2022年管理員個人述職報告

2022年管理員個人述職報告

  隨著個人的素質不斷提高,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有雙向溝通性的特點。那麼一般報告是怎麼寫的呢?以下是小編為大家整理的2022年管理員個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年管理員個人述職報告1

  按照館裡年度工作的安排,我今年主管辦公室和閱覽室管理工作,協助採編室ellas系統工程工作。歷時一年多來,總的來說,各項工作都在穩中有進,朝著好的方向邁進,現就自己一年來的工作向領導作個簡短的彙報。

  辦公室工作

  除了認真做好書信報刊收發、通知上傳下達及衛生保潔等日常內務外,積極配合領導和協助各部門完成各項臨時任務。圓滿完成了全市公共圖書館業務研討會和常寧圖書館來館參觀學習期間的接待工作,從資料的準備、會場的佈置及住宿餐飲食各個環節都進行了精心的準備,做到了各項工作萬無一失,並就整個工作進展情況及時編寫了資訊材料,上報給上級圖書業務部門;協助周戰寶、傅中意兩位館長成功組織了07年紅讀活動我心中的社會主義新農村競賽徵文,多次深入縣城各單位、學校聯絡活動事宜,制定活動方案、活動的指導和徵文的收取、評選每一項工作都盡心盡力,精心組織,透過一系列的努力,共評選出優秀徵文40餘篇,送市參評20篇,展示了我縣學子的嶄新風貌;積極編寫各種圖書業務資訊材料,全年累計完成各類資訊材料20餘篇,其中不少文章先後被省市報刊圖書館內部通訊和地方新聞網採用,下半年,還圓滿完成了縣鄉兩級人大換屆和縣綜合治理兩項重點工作,透過調查走訪,填寫各種表冊十餘份,在規定的時間內完成了各項工作,沒有出現任何紕漏。今年圖書宣傳週期間,除了和同志們一起上街舉辦圖書宣傳活動外,我和李康同志還利用業餘時間攜帶電腦、投影儀等數字放映裝置深入各學校社群為廣大師生學子、居民放映愛國主義電影、文化共享工程、圖書專題宣傳片達十餘場,觀看人數達千餘人。

  閱覽室是一個對外服務視窗,為了能給讀者提供一個舒適的閱覽環境,做到當天的報刊雜誌及時收發整理當日上架,對所有雜誌進行重新分類排架,為讀者提供資訊服務提供便利。勤掃室內衛生,保持整潔乾淨。做到一天一小掃,三天一大掃,確保室內無垃圾、灰塵,由於讀者多為中老年人,從關心老年人的角度出發,在閱覽室顯要位置掛上了禁菸標誌。在做好內務工作的同時,還積極做好讀者的參考裝諮詢服務工作,全年完成各類諮詢百餘條,並就讀者反映的各類問題及時進行回覆,對讀者比較關心的問題,綜合各類書籍雜誌,編寫有用文摘二十餘條,全年累計完成借閱書籍達上千人次,達20xx餘冊。

  電子閱覽室工作

  這是今年來我館重點建設的工作,也是一個全新的對外服務視窗。從2月份以來,這項工作就一直由我和李康同志負責,從場地選擇,室內的線路安裝、電腦的搬遷、除錯,都做了大量的工作,在最短的時間內完成了全部工作,電子閱覽室正式對外向讀者開放後,針對部分上機使用者不懂電腦操作或操作不熟練的情況,及時為他們進行業務輔導,幾個月來共辦理電子閱覽卡十餘張,為數十人提供技術指導,及時排查、檢收機器故障6起,確保各項工作的正常運作。

  另外,協助elias系統工程工作也是我的工作範圍,由於在此之前,我館並沒有採有此項業務,大家都是剛剛接觸,再加上人員緊缺的原因,工兒進展相對緩慢。初步紡計,目前已採編新書200餘冊。接下來的日子,我將全力以赴,爭取早日完成此項工作。

  回顧一年來的.工作,總感覺有許多不盡如人意的地方,當然,這與自己業務不精有著很大的關係。在以後的日子,我將靜下心來,努力學習圖書館業務知識,爭取把各項工作做得更好。

2022年管理員個人述職報告2

  剛剛過去的年,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個人學習和成長的一年。一年來在公司徐總的帶領下,我們成功的收購了童話二店並使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!

  記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調到二店的個個都是磨拳擦掌,準備大幹一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動、陽光體驗,新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫卡積分,等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道並接受了童話二店。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。難忘我們年元月3號的接手錢櫃、難忘我們冒著漫天飛雪發宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的幹勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。這一切都只有一個信念把我們的家建設得更好!

