企業安全生產第一責任人述職報告（通用11篇）

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的企業安全生產第一責任人述職報告，希望能夠幫助到大家。

　　企業安全生產第一責任人述職報告篇1

尊敬的各位領導：

　　我叫xx，xx年自大學畢業後來到建築多經公司工作。幾年來，在公司領導的親切關懷下，我積極工作，努力學習，去年順利地通過了二級建造師的考試，現被公司任命為專案部經理。對於建築行業，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時時處處想安全，從沒有半點懈怠。現在我將任專案經理半年來的安全工作述職如下，請各位領導批評指示：

　　一、明確責任，牢記在心。

　　作為專案經理，我是專案安全生產責任制落實與實施的主要責任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規範、有技術、有經驗的基本管理素質，必須首先掌握和執行國家的強制性安全管理規範，並經過建設工程安全管理的培訓，執證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產中的主要職責為：

　　(一)、專案經理是承包專案工程的安全第一責任人，對承包專案工程生產經營過程中的安全生產、文明施工負全面領導責任；

　　(二)、貫徹落實安全方針、政策、法規和各項規章制度。必須把安全生產擺在首位，在計劃佈置、檢查、總結、評比生產的同時，要包括安全生產的內容。當安全與生產發生矛盾時，首先必須保證安全；

　　(三)、健全和完善用工手續。加強對現場人員，特別是民工的崗位安全生產教育；組織班組學習安全操作規程，並檢查執行情況；組織對新進場工人按規定進行上崗的安全教育和定期的安全學習；加強勞動保護工作；

　　(四)、發生因工傷亡事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報。參加重傷及輕傷事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓；

　　(五)、每週組織一次對施工現場的安全生產檢查，發現施工生產中存在不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

　　二、切實履行安全職責，狠抓施工安全工作。

　　今年本部專案部工程專案多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監管任務繁重,對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：

　　（一）、按照經理指示，嚴於律己，重點工作放在現場。上半年，我堅持做到只要有工地開工，我都會第一時間安排人員趕往現場，檢查工地，發現問題及時解決，重大安全隱患及時向公司彙報。平時不間斷地對各個工地迴圈檢查，特殊時期突出檢查重點。如進入雨季後，我專案部將檢查重點放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點。進入雨季，我組織專案部所有安全員召開緊急會議，傳達公司事故分析會議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時發現問題，每天彙報工地的安全狀況並認真填寫雨季“三防”檢查臺賬。

　　（二）、對專案和施工隊實行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時消除，將較大隱患控制在事故發生之前。要加大對專案部安全管理人員、技術負責人、特種作業人員持證上崗的檢查力度。要進一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開展安全文化建設，進行安全崗位描述，創新安全發展理念，落實三級安全教育。

　　（三）、對本部安全人員定期進行安全培訓，加強安全生產知識和法律、法規的宣傳教育，採取多種形式，大力營造安全生產氛圍。在本專案部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

　　三、主要存在的問題及整改措施：

　　（一）、就自身而言，我工作時間不長，缺乏一定的工作經驗，在一些問題的處理上不夠全面，儘管做了詳實的考慮，但仍會有遺漏，自己也深感壓力大，需要學習的東西還有很多。今後我會加緊步伐，從理論和實踐兩方面加強學習，在提高自己專業知識的同時，更要注意管理能力的提高。

　　（二）、專案部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環境上的差異、文化素質不高、安全生產意識的淡薄是安全生產存在的主要問題。針對這些實際問題，我專案部配備了專職安全員，對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底，並簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中，發現有違規、違章操作的進行及時糾正。

　　（三）、目前專案部大多數安全員參加工作時間不長，有些所學專業不對口，現場安全管理方面經驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓尤其重要，在工地現場讓他們在有經驗的人員帶領下，儘快熟悉現場，熟知自己的崗位職責，懂得現場安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。

　　四、下半年重點工作計劃：

　　（一）、認真總結安全生產經驗，細心查詢存在問題，要本著高度負責的態度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。

　　（二）、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時間做好結算工作。對未開工的工程做好開工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開工的工程加強安全管理，組織文明施工。

　　（三）、加強自身修養，我現在正積極準備11月份的建築經濟師資格考試，爭取順利透過，全方面發展自己。

　　總之施工安全管理是專案部管理的重要內容，轉變安全監管方式，樹立安全發展理念，加強安全生產隊伍建設與培訓，提高安全生產技能，保證安全生產投入，落實安全生產製度，築牢安全生產基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實、抓出新成效。

　　謝謝大家！

　　企業安全生產第一責任人述職報告篇2

　　20xx年，我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”為目標，在上級政府和安監部門的正確指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規和檔案精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案，以高度負責的態度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現零事故，為經濟建設和持續發展盡到了自己的責任。現根據考核要求，下面將本人的工作情況向各位領導和同志彙報如下。

