思路
XX年，我將緊扣單位的發展規劃，一方面認真完成單位xx總交給我的各項工作任務，另一方面，繼續加強單位自身的各項制度建設，進一步拓展業務範圍，提高服務質量，建立有信譽、有實力的物業管理品牌。
（一）進一步創新工作機制，內強管理，外拓業務，使單位的發展再上一個新臺階。
經過這幾年的努力和發展，我單位各項工作不斷規範，業務範圍進一步擴大，XX年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包乾制度，明確實行小區經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依託現有專案，把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓，促使單位的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。
（二）加強企業和社群文化建設，打造朝陽物業品牌
單位在完成中心工作任務的基礎上，XX年應將重點放在企業文化與社群文化的建設上，繼續完善單位的'網頁，努力搞好小區的社群文化活動，把深入拓展企業文化與社群文化的建設作為我單位拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區的物業管理工作，提升市場競爭力。
（三）加強人力資源的培養與人才隊伍建設
要加強培訓和學習力度，以提高其業務素質和整體管理水平；加強對高技術、高能力人才的引進，並透過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。透過與陝西財經學院校企共建的物業管理專業實習基地，選拔優秀畢業生，加強人才隊伍建設。
最後，今天藉此機會，表達一下我的心願：感謝李總對我工作的支援，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業單位全體同事對我的幫助和信任。
單位領導述職報告 篇4
近年來，在單位領導的指導下，我一直在不同崗位工作著，20xx年至20xx年分別任禹登高速、安新高速、嶽常高速專案部協調經理，從20xx年至今，在鞏登高速5A專案部任專案經理。一年來，在上級領導的支援和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好專案管理工作，加強自身的道德品質修養，使我專案部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。回顧一年來的工作，現述職如下：
一、工作情況
（一）明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20XX對我專案來說是極不平凡的一年，也是生產任務最重的一年。施工生產由於受徵地困難、農民阻工、材料價格上漲厲害、業主資金緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大幹部職工一起分析生產形勢，積極採取措施，協調好各方面的關係，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各階段生產任務。
完成產值及工期進度：本年度計劃完成產值5000萬元，截止06月底，完成產值2350萬元，為年度計劃的47%。累計完成產值3200萬元，為合同總額7633萬元的42%。本年度主要完成的實物工程量有：隧道工程：左線掘進、初支480m，二襯520米；右線洞身掘進、初支520m，二襯500米。開工至今主要工程進展情況：左洞洞身開挖支護累計714米，右洞洞身開挖累計670米，雙洞合計1375米。左洞二次襯砌520米，右洞二次襯砌500米，雙洞合計1420米。
（二）積極採取措施，精心組織、精心管理。
1、強化生產組織的嚴密性。針對今年工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各生產班組每個階段的生產組織重點環節。
2、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各專案階段性工期，加大了督查力度，並採取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時掀起了大幹一百天、全面完成任務的活動，並適時地與各生產班組簽訂了工期保證書。
3、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平執行，做到規範、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。透過對現場管理的常抓不懈，專案施工現場達到了文明施工標準。
4、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握專案生產一手材料，每天我都要到各個生產班組轉上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。同時提出“全體總動員、後線保前線”等措施，要求高標準開工、高保準施工、高標準收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進了專案施工進度。
5、加強成本控制，強化資料管理，確保資料真實性專案部定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現資料化，資料必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保資料的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複核籤認，確保了資料的真實性。
6、完善激勵機制，調動員工生產積極性。透過制定迴圈獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
（二）、加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了安全管理工作的平穩執行。