  這一天終於來了7月7號我們盛大起航,又一系列的活動開始了,童話123想唱就唱,火熱8月歡唱總動員、快樂生日頌,8、29店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值,11月說好天亮再分手,12月繽紛聖誕夢幻童話,到如今的浪漫情人節vs新臺北,人氣童話做到了、業績也做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嚐到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得讚賞,我們心裡比喝了蜂蜜還要甜。

  很慶幸自己選擇了童話,來到這個充滿活力的團隊,感謝金店長給的機會,感謝徐總的支援與指點,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起並肩作戰的張店長,也感謝一手帶我起來的邢店長,沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。

  我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進,多站在對方的角度來考慮問題。年做好以下幾點:

  1、人員調整,根據情況更合理的調配現場人力,做到工作起來如魚得水,不產生冗員狀態,使公司成本降低。

  2、緊抓現場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的機率,杜絕黑單。

  3、多和員工溝通讓每一個環節絲絲入扣,前臺帶客更有規律合理的安排客源,收銀做到帳面不出錯,貨品做到一週一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運轉。

  4、樓面主抓微笑服務、衛生和促銷,把客訴減少置零,

  5、營銷鞏固老會員,開發新的客源,增加會員的回頭率,做好資訊反饋,發現問題及時解決,

  6、節約用水用電,從自我做起,養成隨手關燈、第一時間關空調的好習慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄。

  7、各類表格正確使用,循序漸進。

  爭做三家店標兵。

  8、本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,主管到助理,現場各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。

  明白口碑對一家企業的重要性。

  9、全力落實規章制度,完善機制,貴在堅持。

  全力配合店長工作,做好店長的左右手、

  10、配合工程部人員,做好現場的維修保養工作,把事後的維修變成事前的預防和維護。

  以上10條在過去的一年中做得不到位,未來自己要更加有責任心,把事情做完與否做為標尺,不以時間來計算。為了推動工作的往前發展,針對幹部要實施升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現每月評比員工心目中最好的管理幹部,競聘上崗會利於部門崗位的政令暢通。

  望公司領導一如繼往的支援我的工作,我將透過不段的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理幹部,為公司為來的發展多出一份心多盡一份力!

2022年管理員個人述職報告3

  本學期上學期在西校區圖書館閱覽部,負責書籍運輸、整理、讀者諮詢等工作,下學期在東校區圖書館流通部,負責書籍整理、讀者諮詢和指導等工作,年底深夜,感慨萬千,回顧自己這一年的工作,收穫也不足。這裡總結如下

  一、在政治思想方面要求進步,要求提高

  我平時認識到學習理論的重要性,堅持用正確的思想武裝自己的頭腦。積極參與學校和館的理論學習,重視時政學習,瞭解國際國內大事,掌握國際形勢變化的動態。

  二、以日常工作謀求保障,謀求實效

  在工作中嚴格遵守各項規章制度,態度嚴格,積極進取,熱心服務讀者,考慮讀者的想法,使讀者高興滿意回去,與讀者形成心靈層面的交流,溝通知識,愉快,圓滿地完成了各項任務。

  三、以業務認識求發展,求提高

  圖書館是業務部門,業務要求高,隨著現代技術的發展和在圖書館的應用,技術要求也不斷提高。同時,圖書館是一項人性化的工作,人文色彩濃厚,本人認識到在圖書館工作中必須提高圖書館的業務知識水平、現代技術水平,不斷加強對人文服務的認識,認真研究業務,積極開展各項業務研究,深入思考,全年讀文獻600餘篇,讀各種專著和文學名著30部,約3萬人的讀書筆記,多篇論文發表。

  存在的幾個不足:

  1、創新意識需要進一步加強

  2、鑽研圖書館業務知識需要努力,尤其是現代技術應用於圖書館

  3、與同事和讀者的溝通能力稍微薄弱。

2022年管理員個人述職報告4

  時光荏苒,20xx年已經過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產、對內外服務等工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業業,盡職盡責,在領導和同事們的幫助支援下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己一年來的工作彙報如下:

  一、物資管理工作。

  我單位的工作性質比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時登記領取,平均每星期要去供應站兩三次。領回後建立臺帳,及時收發,做到賬實相符,沒有出現差錯。一年來大約領料200多項,並及時發放到每個施工部門,及時滿足了施工需求。

  二、固定資產管理。

  資產是我們賴以工作的工具和條件,資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候,為了弄清資產的準確價值,需要加班加點,精心計算;為了查詢一項資產的去向,又需要多方查詢。比如膝上型電腦都是分配在工作人員手中,分佈在全國各地,有時一臺筆記本轉手好幾個人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天,逐人落實,建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利於生產經營工作的順利進行。

  三、做好工程服務和內勤服務工作。

  我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進行。另外,做好在外施工隊伍的後勤生活,特別是過年過節分東西,在外施工不能回來,家裡只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的後顧之憂。

  另外,做好有償解除勞動關係人員的一系列工作,履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關係人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時為了通知一件事情,要反覆的打電話到處找人,有的還耍態度不配合。為了把油田的政策落到實處,把好事做子,這時自己就耐心細緻的做好政策解釋和思想疏導工作,直到對方滿意為止。在工作中,不管是份內還是份外,只要領導或同事們提出來,不計較幹多幹少,盡心盡力幹好工作。生活中團結同志,樂於助人,勤於溝通,大家共同做好工作。

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