　　一、主要工作做法

　　（一）牢固樹立安全生產責任重於泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。

　　1、我單位的安全生產工作做到領導重視，真抓實幹。長期以來，我單位始終意識到安全生產工作關係到本地的和諧穩定，關係到單位的持續發展。作為領導幹部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放鬆和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。並將此工作任務分解落實到人，形成安全生產工作由正副職領導親自抓、親自管的大格局。一年來，在安全、責任的思想意識下，領導經常過問，指導安全生產工作的開展，本人更是親力親為，並時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由於領導的高度重視，安全生產工作得以順利進行。

　　2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。為實現“安全生產年”的目標，我單位在注重領導幹部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議20場（次），其中全場性的大型會議兩次。五月份，進入雨季防汛期，同時為部署今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位於五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產會議，會議對我單位安全生產工作進行了一次全面系統的總結和部署。並安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓，上輔導課。內容結合本單位的實際，分為水電生產、生產、地質自然氣象災害、交通（包括水上交通）安全五個類別。透過系統的學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。

　　八月份，我單位認真抓好今年的“安全生產宣傳月”活動，出版安全生產宣傳欄1期，印發學習資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產知識學習競賽8次，其中對本場自行印發的競賽活動還進行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。

　　（二）全面抓好安全生產責任制的落實

　　1、簽訂責任書，將安全生產責任落實到人。為落實誰主管、誰負責的責任制度，今年我單位與轄區內的水電站以及經營單位都簽訂安全生產責任書。其中與電站簽訂《安全責任書》21份，責任書

　　內容包括安全生產管理、治安管理兩個方面的內容，是一份綜合性的安全責任書。與轄區內的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份，全面落實所轄區域內的水利工程防汛行政責任人和技術責任人。安全管理責任百分之百得到落實。

　　2、落實安全生產責任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位透過對下屬單位安全生產責任制的檢查、評比考核。對責任落實，大小事故都沒有發生的單位都給予了適當的獎勵。直屬的7個工區、1個電站全都得到一定的獎勵。經檢查落實，今年繼續保實現零事故的記錄。

　　（三）結合林區實際，狠抓安生生產工作落實

　　1、加強安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產重點責任單位是轄區內的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產的，安全生產設施要逐步完善。根據檢查，仍有部分發電站在生產發電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發電控制檯、發電機未設定防護網，操作檯絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節”前，我們透過對賓館的消防安全檢查，發現其經營的旅業是未經消防部門認可發證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業。之後，做好跟蹤管理、防止其違法經營。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。

　　2、加強安全生產工作檢查。為確保安全生產工作的落實，我單位非常注重對安全生產工作的檢查。主管領導親自帶隊，安生辦主任親自部署。據統計，全年組織各種安全生產檢查28場（次），檢查場（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動車輛69輛（次）。其中，重點抓好元旦、春節、五一勞動節、十一國慶節等重大節目和中央兩會、農電工程汛前、消防安全等專項檢查。透過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的開展，也使主管領導和機構掌握轄區的安全生產情況。

　　3、進一步完善安全生產管理機制和應急預案。今年我單位制訂了機動車輛和船隻安生執行管理制度。轄區內的19個水電站，有6個電站都在發電廠房設定了水電安全生產操作規程和上班制度，使到安全生產管理進一步規範。

　　4、嚴格安全生產操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產工作是生產和水電站生產兩大產業。其中水電站生產是一定需要持證上崗的。根據上崗要求，今年上半年已有2位發電工參加市安監部門舉辦的上崗證培訓班，並考取了《特種行業電工證》，下半年已有5人報名，現等待開班學習。現在轄區6個電站都配備了註冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其儘快參加培訓領證。

　　5、注重安全生產的投入和配套建設。為確保我單位的安全生產，黨委不僅在工作重視，在經濟上也捨得投入。據統計，今年由單位直接投入用於安全設施、危房改造的資金達43萬多元，其中用於危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設施配套進一步完善。新購置電腦、印表機1套，照相機1部，木沙發椅一套。根據檢查瞭解，各私營電站也投入大量的資金用於生產設施和安全設施的建設，電站業主都非常注重安全生產的投入和建設。以此同時，我單位安全生產管理也進一步規範，檔案建設日趨完善。

　　6、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來，我單位對上級政府、安監、水利等部門所有安全生產的部署，都百分之百落實，並百分之百做出了總結和彙報。

　　二、存在問題

　　今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題，主要表現在以下幾個方面：

　　（一）個別企業主對安全生產工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現在水電站、在建設儲水壩中，超出設計圖紙建築儲水壩，現在超高2.6米多，並仍在繼續施工之中。我單位曾先後幾次到現場檢查並當場叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監部門彙報，但一直未有處置。另外，其發電廠房擺設比較凌亂，不符合安全發電要求，希望透過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。

　　（二）各私營水電站企業分佈在偏遠的林區，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現象。而且技術人員缺乏，執行發電工文化素質低等情況，給安全管理帶來一定影響。

　　（三）私營電站發電工流動性較大，仍有個別發電工未有持證上崗。

　　（四）外來營林生產工流動性大，而且安全生產意識淡薄，不利於安全管理。

　　企業安全生產第一責任人述職報告篇3

　　安全工作是關係到人民生命財產的大事。學校是培養二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關係著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此，做好學校安全工作，創造一個安全的學習環境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，作為學校安全工作的第一責任人,我一直十分重視學校的安全工作。

