支行分管內勤副行長述職報告範文

支行分管內勤副行長述職報告範文

　　在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！我們該怎麼去寫述職報告呢？以下是小編精心整理的支行分管內勤副行長述職報告範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　本人現擔任支行分管內勤副行長。半年來本人在總行和相關部室領導的正確指導下，在支行行長的具體安排和全體櫃員的積極配合下，嚴抓財務管理、安全保衛、行風建設等分管業務，強化內控，確保各項業務順利發展。現將半年來工作情況彙報如下：

　　一、內部管理方面

　　（一）嚴格落實崗位責任，強化內部管控機制

　　按照會計內部控制條例，結合櫃員具體分工和操作內容，參照“十個必須、三十條嚴禁”等會計制度，明確員工各自崗位職責、工作內容及責任和義務，確保員工在實際操作中嚴格執行，使各崗位間相互制約、員工各施其職、責任事故明確到人。行內處處呈現嚴謹的工作氛圍，員工具備良好的職業操守。

　　（二）執行輪崗坐班制，有效防範操作風險

　　為達到互相學習共同提高的目的，及激勵員工積極進取，上半年，我支行對本部和分理處的部分櫃員進行了崗位輪換，輪崗工作成效顯著，深受廣大員工好評。

　　為有效防範風險，我支行積極實施網點負責人坐班制，透過現場辦公的方式，及時適時瞭解營業場所、業務操作當中的不足，進行有效管理和監督，規範櫃員臨櫃操作，及時防範風險。同時這一舉措進一步加強了管理人員與櫃員之間的溝通和交流，為大家互相配合工作創造了良好基礎。

　　（三）提升會計管理水平，整改中加強學習

　　我支行於年初提出申報會計工作二級達標單位，為順利透過申報會計達標，提高支行總體會計管理水平，經細緻討論後，我們提出採取邊學習邊檢查邊整改的方法，會計主管輪留在兩個網點蹲點指導，引導櫃員樹立人人重視、人人有責的觀念，同時監管櫃員日常工作。

　　此外，透過每月召開事後監督分析、臨櫃業務操作和會計知識學習等會議，及時通報事後監督情況，分析差錯原因和問題根源，使會計管理水平不斷提高。藉助申報達標這次機會，一方面發現不足，提高了整體會計管理水平，並在今後的會計工作中不斷得到完善。另一方面，也為我們以後申報其他指標積累了經驗。

　　（四）提高風險意識，杜絕違規操作

　　據不完全統計，銀行業內大部分業務差錯和違規操作案例的發生，均由櫃員思想意識淡薄，風險防範意識不強引起。故櫃員的思想教育工作就顯得十分重要，灌輸合規操作理念，提高風險意識。對於新櫃員，要強化業務知識和業務技能的練習，在老櫃員的'幫帶下順利上崗。平時勤加考核技能，徵求櫃員意見併合理制訂各自技能考核最低標準，激勵櫃員自行練習。並建立相應獎罰機制，櫃員年底測試時必須達到經協商同意的最低標準。

　　（五）開展星級評比，推進整體服務

　　根據總行下發的《“講合規、優服務、比技能、提質量、防風險”勞動競賽實施辦法》通知內容，結合雁蕩支行實際情況，經過櫃員充分討論，制定了雁蕩支行“三星”評比細則，按月進行考核評比排名，公佈得分情況，引起櫃員對業務技能和服務質量方面的重視，激勵櫃員不斷進步與完善，營造櫃員積極向上的工作氛圍。

　　二、安全保衛方面

　　（一）貫徹檔案精神，落實責任制，提高安防意識

　　及時貫徹上級安全保衛工作的有關檔案精神，每月組織櫃員召開安全保衛會議、學習法律法規知識；結合網點實際，查漏補缺；將安全隱患消滅在萌芽狀態，全面提升櫃員的安防意識。

　　成立“三防一保”綜合治理工作領導小組，並簽訂責任書。採取群防群治，與鄰近有關單位和個人簽訂周邊朋友關係，加強對網點保安的管理，確保在世博會期間防止各類事故及案件的發生，實現安全經營無事故。

　　（二）加強防護設施的管理，建立臺帳做好安防

　　根據總行制訂的安全保衛月查制度，組織安全員和消防員定期檢查和突擊檢查相結合，加強對櫃員制度執行、安防設施維護情況進行檢查。發現問題及時整改，保證各網點的安全運營。落實櫃員每天2次監控回放、每月2次入侵報警測試，每月1次110報警測試。同時做好記錄，確保監控、報警等安防設施保持良好執行狀態。強化ATM檢查維護及夜間巡查，切實加強風險防範。

　　加強安全保衛檔案管理。根據安全保衛檔案目錄，充實安全保衛紙質檔案和電子檔案，對轄內各網點的重要部位安全防範檔案建立電子臺帳。

　　三、行風建設方面

　　（一）落實監察和行風建設工作，努力提高服務質量

　　重視行風建設和監察工作，組織全支行幹部員工觀看警示教育片；分理處以上領導幹部、客戶經理和會計主管參加廉政知識考試；加強勞動紀律的考核和服務監督。

　　做好對櫃員八小時以外的動態考核工作，透過談心和家訪來了解櫃員的家庭生活、業餘愛好，解決櫃員的實際生活困難，消除風險隱患。透過開展“尋找未知的自己”活動，讓櫃員發現自身的不足並進行改進，從而進一步提高支行整體服務水平。

　　（二）認真準備市級精神文明單位複評工作

　　我支行在**年已榮獲市文明單位稱號。網點搬遷，使我支行形象有了顯著改觀，服務水平、環境衛生有了明顯的改善，使支行的綜合實力不斷提高，實現精神文明和業務雙豐收。

　　在全面總結上半年工作後，認真分析各項成果的得失利弊、工作的盲點，並結合我支行實際情況，我提出了下半年工作計劃，初步構思如下：

　　1、以帳戶年審為契機，對所有帳戶開展一次全面梳理。對不規範帳戶進行清理，完善賬戶管理工作。

　　2、加強財務費用管理，提倡厲行節約，杜絕不合理開支。

　　3、加強會計業務培訓，組織櫃員內控知識考試和技能考核，全面提高櫃員業務水平。

　　4、組織全體員工進行營業場逃生演練。熟練掌握各種應急預案，全面提升櫃員的安全防範意識。

　　5、食堂早日按期竣工，改善職工生活。

　　6、配合總行審批分理處自助銀行工作，妥善解決加鈔問題。

　　以上，是我近半年來工作總結以及下半年工作計劃。回顧已走過的一年，我行在各個方面都取得了長足進步。**年是全行改革發展的重要一年，後勤部門是維護支行順利工作、保障支行安全的重要部門，我將發揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、增強責任感、和緊迫感，提高自身的戰略謀劃能力、組織推動能力和統籌協調能力，創新工作思路，團結支行其他幹部員工，為實現支行建立成區級“文明單位”作出自己應有的貢獻。