二、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。透過學習，我深刻認識到作為領導幹部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持廉潔的本色。一年來，我嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。在學習的過程中，我還能夠從其他領導同志身上汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做專案合格的管理者。
三、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、進度壓力大，造成人工、材料、機械裝置投入過大。
2、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；
3、還需在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今後工作中改正。
以上是我在20XX主要工作。由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在以後的工作中。我將正視困難，團結同志，改進不足，使專案生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支援，表示衷心的感謝。
單位領導述職報告 篇5
一、基本情況
分局述職述廉的單位有7個，分別為國土所、國土所、國土所、國土所、國土所、國土所和天玉國土所，述職述廉物件為各國土所所長。按照各國土所管轄區域，分別在7個鄉鎮政府、街道辦事處所在地舉行述職述廉報告會議。每個鄉鎮、街道國土所邀請參加會議的評議代表為8名，同時分局機關各科室負責人也參加了此次述職述廉報告會。全區參加述職述廉會議的代表共有56人，其中，地方黨政領導8人，人大代表12人，協作單位3人，礦業主10人，用地戶、農民代表23人。述職述廉報告會上向各位代表發放綜合測評表和徵求意見表，共發放測評表78份,收回78份,優秀率為100%，徵求到意見和建議19份，經歸類梳理為10條，其中：人員經費方面2條，政策法規宣傳方面1條，執法監管方面3條，服務方面4條。
二、主要做法
(一)領導重視，精心組織，周密部署
按照市局有關述職述廉活動檔案要求，分局黨支部高度重視，召開會議傳達學習檔案精神，充分認識述職述廉工作的重要性，並認真研究和部署此項工作。成立以局長為組長、班子成員為副組長的領導小組，下設辦公室，專門對述職述廉工作進行組織領導和協調。結合分局實際，擬定《市國土資源分局關於在全區鄉鎮國土資源所開展向服務單位、服務物件述職述廉工作的實施意見》下發全域性，統一實施，確保了述職述廉工作的有序開展。
(二)堅持原則，科學運作，認真實施
分局按照《述職述廉工作實施意見》，圍繞廣泛參與、接受監督、注重實效、推進工作的原則，突出抓好三個環節，紮實推進述職述廉活動。
一是注重評議覆蓋面的廣泛性和代表性。為了深入紮實地推進述職述廉活動，力求做到參評代表具有廣泛性和代表性。不僅要有轄區內服務物件代表、黨政領導、人大代表、協作單位代表，還要有用地戶和農民代表等，最大限度地接觸到社會各個層面，使國土資源部門能夠接受最廣泛的評議。
二是增強述職述廉報告的針對性和準確性。報告內容必須按照述職述廉七個方面的內容撰寫，必須實事求是，客觀真實可信，努力做到彙報成績不誇大、
查詢問題不隱瞞。
三是接受評議虛心誠懇。在述評環節中，基層國土所緊密圍繞工作職責就履行職責、廉政勤政、執法為民、政務公開等主要方面向代表們作了詳細彙報，既肯定成績，又找出不足，對存在的問題及如何改進表明了態度，明確了方向;代表們緊扣服務、監管、廉政三個方面提出了誠懇意見和建議，面對面質詢，提高了述職述廉工作的影響力。
四是組織整改及時客觀。基層國土所對收集到的問題、意見和建議，逐條逐項分析查詢原因，制定切實有效的整改措施，並將整改情況及時向服務單位和服務物件進行反饋，自覺接受社會各界的監督。
(三)加強督促指導，嚴格規範程式
為使述職述廉活動不走過場、不流於形式，達到預期效果。分局工作組，事前對各國土所述職述廉活動準備情況進行督促檢查，指導工作，共同研究有關細節，及時解決存在的問題。事中參加述職述廉會議，嚴格規範工作程式，事後督促整改。確保述職述廉工作按照省廳、市局的要求，真正落到實處，取得實效。
(四)正確處理評議意見，及時落實整改措施
針對評議中提出的意見和建議，各國土所及時進行分析總結，剖析原因，制定具體的整改方案，落實整改責任。並在規定時間內將整改內容、整改措施、整改結果透過一定的渠道向社會公示。同時，建立健全評價體系，將述職述廉的測評結果作為幹部考核，業務評定，獎勵處罰的重要依據，實現對幹部的動態管理。
三、取得的成效
透過開展基層國土所面向服務單位、服務物件述職述廉活動，推進了黨風廉政建設的深入開展，在促進執法人員廉政勤政和依法行政，樹立良好的社會形象上取得了成效，主要表現在3個方面：
一是增強了廉政勤政意識，鍛鍊了幹部隊伍。在述職述廉過程中，廣大基層執法幹部按照上級要求對自身履行職責、遵守廉潔自律規定等方面進行了認真全面的對照、自查自糾和反思，切實受到了一次深刻教育和感悟，增強了廉政勤政意識。同時，提高了工作的積極性、守責的自覺性，樹立了公正執法服務的理念，提升了能力，鍛鍊了隊伍。
二是拓寬了監督渠道，增進了社會信任。向服務單位和物件公開述職述廉，擴大了社會對國土資源的知情權、參與權和監督權，拓寬了外部監督渠道，有利於多層次、多渠道、多角度對國土資源部門實施監督，這種做法贏得了有關領導、社會各界和服務物件代表的廣泛讚譽，構建了和諧的監管關係，有效地促進了各項工作的有效開展。
三是宣傳了國土資源管理，擴大了社會影響。一方面，執法人員透過述職述廉，向服務物件代表報告了自己履行職責、政策執行、監管服務、工作作風和廉潔自律等情況，在服務物件進行評判的同時，也宣傳了國土資源管理職能、法規和政策，得到了服務物件的理解和支援。另一方面，向社會各界宣示了轉變職能、搞好服務、接受監督、預防的決心和誠心，也展示了國土資源幹部的素質，收到了內強素質,外樹形象的“雙贏”效果。
四、下一步工作打算