　　一、規範管理，完善制度。

　　學校安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。學校成立了安全領導小組，由我任組長，方妙輝主任為副組長，各班主任老師任組員，層層負責，責任落實到人。學校還與各年級簽訂好《學校安全責任狀》，做到不定期檢查和隨時檢查相結合，並建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網路化，保證了我校安全工作紮紮實實地開展。

　　二、加強領導，居安思危。

　　本著對黨的教育事業，對學生負責的態度，從維護人民群眾的根本利益，維護社會穩定，政治穩定的高度出發，增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執行學校安全工作規定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態之中。我校每月定期召開一次安全工作會議，佈置下一月安全工作的重點任務，並指定專人去檢查落實安全工作。例如我校基礎條件差，學校圍牆時有腐蝕斷裂；教學樓部分開關老化；教室的鋼窗由於油灰老化，時有玻璃脫落等進行重點維修和及時更換，從而剷除了不安全隱患，避免了不安全事故的發生，確保正常的教學秩序和師生的生命安全。

　　三、宣教結合，提高素質。

　　我校始終把安全工作放在首要位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和檔案都能做到及時傳達，結合檔案精神制定切實可行措施，認真落實。假前總要對教職工，尤其對學生進行安全教育。學校各項活動也強調安全，事前必先進行安全教育，並指定專人負責。由於加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得紮實有效。

　　今後我們將進一步加大安全工作的力度，學校安全涉及面廣，學校、家庭、社會必須密切配合、通力協作，我們將動員社會力量，齊抓共管，淨化外部環境，搞好學校周邊治安秩序，建立切實可行的學校安全防範體系，使學校安全工作進一步經常化、制度化、社會化，開創我校安全工作的新局面。

　　企業安全生產第一責任人述職報告篇4

　　一、認真學習貫徹落實上級有關安全檔案精神，加強現場安全管理，狠抓質量標準化工作。

　　在日常管理工作中，本人認真學習新的《安全生產法》和新《煤礦安全規程》，認真落實安全生產責任制，始終堅持“以安全為中心，以質量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來，針對我礦生產地區地質條件複雜多變，生產組織困難等實際情況，在安全工作方面，認真貫徹黨和國家安全生產方針和上級一系列安全工作會議精神，強化安全管理，使安全統攬一切的理念落到了生產一線，教育全科幹部職工要切實擺正並正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關係；在質量標準化方面，嚴格措施落實到施工現場，生產地區的工程質量有了明顯的提高，各生產頭面均達到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質量標準化確保了一級，精品覆蓋率達到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質量標準化礦井，實現了礦井安全、平穩發展。

　　二、打造“標準化排程室”，服務全礦安全發展。

　　建立、健全了排程室各項規章制度，加強了全礦排程指揮中心建設，充分發揮了排程監控指揮中心作用。全體排程室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好排程室的.工作，爭創一流業績，定期組織全體工作人員認真學習上級安全檔案精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立服務意識，認真組織業務學習，提高理論水平，深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導彙報生產情況。在排程工作中，排程室根據工作實際制定了排程室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤統籌安排，將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。

　　定期組織召開各種排程例會，反覆研究各單位生產協調管理，並積極給礦領導提供決策依據。及時召開開掘回採專業技術例會，組織生產骨幹共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理排程，確保生產各環節的協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，及時掌握、分析生產動態，對生產薄弱環節全程排程。

　　三、認真落實安全生產責任制主體責任

　　堅持深入生產一線有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，並堅持不懈的做到每天瞭解生產一線情況，召開排程會，分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業制度，嚴格下井帶班規定進行現場帶班，帶班期間把主要精力放在八採、三採等重點地區、重點頭面、重要環節，深入一線跟職工同上同下，發現隱患問題在週四隱患排查會及每天排程會上安排處理落實，透過現場督導檢查，質量標準化工作有了較大的改善，確保了現場安全生產。

　　四、做好人員定位檢查維護工作

　　建立健全人員定位等系統，不斷完善和維護，在平時工作中發現問題及時處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時間，隨著時間推移，我礦的定位系統執行平穩，但也有不足，裝置的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來了困難，面對這些問題，我們加大管理力度，在平時每5天進行一次礦井全面檢查，發現問題及時處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對這些問題我們採區以下措施：

　　1、購置定位卡，保證了備用卡數量；

　　2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進行隨機抽查；

　　3、定時進行定位資料與考勤資料對比核查；

　　4、及時維護維修定位基站，增派維修人手，提高效率。

　　今後的工作中我們排程室要做到所有通訊裝置、定位系統等資訊靈、準、快，確保通訊暢通，保證系統的正常執行。

　　五、今後努力方向

　　鑑於井下地區複雜多變，排程協調管理工作難度大，加上自己水平有限，在今後的工作中，還應加倍努力學習，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質，不斷改進工作方法，學習先進的管理經驗，圓滿完成領導交辦的各項任務，做出自己應有的貢獻。

