公司行政管理個人述職報告

公司行政管理個人述職報告

　　在不斷進步的時代，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的'公司行政管理個人述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、重要工作業績描述（主要對一年來重要業績的描述，儘量數字化）

　　1、機票預訂：機票預訂、月結處理

　　2、酒店安排：餐桌安排、住房安排、費用月結

　　3、車輛管理：人員接待、車輛加油及保養、油卡充值及分配、車險購買、GPS續費、違章處理、車輛變更處理、費用月結

　　4、話費繳交：話費繳納、號碼登出及變更處理、實名認證處理、費用月結

　　5、宿舍處理：房租中介費用繳納、退房租處理、宿舍物資管理、人員安排、查抄中意及總部水電錶、水電費處理

　　6、快遞管理：快遞月結

　　7、證件年檢：每年1到6月各公司證件營業執照年檢

　　8、費用報銷：行政費用報銷

　　9、補貼製作：各部門補貼事項製作包含住宿補貼、宿舍長補貼、通訊補貼、水電補貼、高溫補貼

　　10、會議室管理：茶水準備、會議紀要、裝置管理

　　11、檔案管理：檔案存檔、借閱、接收管理

　　12、通知通告發布：

　　13、企業文化建設：6s管理、員工關懷、宣傳製作

　　14、活動策劃：每月活動組織策劃

　　15、公司及宿舍水電、裝置、環境維護處理

　　16、花卉處理：花卉擺放、花卉費用結算

　　17、參會會議：物料準備、行程安排、預算製作

　　18、領導安排的其它任務

　　二、個人在工作能力、工作方法、工作崗位職責方面有哪些進步和改變及受過哪些培訓?

　　1、工作能力上：

　　2、工作方法上：

　　3、工作崗位職責上：

　　4、受過的培訓：

　　三、個人不足之處及改進措施

　　不足之處：

　　1、做事細節和效率要加強提升;

　　2、要加強反饋問題的及時性,戒掉拖拉的工作習慣;

　　4、需要加強自我管理內控，工作會出現輕重處理不當情況

　　5、工作程序未及時溝通反饋，造成工作進度緩慢，成效低；

　　6、對本職工作的專業知識儲存不足，時常無法更好的應對和解決問題

　　改進措施：

　　1、透過會議掌控工作進度、提供方法；透過日常工作進度追蹤、細節要求，加強效率的提升

　　2、透過會議進行輕重緩急工作內容的反饋、要求及判斷；

　　3、梳理流程細節，提升規劃協調能力

　　4、透過違規事實確認、制度合理會議研討和0A通告等措施

　　5、做好方案進行任務分解

　　6、透過書籍、網路、同行溝通

　　7、去參加培訓

　　四、工作過程中遇到的困難及目前仍無法解決的問題（每人至少寫3條）

　　1、各部門工作流程有些無法按照體系要求執行或執行相對繁瑣，需要最佳化

　　2、

　　3、

　　五、對自己下一步的規劃及希望得到的培訓

　　1、加強自身專業化知識和技能

　　2、提升活動組織策劃能力

　　希望得到的培訓：

　　1、專業的人力行政培訓

　　2、活動策劃培訓