透過述職述廉工作的開展，廣泛收納群眾意見，直面群眾的批評、建議及意見，真實地反映目前基層工作中存在的問題，剖析原因，並及時進行整改，全面增強了國土資源幹部職工為人民服務的意識，增加了行政執法透明度，初步建立了行政執法與服務物件的溝通機制。但是，分局是首次開展述職述廉工作，在準備動員、述職述廉報告中仍存在一些不足，下一步要建立鄉鎮基層國土所述職述廉長效工作機制，督促基層幹部職工依法行政、廉潔從政，抓好乾部職工思想素質建設，加大業務技能培訓，增強責任心，不斷轉變工作作風，提高工作效率，規範執法行為，提升服務水平，推進國土資源管理工作上新臺階。
單位領導述職報告 篇6
今年以來，我緊緊圍繞保護資源與保障發展並重這一工作主線，儘自己最大的努力，盡職盡責、盡心盡力地做好各方面的工作。下面，我根據廉潔從政承諾和本職崗位實際，就履行崗位職責和廉潔從政工作情況彙報如下：
一、加強學習，努力提高思想政治理論水平
自我擔任所長以來，首先加強思想政治理論的學習，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實十七屆五中全會精神，深入踐行科學發展觀，增強公僕意識，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。其次加強法律法規和業務知識的學習，不斷提高包括自己在內的全所人員的業務水平和工作能力。一是經常組織全所工作人員集中學習國土資源有關法律法規和政策，傳達學習上級有關會議和檔案精神，聯絡實際貫徹落實。二是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學邊幹，在實際工作中提高業務水平。三是透過“6〃25”土地日開展宣傳活動、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級幹部依法管理土地、保護耕地的法律意識。
二、立足本職，開啟國土資源管理新局面
根據國土資源部《關於加強農村宅基地管理的意見》等相關法規政策，我所進一步加強建設用地管理。一是加強農村宅基地管理，認真執行鄉鄉土地利用總體規劃和農村宅基地佔用農用地年度計劃。同時，我們還嚴格執行“一戶一宅”和麵積不超過省政府規定的標準等法律規定，以及“三到場”的要求，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶，我們及時受理申請，進行現場勘查和用地稽核後，及時報縣局審批。
今年我們共上報農民建房宅基地報件51宗，已批迴報件51宗，用地面積5907平方米。為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支援下，縣政府與東陽鄉簽訂了耕地保護責任書，鄉黨委、政府都非常重視耕地保護工作，主要領導經常過問，分管領導和我們一起狠抓落實。同時，加大了動態巡查和土地執法的力度，充分發揮村級協管員的作用，對違法行為做到早發現、早制止、早處理。在節假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。對未經批准，但符合規劃的拆舊建新、利用空閒地建房的建房戶依法給予處罰，今年共收罰沒款計4萬餘元，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規範了用地管理。
三、廉潔自律，健全制度，認真開展反腐倡廉工作
1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。
國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不溼鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加
強黨性修養和思想道德修養，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執政為民的本質要求具體落實到各項工作中。三是嚴於管理。在日常工作中，我除協助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區內各項土地、礦產資源相關規費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規費和罰款都嚴格按照規定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經費開支、節約資金。
2、健全制度，用制度來約束人。
我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執行縣局制定的社會服務承諾制、首問責任制、考勤制度、建設用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規章制度，自覺遵守黨風廉政建設有關規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，並結合政風行風民主評議活動，內強素質，外樹形象，使我所工作效率進一步提高，從未出現“索、拿、卡、要”的現象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業不正之風。
3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。
在日常工作中，經常會有一些人為達到個人目的，想方設法請客送禮等，都遭到我的嚴詞拒絕，並明確告知只要符合有關法律規定規定，我們一定會依法協助辦理用地手續。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴格按照上級有關規定，不經商辦企業或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。
一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求，還存在一定的差距，主要是基層
所工作方式方法還需進一步探索；服務當地經濟發展和基層群眾還有薄弱環節；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待於我們透過加倍工作來改進和加強。