　　企業安全生產第一責任人述職報告篇5

　　(一)切實履行社會義務，為服務和改善民生而努力

　　圍繞全年工作重點，我們對班子成員進行了明確分工，細化到人，確保重點重抓，確保時序進度，並定期會辦解決實施過程中的問題。

　　1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬體設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入125萬元進行恢復性建設，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成後，碼頭長度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘乾線裝置可日處理糧食300噸。二是著力改善骨幹庫基礎設施。購銷總公司透過自籌資金50萬元，對現有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造，共投資58萬元。

　　2、“放心糧油”工程建設紮實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環境，“放心糧油加工企業”、“糧油消費放心店、示範店”建立總量始終處於各縣、市區之首。今年我局已被市放心消費建立領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業示範單位”。

　　3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通，專題向市政府主要領導彙報全市地方儲備狀況及擴大儲存規模的必要性與可行性，獲得市政府批准，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬噸。

　　4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業，最大限度發揮收購庫點作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬噸，其中：託市收購小麥2.9萬噸，透過騰並倉容和最大限度發揮境內骨幹糧企的作用，秋糧託市收購力爭5萬噸。在稻穀產區共設6個庫點，確保我市不出現農戶秋季“賣糧難”問題。

　　5、主渠道作用顯現，千方百計實現農民增收。全市國有收儲企業堅持常年收購農民餘糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利於民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨幹庫還透過創新收購方式，實行“一次售糧、二次結算”，“龍頭企業+糧農合作社+農戶”一體化經營模式。

　　(二)堅定國有糧食購銷企業改革的信念，著力提升糧食經濟的發展水平

　　我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內聯外引、轉型升級、跨越發展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團。經過前期的考察學習調研，得到很多的啟發和思考。目前，我市現有獨立核算的國有糧食購銷企業30家，26家能夠正常執行，儲存規模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉鎮區劃調整後，部分庫點經營量銳減，庫所呈現小而散、小而弱，與社會上的其它經營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現行的運營體制、機制已嚴重滯後，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優質資產進行集團化運作並使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見和優惠政策，規範操作，打一場全市糧食系統“二次改革”與自我革命的攻堅仗。透過整合存量資產，合理佈局，創新糧食購、銷、儲機制，提升規模化產業化水平，實現社會效益和企業經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業的基本狀況與近一年來我們反覆的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。

　　(三)精心組織，超前謀劃，全力以赴搞好夏秋糧收購

　　全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責所在，更是實現國有糧食企業經濟效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質量“三個確保”的總體要求，達到了預期的目標。一是抓住骨幹庫的領跑作用。局領導及購銷公司先後組織部分骨幹庫負責人赴南方銷區拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和託市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農發行4.1億元貸款額度的基礎上，鼓勵部分庫所到常年業務單位爭取定金支援，總結往年的經驗教訓，我們反覆重申，在自營與託市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯姻、橫向聯手，形成整體。國有收儲企業充分發揮示範帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰、相互競爭抬價的現象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經營規模的個體糧食經營戶召開座談會，倡導理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業不分規模大小，要形成拳頭、抱成整體，透過牽線搭橋，其中12家庫所間的聯手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優勢正在逐步顯現，以質取勝，以量取勝，成為部分骨幹企業牢牢鞏固南方銷區市場的一大法寶。今年秋糧託市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內設立6個收購庫點，確保收購量6萬噸。

　　(四)注重亮點工程建設，奮力進位爭先

　　糧食流通監督檢查工作和放心糧油建立工程是近幾年我局工作的特色亮點，我們始終堅持做到“人力優先調配、經費全力保障”，注重發揮我市糧食流通監督檢查聯席會議的作用，形成了糧食、工商、質監、物價、衛生等相關職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內外部執法環境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營戶全面進行資格核查，對資格條件發生變化的62戶糧食經營戶給予登出其收購資格，為全市糧食收購工作創造良好環境。為了把我市糧食流通監督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創新與創優相結合，把國家糧食流通監督檢查示範單位建立工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經費予以保障，9月份已透過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監督檢查示範單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油建立工作納入糧安工程的體系建設來抓，在確保糧食供應安全上下功夫，上半年與工商部門聯合考察全市境內糧油經營門店120餘家，列入今後建立“放心店”、“示範店”的後備計劃26家，透過對全市“放心糧油店”梳理排隊後，分別在城區和重點鄉鎮選擇8個店面進行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示範店”，引領全市放心糧油(店)、加工企業提質升級，力爭近一、二年內再創國家級放心糧油示範企業1至2家。

　　(五)積極開展產業招商，以優勢規模骨幹糧油加工企業，帶動我市糧油產業上水平、登臺階

　　隨著港糧食碼頭建設步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產業發展戰略水平的高度，集全域性之智，聚全域性之力，全力開展糧油產業的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業產業化專案任務。

