鎮基層工作人員述職報告

鎮基層工作人員述職報告

  時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,是時候抽出時間寫寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編收集整理的鎮基層工作人員述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

  鎮基層工作人員述職報告1

  作為一名鄉鎮基層工作人員,在鎮黨委、政府的領導下,圍繞黨委、政府的工作思路,我一直堅持政治理論和業務學習,求真務實,兢兢業業,恪盡職守,踏實並不乏創新地開展各項工作,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,現將上一階段的各項工作述職如下:

  一、不斷學習,提升思想意識和理論素養

  鄉鎮工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了紮實的基本功才能更好地為群眾服務。為此,我從以下幾個方面加強學習。

  一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞,瞭解時事動態,向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農業服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農業知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛鍊。積極總結提高,透過撰寫網評、簡報、心得體會等文章,在提煉思想意識的同時系統化自己的知識。

  二、努力做好本職工作,較好地完成工作任務

  1、黨政辦工作。

  認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發揮辦公室綜合協調作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意為同事們服務。

  2、生態鎮建設工作。

  積極完善申報市級生態鎮、特色旅遊鄉鎮相關資料。參與鄉村旅遊建設,協助小河壩居委、院星村為打造“十里花海”的相關基礎設施建設。

  3、農田水利工作。

  積極參與院星村灌溉工程的設計與施工,新修各類蓄水池12口,預埋管道34090米。協助水政執法大隊聯合執法、公路局橋樑安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法採砂取石大檢查等活動,完成山洪災害預警系統建設,安裝雨量監測器、宣傳欄、標識牌等設施裝置。

  4、種糧直補工作。

  兌現種糧補貼資金144.3026萬元,補貼面積9684.74畝。完成全鎮種糧直補身份證號碼升位93人,合併分戶85人次,完成明年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。

  5、科技、科協工作。

  完善科技、科協相關材料。結合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓400人次、院星李子培訓200人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農業培訓91人次。

  6、其他工作。

  積極完成領導交辦的其他工作。配合協助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權證書2本,土地復墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務。

  三、主要體會

  半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的`矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。

  一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由於牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細緻周到,否則要重複做工作。

  二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現。認真細緻才能發現可能影響大局的細小問題,解決於萌芽細微狀態。

  三是要善於調動大家的積極性。作為一名基層幹部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全乾好。要在帶頭做事的基礎上,調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了,群策群力,才可能做好工作。

  四、存在問題及今後努力方向

  半年來,在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛鍊和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創新;三是工作中膽子不夠大。在今後的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業務水平,努力把工作做得更好。

  相信在之後的基層工作中,我一定會不斷改進工作中的不足之處,認真學習,在基層的工作中不斷貢獻自己的力量。

  鎮基層工作人員述職報告2

  當前,在黨的教育方針指導下,以推進素質教育及新課改為中心,創造一個良好的育人環境,在經濟上、物質上保證教學工作的順利開展,是中學後勤工作的根本。作為從事後勤工作的我來說,感悟頗多:

  一、後勤人員主人翁意識的提高

  後勤工作沒有最好,只有更好。加強後勤隊伍建設是做好後勤工作的首要條件。在領導和老師的共同努力之下,學校建設一支過硬的後勤隊伍,以校為家,有強烈的事業心,工作態度勤懇努力,肯開動腦筋,肯鑽研學習,自覺適應建設現代化學校的需要,努力提高專業技能。後勤人員們充分認識到後勤工作的意義所在,以先進人物為榜樣,強化自身的服務意識,變被動應付為主動進取,想教職工所想,做教職工所做,急教職工所急,力求把為教師解決的事情儘量做到前頭,在平凡的工作上做出不平凡的業績。

  二、領導重視

  學校以教學為中心,因而為教學服務的後勤工作,在領導、教師、學生的眼中便退到了二線,甚至部分人認為教師是恥於做這項工作,做這項工作的人是沒有必要得到尊重的,因而他的勞動成果也沒必要得到尊重,由此帶來的後果是嚴重的,後勤工作人員一定是人心渙散,工作應付,學校的公物維護,環境衛生等等,肯定是在低水平上運轉,所以希望我們的領導、教師,關心後勤,關心後勤工作人員(如職稱評定等)、愛護其勞動成果,喚起後勤人員的工作熱情,這樣才能建立一支高素質的後勤隊伍,保證後勤工作能夠高質量為教學服務。

  我們的後勤工作還有多感謝領導和師生的支援。學校加強了師生愛護公物和節約水電教育,杜絕使用過程中的浪費。白天不點長明燈,電腦進行螢幕保護,空調溫度儘量打高,下班自覺關掉飲水機和電腦。形成了以愛護公物為榮的好風尚,並引導師生愛惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動手,注意節約,自覺地做校產管理的主人,努力延長各種教學裝置的壽命,大力提高各種教學裝置的使用率。

  三、規範管理,嚴格制度,加強督查,職責分明

  我們的各項制度,從大的方面講並不缺,但從精細化管理的角度出發就缺很多,更關鍵的是有些制度形同虛設,人們的腦袋裡沒有制度,對於違背制度的事我們無動於衷,習以為常。所以,我們應制定校園精細化管理的各項制度,不能光談制度的學習,重點應抓制度的落實,細節上從嚴,加強督查,加深印象,克服惰性,我們的工作就會上一個臺階。

  總之,後勤工作以人為本,我們要努力讓自己成為學校的主人翁,才能發揮每個後勤工作人員的積極性,才能開源節流,才能高效率、高質量地做好教學服務工作。

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