作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當地經濟建設提供用地保障，還要服務好千家萬戶的群眾。現在國家繼續實行最嚴格的土地管理政策，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區的國土資源，服務好當地群眾。所以，在今後的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規政策的學習，努力提高業務工作能力，自覺服從和服務於經濟建設這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經濟建設和社會穩定奉獻自己一份微薄的力量。
單位領導述職報告 篇7
今年來，我在市委、市政府的領導下，在市委統戰部和上級部門的指導下，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，認真履行充分尊重、廣泛聯絡、加強團結、熱情幫助、積極引導的工作方針和參政議政、協調服務等職能，充分發揮橋樑、紐帶和助手作用，在調查研究、參政議政等方面做了一定的工作，為促進非公有制經濟快速發展和非公有制經濟人士健康成長作出了積極貢獻。
一、加強宣傳，認真學習，努力做好非公有制經濟人士的政治思想工作
一是針對工商聯會員集中組織學習難的問題，透過組織召開和參加各種會議向非公有制經濟人士宣傳黨的十七大精神，宣傳黨和國家關於發展非公有制經濟的方針政策、法律法規，市委、市政府的工作思路、工作重點，把非公有制經濟人士的思想統一到黨的十七大精神上來，統一到市委、市政府的部署上來。今年來，先後組織參加了市委、市政府召開的迎新春座談會、市工商聯執委會、工商聯主席會、常委會、執委會等會議9次。
二是針對企業會員涉及的人員多，思想複雜，企業注重經濟效益，對政治學習抓得不緊的實際，我們利用召開議會、徵求意見建議會和到企業調研的機會，督促企業負責人加強對員工的學習教育，提高員工的素質和職業道德水平。
三是組織引導廣大會員企業積極參與公益事業建設，增強社
會責任感和使命感。引導廣大會員踴躍投身到光彩事業中去，報效國家、服務社會、回饋人民。受到了社會各界的廣泛好評。
二、圍繞經濟中心，做好非公有制經濟服務工作
一是在提升非公有制企業知名度上做文章。為抓住機遇增加企業知名度，擴大企業影響，打造企業形象品牌，我會對民營企業主動進行推薦摸底工作。經我們和有關部門推薦申報的企業，有6家企業獲得了著名商標，10家企業獲得龍頭企業稱號。
二是積極為會員和企業會員交流合作搭建平臺。元月份，組織參加了市迎新春聯誼活動。2月份，組織參加了對執法部門工作徵求意見建議會；市委組織召開的各界人士迎新春話發展座談會。3月份，組織召開了工商聯執委會議，研究確定了20xx年工作重點。5月份，我們組織20多名企業會員和非公經濟代表人士赴我市經濟開發區參觀、考察，交流，並進行了聯誼活動。6月份，我們組織部分執委以上人員舉辦的民營企業家學習交流活動。同期，我們會同統戰部組織民營企業家和部分非公有制經濟人士參觀考察新農村並進行了聯誼活動。
三是利用各種機會對機關人員和企業人才進行培訓。我會機關幹部接受了公務員普通話培訓及考試，我們選派了一批企業優秀人才赴高校的培訓，我會的7個企業會員中的15人接受了為期3個月的培訓。
三、加強調研，為全市經濟建設建言獻策
我們充分發揮工商聯在非公有制經濟人士參與政治和社會事務的主渠道作用，緊緊圍繞黨和政府的中心工作、非公有制經
濟發展和非公有制經濟人士普遍關心的熱點、難點問題開展調查工作。透過調查，徵求到了部分有價值的意見和建議，從而提高了參政議政的質量。
一是組織非公有制經濟人士、會員、工商聯領導先後參加了市委、市政府召開的對執法部門工作徵求意見建議會、市委、市政府各界人士迎新春話發展座談會、市工商聯關於外出考察學習問題探討會。
二是在提升綜合服務水平上打基礎。為適應新形勢下工商聯進一步為全市廣大非公有制企業做好服務工作，特別是幫助企業搭建好人才供求資訊平臺，幫助企業解決招工難等問題，爭取多渠道、多方式增加就業崗位，努力構建和諧企業。今年來，我們深入企業調查統計用工資訊，經過調查統計有四個企業需要7個工種，31人，並將統計資料報送有關部門。
三是根據活動及時報送資訊。在市工商聯組織較大活動時，我們都邀請了媒體進行報道，宣傳活動情況，擴大社會影響力，並經常到會員企業徵集資訊，宣傳會員企業和會員中的新人新事。半年來向省、市、縣上報資訊和推薦材料14篇，被採用8篇。
四、致富思源，回報社會
一是積極引導非公有制企業，開展關愛員工，和諧雙贏活動，堅持企業尊重和維護職工的合法權益，使企業在和諧中健康發展。
二是鼓勵非公有制企業參與社會公益事業，積極投身社會主
義新農村建設和光彩事業。我會企業會員共為25名貧困學生髮放助學金5萬元。為農村貧困孩子圓了上學夢，受到了上級領導和社會各界的好評。
五、認真抓好招商引資工作
今年來，我們在市委市政府和市工商聯的正確領導下，充分發揮職能作用，把招商引資放在各項工作的首位，全員上陣，全泛聯絡，主動出擊，以商招商，招商引資工作取得了初步的成績。截止日前，已開工專案二個，在建專案二個，在談專案兩個，實際到位資金1800多萬元。
在廉政建設方面，能夠嚴格要求自己，政治上同中央保持高度一致；能夠嚴格遵守國家法律法規和黨的方針政策，團結同志、努力工作、自覺學習各項業務知識。
單位領導述職報告 篇8
我是X區X村黨支部書記X，自X年5月份我透過全體黨員選舉為X村黨支部書記以來，至今，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來，我嚴格按照X區管委會及市委市政府的要求，始終堅持以“認真、細緻、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重，但是在這一年裡，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地幹工作，特別是在包村幹部的監督指導下，村務工作取得了初步成效，現將我們一年以來的工作情況具體彙報如下：