　　(六)切實加強機關作風建設，不斷提升服務企業、服務社會的能力和水平

　　習近平總書記提出“打鐵還得自身硬”，今年我們把創新創優的著眼點放在機關作風建設上，為了更好地服務糧食經濟工作，帶領基層企業奮力開拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發展，我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創新型”機關為抓手，出臺了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規定，並以檔案形式下發到全體人員。檔案明確要求，將執行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機，把機關工作人員學業務，提升技能;學法律、規章，提升管理水平;學習黨的理論知識，增強黨性修養作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點，機關作風建設呈現了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市建立、拆遷維穩、安全生產、農村秸杆禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優先，大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現。中央“八項規定”出臺後，我們組織機關全體人員全面排查，制定貫徹落實的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂範，努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間，機關工作人員分工掛鉤在一線、服務指導在一線，自行解決午餐和休息場所，這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業負責人的廣泛讚譽。

　　企業安全生產第一責任人述職報告篇6

　　今年以來，在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導下，縣森林公安局始終把平安建設和維護社會穩定當作工作的重中之重，深入開展平安建設活動，現就平安建設和維護社會穩定工作述職如下:

　　一、加強領導，全面落實“第一責任”

　　一是專題會議研究。為使平安建設活動有效開展，及時解決工作中遇到的困難和問題，我局及時召開平安建設部署會，分析研究社會治安和穩定形勢，部署平安建設各項工作。把抓平安建立工作績效作為工作考核的重要內容，採取工作會、彙報會等形式，解決平安建立工作遇到的突出問題；二是強化責任考核。局黨組把平安建設和維護社會穩定工作納入年度目標責任考核專案，同部署、同落實、同檢查、同考評，制定實施方案，明確目標任務，細化工作措施，實行領導責任制。嚴格實行責任追究，同時堅持定期督查指導，推進了全域性平安建立工作的紮實有效開展；三是保障工作經費。將平安建設經費納入年度預算，印發建立“平安家庭倡議書”等，共投入3000餘某某，促進了平安建立工作順利開展。

　　二、齊抓共管，確保社會大局穩定

　　一是及時調整了平安建設組成人員，明確職責責任，形成齊抓共管的工作機制。落實矛盾糾紛排查調處責任，切實將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態；

　　二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩定因素分析、矛盾糾紛排查調處、重大情況報告等多項制度，把化解責任落實到領導、具體單位、具體人頭上。對各類矛盾糾紛做到早發現早調處、早化解，形成大調解工作格局。

　　三是按照“誰主管、誰負責”原則，及時就地解決問題與疏導教育相結合的原則，堅持領導幹部接訪制度。廣泛接觸人民群眾，瞭解社情民意。

　　三、專群結合，完善治安防範體系

　　一是加強群防群治隊伍建設，組建巡邏隊伍。在國慶期間進行“千人大巡邏”，充分發揮在維護社會穩定工作中的一線作用，築牢維護穩定的第一道防線。

　　二是廣泛開展平安建立宣傳。群眾知曉率明顯提高。結合精準扶貧幫扶結對工作，落實領包片、包農戶的平安建立宣傳責任，廣泛動員群眾積極參與平安建立活動，為平安建立營造了良好輿論氛圍。

　　四、普法用法，提高全民法律素質

　　一是全面加強青少年教育管理。做好預防青少年違法犯罪工作。根據各個不同群體的特點，全面加強學校、家庭、社會三位一體教育責任制。

　　二是深入開展普法活動。在宣傳中，我們注重宣傳的針對性，大張旗鼓地宣傳農村適用法律法規，運用禁毒、警示案例，強化宣傳的實際效果。

　　三是積極開展依法治理專題宣傳。認真傾聽群眾呼聲，積極為群眾解決熱點、難點問題。將平安建設與日常矛盾糾紛排查等工作結合起來，充分調動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。

　　今年以來，縣森林公安局平安建設全力以赴，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足。在今後的工作中，將突出抓好以下工作:

　　一是進一步加強領導，強化責任；

　　二是不斷加強平安建立和法制宣傳活動；

　　三是進一步整合資源，形成群防群治的良好局面；

　　四是進一步轉變工作作風，不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位，努力打造平安永順，為經濟社會發展創造一個良好的社會環境。

　　企業安全生產第一責任人述職報告篇7

　　社會治安綜合治理與平安建設，關係人民群眾的生命財產安全，關係和諧社會建設的成敗，關係改革開放和現代化建設的穩定環境，關係我局的形象。繼續堅持打防結合，預防為主，對社會治安實行綜合治理，是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經驗。今年以來，我局班子成員和廣大幹部職工本著”打防並舉，標本兼治，重在治本”的原則，正確處理環保業務工作與社會治安綜合治理工作的關係，不斷提高認識，強化組織領導，制定防範措施，落實責任，加強教育，加強綜治工作。

　　在日常工作中，我們注重對照地區綜治委考核細則的相關規定進行分析，認認真真查不足，切切實實抓整改，全面落實各項工作要求，圓滿完成各項工作指標，切實擔負起了保平安的政治責任，為環境保護事業的健康發展創造了良好的社會環境。現述職如下：

　　一、提高對社會治安綜合治理的認識，強化組織領導

　　社會治安綜合治理涉及範圍廣，覆蓋面大，是一項宏大的社會系統工程，透過綜合治理，動員社會各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀行為，抵制和消除各種誘導犯罪的因素，保障社會穩定。但是在新的歷史時期，經濟危機、下崗職工生活困難，流動人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰線的鬥爭更加尖銳複雜等等，諸多因素影響到社會治安的穩定，還需要社會各方面共同努力。環保部門作為重要的政府職能部門，切實抓好社會治安綜合治理，是應盡的義務。鑑於這種狀況，我們主要從加強幹部職工的思想認識入手，教育廣大幹部職工充分認識到維護社會穩定是一項具有艱鉅性和複雜性的工作，決不能鬆懈麻痺，疲沓厭戰，必須牢固樹立長期作戰觀念，把社會治安工作當成一項長期任務，常抓不懈。

　　基於這樣工作思路，今年以來，我們將綜治與平安建設工作列入了單位總體工作計劃，統一思想，真抓實幹，創造性地開展工作。根據實際工作情況，進一步完善了領導機制，由書記親自負責，一名副局長具體分管，機關各科室負責人全面參與。局務會議每個季度都研究綜治工作，將社會治安綜合治理工作與保持共產黨員先進性教育活動、環保綜合治理、實踐科學發展觀、基層建設等工作緊密結合起來，常抓常議，發現問題及時研究整改。每逢節假日都召開各部門負責人會議，專題研究部署節假日期間的安全保衛工作。

　　二、堅持警鐘常鳴，確保環境安全

　　一是嚴格源頭控制，強化專案審批和驗收。以審批服務手冊的形式明確我區”六不批”要求，堅決否決不符合選址條件和審批條件的專案。對要求建設汙染防治工程的專案，每月實行跟蹤檢查；對未取得審批手續擅自營業的企業從嚴查處，從而控制了重汙染、易擾民專案的進入，實現新審批企業無一投訴。嚴把”三同時”驗收關，由單一的汙水監測拓展為汙水、噪聲、油煙等全方位監控，對企業的排汙情況實施嚴格監管。1-7月，三同時驗收35家，審批專案97件，否決專案4件，佔專案總數的3.6%；我區環評審批率、”三同時”執行率保持100%，確保了新專案達標排放。

　　二是強化環保專項行動，嚴厲打擊各類環境違法行為。XXXX年，我局以環境安全為主線，全面完成”整治違法排汙企業保障群眾健康”環保專項行動。聯合建設、安監、衛生、公安等部門開展了水環境整治、醫療廢物處置、汽車服務業環境監管、餐飲油煙防治工作工作等8項環保專項檢查。開展搬遷、關停化工企業環境安全專項整治。規範危廢處置，拉網式檢查73家工業企業，對不依法處置危廢的16家企業下達限期整改通知；專項檢查15家醫療機構，對未按規範安全處置醫療廢物的2家醫院予以處罰。加強餐飲業油煙排放專項治理，檢查了136家企業的淨化設施運轉情況，確保油煙達標排放。累計出動檢查人員1352人次，檢查汙染源541廠（家）次，汙染防治設施95臺（套），對33家存在拒報、未批先建、超標排汙等違法行為的企業進行了立案查處，有效遏制了環境違法行為。

　　三、堅持以強化保障為抓手，形成長效推進工作機制

　　一是創新環境宣傳形式，強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型，建立生態示範亮點。透過政府引導、市場規範、行業自律、社會監督等途徑，根據全國文明城市、衛生城市建立工作等綠色建立示範工程要求，全面啟動相關建立工作。

　　二是突出熱情服務，積極為企業出謀劃策。開展”百日安全大檢查活動”，以”服務提升-保障環境安全，生態民生-轉型發展”為主題，組建”綠色種子”志願者隊伍，深入步行街等市民街區，發放各類環保宣傳手冊124冊；深入AB類監管企業，組織參加環境安全和健康企業論壇、企業監督員制度實施交流會、企業資訊公開化座談會、圓桌會議等交流服務活動，助推轉型發展；深入”十X五”期間企業開展後督察，鞏固”創模”成果。

　　四、堅持以應急維穩為核心，營造和諧品質生活環境

　　一是樹立為民服務宗旨，切實解決難點、熱點糾紛。我局加強重點敏感地區信訪的查處和跟蹤，實行重點信訪、重複信訪局領導包案制，及時疏導環境糾紛。加強監控，加大應急維穩力度，切實保障環境安全。深入開展環境風險隱患排查，實施AB類企業監管，防範和遏制重特大汙染事故發生。規範環境監管，繼續把暗訪、抽查作為常態工作方法。深入開展環保局長大接訪活動，健全環境矛盾定期排查、領導帶案下訪等制度，強調提前介入，把環境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設專案11件、其他2件，處理率、辦結率100%，未有上訪現象。

　　二是狠抓重點風險源排查和風險評估，保障環境安全。我局積極推動風險源企業開展風險評估，建立企業環境監督員制度，加強企業自我的監管及防範；督促環境管理，消除環境隱患，要求企業編制搬遷方案及配套的應急預案，有效降低了環境風險，保障了區域環境安全。

　　三是規範環境汙染突發事故應急體系，建立健全突發環境事件應急機制。今年來，我局不斷提高應對突發環境汙染事故的能力，規範各類突發環境事件的應急處置工作，有效預防、及時控制和消除突發環境事件的危害，維護社會穩定，保障公眾健康和環境安全，構建區、街道、企業突發環境事件應急網絡，完善各街道應急物資儲備、應急人員名單。全力推進環境汙染責任保險，完成大鵬、環宇風險評估，併成功籤保。