一、工作方面
現已完成房屋評估，一期、二期徵地的地上附著物補償以及23戶村外養殖戶及企業戶的資產評估、拆遷和補償工作。並多次召開黨員代表大會、群眾代表大會等會議，討論徵地補償款的分配方案，廣泛徵求村民意見。目前，徵地補償款的分配方案有望近期出臺。
二、村民思想穩定，生活安寧
在開展本村徵地拆遷工作的這一年中，我們村委領導班子始終以“情為民所繫，權為民所用，利為民所謀”的工作態度為村民做工作，深入村民實際生活，全面體恤村民急需，向他們認真做好徵地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村裡無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭取村民意見，X村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環評”期間我村均未出現大的上訪事件，村民思想穩定，生活安寧。
三、加強基層組織建設
截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數在村民總人數中所佔比例已經達到了近4%。今年，我村基層黨建工作發展迅速，發展黨員2名，培養入黨積極分子7人，現在還有17人已遞交入黨申請書。
總結X年這一年以來的工作，我得出四個字“穩、準、深、實”，就是說我們幹農村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩，抓得準，打得深，扎得實。”這樣工作才會幹得好，村民才會過得好，我們的村子才會發展得好。
X年即將過去，我們在工作中得到了收穫也獲得了經驗和教訓，X年，我們X村村委會所有成員會繼續以積極進取、團結向上的心態帶領全村村民全力支援“X”基地建設，做好：人口界定；村內房屋補償；三分預留地規劃、分配；墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身本村的新農村建設工程，為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續努力。
單位領導述職報告 篇9
根據縣衛生局黨委的部署安排，現就本人20××年履職情況向大家做個簡要彙報，請予評議。
一、取得的成績
（一）醫院綜合實力持續提升
20××年本人秉持對黨和人民衛生事業高度負責的態度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，在同志們的關心支援下，考慮到我院現有規模，醫療業務量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬體等條件的制約，因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰略定位，轉變思路謀發展，想方設法強管理，並把20××年確定為醫院“質量管理年”，透過管理要效益，要質量，要增長；透過管理調結構，正行風，優服務，在病房硬體設施相對滯後，承載力有限的情況下，醫院整體事業繼續保持穩定、快速發展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術xx臺次，業務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業務指標數得來的很不容易，全院幹部職工在醫院黨總支和院行政的堅強領導下，激發正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數達xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫療質量這個核心，內部管理日趨科學
我一直把“抓質量促安全，抓績效促穩定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫療質量管理方面，狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。
推行前置管理，雷打不動地每週一組織院長行政業務大查房，進行環節質量控制，現場辦公解決問題；進一步加強了醫患關係調處力量，開設投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，並將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經濟管理方面，獎金分配差距拉大，優勞優酬，向風險大、貢獻大、業務收入結構優的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉變了，不做事淨生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現象沒有了，經濟管理激發的活力充分迸發。
（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務質量持續改進
今年年初，我就開始思考：要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鑽的病人滿意，讓選擇人民醫院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫務人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查，請病人給醫院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
透過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫療、護理、醫技、後勤等方面的真實資訊，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫院的服務品質。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續把優質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收穫惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個關鍵，收入結構明顯最佳化