　　今後，我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設工作，常抓、常議，常落實，為建設”平安單位”活動，為地區經濟社會穩定發展作出積極貢獻。

　　企業安全生產第一責任人述職報告篇8

　　根據市公司‘xx通人力〔20XX〕18號’檔案要求，今天市公司領導來xx分公司對我們進行考核測評，根據考評程式的要求，我對20XX年以來的安全生產工作進行總結彙報，不當之處，請批評指正。

　　一、20XX年安全生產工作基本情況

　　本人在市公司的的正確領導和大力支援下，積極履行職責，按照上級公司關於安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進企業發展和確保職工隊伍穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生。

　　在過去的一年裡，我公司在安全生產上實現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通訊事故為零、內部重大案件發案率為零的“四零指標”;檢查並審請配備了一批安全消防器材，實現了全縣電纜防盜器聯網，為預防各類安全事故奠定了基礎。順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式，在人員少任務重的情況下，各部部認真負責，嚴密巡視，上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車輛，及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產的侵害，展現了我公司員工對不法行為的勇於鬥爭和對工作高度負責的精神。

　　二、主要工作

　　20XX年我們落實了以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制，抓好通訊機房、通訊工程施工、交通車輛安全和維修維護作業等重點環節和部位的隱患治理，透過治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態，有效防範和杜絕各類事故的發生，確保安全生產處於受控狀態，全面完成各項安全生產指標，提高xx聯通安全生產保障能力和安全管理水平。

　　(一)制定了明確的安全工作目標

　　1、重傷、重大及特大安全事故為零;

　　2、堅持每季度至少召開一次安全生產會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患;

　　3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上;

　　4、堅持每週駕駛員安全生產例會制度;

　　5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進行抽查制度。

　　(二)嚴格執行安全檢查制度

　　採取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時簽發安全整改通知單限期整改，並跟蹤複查整改效果。安全檢查情況進行通報，檢查結果作為對各部門年底考核的重要依據。

　　(三)做好了四個階段的工作：

　　1、第一階段(時間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產，做好隱患排查治理和監督檢查工作。

　　要求各部室、中心要結合本部門實際，研究制定通訊安全生產隱患排查治理工作的實施細則並進行部署，貫徹落實到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產責任書”，結合春季防火自查情況及安全生產薄弱環節，確定重點範圍，對全縣支局、模組局進行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改，整改工作要責任落實到人。

　　2、第二階段(時間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

　　根據這一時期的氣候特點，制定汛期通訊安全責任制和應急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來之前整改到位;要加強對一線員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。

　　3、第三階段(時間：8月至9月)：做好裝置的預檢預修工作

　　在全面預檢預修的基礎上，徹底消除機、線裝置問題點和隱患，提高裝置的可靠性和健壯性。加強生產值班和巡視，巡視工作要細化到每一個電源插排、燈座、開關、資料埠。確保不發生影響幹線通訊的阻斷事故，確保不發生責任傷亡事故，確保不發生影響地區通訊的阻斷事故。

　　4、第四階段(時間：10月至12月)：針對第四季度經營任務重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發的特點，深入推進隱患治理，防範安全事故。

　　加強對線務員、駕駛員等重點工種人員的安全教育，落實冬季防寒、防凍、防火、防油機發電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴防發生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經驗教訓，提出改進措施和要求，實現隱患排查治理制度化、規範化、經常化。

　　三、開展“安全生產月”活動

　　按上級公司要求，精心組織好第七個全國“安全生產月”活動，緊緊圍繞安全生產月活動的主題思想，把安全生產宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結合安全生產特點設定施工安全簡報、宣傳欄、標語、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育。透過強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產工作中來，形成“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍，確保整個活動的質量和效果都有新的提高。

　　在20XX年的安全生產工作中，我們將繼續本著“生產必須安全”這一核心思想，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格履行省、市公司安全生產工作部署，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好。

　　這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價。我一定以此為契機，總結經驗，克服缺點，以飽滿的熱情迎接新的挑戰。在今後的工作中，我將繼續以一個黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，愛崗敬業，一如繼往地幹好本職工作，為企業發展增磚添瓦，為企業形象增光添彩。

　　企業安全生產第一責任人述職報告篇9

各位領導、同志們：

　　我是20xx年10月擔任公司生產副經理兼安全總監，這一年半主要分管公司內部的生產組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支援下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮鬥目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責任狀的內容。下面：我現在將

　　一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。

　　一、全年工作情況

　　（一）、明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產

　　20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部專案由於受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、裝置車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大幹部職工一起分析生產形勢，積極採取措施，協調好各方面的關係，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產任務。

　　20xx年公司內部共承擔施工專案46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：

　　1、強化市場開發的全員性。進入20xx年以來，按照公司內部市場開發的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。

　　2、強化生產準備的充分性。針對今年工程專案點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及裝置準備，體現施工準備的充分性，為各專案提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個專案中的37個，及時的組織生產、物資、裝置等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

　　3、強化生產組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點專案較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會，幫助專案部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。

　　4、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各專案階段性工期，加大了督查力度，並採取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大幹一百天、全面完成任務的活動，並適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產例會24次，並對10個專案的專案經理和專案部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。

　　5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平執行，做到規範、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等於沒抓，抓而不實等於白抓。透過對現場管理的常抓不懈，各專案的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

　　6、強化協調裝置的科學性。在公司裝置緊張時，我和生產協調部的同志一起認真分析對策，本著充分發揮公司自有裝置作用，最大限度減少外僱的原則，合理調派每一臺裝置。在裝置平衡方面，做到了專案間就近平衡，減少了裝置的閒置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。

　　7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握各專案生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個專案轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，並與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、後線保前線、人少搞會戰”等措施，並提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40餘次，提高了工作效率，有效地促進了各專案的施工進度。

　　（二）、加強安全管理工作，做到生產無事故。

　　堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產基礎年”活動為載體，結合“安全活動月”，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩執行，並且今年公司有望獲得局安全金牌。

　　（三）、以降低企業成本為目標，狠抓物資管理工作

　　今年，由於各專案的質量保證金和履約保證金等佔用公司大量資金，加之已完工專案不能及時結算，新落實的專案不能及時拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各專案大宗材料及時供應，確保了生產正常進行。

　　1、加強物資採購的計劃性和程式性；嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”；加強了對週轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。

　　2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標，採取公開招標保證價格、質量。

　　3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通，徵得他們的理解與支援，及時確保材料到位，保證了各專案的順利進行。

　　4、對各分公司材料主管進行了調整，加強對物資系統人員執行公司“十不準”規定的監督，為公司的物資管理工作把好關。

　　二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

　　做為一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學習兩個《條例》，認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規範，做到了群眾的利益放在第一位。

　　三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

　　為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。

　　四、存在的不足

　　一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

　　1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；

　　2、由於是第一年進入領導班子，在心理上總是想把工作幹得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年公司內部生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各專案不同程度欠產，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

　　3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。

　　以上是我在20xx年的主要工作。由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年裡，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支援，表示衷心的感謝。

　　謝謝大家。

　　企業安全生產第一責任人述職報告篇10

　　我自20xx年12月擔任xxx部副經理兼xxx補水工程專案部副經理以來，認真履行副職領導的各項職責，並盡最大努力完成分管的安全生產、對外協調及現場管理工作。下面，我將一年多以來的工作情況作以述職，請各位領導和同志們審議：

　　一、工作情況

　　20xx年，對我來說是不平凡的一年，我經歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關係協調困難等諸多不利因素的影響。我積極採取措施，努力協調好各方面的關係，使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無事故，保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

　　1、明確任務目標，協助經理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實專案經理意圖，與專案部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，發現問題，及時解決。在現場多次發現工序銜接不暢的問題，立即組織施工隊分析原因，科學安排工序，透過加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平執行，做到規範、整潔，對現場文明施工一抓到底。實踐證明：抓而不緊等於沒抓，抓而不實等於白抓。透過對現場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

　　2、加強安全管理，確保安全無事故。作為分管安全的副經理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業的高度責任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、並細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十餘項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實，否則就會變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現場，所以一切安全工作都要圍繞現場。專案部在認真執行進洞登記、安全技術交底、安全教育培訓等各項制度的同時，還透過加強現場安全員的管理，確保專案部的指令下到每個施工員，安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時進行巡查，並做好巡查記錄和安全員日誌，這樣既使安全員的工作做到量化，又便於專案部對安全員工作考核。在對一線工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個班組上班前都要進行安全方面的教育，並簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應注意的安全事項，透過這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產的正常進行，實現了安全生產無事故，在歷次業主組織的安全、質量考評中取得不錯的成績，20xx年獲業主獎勵80多萬元。

　　3、加強對外協調，為施工生產服好務。對外協調方面，在渠道，倒虹吸路線長、業主徵地拆遷工作滯後、施工區域過多個村莊、村情、民情複雜等不利條件下，我積極主動與業主現場部、徵拆辦、村鎮溝通，取得他們的理解和支援，採取能動就抓緊動，讓問題儘快暴露，施工見縫插針等方法，促使業主、徵拆辦到現場解決問題。線路中的墳、樹林、線杆等問題逐步得到了解決，為明渠的施工創造了條件。

　　二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

　　做為一名幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

　　三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者。

　　為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以創優爭先活動為契機，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身上吸取優點和長處，彌補自身不足，努力使自己成為一個合格的管理者。

　　四、存在的不足

　　1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺。由於工程管理方面的知識欠缺，我的業務水平還需進一步提高。我將透過向有經驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面，提高自身業務水平。

　　2、對外協調上還需要更加努力，確保順暢施工。由於線路較長，外部環境複雜，業主協調能力較弱等原因，我還需加強對外協調，督促業主解決問題，儘量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來的工作情況，由於水平有限，在工作中難免會存在不足，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年裡，我將正視困難，團結同志，為xxx部的發展盡我的微薄之力。