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫療機構為社會所詬病的一個方面，我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規範用藥做得好的醫生。
這樣，醫院業務收入結構得到最佳化，含金量變高了，醫生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規範化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫院整體規劃建設這個根本，謀劃長遠最佳化佈局
作為全縣的龍頭醫院，人民醫院一直面臨醫療用房緊缺，發展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝佔地面積，在狹小空間裡科學規劃病房建設，透過改善醫院建設，把醫院做大做強，是我和醫院班子一直掛在心中的大事，此事已反覆醞釀近2年，期間我帶領一班人多次赴省城請教規劃設計院專家，多次向縣委、政府領導彙報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規劃設計方案反覆比對、論證、甄選，為早日敲定醫院整體規劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支援下，我院整體規劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審透過，現已交付省規劃院設計。
方案確定在門診前坪靠民房處（已徵收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內竣工。然後將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍後留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內竣工。
二、存在的問題
身為人民醫院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱鉅，任重道遠：
一是硬體建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長培訓班深受啟發，同級醫院x鄉縣人民醫院硬體建設遠遠走在前面，業務收入已經達到了x個多億，藥品比例低於x%，xx縣人民醫院也是這麼多。
二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發展的惡劣大環境下，很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面，我們儘管著力築牢醫療安全風險防火牆，但還是疲於應付，我在今年的省人大會上提交了關於打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層幹部和職工責任性缺失，執行力不夠，工作上拘泥於“上傳下達”的圈子，習慣於敷衍推諉的調子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最後，再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支援鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
單位領導述職報告 篇10
20xx年將要過去，回顧一年來的工作和學習，作為一名x所幹部，在分局、所的正確領導下，本人以《領導幹部廉潔自律若干規定》為行動準則，把創先爭優活動與做好本職工作結合起來，不斷提高政治素質和業務水平，適應新的崗位要求。認真履行崗位職責，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己擔負的各項工作任務。一年來，加強學習，今年發表的情況報道共計x篇，其中在市局簡報上登載的x篇，市級刊物上x篇，人民網等新聞媒體上的有x篇，獲得20xx年度x稱號。現將自己一年來各方面的情況總結匯報如下：
一、加強黨性修養，清潔廉政
作為一名x幹部，我時常提醒自已，要按照共產黨員的標準嚴格要求自已，時刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪慾之禍，常懷律已之心，常修為政之德。努力加強黨性鍛鍊，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務。
二、努力學習業務知識，不斷提高業務素質和能力
我主動適應新形勢下x部門的任務和要求，堅持不懈地學習國家有關政策法規和知識，做到學習有計劃，系統性，持之以恆，不斷提高工作效率。今年，我積極參加了上級組織的等法律、法規的學習，計算機操作等技能的培訓。透過學習提高了自己的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好x工作打下了良好的思想、業務技能基礎。在今年組織的x，獲得“優秀個人”稱號。
三、踏實肯幹，履行崗位職責
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力工作，盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支援和幫助下，較好地完成了上級交辦的任務。
1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細緻的解答好來訪者的問題。
2、做好管理工作，及時反饋相關處理結果。
3、做好文秘工作。按時收發各種檔案，認真收集各類工作資訊，及時向上級反映工作情況，確保資訊工作按時保質完成。對x及時進行宣傳報道。
4、做好檔案管理工作。
報告完畢，請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。